质量管理部岗位说明
质量部质量管理室质量管理岗岗位说明书
质量部质量管理室质量管理岗岗位说明书岗位名称质量管理岗岗位编号所在部门质量部岗位定员 2直接上级质量部质量管理室室主任岗位工资直接下级无薪酬类型所辖人员无分析日期本职：负责协助并督促各部门领导、员工具体贯彻实施质量方针、政策、目标和计划，负责公司质量管理体系的建立和维护工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司质量管理体系认证，保持认证注册资格工作时间百分比： %工作任务负责与质量管理体系认证机构的外部联络频次：次/用时：小时负责三方审核的接待工作频次：次/用时：小时协助认证中心审核组现场审核频次：次/用时：小时组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查频次：次/用时：小时负责认证审核整改资料的上报、归档管理和提交审核总结频次：次/用时：小时职责二职责表述：负责公司内部质量管理体系的监督检查与维护工作时间百分比： %工作任务负责策划年度内部质量管理体系审核和过程质量审核工作，负责编制年度审核计划，指导督促检查审核计划和关键过程质量控制计划的实施频次：次/用时：小时组织过程质量审核、内部质量管理体系审核工作，完成上级指令性和强制性的审核任务频次：次/用时：小时负责检查表的编制、记录现场检查情况、审核报告的编制与发放、组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查频次：次/用时：小时负责过程质量控制、内部审核资料的归档管理和提交体系运行总结报告频次：次/用时：小时职责三职责表述：参与供方考察，负责组织实施协作供方审核和质量评价工作时间百分比： %工作任务参与公司对供方的定点考察频次：次/用时：小时负责策划年度协作供方二方审核和评价工作，组织实施对协作供方的现场审核，负责检查表的编制、二方审核现场记录、审核报告的编制与发放、组织不符合项纠正措施的制定、实施和归零检查频次：次/用时：小时负责建立和实施协作供方质量指标评价体系，负责指导督促检查评价指标数据的收集和评价工作频次：次/用时：小时负责协作供方资料的归档管理和提交评价总结频次：次/用时：小时职责四职责表述：负责公司质量管理体系文件的编制和管理工作时间百分比： %工作任务负责组织并参与质量管理体系文件（质量手册、程序文件、作业文件）的编制，保证质量体系文件的正确性和完整性频次：次/用时小时负责指导督促检查质量管理体系文件的实施频次：次/用时：小时负责质量体系文件的动态管理，负责文件的更改、印发、回收和保管频次：次/用时：小时职责五职责表述：负责质量立法工作，负责质量管理类文件的编制与管理工作时间百分比： %工作任务负责做好质量立法工作，起草质量管理类文件及通知（公司质量方针目标、质量奖惩制度、质量考核指标等）提交质量部长、技术质量副总经理审批频次：次/用时：小时负责确定文件发放范围，提交公司办发文频次：次/用时：小时负责指导督促检查质量管理类文件的实施频次：次/用时：小时职责六职责表述：负责组织开展公司技术质量攻关、群众性QC小组活动和质量改进活动，评选、审查各单位上报的成果和推行工作。
技术质量部岗位职务说明书
参与企业和设计院协议评审
频次：平常
起草质量体系管理评审汇报，经同意后下发给有关部门和人员
频次：至少1次/年
职责
四
职责表述：质量管理体系旳改善
工作时间比例：40%
工作
任务
负责企业和设计院质量信息旳搜集、汇总和数据记录分析，提出改善意见，并对经同意旳改善措施组织贯彻和实行
频次：平常
根据质量体系运行中存在旳问题，组织有关部门采用对应措施进行整改
频次：平常
负责制定企业和设计院纠正和防止措施，对纠正和防止措施旳实行状况进行检查
频次：平常
组织开展企业和院级质量改善研讨和质量剖析活动，根据需要制定整改措施
频次：2次/年
职责
五
职责表述：上级领导交办旳其他工作
工作时间比例：10%
权力：
对质量管理体系覆盖旳单位和部门进行监督、检查、考核、奖惩提议权
对各部门质量体系运行状况旳检查权
外部协调关系
勘察设计协会、北京中设质量体系认证中心、北京华信技术检查有限企业
任职资格：
教育水平
硕士及以上学历
专业
工程技术专业及有关专业
培训经历
ISO9000质量体系、质量管理、工程技术、档案管理、协议管理、协议法、外语等
经验
具有高级工程师资格，8年以上工程设计经验，6年以上工程项目管理经验，2年以上管理工作经验
工作时间比例：10%
工作
任务
负责企业和设计院投标或协议技术条款旳评审，对重要和重大项目旳书、协议送审稿或协议修订送审稿中有关技术条款规定与否明确以及项目也许存在旳技术风险提出评审意见
频次：不定期
职
责
三
职责表述：技术信息旳搜集和交流
矿业公司质量管理部岗位设置、定编和职位说明书
质量管理部岗位设置、定编和职位说明书
一、部门职责
1.对出厂产品的质量工作全面负责；
2.对公司产品的计量检验、统计，对不合格品提出意见，原因分析并及时向领导回报；
3.负责对公司进出厂产品及生产过程进行监督，检验管理，并对生产管理与生产操作提供管理与操作依据；
