现场监理管理办法

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管

理

办

法

河南省建筑设计研究院监理工程部

二OO六年八月十二日

目录

1.施工组织设计（施工方案）审定程序

2.施工测量放线成果检验程序

3.分包单位资格审查程序

4.工程材料、构配件、设备报验程序

5.施工进度计划报审程序

6.施工现场安全管理程序

7.设计变更管理程序

8.隐蔽工程验收程序

9.旁站监理程序

10.砼浇筑报验程序

11.分项工程验收程序

12.分部工程验收程序

13.工程竣工初验程序

14.工程延期管理程序

15.月工程量计量和月工程款审核程序

16.函件收发管理办法

17.附施工阶段用表格一套

施工组织设计（施工方案）审定程序

1.施工单位应在开工前组织编制详细的施工组织设计（施工方案），并按规定的时间和要求填写A2《施工组织设计（方案）报审表》。报本项目监理部审定。

2.施工组织设计（施工方案）的审定工作由总监理工程师组织各监理工程师进行，由总监理工程师签认，批准实施。需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见退回施工单位修改，修改后再报，重新审定。

3.经审定的施工组织设计（施工方案），施工过程中施工单位如需做较大的变动，须经总监理工程师审定同意。

4.对于本工程中工艺要求复杂，技术含量较高或采用新工艺的分部、分项工程，总监理工程师认为有必要时，可通知施工单位按以上的程序编制专项工程施工方案，报本项目监理部审定。

5.施工组织设计的审定针对以下内容进行：

⑴施工现场平面布置是否合理。

⑵施工方案是否经济合理，施工方法是否符合施工验收规范，质量保证措施是否可靠并具有针对性，质量保证体系是否健全。

⑶工期安排是否满足施工合同的要求。

⑷进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。

⑸安全、环保、消防、文明施工措施是否符合有关规定。

⑹季节施工方案和专项施工方案是否具有合理性、先进性、经济性。

⑺监理工程师认为有必要审核的其它内容。

施工测量放线成果检验程序

1.测量放线成果报验前，施工单位应将专职测量人员的岗位证书及测量设备检定、标定证书报监理工程师核查。并填报A4《测量人员及测量设备报验申请表》。

2.施工单位将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写A4《施工测量放线报验申请表》报监理工程师查验。

3.施工单位在施工场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程控制网后，填写A4《施工测量放线报验申请表》报监理工程师查验。

4.对每层的平面轴线位置、高程控制标志、垂直度控制结果，施工单位填写A4《施工测量放线报验表申请》报监理工程师查验。

5.监理工程师在施工现场随时检查施工单位对红线桩、水准点、工程控制桩等是否采取有效保护措施。

分包单位资格审查程序

⒈对拟分包的分部分项工程，总包单位应提供一个或几个分包单位名录，报业主方代表和总监理工程师。

⒉需对分包单位进行招标的，由业主方代表或总监理工程师提出，由总包单位负责拟定招标文件、评标办法，经业主方代表和总监理工程师审定后，由甲、乙、监理三方

共同招标、评标、定标。

⒊分包单位确定后，总包单位应将分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证书、岗位证书、外地施工企业进豫施工许可证书以及分包单位的业绩情况，汇总后，填写A3《分包单位资格报审表》，报业主方和监理部进行审查。

⒋经审查合格后，由总监理工程师签发A3《分包单位资格报审表》。

⒌总包单位同中标分包单位签订合同，分包单位可进场施工。

工程材料、构配件、设备报验程序

1.对于本工程中所需的原材料、构配件、设备的生产厂家，由施工单位在进货前提供名录，由业主和监理方共同考察，确定一个或几个生产厂家，施工单位严格按照确定的生产厂家进货。

2.材料、构配件、设备进场后，施工单位应及时将合格证、物理及化学性能指标、建设行政主管部门核发的准用证、商检书（指进口材料及设备）汇总，并填写A9《工程材料/构配件/设备报审表》报监理部进行核查。

3.对于规范规定必须进行复试的材料，施工单位应按规定的频率和批次进行现场取样，送交有资质的试验检测部门进行复试，并将复试结果填入A9《工程材料/构配件/设备报审表》报监理部进行核查。

4.现场取样时，必须有监理人员在场，对取样的程序和方法进行监理，并对样品进行登记、签字，并做标记。经业主协调，检测单位对没有监理单位签字的来样可拒绝做试验。

5.监理人员对原材料、成品、半成品的质量有怀疑时，可随时通知施工单位重新进行检测。

6.对于有外观质量要求的原材料、构配件，经监理人员现场检验，不符合外观质量标准的，可不通过检测部门而直接通知施工单位禁止使用。

7.所有进场的原材料、构配件及设备，未经业主方代表或总监理工程师认可，禁止用于本工程。

施工进度计划报审程序

1.施工单位应按施工合同约定的时间编制施工总进度计划，并填写A4《施工总进度计划报验申请表》报监理部，由总监理工程师审批。（如果进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独报批）

2.每月25日前，施工单位编制下月施工进度计划，并填写A4《月施工进度计划报验申请表》报监理部，由总监理工程师审批。

3.每月25日前，施工单位应编写当月工料机动态情况报告，报监理部存查。

4.监理工程师在对进度实施情况进行检查、分析过程中，若发现因施工单位组织不力而使实际进度严重偏离计划目标时，监理工程师可书面通知施工单位采取有效措施进行调整。

5.若因不可抗拒的原因或监理工程师认可的其它原因，而必须延长工期时，施工单位应及时填报A7《工程临时延期申请表》，由总监理工程师评估审批后，报业主方代表批准。