旅游地产(生态、山体、商务类)案例研究
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 3
案例1:印度尼西亚Bintan Resort
——三阶段开发
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 4
项目选取原因:
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名,该项目成为为亚洲的顶尖 度假胜地,可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
➢其准确的市场定位对青州项目有指导意义
© Copyright Centaline Group, 2010
旅游地产(生态、山体、商务类)案例研究
中原地产 ︱ 天津中原物业顾问有限公司
本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报©告Cop的yri任ght何Ce部nta分line都Gro不up可, 20被10 擅自引用、复制和传播。
Code of this report | 1
目录
第一部分:旅游项目功能布局和开发策略 略
第二部分:旅游项目核心亮点
第三部分: 旅游文化事件和节日活动 第
1:农业产业为核心驱动力的旅游开发 2:生态休闲规划案例 3:山体旅游开发案例 4:高端商务会议旅游开发案例
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 2
第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏
2. 启动区建设:1993-1996两个核心启动度 假村建设完成,商业配套完成,项目获得 “最佳新景点”和“最具潜质新景点”业 内关注,但海岸线资源开发很有限。
3.集中开发期:1996-1999 集中开发了4个 度假村,旅游项目拓展和丰富,项目开始 活动,项目开发达到国际化品质
关键举措
开发规划形成,工 程启动,配套设 施j建设
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 6
功能分布:
a
b
c
f
d
e
100平方公里的北部地区,开发了六个不同的沿海度假村 ➢六个度假村从西向东依次为:
a. 媚阳沙丽度假村( Nirwana Sari) b. 马娜马娜湾度假村(Manamana Resort ) c. 民丹悦容岛 (Banyan Tree) d. 民丹悦椿度假村(Angsana Resort & Spa) e. 地中海俱乐部(Club Med Ria) f. 民丹湖度假村(Bintan Lagoon)
Code of this report | 5
项目概况:
“
区位:
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘搭 渡轮需45分钟
规模
岛屿面积1140平方公里,海岸线 150公里
游旅资源
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南中 国海、山峦和植被资源,各种国际 级度假酒店,休闲的热带假日活动
定位
吸引途径新加坡的旅客,推广周末 旅游概念
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 7
开发模式:
前期投入巨大,多家公司共同开发
悦椿酒店2000年建/五星級
1995年建/五星級
联合启动项目:1990年,基于一些私有经济者的提议下,新加坡工业技术公司( Singapore Technologies Industrial Corporation ),专业旅游胜地开发公司 Wah Chang International, the Keppel group 和当地银行 共同启动开发。
➢ 周末度假概念:发展面积为100平方公里 的北部滨海作为度假区,以来自或途径 新加坡的旅客,集中推广周末度假的概 念。
➢ 国际化定位:此项目在印尼,往返該島 的絕大部份交通都是來自新加坡的世界 各国旅游者。因此项目卡发注重了国际 化广泛游客质的定位。
项目启动区 完成
开发物业
民丹度假胜地动 土 ,度假村和别 墅开始动工
媚别墅,宾 馆,酒店; 阳沙丽度假 村,玛娜沙 滩俱乐部开 幕
配套设施
高尔夫球长,SPA, 大象园,购物中 心
商业配套, 商店、俱乐 部、球场、 赛车场
集中开发时 完成项目 期
民丹岛海滨 度假村,民 丹度假胜地, 地中海俱乐 部,尼瓦纳 度假村酒店 开幕
© Copyright Centaline Group, 2010
CBiblioteka Baidude of this report | 8
开发节奏: 6个度假村历经10年开发,经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期:1991-1992规划和基础设施建设 开放时期,此期间主要完成了配套设施如 高尔夫球场的建设
目标客户群
吸引途径新加坡的国际旅客,多元 发展,针对不同层面顾客
主要项目
Golf, Spa, 水上运动、美食、生态 园、大象园
概况:民丹岛( Bintan Island )是印尼寥内群岛的最大岛屿,其面 积比新家坡大,人口却相当于新加坡的十分之一,靠近新加坡的 地理条件使它与繁华的新加坡一衣带水,其典型的海景资源和各 种国际级度假酒店以及一系列休闲的热带假日活动,是项目名声 鹊起。
民丹岛悦椿 度假村开幕, 累计旅客达 到100万, 2004年累计 旅客打到200 万
码头和水上 项目完成
注重生态资 源、环境设 施的可 持续性发展,
© Copyright Centaline Group, 2010
Code of this report | 9
市场吻合度:
市场吻合度高:符合新加坡当地人群和途 经新加坡的国际旅游人群
轻工业投资企业获得土地: 开发开始于原生态的,荒芜的民丹岛北部滨海地区,为促进吸引投资,Bintan industrial estate 获得了4,000公顷的土地作为“一站式投资中心”,为投资旅游开发的工业企业(纺织,木材, 衣服加工)提供土地资源。
片区联合式开发: 项目在1993至1996的3年时间内集中开发了西北部的两个度假村(媚阳沙丽度假村与玛娜沙滩俱乐部),作为核 心驱动区,同时配套设施完成。前期投入巨大,由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共同参与。