4.负责对公司的各类物资进行检验，对质量问题提出处理意见；
5.协助做好质量档案及公司的有关质量的工作计划；
6.做好质检员的业务培训及新增产品的检验工作。
二、人员组织结构
三、岗位设置与定编
四、职位说明书
1.部长职位说明书
2.地磅主管职位说明书
3.化验主管职位说明书
4.地磅班班长职位说明书
5.化验班班长职位说明书
6.地磅员职位说明书
7.化验员职位说明书
8.统计员职位说明书。
质管办主任岗位说明书
应知应会
与本岗位相关的法律、法规规章制度以及医院制定的工作制度和岗位职责。
岗位工作标准
1、组织召开医院质量与安全管理会议，1次/季度。
2、每月收集全院质量监控指标，运用质量管理工具进行分析，编辑《医院质量简报》，全院公布。
3、动态监管医疗保健安全（不良）事件，每季度分析医疗保健安全信息。
4、年度重点工作完成率100%t>
5、指令性任务完成率100%。
6、院领导满意度290%。
4、对全院质量改进及病人安全工作进行分析评价，每月反馈质量评价信息。
5、每月汇总、分析、审核各职能部门质量考核结果，与绩效考核结合。
6、负责组织季度、半年、全年质量检查及抽查工作，定期召开质量管理工作会议，研究解决质量管理中发现的问题，促进医院质量管理的有效运行和持续改进。
7、主动关注卫生行政部门及第三方监管机构对医院质量安全监督动态，适时调整内部相关政策，积极配合卫生行政部门及第三方监管机构完成定期或不定期的监管及评价活动。8、完成医院交办的其他工作。
7、临床、医技科室满意度利90%。
任职条件
性别
不限
年龄
男60岁、女55岁以下
专业Leabharlann 职称中级及以上学历
专科及以上学历
基本要求
1、从事医院管理工作五年以上。
2、身体健康、恪尽职守，具有良好的职业道德素质。
3、爱岗敬业，良好的团队合作精神和服务意识。
能力
标准
1、掌握医院质量管理知识及相关技能。
2、熟悉医院质量管理基本方法和工具。
质管办主任岗位说明书
岗位名称
质管办主任
所在部门
质管办
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是企业质量管理的核心人物，负责制定和执行质量策略，确保产品或服务符合规定的质量标准，以满足客户需求和提升企业竞争力。
二、岗位职责1、质量管理体系建设与维护建立、完善和推行公司的质量管理体系，确保其符合国际标准和行业规范。
制定质量方针、质量目标和质量计划，并监督其执行情况。
组织质量体系的内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中的问题。
2、质量控制与检验制定原材料、半成品和成品的检验标准和检验流程。
组织实施进料检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求。
对检验中发现的不合格品进行控制和处理，防止不合格品流入下一道工序或交付给客户。
3、质量数据分析与改进收集、分析质量数据，运用统计工具和方法，识别质量问题的趋势和根源。
制定质量改进计划，并组织实施和跟踪验证，以持续提升产品或服务的质量水平。
推动质量成本的控制和降低，提高质量管理的经济效益。
4、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系。
对供应商进行定期审核和辅导，督促其提高产品质量和交付能力。
与供应商合作解决质量问题，确保原材料和零部件的质量稳定可靠。
5、团队管理与培训组建和管理质量部团队，明确各岗位的职责和权限。
制定培训计划，提高团队成员的质量意识和业务水平。
激励团队成员，营造积极向上的工作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
6、沟通协调与合作与其他部门保持密切沟通和协调，及时解决质量相关的问题和纠纷。
向高层领导汇报质量工作进展和重大质量问题，提供决策支持和建议。
参与公司的战略规划和项目管理，为公司的发展提供质量方面的保障。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，质量管理、工程管理、机械制造等相关专业。
2、工作经验具有五年以上质量管理工作经验，其中三年以上质量部管理经验。
3、知识技能熟悉质量管理体系和质量工具，如 ISO 9001、SPC、FMEA 等。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部是公司组织架构中至关重要的部门之一，负责监督和管理产品或服务的质量。
本文将详细介绍质量部的岗位职责，职责分为质量策划、质量控制、问题解决和质量改进四个方面。
二、质量策划质量策划是质量部的核心职责之一，主要包括以下工作内容：1. 制定质量目标和指标：根据公司战略和业务要求，制定质量目标和指标，确保产品或服务的质量符合相关标准和客户需求。
2. 设计质量标准和程序：制定并更新质量标准和程序，确保产品或服务的设计、生产和交付过程中，各项质量要求得以满足。
3. 实施质量审核：组织并实施质量审核，包括内部审核和供应商审核，以确保各项质量管理体系的有效运行。
