服装行业-品牌运动服装店铺促销推广活动方案(PPT 30页)
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时尚服装品牌宣传推广策划PPT模
FASHION
汇报人:第一PPT
时尚服装品牌营销模板
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CO N T E N T S 目 录
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The concept of our design
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65 % 93 % 57 %
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DESIGN DIRECTOR
The concept of our design
FASHION DESIGN & CREATIVITY
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赛琪运动装营销策划PPT课件
CHENLI
6
(三)目标市场分析
✓ 1、目标人群 ✓ 2、市场细分 ✓ 3、市场前景预测
CHENLI
7
三、竞争环境分析
(一)竞争格局分析
传统市场上运动装一直作为体育用品产品中的一员,随 着市场的细分,运动装市场已经慢慢的独立出来。但是现在 运动装市场的集中度很低,大部分消费对运动装的品牌意识 还不是很强烈。运动装市场作为一个新生市场,正处于春秋 战国时期。现在市场上运动装类型单一,市场份额不大,从 大体上来看,运动装市场还是分为两大系列:普通运动装和 时尚运动装。其中生产普通运动装的企业已经形成了三大阵 营,以阿迪达斯、耐克为领导的第一阵营;彪马、安踏为领 导的第二阵营;其它小品牌形成的第三阵营。而时尚运动装 市场以李宁为领军品牌。361度、特步为第二集团军。
注重产品的个性文化。
CHENLI
13
(二) 消费者的购买行为分析
我们对济源市的运动装市场做了调研, 发现人们购买运动装的频率为一年以下的占 了72.1%。16岁—21岁之间的人群(在校大 学生)购买过赛琪的占6.7%, 22岁—35岁 之间的人群购买过赛琪的占48.3%。因此我 们把重点放在开拓大学生这块市场上。
CHENLI
22
(五)销售渠道策略
1、渠道设计的原则 运动装属于购买频率较高的日常消费品, 而我们赛琪品牌虽上市几年,可是在济源市 场上销售效果并不理想,为了开发大学生这 一巨大的潜在消费群体,我们采取校园营销 策略,加强对渠道的创新。
CHENLI
23
2、渠道设计与创新
我们将采用:
➢ (1)全面参与的体验营销。 ➢ (2)全方位渗透的直接营销。 ➢ (3)多媒体渠道的互动营销。
CHENLI
精品-某服装品牌推广的营销方案ppt课件
设计理念:以个性设计展现
时尚,以独特品味诠释内涵。
A .J (爵士丹尼): 产品色调:黑白灰为主,紫黄 价格定位:980—1880
(夏季T恤)
促销方式:季末全场7折。活动少。 橱窗陈列:标准、没特色。
消费群体特征:28岁以上,追求品
质、内涵。低调、有修养。
GXG:
诉求:GXG引领男人24小时的 多样生活 。 产品:都市office一族的 具有绅士气质的两大系列: 都市街头假日风格 都市商旅 特点: 1、街头假日:自由、创新、随意 的潮流风格。 2、都市商旅:永恒、经典、大气 主流风格。
视觉
正面 企业LOGO; 符合品牌文化。 负面 终端识别系统还未完善。 现有色调与款式有些过时。
视觉呈现需个性化,所有输出元素保持一致性!
我们的优势
洋男世家男装从产品本身来说,无论是产品质量、还是产品设计都有很好的基础;
上海品牌,拥有品牌传播背景; 多年品牌酝酿与实战经验; 经营过程中,现有直营店铺建设扎实; 在赣州范围内有较好的商誉。
09春夏主题:重构波普。对波普 文化进行了自我诠释的再度解构, 这亦是一场趣味盎然的向艺术家 致敬的视觉盛宴。
马克华菲:
产品色调:黑白,粉银彩条 价格定位:300—700
(夏季 产品)
顾客
正面 顾客认为产品质量跟款式是最根本的要素。 负面 顾客因偶然因素而购买; 品牌无知名度,无市场拉力。
锁定现有渠道店铺建设成型; 负面 渠道很窄,需业务员拓宽! 终端店铺网点标准化不统一; VI,HI系统归零。
下一阶段二项任务:市场拓展、标准化管理。
我们的问题
洋男世家品牌尚未强势推广,所以目前其知名度不高,公众认知不足;
视觉系统不完善,品牌主色调等缺乏个性;终端形象有些混乱。 产品卖点不够清晰,没有独特的一面; 目前店铺建设不足,尚需进一步拓宽。 推广传播不够! 最根本的问题:品牌定位!
