物业管理公司安全管理手册
物业安全管理服务手册
安全管理服务手册一、岗位工作职责及管理制度1.护管部工作职责1.1 在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。
1.2 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进出人员和物品出入管理。
1.3 协助、配合辖区民警搞好小区治护、暂住人口管理,确保小区正常工作秩序和良好的生活环境。
1.4 随时保持高度警惕、积极参与突发事件,火警、火灾抢救工作。
1.5 配合有关政府部门宣传国家一些方针、政策,与政府部门和小区住户实现良好沟通。
1.6 作为公司对外的窗口,依据公司仪容、仪表要求,讲文明、讲礼貌,热心为客户服务,树立小区文明高尚的整体形象。
1.7 协助、配合各部门搞好各项活动及完成领导交代的临时性任务。
2. 护管主任岗位职责2.1 任职资格2.1.1 退伍军人2.1.2 二年以上物业管理行业经验,持物业上岗证与安全主任资格证.2.1.3 高中以上文化2.2 岗位职责2.2.1 认真贯彻执行总公司和上级领导下达的各项任务2.2.2 积极做好护管员的思想工作,及时掌握护管员的思想动态。
2.2.3 领导全体护管员做好小区的治护、交通、消防等管理工作。
2.2.4 编排每月护管员值班情况表,护排护管员轮班轮休工作2.2.5 处理并上报护管员在工作过程中遇到各种问题2.2.6 加强对护管器材、装备的维修、保养,贵重物品应妥善保管并登记造册、落实到人。
2.2.7 协作其他部门搞好本花园的物业管理工作。
2.2.8 积极配合辖区民警搞好小区内治护与暂住人口管理。
2.2.9 严格执行停车场收费制度及车辆保管制度。
2.2.10 廉洁奉公、不谋私利。
2.2.11 定期检查消防工作,提高全体护管员的消防意识。
3.护管部班长岗位职责3.1 任职资格3.1.1 退伍军人3.1.2 身高1.7M以上3.1.3 沟通能力强,有管理能力3.1.4 高中文化3.2 岗位职责3.2.1 主持召开班务会议,准确传达上级工作护排和指令,带领本班人员搞好好护全保卫工作。
物业安全管理手册
物业安全管理手册第一章物业安全管理概述第一节物业安全管理的概念一、物业安全管理的含义1。
安全安全,指没有危险,不受威胁,不出事故。
物业安全一般包含3层含义:其一,物业区域内的人身和财物不受侵害,物业区域内部的生活秩序、工作秩序和公共场所秩序保持良好的状态。
其二,物业安全不仅指物业区域内的人身和财产不受侵害,而且指不存在其他因素导致这种侵害的发生,即物业的安全状态应该是一种既没有危险,也没有可能发生危险的状态。
其三,物业安全是物业区域内各方面安全因素整体的反映,而不是单指物业的某一个方面的安全。
影响物业安全的因素很多,变化也比较快,归纳起来主要有两大类:①人为侵害因素,如失火、偷窃、打架等;②自然侵害因素,如大风刮倒广告牌、电梯故障等。
安全管理人员应了解这些影响安全的因素,并随时注意处理。
2.安全管理物业安全管理是指物业管理公司采取各种措施和手段,保证业主和使用人的人身和财产的安全,维持正常的生活和工作秩序的一种管理工作。
物业安全管理包括“防”与“保"两个方面,“防”是预防灾害性、伤害性事故发生;“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理。
“防"是防灾,“保”是减灾.两者相辅相成,缺一不可。
物业安全管理作为一项职业性的服务工作,是介入公安机关职责和社会自我防范之间的一种专业保安工作,较之于社会治安管理的这两种形式(公安机关和社会自我防范)具有补充的性质,具有补充国家安全警力不足、减轻国家财政负担及工作职责范围针对性的优点.物业安全管理的目的,是要保证和维持业主和使用者有一个安全舒适的工作、生活环境,以提高生活质量和工作效率。
二、物业安全管理的内容物业安全管理的主要内容包括治安管理、消防管理以及车辆道路管理3个方面。
1。
治安管理①对物业区域内违反《治安管理条例》的行为进行制止,并报公安机关处理。
如非法携带枪支弹药、非法侵入他人住宅,偷盗他人财物等;②对于物业区域内妨碍他人正常生活的行为进行禁止。
物业安全标准化管理手册范文(三篇)
物业安全标准化管理手册范文目录一、前言1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 参考文献二、企业概述2.1 公司简介2.2 组织架构2.3 质量方针三、安全管理体系3.1 安全管理原则3.2 安全管理体系的目标3.3 安全管理体系的责任四、标准化管理要求4.1 安全管理责任4.1.1 领导责任4.1.2 安全管理责任4.1.3 安全管理职责4.2 安全培训4.3 安全操作规程4.4 安全风险评估4.5 应急预案4.6 安全检查与评审4.7 事故报告与调查4.8 安全记录与档案管理4.9 安全改进与持续改进五、实施过程与监督检查5.1 实施过程5.2 监督检查六、风险管控及持续改进6.1 风险管控6.1.1 风险识别与评估6.1.2 风险管控措施的选择与实施6.2 持续改进6.2.1 风险管理的评估6.2.2 持续改进的措施落实七、附录7.1 安全管理组织机构图7.2 公司安全管理岗位职责7.3 安全风险评估报告范例7.4 安全检查与评审记录范例7.5 事故报告与调查记录范例7.6 安全记录与档案管理范例7.7 安全改进与持续改进报告范例一、前言1.1 编制目的本手册旨在规范物业安全管理的各个环节,明确安全管理的责任和要求,加强安全意识,确保物业运营过程中的安全风险得以有效控制和管理。
1.2 适用范围本手册适用于公司所有物业的安全管理工作。
1.3 参考文献目前《物业管理条例》、《安全生产法》等法律法规,以及相关安全管理标准。