三、质量控制质量控制是质量部不可或缺的职责，主要包括以下工作内容：1. 定义质量检测标准：参照相关法规和标准，制定产品或服务的质量检测标准，确保产品或服务的质量符合要求。
2. 执行质量检测：组织并执行产品或服务的质量检测工作，采用合适的检测方法和设备，确保产品或服务的质量稳定可靠。
3. 管理质量记录：建立并管理产品或服务的质量记录，包括检测结果、异常情况和改进措施等，以便进行质量分析和持续改进。
四、问题解决问题解决是质量部的重要职责，主要包括以下工作内容：1. 接收和处理质量投诉：及时接收来自客户或内部的质量投诉，进行调查和处理，并与相关部门协调解决问题，确保问题得到妥善解决。
2. 进行质量分析：根据质量数据和记录，进行质量分析，找出问题的根本原因，并提出改进方案，以防止问题再次发生。
3. 协调内外部沟通：负责与客户、供应商和相关部门进行沟通，解决质量问题，确保有效的信息交流和问题解决流程。
五、质量改进质量改进是质量部的持续追求，主要包括以下工作内容：1. 制定改进计划：根据质量分析结果和策划要求，制定产品或服务的质量改进计划，明确改进目标和实施步骤。
2. 组织质量培训：组织并开展相关人员的质量培训，提高员工的质量意识和专业技能，推动质量管理水平的不断提升。
质量管理本部部门职能与各岗位工作说明书
有限公司管理类文件质量管理本部工作说明书DR3026A编制：日期：审核：日期：批准：日期：有限公司质量管理本部部门职能与各岗位工作说明书一、部门职能1.负责集团公司的质量管理体系的建立、维护和持续改善。
2.制定集团公司的质量管理工作的规划。
3.集团公司的质量管理工作的指导、检查和考核。
4.集团公司的质量管理体系相关数据的综合统计与分析,指导质量改善工作。
5.集团公司质量管理体系的培训。
6.集团公司内部各相关单位、部门的质量体系有关质量工作问题与纠纷的协调与服务。
二、各岗位工作说明书1、经理岗位名称：经理所属部门：质量管理本部直接上级：主任直接下级：主管工作概要：负责公司质量管理本部全面工作,拟订及完成部门工作目标。
工作职责：（1）制定本部门工作计划并组织实施，并定期向质量管理本部主任汇报工作。
（2）策划、监控公司质量体系的运行与维护，并采取措施不断持续改进质量体系的有效性。
（3）综合统计和分析各下属单位、控股子公司的质量体系运行情况，并监控其质量目标的完成情况，对各单位的质量目标完成情况进行考核。
（4）负责集团公司的质量管理体系的相关培训组织和实施。
（5）负责推行品质改善工作。
（6）明确各下属人员的工作目标和职责，培训、辅导和考核下属人员，并提出奖惩建议。
（7）参与重大质量事故的调查，并提出处理建议和督促采取纠正措施及其验证。
（8）集团公司内部各相关单位、部门的质量体系有关质量工作问题与纠纷的协调与服务（9）配合公司管理者代表主持总部各部门内/外审作业及管理评审。
（10）完成上级交给的临时工作任务。
权力范围：（1）有权组织对集团内各单位质量管理状况进行内部审核并监督不符合的整改措施的落实。
（2）有权根据客户抱怨要求相关单位采取措施改进。
任职资格：（1）工作经验: 5年以上大中型企业或外资企业质量经理工作经验。
（2）专业要求: 不限。
（3）学历要求: 本科以上。
（4）年龄要求: 28-45岁。
（5）敬业,具有良好的职业道德，能坚持原则。
质量管理部经理岗位说明书
工作协作关系：
内部协调关系
集团各职能部门及各分公司
外部协调关系
客户、供应商、政府职能机构相关部门
职位晋升阶梯：
质量管理部经理—生产技术管理中心总监—集团副总—集团总经理
任职资格：
教育水平
本科以上学历
专业
工程专业、工艺相关专业
培训经历
产品工艺，质量管理、生产管理、技术管理的知识培训。
质量管理部经理岗位说明书
岗位名称
质量管理部经理
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员标准
直接上级
生产技术管理中心总监
工资等级
直接下级
分公司质检部负责人
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
职位概述：根据生产技术管理中心计划，组织改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品质量的控制目标，提升产品品质、增强客户的满意度。
工作
任务
1.组织拟定、落实部门发展规划；
2.组织拟定、落实部门年度、季度及月度工作计划；
3.组织编制部门费用：质量管理系统团队管理
工作
任务
1.组织质检系统所属人员工作分配、岗位调配等管理；
2组织策划各分公司质检部专业技能的提升方案，打造一支高素质的质检队伍。
职责二
职责表述：质量管理体系运行
工作
任务
1.组织公司质量方针、质量目标的贯彻落实，组织改善公司的质量管理工作；
2.督导各分公司质量体系的建立、维护及改善，确保其正常运行；
3.督导生产加工型分公司生产相关资质（9000质量认证、安全生产管理体系认证）的组织、协调、年审换证工作；
职
责
三
质量管理部岗位职责说明书
权限 1