服装促销活动策划方案PPT
等。
热门品类
关注市场趋势,选择热门品类进行 推广,如运动装、休闲装等。
品牌特色
突出品牌优势,选择具有品牌特色 的服装进行促销。
价格区间设置
阶梯式价格
设置不同价格区间,满足不同消 费层次的需求。
优惠活动
采取满减、折扣等优惠活动,吸 引消费者关注。
竞品分析
参考同类产品价格,制定具有竞 争力的价格策略。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
场地布置
根据活动主题进行场地布置,营造舒适的购 物环境。
促销道具
准备促销标签、优惠券、赠品等,吸引消费 者关注。
音响设备
准备音响设备,播放背景音乐或活动宣传语 音,提高现场氛围。
2023
PART 06
效果评估与总结反馈
REPORTING
数据统计和分析方法论述
销售额统计
通过对比促销期间与日常销售额,评估促销活动对销售的 提升效果。
01
02
03
04
活动总负责人
负责整个活动的策划、协调和 执行,对活动效果负责。
营销团队
负责活动的宣传推广,包括线 上线下渠道、社交媒体等。
门店销售团队
负责现场活动执行,包括客户 接待、产品介绍、售后服务等
。
库存管理团队
负责活动期间商品库存的管理 和调配,确保货源充足。
物资准备和场地布置
宣传物料
制作宣传海报、横幅、展架等,提前布置在 门店显眼位置。
客流量统计
统计促销期间客流量变化,反映活动对顾客吸引力的提升 情况。
转化率分析
分析促销期间顾客购买转化率,评估促销活动对顾客购买 意愿的影响。
问题点梳理及改进措施提
热门品类
关注市场趋势,选择热门品类进行 推广,如运动装、休闲装等。
品牌特色
突出品牌优势,选择具有品牌特色 的服装进行促销。
价格区间设置
阶梯式价格
设置不同价格区间,满足不同消 费层次的需求。
优惠活动
采取满减、折扣等优惠活动,吸 引消费者关注。
竞品分析
参考同类产品价格,制定具有竞 争力的价格策略。
2023
REPORTING
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场地布置
根据活动主题进行场地布置,营造舒适的购 物环境。
促销道具
准备促销标签、优惠券、赠品等,吸引消费 者关注。
音响设备
准备音响设备,播放背景音乐或活动宣传语 音,提高现场氛围。
2023
PART 06
效果评估与总结反馈
REPORTING
数据统计和分析方法论述
销售额统计
通过对比促销期间与日常销售额,评估促销活动对销售的 提升效果。
01
02
03
04
活动总负责人
负责整个活动的策划、协调和 执行,对活动效果负责。
营销团队
负责活动的宣传推广,包括线 上线下渠道、社交媒体等。
门店销售团队
负责现场活动执行,包括客户 接待、产品介绍、售后服务等
。
库存管理团队
负责活动期间商品库存的管理 和调配,确保货源充足。
物资准备和场地布置
宣传物料
制作宣传海报、横幅、展架等,提前布置在 门店显眼位置。
客流量统计
统计促销期间客流量变化,反映活动对顾客吸引力的提升 情况。
转化率分析
分析促销期间顾客购买转化率,评估促销活动对顾客购买 意愿的影响。
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服装品牌策划方案PPT(共 51张)
面料印象 图片
面料小样 应用说明
系列名称
设计元素(色 彩)
目标造型 图片
典型款式
市场调查表
季节 通路 市场 面
品牌 重要
定位 料
名称 特色
主打 其
色
他
色
价格 带
款 式 细 节
主 打 款
畅 销 款
品牌的命名方法与形式
• 直接法 • 关联法 • 造词法 • 谐音法 • 求异法 • 模仿法 • 重复法 • 系列法
品牌定位的表达
• 定位图形表达 • 草稿画图 • 定位的实物表达 • 定位色彩表达 • 定位的文字表达
服装市场调研
市场的概念
• 市场:在市场经济条件下,一个事物得以生存 和发展的最基本条件之一就是要有适合其 存在的物质基础,这个基础就是市场.