二、企业概述2.1 公司简介(简要介绍公司的背景、规模、经营范围等信息)2.2 组织架构(列出公司的组织架构图,包括安全管理组织架构)2.3 安全方针(明确公司对安全的管理方针和目标)三、安全管理体系3.1 安全管理原则公司遵循安全、预防为主、综合治理、人人安全责任等原则。
3.2 安全管理体系的目标(明确公司安全管理体系的目标,如预防事故发生、保障员工安全等)3.3 安全管理体系的责任(清晰分工,明确各个岗位的安全职责和义务)四、标准化管理要求4.1 安全管理责任4.1.1 领导责任公司领导层对安全工作负有最终责任,并提供必要的资源和支持。
物业安全管理手册:保利物业的安全服务指南
物业安全管理手册:保利物业的安全服务指南作为保利物业的一名员工,我深知安全服务的重要性。
因此,我参与了编写保利物业的安全服务指南,以帮助员工更好地了解和执行安全服务标准。
本手册涵盖了保利物业的安全管理、安全服务、应急处理等方面,旨在为员工提供全面、详细的安全服务指导。
一、安全管理我们建立了完善的安全管理体系,包括安全组织架构、安全管理制度、安全责任制等。
通过明确各岗位的安全职责,确保安全管理工作的落实。
我们定期进行安全风险评估,识别潜在的安全隐患,并制定相应的整改措施。
同时,针对不同季节和重大活动,加强安全防范措施。
我们定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
通过安全例会、安全知识竞赛等形式,不断强化员工的安全观念。
二、安全服务我们严格执行门禁管理制度,确保小区内的安全。
对来访人员进行登记,核实身份,发放临时通行证。
我们安排保安人员进行定时定点巡逻,密切关注小区内的异常情况,并及时处理。
同时,加强对重点部位的守护,确保小区安全。
我们严格执行消防管理制度,定期检查消防设施设备,确保消防通道畅通。
组织消防演练,提高员工的消防意识和应急处理能力。
我们加强对小区车辆的管理,严格执行停车规定。
确保小区内车辆有序停放,避免交通事故的发生。
三、应急处理我们制定完善的突发事件应急预案,包括火灾、地震、抢劫等紧急情况的处理流程。
确保在突发事件发生时,能够迅速、有序地开展救援工作。
我们定期组织应急演练,检验预案的实战效果。
通过演练,提高员工对突发事件的应对能力。
在突发事件发生时,立即启动应急预案,组织人员进行紧急救援。
同时,及时报告上级部门,协调外部资源,确保救援工作的顺利进行。
通过本手册的编写,我们希望保利物业的安全服务能够更加规范、高效。
全体员工应认真学习贯彻本手册,共同努力,为小区业主创造一个安全、舒适的居住环境。
物业公司安全生产管理制度和操作规程手册
物业公司安全生产管理制度和操作规程手册第一章安全生产管理机构第二章安全生产岗位职责一、安全生产领导小组职责二、行政部安全生产职责三、财务部安全生产职责四、服务中心安全生产岗位职责五、环境部安全生产岗位职责第三章安全生产管理制度一、安全生产管理规定二、安全生产管理制度(一)安全生产例会制度(二)安全生产教育和培训制度(三)安全生产检查制度(四)生产安全事故隐患排查制度(五)危险作业管理制度(六)危险物品管理制度(七)重点要害部位安全管理制度(八)重点要害岗位安全管理制度(九)特种作业人员安全管理制度(十)安全用电管理制度(十一)临时用电安全管理制度(十二)装修改造及施工现场安全管理制度(十三)劳动保护用品配备和管理制度(十四)职业卫生安全管理制度(十五)安全生产奖惩制度(十六)生产安全事故报告和调查处理制度三、专项安全管理制度(一)消防安全管理制度(二)交通安全管理制度第四章安全生产操作规程一、配电室安全操作规程二、设备员安全操作规程三、外部停电安全操作规程四、空调机安全操作规程五、空调安全操作规程六、手持电动工具安全操作规程七、设备维修班安全操作规程八、砂轮机安全操作规程九、油漆安全操作规程十、电气焊安全操作规程十一、清洁剂安全操作流程十二、机械安全操作流程十三、垃圾清理的安全操作流程十四、使用农药的安全操作流程十五、高空作业的安全操作流程第五章安全生产应急救援一、安全生产综合应急预案二、应急救援预案启动程序三、火灾应急救援预案(一)台风侵袭(二)电力故障(三)交通意外(四)水管爆裂(五)气体泄漏(六)高空坠物(七)电梯故障(八)火警(九)灾难现场(塌楼、爆炸等)(十)供水中断(十一)排水、排污系统堵塞的处理(十二)停电四、治安事件(一)刑事、治安案件处理宗旨:(二)炸弹恐吓(三)发现可疑物品(四)自杀或企图自杀(五)偷盗、抢劫(六)发现可疑分子(七)发现易燃、易爆物品携带者(八)打架(九)强奸非礼(十)恐吓勒索(十一)偷车(十二)跳楼五、管理服务(一)噪音骚扰(二)不听从劝阻(三)酒醉者闹事(四)精神病人(五)陌生人乱窜乱走(六)迷途人士(七)屋内浸水(八)病人(九)狗咬伤人(十)恶意损毁(十一)意外受伤(十二)冲闸第一章安全生产管理机构物业公司的安全生产领导小组由公司的主要负责人、安全生产部门负责人组成,是公司安全生产管理工作的最高领导机构。
物业安全标准化管理手册
行业资料:________ 物业安全标准化管理手册单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共9 页物业安全标准化管理手册1、中控室管理规定及监控报警系统处理程序252、中控室报警事故应对预案27(四)配电室管理制度291、配电室倒闸操作制度292、配电室设备设施维护检修制度293、配电室门禁制度31(五)电梯运行管理制度321、电梯维修保养规定32三、治安保卫管理制度32(一)市场范围321、每日清场制度32(二)商户装修管理规定34四、消防管理制度35(一)市场范围351、消防安全管理规定352、明火作业监护制度36(二)改扩建施工消防安全责任协议39五、商户装修审批及监管验收制度41六、安全管理处罚规定44第二部分工作流程(见附表)46一、消防46(一)消防各项标准表格46第 2 页共 9 页(二)消防员工作流程书46二、电工46(一)电工标准表格46(二)电工工作流程书46三、空调操作员46(一)空调工标准表格46(二)空调工工作流程书46四、保洁46(一)保洁各项标准表格46(二)保洁员工作流程书46五、保安46(一)保安各项标准表格46(二)保安员工作流程书46物业安全管理巡逻作业程序1.目的明确安全管理员在巡逻过程中的方式、方法和需要注意的事项,防范各种治安隐患和违章事件的发生,确保所辖区域的安全。