对员工质量奖惩的建议权
权限 2
部门经济责任制的质量考核权
权限 3
对质量管理体系运行情况的监督检查权
权限 4
体系改进的建议权
权限 5
对各部门不符合项的限期整改权
权限 6
各部门有关资料的索取权
权限 7
各部门与时做好文件、资料的督促权
占全部工作时间的百分比： 10%
三、工作协作关系：
内部协调关系 外部协调关系
职责表述： 负责第二方、第三方审核的相关工作
职 工 作好陪审，记录和证实不符合项内容
责 三 作 监督、落实第二方、第三方审核提出不符合项的整改
任 务 按照要求完成整改资料的编制，并上报主管领导
占全部工作时间的百分比： 15%
职责表述：负责监督检查公司质量管理体系的运行情况
占全部工作时间的百分比： 30%
公司各部门 客户、上级主管部门、认证机构等
四、任职资格：
教育水平
大学本科与以上学历
职称等级
中级与以上
专业 培训
质量管理专业与相关专业 培训内容
质量管理培训 内部审核员培训 体系文件编写培训 计算机知识培训
培训方式与时间
外训理论知 识需三周以
上
经验
3 年以上工作经验，2 年以上相关业务岗位工作经验
专业知识、技能 了解机械制造知识，具备基本计算机应用知识
任 务 宣传和培训质量管理知识与质量管理体系文件
推广先进的质量管理知识
职责表述：负责公司质量管理体系内部审核工作
占全部工作时间的百分比： 15%
职 责 工 编写审核检查表
作 二 审核公司质量管理体系运行情况，提出不符合项，达到持续改进
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部岗位是公司质量管理体系的核心职能部门之一。
岗位承担着质量管理工作的规划、组织、监督和评估等职责。
旨在确保公司的产品和服务符合质量标准，提高顾客满意度，促进公司的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定质量管理制度质量管理制度是保障产品和服务质量的基础。
质量部负责制定、更新和监督实施公司的质量管理制度，包括标准、流程、规范等文件的编制和修订，确保各项质量管理要求得到落实。
2. 管理质量体系构建和管理公司的质量管理体系，确保其符合国家和行业标准要求。
质量部负责内部审核、外部审核的组织和执行，发起和推进体系改进活动，提高公司的质量管理水平。
3. 监控产品和服务质量设计、实施产品和服务的质量检验标准与方法，对公司的产品和服务进行监控与评估。
质量部负责制定检验计划、监测样品选择、测试流程和结果分析等工作，确保产品和服务质量的稳定与可靠。
4. 处理质量问题响应和处理客户的质量投诉和意见反馈，进行问题分析、溯源追踪和整改措施的制定。
质量部负责组织相关部门协调解决质量问题，确保问题得到及时有效的解决，同时通过问题处理的总结和汇报，推动质量体系改进。
5. 分析质量数据质量数据分析是质量管理的重要依据。
质量部负责收集、整理、分析质量相关数据，制作质量报告和趋势分析，为公司的决策提供支持和参考。
6. 质量培训和教育质量部负责组织和开展员工的质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和质量技能水平。
包括但不仅限于产品质量知识、质量管理体系、质量工具与方法等方面的培训。
7. 质量改进项目质量部负责推动质量管理改进项目的实施，协调跨部门资源，协助相关岗位解决项目中出现的质量问题，保证项目的顺利推进，并对改进成果进行评估。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，质量管理、工程或相关专业背景者优先考虑；2. 有较好的质量管理知识和实践经验，熟悉ISO体系，有内审员资质者优先；3. 具备良好的沟通和协调能力，能有效推动和协调各部门间的合作；4. 具备较强的分析和问题解决能力，善于数据分析和质量提升；5. 具备一定的项目管理能力，有质量项目管理经验者优先。
质量管理部岗位职责说明书(共3篇)
质量管理部岗位职责说明书〔共3篇〕第1篇：企业质量管理部岗位说明书企业质量管理部岗位说明书质量管理部部门职能直接上级：技术质量副总经理下属部门：质量管理科、部品检验科、检验科主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，组崐织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。
２、建立和健全公司的质量保证体系，维持质量保证体系有效崐运行。
３、组织贯彻质量责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
４、组织编制、修订、施行质量管理文件。
５、制订和完善各项产品质量检验规程。
６、原材料入厂、外购(外协)件入厂、毛坯、半成品制造过程崐质量检验的执行及异常的反映与处理。
７、产品制作过程的检查及记录。
８、成品检查及记录，成品各项功能性检测及记录。
９、负责检验设备、器具的使用和保管。
１０、归口管理公司的计量及理化试验工作。
１１、负责组织质量分析^p 、质量信息统计工作及产品质量考评、崐建档。