• 市场分类:广义市场\狭义市场
市场调研的重要性
• 1.了解品牌服装现状,提供市场决策依据 • 2.了解对手品牌实情,及时调整经营手段 • 3.检讨品牌市场定位,制定长远发展战略 • 4.熟悉市场营销环节,增加运作感性知识
•
4.销售品牌
三.品牌的分类
四.品牌与非品牌的区别
• 1.品牌服装成本高,品质上 乘.
• 2.品牌服装追求单间产品利 润,以利取胜.
• 3.品牌服装强调设计风格, 产品系列化程度高.
• 4.品牌服装的投资回报高, 产品系列化程度高.
• 5.品牌销售费用高,间接成 本高.
• 6.品牌服装投资额度大,企 业机构齐全.
国际性服装品牌的标准
• 1.强有力的资金拥有量 • 2.国际性的市场占有率 • 3.经常性的品牌曝光率 • 4.世界性的著名设计师 • 5.强盛的国家整体实力
服装类公司营销策划模板PPT(19张)
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FASHION IN LIFE
1 0
MARKETING 单击此处添加标题
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DESIGN ห้องสมุดไป่ตู้ CREATIVITY SPACE STUDIO
过 渡 页
时尚风范
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2
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8
Apple Devices
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Apple Devices
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2021年某服饰新品促销活动推广计划完整版ppt
周一至周五的产品体验活动——商圈办公楼互动
• 活动主题:
• 贝拉维拉带来更多烂漫春装,让每个女性都能像春天一样缤纷灿烂且更 胜春光
• 百变春装,挑战春光——“挑战春光赢春装〞活动
活动策略
强势品牌指导目的受众消费意识 带来新的品牌观点 品牌
通过口碑效应所实现 广泛的信息传播进一 步提升品牌形象
传播
围绕目的群 的活动构思
乡村〔油画〕巧妙交融,在一些细节上比方百变换衣间〔乡村木屋〕, 前卫的漫画风格立体模特等等
活动概要
• 活动对象: • 20—35岁之间的白领职业女性 • 活动主题: • 浪漫春光,唯美左岸 • 活动地带: • 徐家汇商圈 • 淮海路商圈 • 活动时间: • 4月—6月 • 详细活动地点:详见网络清单
贝拉维拉鲜活烂漫的春装上市,期待更多的女性成为春夏流行的先锋
目的:20-3•5岁之巴间黎的白左领岸女性悠闲写意的都市浪漫是追求浪漫主义女性的偏爱,而贝拉维拉 针每对个目 办的公受楼众发进布将展时现间春场为天的1个互的月动烂游戏漫和融奖励入来左吸引岸现,场人不流仅集中带来唯美的视觉品味,更带来鲜活的时尚 根用据摄现 像场头人或流数,码潮人相流机流大结时合作特为定一软种件产进品展的电动脑态试展穿示模来拟秀,给帮现助场一观些众想要看到试穿效果但又不想现场试穿的一些现场观众 主目要的活 :动在时目•间的受—沟众—中1通1制:主造00传-张1播4:的0话0/题17,:以00期-1引9:发0广0 泛传播 促百销变互 试动穿——•——办挑浪公战楼春漫进光春程赢安春光排装,活动炫动左岸
媒体前期配合通达,后期延续传播
• 目的: • 保证充分的目的浸透率和信息到达率,从而保证新品上市信息的充分传
播以及活动效果最大化 • 策略: • 以办公楼电梯媒体广告作为主要广告宣传形式 • 执行: • 选择徐家汇商圈和淮海路商圈共20幢办公楼 • 每个办公楼选择2幅画面,覆盖2幢电梯 • 每个办公楼发布时间为1个月 • 发布内容: • 产品形象广告和促销活动信息 • 媒体排期表
• 活动主题:
• 贝拉维拉带来更多烂漫春装,让每个女性都能像春天一样缤纷灿烂且更 胜春光
• 百变春装,挑战春光——“挑战春光赢春装〞活动
活动策略
