企业管理概论课程作业

《企业管理概论》课程作业
虚拟成立一家企业，完成该企业的商业策划书。

具体要求如下。

1、3位同学为一小组，自由组合。

2、该虚拟企业所经营的产品可以是有形实体产品，也可以是无形服务产品。

3、策划方案不少于5000字。

4、排版要求：正文中的标题为黑体小四号字体，正文字体为小四号宋体，行距1.5倍，可以在正文中有插图。

5、文案模板如下。

XXX公司商业策划书
年级专业：班级：
学生姓名学号主要工作
1. （组长）
2.
3.
主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标）；主要产品或服务介绍；目标市场概况和营销策略等。

注：正文内容完成后，记得更新目录页，并把该注释删除。

第一章公司简介 (1)
一、公司基本情况介绍 (1)
二、公司组织结构与职能设计 (1)
第二章产品（或服务）简介 (1)
一、主要产品(或服务)介绍（如行业定位、类别等） (1)
二、主要产品(或服务)特性（整体设计（五个层面的产品（或服务）内涵设计）、
性能优势、技术特点、创新点） (1)
三、未来产品(或服务)的开发计划（产品（或服务）创新方向、产品（或服务）
更新进度时间表） (1)
四、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等） (1)
第三章市场和竞争分析 (2)
一、市场容量、市场结构与划分 (2)
二、目标市场的设定与产品定位 (2)
三、主要的市场影响因素分析（应用PEST模型或五力模型分析） (2)
四、市场发展趋势分析预测 (2)
五、公司整体战略目标设定 (2)
第四章市场营销与实施策略 (2)
一、产品策略 (2)
1、品牌策略 (2)
2、包装策略 (2)
二、价格策略 (3)
三、渠道策略 (3)
四、促销策略 (3)
1、营业推广策略 (3)
2、广告策略 (3)
3、公共关系策略 (3)
第五章风险分析 (3)
一、潜在风险分析（自然资源短缺、优秀人力资源流失、市场需求转变、企业内部管理风险、行业政策转变等） (3)
二、风险防范措施制定 (3)
正文（注：在正式文稿中将标题中含括号的注释部分文字去掉）
第一章公司简介
一、公司基本情况介绍
二、公司组织结构与职能设计
第二章产品（或服务）简介
一、主要产品(或服务)介绍（如行业定位、类别等）
二、主要产品(或服务)特性（整体设计（五个层面的产品（或服务）内涵设计）、性能优势、技术特点、创新点）
三、未来产品(或服务)的开发计划（产品（或服务）创新方向、产品（或服务）更新进度时间表）
四、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）
第三章市场和竞争分析
一、市场容量、市场结构与划分
二、目标市场的设定与产品定位
三、主要的市场影响因素分析（应用PEST模型或五力模型分析）
四、市场发展趋势分析预测
五、公司整体战略目标设定
第四章市场营销与实施策略
一、产品策略
1、品牌策略
2、包装策略
二、价格策略
三、渠道策略
四、促销策略
1、营业推广策略
2、广告策略
3、公共关系策略
第五章风险分析
一、潜在风险分析（自然资源短缺、优秀人力资源流失、市场需求转变、企业内部管理风险、行业政策转变等）
二、风险防范措施制定。