１２、负责组织对客诉质量异常的会同处理及追踪工作。
１３、组织公司的QC小组活动。
１４、组织开展质量体系内部审核和外部认证工作。
１５、负责汽车产品合格证的签发工作。
１６、参与对公司领导质量意识的考核工作。
１７、协助做好质量奖惩工作。
１８、完成领导交办的其他工作。
质量管理科部门职能直接上级：质量管理部所属岗位：科长、内审员、品质推进员、计量管理员、化验员主要职能１、贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，具崐体组织质量筹划，编制施行年度质量工作方案。
２、组织贯彻执行责任制，对各部门落本质量职责情况进展监崐督检查，执行质量管理的各项活动。
３、负责编制、修订、施行质量管理文件。
４、建立和健全公司的质量体系，归口管理质量体系文件，维崐持质量体系的有效运行。
５、做好质量体系内部审核和外部认证工作。
６、归口管理公司的计量及理化试验荼，负责检验、测量和试崐验设备的检定，校准以及建立台帐工作。
７、完成领导交办的其他工作。
化纤企业质量管理部经理岗位说明书
化纤企业质量管理部经理岗位说明书岗位名称：质量管理部经理岗位职责：1. 负责质量管理部的全面管理和领导，包括制定和执行部门的发展战略、目标和计划。
2. 负责建立和维护质量管理体系，确保各项质量管理标准的有效实施和运行。
3. 督导各个部门的质量管理工作，制定和执行相关的质量管理制度和流程，提高产品质量和企业整体质量水平。
4. 负责管理和指导质量管理部的人员，保障团队的凝聚力和工作效率。
5. 负责审核和检查产品质量，确保产品符合国家标准和企业要求。
6. 负责处理与质量相关的投诉和纠纷，及时解决问题并采取相应的改进措施。
7. 开展质量管理培训，提高员工的质量意识和技能，提供必要的培训计划和资源。
8. 参与企业的质量管理改善和提升工作，为企业的质量发展提出建议和改进方案。
9. 负责向企业领导层汇报质量管理部的工作情况，提供专业的意见和建议。
任职资格：1. 本科以上学历，化纤相关专业，有质量管理相关专业背景的优先考虑。
2. 五年以上化纤企业质量管理相关工作经验，有团队管理和领导经验者优先。
3. 熟悉ISO9001等质量管理体系标准，具有相关认证资格者优先。
4. 具有较强的沟通能力、团队合作能力和领导能力，善于分析和解决问题。
5. 对化纤产品的质量管理有深入的理解和把握，能够独立负责相关工作。
6. 具备良好的抗压能力和适应能力，能够在高强度的工作环境中稳定地开展工作。
综上所述，质量管理部经理是化纤企业中非常重要的管理岗位，需要有扎实的专业知识和丰富的工作经验，具有良好的领导能力和团队合作精神，能够有效推动企业的质量管理工作，保障产品质量，提升企业形象和竞争力。
希望应聘者能够具备以上条件，并能够为企业的质量管理工作做出积极的贡献。
在化纤企业中，质量管理部经理是一个非常关键的职位。
他不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的经验，同时还需要有很强的组织和管理能力，能够有效地领导团队，推动企业的质量管理工作。
以下将继续对质量管理部经理的岗位职责和任职资格进行拓展说明。
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部作为公司组织架构中的重要部门，承担着保障产品和服务质量的重要责任。
该岗位旨在明确质量部的职责和使命，确保公司能够持续提供高质量的产品和服务，满足客户需求并提升市场竞争力。
二、岗位职责1. 质量管理制度的建立与实施负责制定、审查和修订公司质量管理制度，确保制度符合相关法律法规及国家标准要求，并能够满足公司的质量目标。
同时，负责推动制度的实施和执行，确保各相关部门按照规定的程序和要求履行相应的职责。
2. 质量监控与评估制定质量监控与评估体系，对公司产品和服务进行监测和评估，及时发现和解决存在的质量问题，并提出改进方案以确保质量的稳定性和持续性。
3. 质量培训与教育负责组织和开展质量培训与教育活动，加强员工对质量管理的理解与认同，提高员工的质量意识和质量管理能力。
同时，负责组织各类质量培训和考核，确保员工对公司质量目标的达成有清晰的认识和责任。
4. 客户投诉处理负责制定并完善客户投诉处理流程，及时处理和解决客户的投诉，并将问题汇总并进行分析处理，以改进产品和服务质量，提升客户满意度。
5. 质量数据分析与报告负责收集、整理和分析质量相关数据，编制相关报告，对公司的质量绩效进行评估和总结，提供数据支持和建议，为公司决策提供质量方面的参考依据。
6. 质量风险评估与预防针对公司存在的潜在质量风险，负责进行评估和分析，制定相应的预防措施并推动实施，以降低风险的发生和不良后果的影响。
7. 质量改进活动的推动负责组织和推动公司的质量改进活动，收集和分析改进意见和建议，提升产品质量、服务质量和质量管理水平，不断优化质量管理体系。
8. 合作伙伴管理与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，确保供应商符合公司的质量要求，并加强对供应链质量的监督和管理，以提供可靠的原材料和外包服务。