2.范围适用于xx物业公司安全管理员的巡逻作业工作。
3.职责:第 3 页共 9 页3.1安全主管结合服务区实际情况,负责制定和检查安全管理员岗位配置图及巡逻线图、巡逻签到点,结合所服务区的具体情况,确定安全管理员责任范围。
并根据实际情况不定期调整、改变巡逻方式,具体指导和检查巡逻工作。
3.2安全管理员按照规定的巡逻路线图进行巡逻签到,如遇特殊情况不能准时签到需注明原因,经班长确认,并对巡逻路线保密。
物业安全管理手册
物业安全管理手册第1章物业安全管理概述 (3)1.1 物业安全管理的重要性 (3)1.2 物业安全管理的主要内容 (4)第2章物业安全管理组织架构 (4)2.1 物业安全管理组织设置 (4)2.1.1 组织架构 (4)2.1.2 部门设置 (5)2.1.3 职能分配 (5)2.2 岗位职责与人员配置 (5)2.2.1 岗位职责 (5)2.2.2 人员配置 (5)2.3 人员培训与管理 (6)2.3.1 人员培训 (6)2.3.2 人员管理 (6)第3章物业安全管理制度建设 (6)3.1 制定安全管理制度的必要性 (6)3.2 安全管理制度的主要内容 (6)3.3 安全管理制度的执行与监督 (7)第4章物业安全防范措施 (7)4.1 物业治安防范 (7)4.1.1 建立健全治安管理制度 (7)4.1.2 加强人员出入管理 (7)4.1.3 加强车辆管理 (7)4.1.4 加强安防设施建设 (8)4.2 消防安全防范 (8)4.2.1 建立健全消防安全制度 (8)4.2.2 消防设施设备管理 (8)4.2.3 消防通道管理 (8)4.2.4 火源管理 (8)4.3 突发事件应对 (8)4.3.1 建立突发事件应急预案 (8)4.3.2 突发事件预警和报告 (8)4.3.3 突发事件应对措施 (8)4.3.4 突发事件善后处理 (8)第5章物业安全检查与评估 (9)5.1 安全检查的组织与实施 (9)5.1.1 全面性:安全检查应涵盖物业管理的各个方面,包括但不限于消防、电气、燃气、电梯、建筑结构等。
(9)5.1.2 常态化:安全检查应形成制度化、常态化的工作机制,定期开展,保证安全隐患及时发觉、及时整改。
(9)5.1.3 专业性:安全检查应由具备相关专业知识和经验的人员负责,保证检查的准确性和有效性。
(9)5.1.1 安全检查的组织 (9)5.1.2 安全检查的实施 (9)5.2 安全隐患的识别与整改 (9)5.2.1 安全隐患的识别 (9)5.2.2 安全隐患的整改 (10)5.3 安全风险评估 (10)5.3.1 安全风险评估的目的 (10)5.3.2 安全风险评估的方法 (10)5.3.3 安全风险评估的实施 (10)第6章物业消防安全管理 (10)6.1 消防设施设备管理 (10)6.1.1 设备配置 (10)6.1.2 设备维护 (10)6.1.3 设备使用培训 (11)6.2 消防安全培训与演练 (11)6.2.1 培训内容 (11)6.2.2 培训对象 (11)6.2.3 演练组织 (11)6.3 火灾应急处理与疏散 (11)6.3.1 火灾应急处理 (11)6.3.2 疏散逃生 (11)6.3.3 疏散演练 (11)6.3.4 火灾处理 (11)第7章物业车辆安全管理 (11)7.1 车辆管理制度与规范 (12)7.1.1 车辆进出管理 (12)7.1.2 车辆停放规范 (12)7.1.3 车辆安全管理 (12)7.2 停车场与车库管理 (12)7.2.1 停车场管理 (12)7.2.2 车库管理 (12)7.3 交通处理 (12)7.3.1 报告 (12)7.3.2 处理 (12)7.3.3 善后 (13)第8章物业电梯安全管理 (13)8.1 电梯安全管理职责 (13)8.1.1 物业公司应设立专门的电梯安全管理机构,负责电梯安全管理的全面工作。
物业安全标准化管理手册
物业安全标准化管理手册一、前言物业安全是指对物业设施、人员和财产进行有效保护,并防止任何可能给物业带来损失的事故和风险的一系列管理措施。
为了提高物业安全管理的效率和质量,实施标准化管理是非常重要的。
本手册旨在引导物业管理人员按照统一的标准进行安全管理,确保物业安全工作的规范化、科学化和系统化。
二、基本原则1. 法律合规性:物业安全管理应符合国家法律法规和相关标准,遵守行业规范,确保物业经营合法合规。
2. 安全预防为主:通过加强预防措施,减少安全事故的发生。
以预防为主、防控为辅的原则,及时发现并消除安全隐患。
3. 全员参与:物业安全责任是全员共同承担的,每个员工都要认真履行自己的安全职责,共同参与安全管理工作。
4. 循证决策:物业安全管理要根据实际情况,借鉴先进经验,科学制定安全管理策略和措施,确保安全工作的科学性和有效性。
5. 持续改进:物业安全管理是一个不断提升的过程,要通过持续监测、评估和改进,提高安全管理的水平和效果。
三、组织架构1. 物业安全管理委员会:负责制定和审议物业安全管理制度和措施,协调解决重大安全问题,确保物业安全工作的顺利进行。
2. 安全部门:负责组织实施安全防范措施,进行安全检查和隐患排查,协助处理安全事件和应急情况。
四、安全管理流程1. 风险评估和管理1.1. 确定物业安全风险评估的目标和范围。
1.2. 识别和评估物业安全风险,确定安全风险等级。
1.3. 制定安全风险管理策略和措施,降低和控制安全风险。