强势品牌指导目的受众消费意识 带来新的品牌观点 品牌
通过口碑效应所实现 广泛的信息传播进一 步提升品牌形象
传播
围绕目的群 的活动构思
乡村〔油画〕巧妙交融,在一些细节上比方百变换衣间〔乡村木屋〕, 前卫的漫画风格立体模特等等
活动概要
• 活动对象: • 20—35岁之间的白领职业女性 • 活动主题: • 浪漫春光,唯美左岸 • 活动地带: • 徐家汇商圈 • 淮海路商圈 • 活动时间: • 4月—6月 • 详细活动地点:详见网络清单
贝拉维拉鲜活烂漫的春装上市,期待更多的女性成为春夏流行的先锋
目的:20-3•5岁之巴间黎的白左领岸女性悠闲写意的都市浪漫是追求浪漫主义女性的偏爱,而贝拉维拉 针每对个目 办的公受楼众发进布将展时现间春场为天的1个互的月动烂游戏漫和融奖励入来左吸引岸现,场人不流仅集中带来唯美的视觉品味,更带来鲜活的时尚 根用据摄现 像场头人或流数,码潮人相流机流大结时合作特为定一软种件产进品展的电动脑态试展穿示模来拟秀,给帮现助场一观些众想要看到试穿效果但又不想现场试穿的一些现场观众 主目要的活 :动在时目•间的受—沟众—中1通1制:主造00传-张1播4:的0话0/题17,:以00期-1引9:发0广0 泛传播 促百销变互 试动穿——•——办挑浪公战楼春漫进光春程赢安春光排装,活动炫动左岸
媒体前期配合通达,后期延续传播
• 目的: • 保证充分的目的浸透率和信息到达率,从而保证新品上市信息的充分传
播以及活动效果最大化 • 策略: • 以办公楼电梯媒体广告作为主要广告宣传形式 • 执行: • 选择徐家汇商圈和淮海路商圈共20幢办公楼 • 每个办公楼选择2幅画面,覆盖2幢电梯 • 每个办公楼发布时间为1个月 • 发布内容: • 产品形象广告和促销活动信息 • 媒体排期表
服装行业-品牌运动服装店铺促销推广活动方案(PPT 30页)
交
已上交 未交 未交 未交 未交 未交 未交 未交 未交
部分上交
应上交店铺的 实际上交数
数量
量
9
0
7
0
26
0
6
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0
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9
未做到项目 场区图、销售技巧、分析成败
尺码齐全、十大分析、货品积压
综述:
本次推广是公司整体一个推广方案的执行,为了 把推广做到最好的效果,全国零售部花时间制做 培训教材,推广跟进总结表提供给各地区,目的 就是提供执行及检查的工具,然后促进销售的提 高。但本次活动从数据上可以看出很多地区没有 达到预期的销售增长40%的目标。所以我们让大 家上交照片想知道问题,同时也能将做的好的地 区经验分享。所以希望从下一波活动开始,所有 店铺照片要上交,推广跟进表要传真回来。否则 将按制度罚款。
6家 4家 10家
货品陈列杂乱,POP没有气氛
只有一家店有POP,武林专卖没有照片, 商场都没有pop 陈列水平需改进。
店铺推广跟进表总结
内容包括:区域上交情况(是否准时)应 上交的店铺数量、实际上交的店铺数量、 主要没有做到的项目
店铺推广跟进表总结
区域
沈阳 南京 上海 杭州 郑州 西安 乌市 福州 广州 深圳 北京 济南 成都
满100送50活动总结
活动分析(6月29日—7月8日) 活动照片上交情况总结 店铺推广跟进表上交总结 优秀陈列 较差陈列
活动分析(6月29日—7月8日)
6/29-7/9全国生意额224万,平均折扣8.2折,环比 上期(6/15-6/25)生意额上升18%,
已上交 未交 未交 未交 未交 未交 未交 未交 未交
部分上交
应上交店铺的 实际上交数
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未做到项目 场区图、销售技巧、分析成败
尺码齐全、十大分析、货品积压
综述:
本次推广是公司整体一个推广方案的执行,为了 把推广做到最好的效果,全国零售部花时间制做 培训教材,推广跟进总结表提供给各地区,目的 就是提供执行及检查的工具,然后促进销售的提 高。但本次活动从数据上可以看出很多地区没有 达到预期的销售增长40%的目标。所以我们让大 家上交照片想知道问题,同时也能将做的好的地 区经验分享。所以希望从下一波活动开始,所有 店铺照片要上交,推广跟进表要传真回来。否则 将按制度罚款。