9. 质量认证与审核负责组织公司质量管理体系的认证工作，包括质量管理体系的建立和运行符合ISO等相关质量认证标准的要求。
FQC岗位职责说明
FQC岗位职责说明一、岗位概述FQC（Final Quality Control）岗位是质量控制部门中的重要一环，主要负责产品最终质量的检查和验证，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
FQC岗位需要具备严谨的工作态度和细致入微的观察力，以确保产品的各项指标符合要求。
二、职责分工1.执行检查：负责执行产品的质量检查工作，根据公司的质量标准和流程进行检查，并确保每一批次的产品符合标准。
2.质量检验：进行外观检查、尺寸测量、性能测试等各项质量检验，对不合格的产品进行记录和处理。
3.数据分析：对产品的质量数据进行分析和统计，并及时提交相关报告给上级，提供参考和决策依据。
4.质量改进：及时反馈质量问题，沟通并配合相关部门进行质量改进，提升产品的质量水平。
5.问题处理：对于出现的质量问题，及时进行处理和解决，并追踪整改过程，确保问题得到彻底解决。
6.文件管理：负责相关文件的管理和维护，确保文件的准确性和完整性。
7.协作配合：与生产部门和供应商建立良好的合作关系，积极沟通，及时解决质量问题，保证生产进程的顺利进行。
8.监督督促：根据公司的质量管理制度，对生产过程进行监督和督促，确保产品的质量符合要求。
三、任职要求1.教育背景：大专及以上学历，有相关工科专业背景（如机械、电子等）优先考虑。
2.相关经验：有质量控制相关经验者优先。
3.严谨细致：工作态度严谨，具备细致入微的观察力和耐心，能够发现并解决潜在的质量问题。
4.技术能力：具备一定的质量检测技术和工具的使用能力，如外观检查、尺寸测量和性能测试等。
5.数据分析：具备一定的数据分析能力，能够熟练运用办公软件进行数据统计和分析，并撰写相关报告。
6.沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门和供应商进行有效地沟通和合作，解决问题。
7.工作经验：有一定的工作经验，能够独立完成岗位职责。
8.抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在工作压力下保持高效率的工作状态。
岗位说明书质量控制专员职位
岗位说明书质量控制专员职位一、岗位概述岗位说明书质量控制专员是公司质量管理部门的核心职位之一，主要负责制定和执行质量控制策略，确保产品和服务的质量达到公司的标准和客户的期望。
该职位要求对质量管理体系具有深入的了解，并能运用相关工具和方法进行质量监控和改进。
二、岗位职责1. 制定质量控制策略：负责制定公司质量控制策略，包括确定质量目标、制定质量指标和标准，确保产品和服务的质量符合公司的要求。
2. 实施质量管理体系：负责建立和维护质量管理体系，包括质量管理程序、流程和工具的开发和改进，确保质量管理的有效实施。
3. 质量数据分析：收集、整理和分析质量数据，监控产品和服务的质量状况，并及时发现问题和异常，提出改进意见和措施。
4. 外部审核管理：负责组织和协调外部审核工作，确保内部质量控制体系符合相关法规和标准的要求。
5. 内部培训与督导：负责组织和进行内部培训，提高员工的质量意识和技能水平；对质量控制人员进行督导和培养，保证岗位职责的有效履行。
6. 风险评估和预防：主导风险评估工作，确定关键风险和潜在问题，并提出预防措施，确保公司的正常运营和利益最大化。
7. 不良品管理：负责不良品的管理和处理，建立不良品追溯和回收机制，减少质量问题对公司的影响。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，工商管理、质量管理、统计学或相关专业优先。
2. 技术能力：熟悉质量管理体系，熟练运用质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA等；熟悉ISO9001等质量管理体系标准。
3. 组织协调能力：具备良好的组织协调能力，能够有效推动质量控制工作的落实。
4. 解决问题能力：具备较强的问题解决能力，具备分析和判断问题根本原因的能力，并能提出有效的改进措施。
5. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和岗位的人员进行有效的沟通和协调。
6. 工作经验：具备2年以上质量管理相关岗位工作经验者优先。
四、发展前景岗位说明书质量控制专员在公司的质量管理体系中扮演着重要的角色，是质量管理的核心职位之一。
质量管理部岗位工作说明书
质量管理部岗位工作说明书无锡蓝天电子有限公司岗位工作说明书岗位名称部长(管理者代表) 岗位编号ZG--01 首次编制时间2007年2月28日最新修改时间岗位所属部门质量管理部上级主管职位总经理下属岗位名称质量管理体系包含的所有部门岗位说明岗位使命作为管理者代表建立、完善公司质量管理体系，组织编订《质量手册》、《程序文件》，确保质量管理体系持续、有效运转，实施公司质量方针，实现公司的质量目标。
