课程顾问薪酬制度

课程顾问考核制度

薪资构成

课程顾问薪资由职能工资、提成、饭补、年终奖励、团队月奖、月销售冠军奖组成：1、职能工资：

2、业绩提成：

3、饭补：每个月饭补200元；

4、年终奖励：

①年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过50万，年终奖励或6000元；

②年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过80万，年终奖励或10000元；

③年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过120万，年终奖励或15000元；

④年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过180万，年终奖励30000元；

⑤年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过250万，年终奖励50000元；

⑥年度实际总业绩（实收金额减去实际退费）超过300万，年终奖励80000元；

5、团队月奖：

整个校区完成当月任务额且个人当月业绩达到五万，每人奖励500元。

6、月销售冠军奖

个人当月业绩达到五万以上且整个校区完成当月任务额，当月销售冠军奖励500元，第二名奖励300元。

一、绩效、提成期限划定标准：

1、当月合同当月付款的，提成根据当月付款总额结合公司提成比例制度来核算；

2、当月合同次月付款的，提成以签定合同日与付款日相结合分情况计算：

1）、合同签定日与付款日期在七日内计入合同签定月发放奖金，累计到总额中核算绩效；

2）、合同签定日与付款日期在七日外则不计入合同签定月发放激励奖金，提成按最低标准3.5%核算发放；

3）、合同签定日与付款日期在一个月之外的，课程顾问当月不享有提成奖金及考评奖金；

3、关于保分协议的提成，业绩按合同约定最低收费计算奖金，考试结果出来后计算剩余部分奖；如果保分协议在约定付款期限七日内付清，可以累计到当月业绩，七日后则按最低标准3.5%核算发放。

二、合同签订要求与规定：

1、关于折扣合同，课程顾问的业绩按合同折扣计算；

2、签定当日学员须支付定金，剩余费用须在签定协议起7日内付清；

3、合同约定定金为合同总额的10%。但最低不得少于200元；

4、凡未经主管级以上人员签字审批违反约定签约的，不计入个人业绩考评、不发放业绩奖金。违反规定情节严重的扣发工资、辞退处理；

课程顾问确认签名：