一般团队与创业团队的比较

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受公司最高层的直接领导和指挥
成员对团队的组织 承诺
成员与团队间的心 理契约
较低 心理契约关系不正式,且影响力小。
Hale Waihona Puke Baidu
创业团队的比较(一)
创业团队 开创新企业或者拓展新事业 成员处在高层管理者职位 一般情况下在企业拥有股权 基于工作原因而经常性地一起共事。 影响组织决策的各个层面,涉及范围较宽
创业团队的比较(二)
创业团队 战略性的决策问题 以高管层的自主管理为主

心理契约关系特别重要,直接影响到公司决策
比较项目 目的
职位层次
一般团队与创业团队的比较(一)
一般团队 解决某类或者某个具体问题 成员并不局限于高层管理者职位
权益分享 组织依据 影响范围
比较项目
并不必然拥有股权 基于解决特定问题而临时组建在一起
只是影响局部性、任务性的问题
一般团队与创业团队的比较(二)
一般团队
关注视角
战术性的、执行性的问题
领导方式
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