岗位职责及主要工作任务一、建立和完善公司质量管理体系，并确保其持续有效运转。
1、组织编订《质量手册》、《程序文件》及第三层次质量文件；2、协助总经理进行管理评审；3、协助制订公司质量计划并监督实施。
4、拟订公司质量管理体系内部审核计划并组织实施；5、监督各部门做好整改工作并进行有效性验证；1、做好准备，迎接外部审核。
二、组织召开重大质量问题的质量分析会，解决重大质量问题。
三、负责质量工作的日常管理、质量控制、监督检查、沟通协调、整改验证的。
四、负责公司质量文件、记录的归口管理。
五、负责公司的档案管理。
六、负责公司的印章管理。
七、保守公司秘密。
八、完成总经理交办的其他工作。
衡量标准质量管理体系的有效运转、各项管理活动的正常开展质量方针的贯彻、年度质量目标的实现《质量手册》、《程序文件》的适用性，编订的准确性、及时性。
年度质量计划的拟订内部审核计划的拟订与实施外部审核合格情况质量文件、记录编订的及时性、有效性公司档案管理情况公司印章管理情况保密工作情况工作权限1、对质量管理体系运行的监督检查权2、对质量方针贯彻、质量目标实现的监控权3、与顾客和认证机构沟通联系的执行权4、质量手册和程序文件的审核权5、对管理评审和内部审核的拟订、执行权6、对重大质量问题的监督检查权7、对质量文件、记录归口管理的执行权8、对公司档案管理的执行权9、对公司印章管理的执行权主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部总经理向其汇报体系运转情况、质量目标实现情况、协助进行管理评审√内部公司各部门质量管理体系运转相关事宜√内部质量问题相关部门组织召开质量分析会（有必要时）√内部公司各部门需要其提供质量文件、记录及其他公司资料的归档√内部公司各部门向其公司印章的使用√外部公安部消防产品合格评定中心质量管理体系有关事宜√外部国家消防电子产品质量监督检验中心质量管理体系有关事宜√经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；任职资格教育学历三级专业机械设计与制造、管理、电子信息技术等知识与专业能力（公司知识及专业知识）公司知识战略知识营销知识法律知识三级三级——二级生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识二级二级四级——计算机及信息系统财务知识人力资源管理知识——二级——一级——基础能力计划力决策力沟通力理解力三级三级三级三级领导力运用新思维、新方法的能力——三级三级——职业素养团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力四级四级四级五级四级工作经验行业工作经验职位工作经验三级三级工作条件工作场所：办公室工作环境；舒适危险性：基本无危险，无职业病危险，有时需出差。
质量管理部岗位说明书【可编辑范本】
职位名称质量管理部经理所属部门质量管理部直接上级质量总监直接下级质量管理部主管职位概要保证公司质量管理体系的有效运行,确保生产过程中的质量控制,维护公司质量管理体系的正常运行,并保证产品质量能满足公司和客户的要求任职资格1.学历、专业本科及以上学历，企业管理、质量管理以及电气等相关专业。
2．工作经验5年以上从事本职业相关工作，具有工程师及以上专业技术职务任职资格职责➢%依照ISO90０１体系文件建立、执行、维护公司的质量管理体系。
➢％按照质量体系文件的要求,执行内部审核并完成汇总报告及跟踪改善措施。
➢％按照公司及客户提供的产品规范,及时审核、批准、签发相关质量文件(图纸、工艺文件、检验规范)，确保有效支持日常生产任务。
➢%根据公司生产过程控制程序，监督控制原材料,过程和成品的日常检验,确保程序得以完全执行。
.➢%建立质量管理内部工作制度,并监督实施。
➢%负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训。
➢%指导下属制定阶段工作计划,并督促执行.➢%控制本部门预算,降低费用成本。
➢％及时发现生产过程中的质量问题，并进行处理。
➢％负责本部门员工的调配、绩效考核与业务等管理工作。
➢％完成上级交办的其他工作技能技巧➢熟悉国家有关产品质量的方针、政策、法规、条例以及产品质量检验的各项标准. ➢善于发现问题、解决问题。
➢有较强的人际交往能力和团队协作精神。
➢执行力强,有良好的执行技巧能力素质➢工作细致、严谨,可以吃苦。
➢具有较强的管理能力、计划与执行能力. ➢有较强的分析、判断和决策能力考核指标➢质量管理体系运行情况➢各部门质量控制状况、质量培训情况。
➢产品质量控制状况、质量事故发生率。
➢部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设。
➢其他部门对质量部的满意度工作环境➢工作场所：办公室以及生产场所。
➢环境状况:舒适．➢危险性：基本无危险，无职业病危险职位名称质量管理部主管所属部门质量管理部直接上级质量管理部经理直接下级质量管理部专员职位概要确保质量管理体系的有效运行,并不断优化；协助质量管理部经理进行其他相关工作。