2. 安全预防措施2.1. 制定物业安全预防措施计划,包括安全设备设施的购置、安装和维护,安全培训等。
2.2. 加强对外来人员的进出管理,特别是对高风险单位和人员的访问管控。
2.3. 定期组织安全演练和应急预案的制定与更新。
3. 安全监测和检查3.1. 建立安全检查制度,定期对物业设施和设备进行巡查和检测,发现隐患及时整改。
3.2.建立监控系统,对重要区域和场所进行实时监控,及时发现并处理安全事件。
物业管理有限公司安全服务工作手册
物业管理有限公司安全服务工作手册引言本手册旨在向物业管理有限公司的员工介绍有关安全服务的工作流程和规范。
物业管理有限公司致力于提供高质量的安全服务,以确保业主、员工和访客的安全。
本手册将详细介绍公司的安全服务策略、员工培训、安全设备和紧急响应计划。
安全服务策略1.公司的安全服务策略是优先保护业主和员工的安全和财产安全。
2.安全服务工作的目标是预防事故和违法行为,及时发现和解决安全问题。
3.公司将与相关部门和执法机构密切合作,以确保安全服务的高效执行。
4.安全服务工作应按照法律法规和公司政策执行,保证合规性。
员工培训1.新员工入职培训将包括有关公司安全政策和程序的介绍。
2.定期举办安全培训和演练活动,提高员工对安全问题的认识和应对能力。
3.不定期组织安全知识竞赛,以鼓励员工加强安全意识和知识的学习。
安全设备1.公司将提供必要的安全设备,包括但不限于监控摄像头、门禁系统、报警设备等。
2.安全设备的安装和维护将由专业团队负责,确保其正常运行和有效发挥作用。
3.员工应妥善使用和保管安全设备,及时报修和上报设备故障。
紧急响应计划1.公司将制定紧急响应计划,以迅速、有效地应对突发事件和紧急情况。
2.员工应熟悉紧急响应计划的内容和流程,并定期进行演练。
3.在紧急情况下,员工应按照紧急响应计划的指引行动,保持冷静并及时报告上级和有关部门。
安全服务工作流程1.安全巡逻:员工应按照规定的时间和路线进行安全巡逻,发现安全隐患并及时解决。
2.出入管理:员工应对进出大门和楼层的人员和车辆进行身份验证,并记录相关信息。
3.环境监测:员工应定期检查公司内外的安全设备和环境状况,确保其正常运行。
4.安全事件处理:员工应在发生安全事件时迅速采取措施,并按照公司规定的程序进行处理和上报。
安全服务工作评估和改进1.公司将定期进行安全服务工作评估,以确保工作的质量和效果。
2.员工将被要求填写安全服务工作的反馈表,提出改进意见和建议。
3.公司将根据评估结果和员工反馈,进行相应的改进和培训措施。
物业安全管理制度手册
第一章总则第一条为了加强物业管理区域的安全管理,保障业主、使用人的人身和财产安全,维护物业管理区域的正常秩序,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规,结合本物业管理区域实际情况,特制定本手册。
第二条本手册适用于本物业管理区域内的所有业主、使用人、物业服务企业和相关人员。
第三条物业服务企业应当建立健全物业管理安全管理制度,加强安全管理,确保物业管理区域的安全稳定。
第二章安全管理职责第四条物业服务企业安全管理职责:1. 负责制定本物业管理区域的安全管理制度,并组织实施;2. 负责物业管理区域的安全防范设施、设备的检查、维修和保养;3. 负责物业管理区域的安全巡查,及时发现并处理安全隐患;4. 负责物业管理区域的消防、防盗、防抢、防骗等安全宣传教育;5. 负责物业管理区域的突发事件处理;6. 负责物业管理区域的安全生产检查和隐患排查。
第五条业主、使用人安全管理职责:1. 遵守国家有关法律法规和物业管理规约,自觉维护物业管理区域的安全秩序;2. 不得在物业管理区域内从事危害公共安全、破坏公共设施、损坏公共财产的活动;3. 不得擅自改变物业管理区域的安全设施、设备;4. 积极配合物业服务企业进行安全巡查和隐患排查;5. 发生安全事故时,及时报告物业服务企业。
第三章安全管理制度第六条物业服务企业应当建立健全以下安全管理制度:1. 安全生产责任制;2. 安全检查制度;3. 隐患排查治理制度;4. 消防安全管理制度;5. 防盗安全管理制度;6. 应急预案及演练制度;7. 安全教育培训制度;8. 安全奖惩制度。
第七条安全生产责任制:1. 物业服务企业法定代表人为安全生产第一责任人,对本企业的安全生产工作全面负责;2. 物业服务企业各部门负责人对本部门安全生产工作负责;3. 物业服务企业全体员工对本岗位安全生产工作负责。
第八条安全检查制度:1. 物业服务企业应定期对物业管理区域进行安全检查,确保安全设施、设备完好;2. 业主、使用人发现安全隐患,应及时向物业服务企业报告;3. 物业服务企业接到报告后,应立即核实,及时处理。
物业安全手册范本
物业安全手册范本
一、安全责任
物业公司应当建立健全安全责任体系,制定安全管理制度,确
保安全生产和管理。
同时,明确各级安全管理人员的安全职责和管
理权限,要求落实到人,定责到位。
二、安全生产
物业公司应当建立安全生产制度,加强对物业、设施、维修、
保养等工作的管理,安排经过岗位培训合格的工作人员进行有计划、有组织、有纪律的作业,保证设备运行安全可靠。
在日常巡检中发
现问题,应当及时采取措施进行处理。
三、消防安全
物业公司应当制定消防安全管理制度,建立消防安全专职管理
机构,配备专职消防安全管理人员和设施设备。
人员应当有消防安
全专业知识和技能,定期进行应急演练和技能培训。
同时,在建筑物内设置灭火器等设施,进行定期检查和维护保养。
四、安全培训
物业公司应当对职工和其他相关人员进行安全培训,包括职业病防护、应急预案、安全生产等方面的培训,提高安全意识和应急能力。
五、应急预案
物业公司应当编制和实施应急预案,建立健全应急指挥机构,配备应急救援设施和器材,保证在突发事件中能够及时有效地进行组织和救援。
六、管理效果评估
