合同附图管理流程指引

梳理成果
设计线条会审： 1、差异、解决办法及风险 2、各线条意见纪要会签 设计部、开发部、项目部、
营销部、客关部
决策
① 设计改图 ② 项目整改 ③ 营销客关口径 ④ 报建换图
减不必要信息 加免责说明
合同附图初稿 （报建版/改造版）
报建图2
2天
1天
①②③5天 / ④报建换图30天
城市公司会审：
③
1、汇报输出内容、说明
注： 1、设计部完成合同附图提资营销部，一般需约24个工作日；若涉及报建换图则需54个工作日。营销线上审批需7~10天。即合同附图需按营销节点，至少提前2个月开始②设计过程。 2、免责说明需包含：图示仅供参考；图示元素位置及大小仅供示意；门窗空调等配置情况；建筑外装等不利因素提示；场地外因素不标识提示；房屋面积见产权证提示；等。若涉及多版合 同附图，验收版与改造版合同附图图纸内容、免责说明均需作出针对性调整。 3、不必要信息包含：平面所有尺寸；公区管井配管、消火栓等；
签
2、会议纪要会签
根据反馈
合同附图修改稿
确
设计部、项目部、营销部、 意见修改
（报建版/改造版）
流
客关部、开发部、成本部、
程
运营部、招采部
组织线下会签： ① 项目核心成员 ② 各部门经理 ③ 设计、客关分管领导
根据会签 意见修改
合同附图最终稿 提资营销
（报建版/改造版）
线上审批
1天
1天
3天
1天
7~10天
合 同 附 图 设 计 流 程
①
前
置
营销定位报告
条
件
规划/方案评审 项目性质判断
通过
户型定稿 精装方案评审
通过
Biblioteka Baidu
修规报审 单体报建 施工图外审
① 单体报建图
② 消防报建图
+设计变更 四图对比
②
差异分析
设
③ 施工审查图
计
过
④ 现场施工图
项目部 现场核验
程
+验收后改造
⑤ 改造版施工图 四图对比5天+现场核验5天=10天