6家 4家 10家
货品陈列杂乱,POP没有气氛
只有一家店有POP,武林专卖没有照片, 商场都没有pop 陈列水平需改进。
店铺推广跟进表总结
内容包括:区域上交情况(是否准时)应 上交的店铺数量、实际上交的店铺数量、 主要没有做到的项目
店铺推广跟进表总结
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满100送50活动总结
活动分析(6月29日—7月8日) 活动照片上交情况总结 店铺推广跟进表上交总结 优秀陈列 较差陈列
活动分析(6月29日—7月8日)
6/29-7/9全国生意额224万,平均折扣8.2折,环比 上期(6/15-6/25)生意额上升18%,
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02
This plan is based on analysis to the development condition and trend of exhibition inworld
注册资本点击此处输入文本
员工人数点击此处输入文本
公司性质点击此处输入文本
技术力量点击此处输入文本
16
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安踏服装促销方案课件
库存风险控制
精确预测需求
通过市场调研和历史销售数据,精确预测各产品线的需求,以减少 库存积压。
合理备货策略
根据销售趋势和季节变化,制定合理的备货策略,确保产品供应及 时。
库存预警机制
设定合理的库存预警线,当库存达到预警线时,及时调整销售策略或 进行促销活动。
财务风险控制
预算控制
制定详细的促销预算,确保各项费用在预算范围内。
品牌知名度提升评估
品牌知名度调查
通过市场调查、网络搜索等方式了解目标受众对安踏品牌的认知 度和好感度。
品牌曝光度分析
统计促销活动期间安踏品牌的曝光次数和曝光渠道,评估品牌曝 光度提升情况。
品牌美誉度提升
分析促销活动期间安踏品牌在网络上的口碑和评价,了解品牌美 誉度提升情况。
05 安踏服装促销风查
01
通过问卷调查、电话访问等方式收集客户对促销活动的满意度
,了解客户对产品、价格、服务等各方面的评价。
客户反馈分析
02
对客户反馈进行分类整理,找出问题和改进点,为后续促销活
动提供改进方向。
客户忠诚度提升
03
通过客户满意度调查,了解客户对安踏品牌的忠诚度变化,分
析促销活动对品牌忠诚度的影响。
3
促销效果评估
从客户反馈、品牌知名度、客户忠诚度等方面对 促销活动的效果进行评估。
未来展望
促销策略改进方向
根据本次促销活动的经验和教训,提出未来在促销策略上 的改进方向,如加强线上线下的融合、提高赠品吸引力等 。
拓展新市场
探讨安踏服装在现有市场的基础上,如何拓展新市场,包 括拓展国际市场、开发新的消费群体等。
提升品牌形象
通过持续的促销活动和品牌推广,提升安踏服装的品牌形 象和市场地位,增强消费者对品牌的认知度和信任度。
服饰服装行业设计品牌宣传推广PPT模板
描述尽量简洁生动。
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单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,请尽量言 简意赅的阐述观点;单击此处输入你的正文,文字是您思 想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点;单击此处输入你 的正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观 点;
描述尽量简洁生动。
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W T
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描述尽量简洁生动。