物业公司应当建立安全生产和管理的资料档案,开展统计分析和效果评估,及时发现和纠正安全管理中存在的问题,提高安全管理水平。
以上为物业安全手册的一部分内容,具体内容还需根据物业公司的实际情况进行制定。
希望各物业公司都能够重视安全生产和管理,做好相关工作,确保广大业主和职工的安全。
物业安全标准化管理手册
物业安全标准化管理手册1.引言安全是社会发展的基础,物业安全是保障居民生活安全的重要环节。
为了确保物业管理工作符合国家相关法律法规,提高物业安全管理水平,制定本手册,对物业安全工作进行标准化管理,促进物业服务质量和效率的提升。
2.管理体系2.1 组织架构物业管理公司设立安全管理部门,负责物业安全工作的规划、协调、监督和评估。
安全管理部门负责制定安全管理方针、制度和操作规程,并展开培训和宣传工作。
2.2 责任制度物业管理公司要建立完善的安全管理责任制度,明确各级管理人员和员工在安全工作中的职责和权限。
加强安全意识教育和培训,提高全体员工的安全责任意识。
2.3 安全文化建设物业管理公司要加强安全文化建设,培养员工的安全意识和责任意识。
开展安全培训、安全演练和安全知识宣传活动,提高员工对安全事故的预防能力和应急处置能力。
3.安全风险评估和管理3.1 安全风险评估物业管理公司要定期进行安全风险评估,全面了解物业安全风险情况,确定风险等级和优先级,制定相应的预防和控制措施。
评估内容包括基础设施安全、消防安全、人员安全等方面。
3.2 安全风险管理基于安全风险评估结果,制定相应的安全管理计划和措施,确保相关风险得到有效控制。
加强对安全设备的检测和维护,完善安全巡检和隐患整改制度,及时发现和消除安全隐患。
4.消防安全管理4.1 消防设施建设物业管理公司要按照国家有关法律法规和标准要求,建设完善的消防设施,包括消防水源、消防器材和消防通道等。
消防设施要定期检测和保养,确保在发生火灾时能及时有效地扑灭火源。
4.2 消防演练和培训定期组织消防演练和培训,提高员工的火灾应急处置能力。
培训内容包括火灾逃生知识、使用灭火器和报警器的方法等。
5.安全检查和监督物业管理公司要建立健全的安全检查和监督制度,定期进行安全检查和隐患排查。
加强对安全管理工作的监督和督促,及时发现和纠正安全管理中存在的问题。
6.事故应急管理物业管理公司要建立完善的事故应急管理制度,明确各级管理人员和员工的应急职责和流程。
物业安全管理手册
物业安全管理手册第一章:引言物业安全是指在物业管理中,保护人们和物品免受损害、丢失,确保居民和员工的安全的一系列措施和管理活动。
本手册将为物业管理人员提供一套全面的安全管理策略和操作指南,旨在确保物业的安全性能达到最佳状态。
第二章:安全规范1. 建立安全意识:通过定期培训和教育活动,提高居民和员工的安全意识,确保大家了解常见的安全风险和预防措施。
2. 安全责任:明确物业管理公司的安全责任及各部门的职责,建立健全的安全管理体系,推动安全工作的有效开展。
3. 紧急应急措施:制定紧急应急预案,包括火灾、地震、自然灾害等,确保在紧急情况下能够及时、有效地响应和处置。
第三章:常见安全风险与防范1. 消防安全:制定和实施消防安全措施,包括安装火灾报警器、灭火设备等,组织消防演练和疏散训练,确保火灾发生时能够迅速扑灭。
2. 电气安全:对物业中的各项电气设施进行定期检测和维护,确保设备正常运行,预防触电事故的发生。
3. 水安全:加强对建筑物水系统的管控,预防水源污染和水泄漏,确保居民用水安全。
第四章:安全巡查与监控1. 安保巡查:建立安保巡查制度,定期检查物业周边区域和公共区域的安全状况,及时发现和处理安全隐患。
2. 监控设备:安装闭路电视监控设备,覆盖物业的各个重要区域,监控录像保留一定时间,以便在需要时进行调查和取证。
第五章:访客管理与人员进出控制1. 访客登记:建立访客登记制度,要求所有访客在进入物业前必须进行登记和身份验证,确保访客的身份真实可靠。
2. 门禁系统:安装门禁系统,对人员进出进行控制和监管,避免未经授权人员进入物业。
第六章:突发事件应急处理1. 指挥体系:建立突发事件应急指挥体系,明确各部门职责和行动方案,确保应急事件能够迅速、有序地处理。
2. 通讯设备:配备应急通讯设备,以便在紧急情况下能够及时与各方沟通协调,报告事件进展。
第七章:安全培训和教育1. 培训计划:根据不同岗位和工作内容,制定相应的安全培训计划,定期进行培训和考核,提高员工的安全意识和操作技能。
物业安全管理服务手册培训
物业安全管理服务手册培训第一部分:介绍为了提高物业安全管理服务的水平,保障居民生命财产安全,以及营造良好的社区环境,物业安全管理服务手册培训应运而生。
本手册将系统地介绍物业安全管理的各项工作内容和注意事项,帮助物业管理人员全面理解和掌握安全管理服务的相关知识和技能。
第二部分:物业安全管理概述1. 安全管理的重要性安全管理是物业管理工作中的重要组成部分,关乎居民的生命财产安全以及社区的稳定和和谐。
物业安全管理包括火灾安全管理、交通安全管理、食品安全管理等多个方面。
2. 安全管理的原则安全管理工作遵循预防为主、综合治理、依法管理、全员参与的原则,物业管理人员应秉持安全第一的理念,严格执行安全管理制度。
第三部分:物业安全管理服务手册培训内容1. 火灾安全管理涵盖火灾防范、应急疏散、消防设施设备维护等内容,包括火灾的危害性、预防措施、灭火器的使用方法等。
2. 交通安全管理着重介绍社区内的交通秩序和停车管理,加强对行人和车辆的管理和引导,提高社区交通安全意识。
3. 食品安全管理主要介绍社区食品卫生与安全管理的相关知识,包括食品采购、储存、加工与销售等环节的注意事项,以保障居民的饮食安全。
4. 安全设施设备的维护与管理重点讲解各类安全设施设备的安装、检查与维护,例如消防设施、安全出口、防盗设备等,保证各项设施设备的正常运行。
第四部分:培训方式和方法1. 培训方式组织集中培训、个人自学和现场实操相结合的方式进行培训,让物业管理人员全面了解安全管理的相关知识。