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部门岗位职责
质量管理部
部门职能、岗位设置及岗位职能说明
部门职能
1、本部门是公司保证产品质量、生产过程的质量管理和质量体系的
运行部门。
2、按照技术文件、检验标准和检验规范，组织实施对原材料、外协
件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。
3、组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、
预防和改进措施，并追踪验证。
4、负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。
5、负责全公司产品的质量检验工作。
6、负责计量、化验管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定
记录和标识。
7、负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求
8 参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。
9、其他临时性工作。
部门岗位设置
根据部门的管理范围及主要工作职能，设立部门岗位如下：
1、部长岗位1人
2、副部长（或助
岗位1人
理）
3、整机产品质检员2人
4、工序质检员9人
5、采购质检员1人
6、计量员2人
部门岗位职责
7、化验员1人
8 文员1人共8个岗位，18人。
三、岗位职能说明
1、部长岗位：
1）负责部门的全面管理工作，对完成部门工作，实现部门工作职能负全部责任。
2）负责本部门岗位设置及人员选拔、配备，并考核岗位职责完成情况。
3）负责本部门工作计划、业务流程的制定及改进，并考核执行情
况
4）负责本部门所有单据（资料）或报表的审批，确保其真实、准确且符合公司的相关规定。
5）负责向总公司提供生产制造环节需改进的意见或建议。
6）负责组织本部门的学习，每两周一次；学习内容依据部门的具体业务及存在的问题确定。
7）负责部门员工的管理、培训与考核及部门团队的建设。
8）其他临时性工作。
2、副部长（助理）岗位：协助部门经理工作，经理岗位空缺时需完
成其岗位职责；具体职责如下：
1）负责公司产品检验标准和检验规范的验证、实施。
2）针对公司内部质量问题组织制订预防、纠正和改进措施。
3）负责组织公司内部产品质量信息的统计汇总、传递。
4）负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量达到规定的要
求
5）参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析处理。
6）制定、完善用于质量记录的各种表格。
部门岗位职责
7）其他临时性工作。
3、整机产品质检员岗位
1）按照技术协议、技术条件对整机产品进行检验，并出具检验报告
2）协助技术部门对产品进行全性能试验，并出具试验报告，提供试验数据。
3）监督生产过程中的工艺规程的执行，对生产过程实施质量监控。
4）做好检测记录，以及统计、报表、汇总、上报工作。
5）整机产品配件完工检验。
6）对产品质量问题做出分析。
7）其他临时性工作。
4、工序质检员岗位
1）负责对零部件、在制品和半成品的检验和监督。
2）做好对零部件、首件的检验和巡查检验工作。
3）做好质量原始记录，并进行统计、分析、上报工作。
4）监督生产过程中的工艺规程的执行，对生产过程实施质量监控。
5）完成公司交办的其他临时任务。
6）其他临时性工作。
5、采购质检员岗位
1）负责按照公司有效的相关标准、要求、图纸、检验方法对公司现有原材料、外购件、外协件进货的检验，防止不合格品入库并投
入使用。
2）根据公司安排到供货单位，对所需采购物品进行检验。
3）做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报。
4）其他临时性工作。
部门岗位职责
6、计量员岗位
1）按照《计量法》及公司计量器具的管理规定对公司所有计量器具进行管理。
2）负责计量器具的维修与保养、检定工作，开展对外委托修理、检定工作（周检、入库检定、复核检定、返还检定等）。
3）负责计量资料的整理、建账、定期清点工作。
4）其他临时性工作。
7、化验员岗位
1）掌握国家及公司相关标准，严格按标准进行检验。
2）对使用的相关仪器设备进行维护，保证其正常运行。
3）对制剂室试验样品及时检测，满足试验需要。
4）负责化验资料的整理、建账、定期清点工作
5）其他临时性工作。
8 文员岗位：
1）负责质量管理部自存的技术标准、技术文件、图纸、各种检验记录的分类、归档、保管，以及公司相关部门下发的各类文件的接
收和管理工作。
2）负责质量情况统计报表的汇总、上报和传递工作。
3）负责本部门的考勤、办公用品领用、发放、保管工作。
4）其他临时性工作。
质量管理部
2011/3/16。