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综述:
特别表扬: 店铺照片上交最及时的是成都、南京 推广跟进表及时上交的是成都、杭州 特别提醒: 店铺照片上交不及时的是北京
特别批评 店铺照片未上交的是广州、深圳、福州、西安
推广跟进表未上交的是沈阳、南京、上海、新疆、 郑州、广州、深圳、福州、西安、济南、北京
推广陈列较好的店铺
沈阳中街店 南京夫子庙 济南泉城路
分析表上交情 况 未交 未交 未交
已上交 未交 未交 未交 未交 未交 未交 未交 未交
部分上交
应上交店铺的 实际上交数
数量
量
9
0
7
0
26
0
6
6
10
0
2
0
11
0
6
0
16
0
5
0
12
0
7
0
21
9
未做到项目 场区图、销售技巧、分析成败
尺码齐全、十大分析、货品积压
综述:
本次推广是公司整体一个推广方案的执行,为了 把推广做到最好的效果,全国零售部花时间制做 培训教材,推广跟进总结表提供给各地区,目的 就是提供执行及检查的工具,然后促进销售的提 高。但本次活动从数据上可以看出很多地区没有 达到预期的销售增长40%的目标。所以我们让大 家上交照片想知道问题,同时也能将做的好的地 区经验分享。所以希望从下一波活动开始,所有 店铺照片要上交,推广跟进表要传真回来。否则 将按制度罚款。
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上海四川路
上海四川路
上海----- 陈 列较乱!
从陈列的照片我们可以找出一些区域的本 次活动效果不理想的原因。所以请大家重 视促销推广的执行问题。
没有好的执行,一个再好的方案也不会能 有效果,所以请我们零售团队人员从自己 做起,不要接口,多去找方法去提高零销 售业绩。
满100送50活动照片上交总结表
区域
南京
沈阳 上海 成都 乌市 济南 广州 深圳 郑州 西安
杭州
北京
福州
上交情况
准时上交
部分上交 部分上交 准时部分上交 部分上交 部分上交 未上交 未上交 已上交 未上交
部分上交
未按时上交且 只有部分上交 未上交
上交店铺数量
6家
2家 4家 18家 7家 1家
照片的效果及评价 货品陈列好,店员化彩装,脸上有画 LOGO 店铺货品陈列较好,推广气氛较浓 店铺陈列差,四川北路没有推广气氛 店铺货品陈列较好,但推广气氛一般 商品陈列需要改善,奥生陈列较凌乱 店员有化装,陈列有次序
6家 4家 10家
货品陈列杂乱,POP没有气氛
只有一家店有POP,武林专卖没有照片, 商场都没有pop 陈列水平需改进。店Fra bibliotek推广跟进表总结
内容包括:区域上交情况(是否准时)应 上交的店铺数量、实际上交的店铺数量、 主要没有做到的项目
店铺推广跟进表总结
区域
沈阳 南京 上海 杭州 郑州 西安 乌市 福州 广州 深圳 北京 济南 成都
本期业绩中参加活动直接产生的生意额约为107万, 对整体贡献为48%;
从各营销中心看,本期生意额绝对值最高为广州, 产值35万;环比上期升幅最大为济南,
上升99%;活动对整体生意额贡献最大为南京,活 动贡献了92%的业绩。
活动分析(6月29日—7月8日)
满100送50活动照片上交总结表
内容包括:各区域上交情况(是否准时)、 上交照片的店铺数量、推广陈列的效果及 评价
沈阳中街
沈阳中街
沈 阳 中 街
南 京 夫 子 庙
南 京 夫 子 庙
南京夫子庙
南京夫子庙_有 化装,LOGO
济 南 泉 城
济南泉城
济南泉城
陈列较差的店铺
郑州二七店 上海四川北 店
郑州二七店—没有特 色,单调
郑 州 二 七 店 陈 列 差
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郑 州 二 七 店 陈 列 差
满100送50活动总结
活动分析(6月29日—7月8日) 活动照片上交情况总结 店铺推广跟进表上交总结 优秀陈列 较差陈列
活动分析(6月29日—7月8日)
6/29-7/9全国生意额224万,平均折扣8.2折,环比 上期(6/15-6/25)生意额上升18%,
而未参加活动的两个地区(西安/福州)环比上期有 大幅度下跌;