2. 培训方法通过讲解、案例分析、模拟演练等多种形式进行培训,让学员在参与中学习,深化对安全管理的理解。
第五部分:培训效果评估与改进1. 培训效果评估采用测验考核、实际操作评估、学员反馈等手段对培训效果进行定期评估,及时了解学员的掌握程度和满意度。
2. 培训改进根据评估结果,不断完善培训内容和形式,结合实际情况进行调整,确保培训效果的持续提升。
结尾:总结物业安全管理服务手册培训的制定和实施,有利于提高物业管理人员的安全管理水平,保障社区居民的安全和健康。
物业服务企业安全生产标准化管理手册(PDF 55页)
物业服务企业安全生产标准化管理手册人员管理分册北京市朝阳区安全生产监督管理局目录1.关于成立安全领导小组的通知 (3)2.关于任命专/兼职安全管理人员的通知 (4)3.安全管理网络图 (5)4.关于成立事故隐患排查治理专业技术队伍的通知 (6)5.关于下发年度安全生产总目标的通知 (7)6.主要负责人安全生产目标责任书 (9)7.分管安全负责人安全生产目标责任书 (11)8.安全生产管理机构以及安全生产管理人员安全生产目标责任书 (13)9.办公室、行政部门安全生产目标责任书 (15)10.安全保卫部门安全生产目标责任书 (17)11.工程部门安全生产目标责任书 (19)12.财务部门安全生产目标责任书 (21)13.客服部门安全生产目标责任书 (22)14.环境部门安全生产目标责任书 (23)15.主管安全生产目标责任书 (24)16.班长安全生产目标责任书 (27)17.变配电室人员安全生产目标责任书 (28)18.电梯技工安全生产目标责任书 (30)19.给排水(管道)技工安全生产目标责任书 (31)20.消防中控室安全生产目标责任书 (33)21.员工安全生产目标责任书. (35)22.工会主席安全生产目标责任书 (37)23.安全目标和安全目标责任书完成情况考核登记表 (39)24.特种作业人员统计台账 (40)25.特种设备操作人员统计台账 (41)26.消防控制室值班人员统计台账 (42)27.工伤保险缴费凭证 (43)28.培训(活动)计划 (44)29.培训台账 (46)30.新员工“三级教育”培训 (50)31.培训记录 (51)32.相关方台账 (52)填写说明1. 红头文件:结合本单位人员能力水平,任命/成立各类管理人员/机构;盖章处填写本单位营业执照全称,并填写任命/成立时间。
2. 安全管理网络图:将本单位安全管理人员姓名填入网络图中。
3.安全生产目标责任:相应岗位的员工、管理人员,在责任书中本人手签字,并填写签署时间。
物业管理公司安全管理体系构建手册
物业管理公司安全管理体系构建手册第一章安全管理总论 (2)1.1 安全管理的重要性 (2)1.2 安全管理的目标与原则 (3)1.2.1 安全管理的目标 (3)1.2.2 安全管理的原则 (3)1.3 安全管理体系的构成 (3)第二章安全法律法规与标准 (4)2.1 物业安全管理相关法律法规 (4)2.1.1 法律法规的概述 (4)2.1.2 主要法律法规介绍 (4)2.2 物业安全管理标准与规范 (4)2.2.1 标准与规范的概述 (4)2.2.2 主要标准与规范介绍 (4)2.3 法律法规与标准的执行与监督 (5)2.3.1 执行与监督的概述 (5)2.3.2 主要执行与监督措施 (5)第三章安全组织结构与职责 (5)3.1 安全管理组织结构设计 (5)3.2 安全管理职责分配 (6)3.3 安全管理人员培训与考核 (6)第四章安全管理制度与流程 (7)4.1 安全管理制度设计 (7)4.2 安全管理流程优化 (7)4.3 安全管理制度与流程的执行与监督 (8)第五章安全教育与培训 (8)5.1 安全教育的内容与形式 (8)5.2 安全培训的组织与实施 (9)5.3 安全教育与培训效果评估 (9)第六章安全风险识别与评估 (9)6.1 安全风险识别方法 (9)6.2 安全风险评估流程 (10)6.3 安全风险控制措施 (11)第七章安全处理与应急预案 (11)7.1 安全的分类与处理 (11)7.1.1 安全分类 (11)7.1.2 安全处理 (11)7.2 应急预案的编制与实施 (12)7.2.1 应急预案编制 (12)7.2.2 应急预案实施 (12)7.3 应急预案的演练与评估 (12)7.3.1 应急预案演练 (12)7.3.2 应急预案评估 (13)第八章安全设施与设备管理 (13)8.1 安全设施的设计与验收 (13)8.1.1 安全设施设计原则 (13)8.1.2 安全设施设计流程 (13)8.1.3 安全设施验收 (14)8.2 安全设备的维护与保养 (14)8.2.1 安全设备维护保养原则 (14)8.2.2 安全设备维护保养内容 (14)8.3 安全设施与设备的定期检查 (14)8.3.1 定期检查制度 (14)8.3.2 定期检查内容 (14)8.3.3 定期检查流程 (15)第九章环境安全管理 (15)9.1 环境安全风险的识别与评估 (15)9.2 环境安全管理措施 (15)9.3 环境安全事件的应对与处理 (16)第十章交通安全管理 (16)10.1 交通安全管理内容 (16)10.2 交通安全设施与设备管理 (17)10.3 交通安全教育与培训 (17)第十一章消防安全管理 (17)11.1 消防安全法律法规与标准 (17)11.2 消防安全设施与设备管理 (18)11.3 消防安全教育与培训 (18)第十二章安全管理监督与改进 (18)12.1 安全管理监督机制 (18)12.2 安全管理改进措施 (19)12.3 安全管理绩效评估与持续改进 (19)第一章安全管理总论安全管理是现代社会生产活动中不可或缺的一个重要组成部分,它关乎人民群众的生命安全、财产安全以及企业的稳定发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物业管理公司安全管理手册Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am新亚物业管理有限公司安全管理手册1.0安保管理方案4.1 管理处主管职责员面谈工作。
报工作质量与进度。
4.2 护管班长职责4.2.1负责拟制本部门周、月工作计划,组织实施本班安保工作。
负责对护管员进行考勤、安排值班和休假等事务。
负责各岗位工作规范和工作程序的落实与纠正,及时上报各种违纪现象,带领本班成员完成主管交派的各项服务。
4.2.2了解、掌握、汇报本队成员的思想动态。
4.2.3熟悉并掌握物业整体情况,果断处理本班执勤工作中遇到的一般应急事件。
4.2.4带领队员坚持原则,严格按照公司和客户单位的规章制度办事,依法办事。
4.2.5定期检查本班安保器械、用具的使用情况。
4.2.6在突发事件发生时,及时报告上级,并注意保护队员的安全,对于不服从指挥者有权做出处理并报告队长。
4.2.7严格遵守法律、法规,以身作则,关心爱护队员,坚持原则,按章办事,不徇私情,团结本班人员作好各项工作。
4.2.8组织召开班务工作会议,负责上传下达,及时将辖区内的治安事件及处理情况综合整理,向有关领导汇报,并向护管员传达。
4.2.9完成主管交办的其他工作。
4.3 门岗职责4.3.1管理车辆和人员进出,维护门口交通秩序,保证车辆及行人安全,使门前畅通无阻。
4.3.2严格制止闲杂人员、商贩、推销人员进入小区。
4.3.3提高警惕,发现可疑人员和可疑事情应及时处理并迅速报告上级。
4.3.4认真履行值班登记工作,详细记录值班中所发生、处理的各种情况。
4.3.5坚持执行业主大件及贵重物品凭证出入管理,确保业主财产安全。
4.3.6对来访人员要有礼貌的进行询问进行登记。
4.3.7积极配合其他护卫员,做好各项安全防范工作,把好小区的大门关。
4.3.8认真做好执勤记录,严格执行交接班管理,做到交接清楚,责任明确。
4.3.9完成上级领导交办的其他任务。
4.4 巡逻岗职责4.4.1监视和巡查本人负责的物业范围,防止不安全事件发生。
4.4.2对于形迹可疑的人进行证件检查和盘问,必要时检查其携带的物品。
制止管区内发生的打架、滋扰事件。
4.4.3认真巡逻,发现有违反规定的行为要及时制止。
4.4.4接到客户报警,立即向管理处报告并立刻赶到现场处理,同时和消防中心保持联系。
4.4.5看管好小区范围内的车辆,防止车辆丢失和损坏。
检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油,未关好车门、窗等情况及时通知司机(车主),并做好记录。
4.4.6指挥、监视本人负责范围内的车辆行驶,防止交通事故的发生。
4.4.7注意防火,及时消除火灾隐患。
注意发现在无不正当的气味,嗅到异味时,迅速寻找异味来源在何处。
如属液化石油气泄漏,则立即进行处理;如不能处理时,立即报管理处,并请液化石油气公司速来解决;如有“火警”,则立即扑灭。
4.4.8不定时到装修单元的检查装修的监管工作,对施工许可证、出入证、施工隐患等进行检查,发现异常立即处理。
4.4.9回答访客的咨询,必要时作好指引向导工作。
协助解决客户遇到的其他困难。
5.0 内部管理5.1 值班安排和责任分工5.1.1护管班长根据岗位设置情况,每年底制订下一年护管执勤各岗位人员的责任分工,将《责任分工表》报管理处主管审批后执行。
岗位调整或人员变更时,将修改后的《责任分工表》报管理处主管审批后执行。
5.1.2护管班长每月30日前拟制下月值班安排,将《岗位安排表》报主管审批后执行。
5.2 警械、警具管理5.2.1交接班时,检查对讲机等警械、警具是否完好,如有损坏及时上报班长,并在《值班与交接班记录表》上记录清楚。
5.2.2管理处主管每月检查警械、警具,并填写《监督检查记录》如发现有损坏或丢失应追究当值人员的责任后给予更换或补充。
5.2.3警械、警具只能用于公务,严禁用于私事,若利用警械、警具进行违法行为,一切责任由当事人承担。
5.2.4若因非公务造成损坏或丢失警械、警具,由责任人负责修复或照价赔偿。
5.2.5警械、警具只能供本部门护卫员值勤时使用,严禁外借他人。
5.2.6警械、警具因公务损坏或丢失可补领。
若因非公务而损坏或丢失的,补领时需按价付款。
5.3 交接班管理5.3.1接班护管员应提前十分钟到达值勤点,如接班人员未到,交班人员不得提前离开岗位。
5.3.2早班时,班长必须提前十分钟到岗,召开日工作总结、部署会(总结前一天的护卫执勤情况,提醒工作注意事项,部署当日工作重点)。
接班前班长必须提前十分钟,组织班前会,清点人数,检查着装,布置岗位,说明注意事项。
5.3.3交接班时,交接班人员对小区内的车辆,值班室内的物品及警械警具进行清点、检查、登记,做到对岗交接。
5.3.4对业主通知的事情及注意的事项,要转交的物品,应对接班人员交代清楚,并在《值班与交接班记录表》上详细记录。
5.3.5在交代清楚所有事情,填好《值班与交接班记录表》,交、接班人员签名后,接班人员正式上岗,交班人员方可下班。
5.4 训练、培训制度5.4.1护卫管理根据公司规定,按半军事化管理,因此必须安排护卫员进行各种军事技能训练和培训。
5.4.2训练内容包括擒敌拳、理论知识、车辆指挥、应急事故处理、消防栓及灭火器的使用。
5.4.3结合工作实际和工作需要,组织学习《员工手册》及公司各项规章制度。
5.4.4队长每月底拟制下月的《护卫员培训计划》报主任审批,并按计划进行培训和记录,每次训练前要填写《培训签到表》。
5.5 宿舍管理5.5.1护管宿舍实行卫生值日制度,由班长每月制定《宿舍值日安排表》并实施。
5.5.2值日人员督促本宿舍人员搞好个人卫生,监督其将个人日常用品、护卫装备等按规定的地方摆放整齐、有序。
5.5.3值日人员要纠正乱吐、乱扔、乱放杂物和大声喧哗等影响他人休息的不良行为。
5.5.4值日人员每天清扫房间卫生两次以上,保持室内整齐、清洁,井然有序。
5.5.5值日人员由全班人员轮流担任,并接受管理处主管的安排和监督。
5.6 外出管理5.6.1严格执行请销假管理,在公司无集体活动的情况下,当值或晚班人员外出时都要填写《请销假报告单》,请假时间在2小时以内由本班班长口头批准;请假时间在2小时以上24小时以内、晚上23时以前归队的由护管班长书面批准;请假两天以内(含两天)的应向管理处主管批准;三天及以上由物业公司批准。
按时返回后须向本班班长及管理处主管和物业公司销假。
5.6.2外出归来后,必须向批假人报到销假。
5.6.3护管员严禁在外过夜。
5.6.4护管员严禁带其他人员在护管宿舍留宿,特殊情况需留宿的需报告管理处主管批准后执行。
5.7 服务规范5.7.1 仪容仪表为使护管员上岗时保持良好形象,特对护管员仪容仪表作如下规定:A、举止文明、大方、端庄。
B、穿着统一制服,佩带工牌,整齐干净。
C、不准披衣、敞怀、挽袖、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。
D、头发要整洁,前额发不得遮盖眼眉,鬓角发不得超过耳屏,脑后发不得触及衣领,胡须长不得超过1毫米,鼻毛不得长出鼻孔。
护管员不得留超过指头毫米的指甲。
E、精神振作,姿态良好。
抬头挺胸,不得弯腰驼背,东歪西倒,前倾后仰;不得伸懒腰、袖手、背手、叉腰或将手插入衣(裤)袋;不准边执勤边吸烟、吃零食,不搭肩挽臂。
F、不得佩戴饰物。
G、不得哼歌曲、吹口哨。
H、不得随地吐痰,乱丢杂物。
I、注意检查和保持仪表,但不得当众整理个人衣物。
J、不得将任何物件夹于腋下。
K、不抓头、搔痒、掏耳、挖鼻孔,不得敲桌椅或玩弄其他物品。
5.7.2 服务纪律A、护管必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规,认真执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持安全第一、优质服务,努力完成公司下达的各项安全管理任务。
B、护管在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。
服从领导,听从指挥,坚守岗位,尽职尽责。
C、护管员工必须严格遵守16个不准⑴不准酒后值勤和在上班时饮酒。
⑵不准在岗位上与他人发生争吵或打架。
⑶不准在值勤时间吸烟、吃零食。
⑷不准在夜间值勤时打瞌睡。
⑸不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。
⑹不准在上岗时携带手机、耳机、BP机。
⑺不准擅离岗位、脱岗、串岗。
⑻不准佩戴手链、项链、戒指等各类及其他贵重饰品。
⑼不准弯腰驼背,不准在岗位上与人闲聊。
⑽不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。
⑾不准向业主、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。
⑿不准带亲友到岗位上“陪岗”。
⒀不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。
⒁不准打人、骂人。
⒂不准知情不报或包庇坏人。
⒃不准当班员工下班后进入工作场所。
D、热爱本职工作,忠于职守,以高度的敬业精神,满腔热忱地投入服务,认真履行职责,任劳任怨,出色地完成安全管理任务。
E、遵纪守法,勇于护法,切实做到学法、守法、用法,以优质服务赢得社会的认可和业主(住户)的信任。
F、不准擅自带人留宿,亲属如有特殊情况需临时留宿的,须报经管理处领导批准。
不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留。
G、文明执勤,礼貌待人。
H、廉洁奉公,不牟私利。
护管员必须廉洁自律,坚持原则,照章办事,不给违纪分子任何可乘之机。
I、尊老爱幼,乐于助人,拾金不昧,树立社会主义精神文明新风尚。
5.7.3 服务语言A、护管人员在值勤服务中,对所有业主和来宾坚持使用文明礼貌用语,对人称呼要得当,对人讲话要用“请、您、欢迎您、谢谢、对不起、抱歉、再见、您好、您早、请稍候、请坐”等文雅语句,切忌出言不逊和说脏话。
回答要明确,不要与无关人员闲聊。
对业主和来宾的来访要热情,对业主和来宾询问事项的回答要自然诚恳,不得使用“不知道、不了解、不清楚、不是我管的”等生硬语句。
B、盘问大件物资(物品)携出小区或大厦时要有礼貌,先举手致意或点头示意,并向前招呼说:“对不起,请出示您的证件(请出示物品出入证)”,询问清楚后登记放行。
阻止大型货车驶入小区时,先举手致意,说明小区规定,不准驶入理由,请求理解、支持和配合。
C、遇到不友好的来客或陌生人,要保持冷静,不可急躁生气,不得与其争吵;如对方有怨言应耐心听取,或作解释,或作劝导,使其知晓公司有关规定和事项。
D、听别人说话时,要注意对方态度与情绪,如果需要询问对方姓名、单位、住址或其他总是应先说:“对不起,请问您的姓名/单位/住址/电话号码。
”即使是处理违章,也不得以粗鲁态度待人,更不得有刁难、推、拉和打、骂人的行为发生。
E、值勤中坚持使用的文明礼貌语言规范用句有:⑴请多多关照、请多多帮忙、请多多指教。
⑵认识您很高兴!⑶您好!××××××管理处护管班,请进。
⑷对不起,我没听清楚,能否请您再说一遍?⑸对不起,某先生/小姐不在公司,您是否需要留言?⑹对不起,请问您是哪一位(能否告诉我贵公司的名称)⑺对不起,您和我们管理处联系好了吗?⑻某先生/小姐,您的意思我明白了,但是我们公司目前暂时不需要贵公司的产品,您是否把您的联系地址和电话告诉我;如果需要,我们会和您联系的,好吗?⑼对不起,您拨错了。