施工现场管理考核办法
吉林省建筑施工现场标准化管理达标考核办法
吉林省建筑施工现场标准化管理达标考核办法第一章总则第一条为提高我省建筑施工现场标准化管理水平，进一步建立健全文明施工、质量、安全保证体系，根据住房和城乡建设部《施工现场综合考评试行办法》、《吉林省建筑施工现场标准化管理办法》等国家和省规范性文件,制定本办法。
第二条本办法所称施工现场专指我省行政区域内房屋建筑和市政公用工程建设的施工现场.第三条建筑施工现场标准化管理达标考核(以下简称达标考核）是指对施工单位、监理单位及人员在施工现场生产活动的考核、评价。
第四条符合建筑施工现场标准化管理标准的施工现场可以申请参加省、市级“标准化管理示范工地”评选.第二章考核部门第五条省、市（州）、县（市）住房城乡建设行政管理部门负责施工现场标准化管理达标考核工作。
第六条吉林省住房和城乡建设厅负责全省的建筑施工现场标准化管理达标考核的管理工作。
市(州）、县(市）住房城乡建设行政管理部门按施工许可证发放权限，负责本行政区域内建筑施工现场标准化管理达标考核工作。
第三章考核内容第七条建筑施工现场标准化管理达标考核包括项目管理、文明施工、施工安全、工程质量等四个方面内容，总分为100分。
第八条项目管理满分20分，包括项目管理机构和人员设置、开工前准备以及合同管理等考核内容。
有下列情况之一本项不得分：1、施工企业未将安全文明措施费专款专用的；2、未按《建设工程项目管理规范》规定，在施工现场设立项目管理机构的;3、施工企业未与务工人员签订规范的劳动用工合同及拖欠劳务人员工资的.第九条文明施工满分30分，包括场容场貌、料具管理、环境保护、消防等考核内容。
有下列情况之一本项不得分：1、作业区、办公区和生活区划分不明确，且采取相应的隔离措施的；2、没做施工总平面图设计，临时设施、大宗材料堆放侵占道路及危及安全防护的;3、消防设施或明火管理措施不满足防火要求的；4、环境保护和卫生严重违反相关规定的。
第十条施工安全满分25分,包括安全生产保证体系和施工安全技术、规范、标准的实施情况等考核内容，施工安全管理检查按照国家现行的有关标准和规定执行.有下列情况之一本项不得分：1、当次检查不合格的；2、无专职安全检查员的；3、发生安全责任事故的。
施工现场安全、文明考核管理办法（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全、文明管理，确保施工现场的安全、有序进行，提高施工质量，保障劳动者的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的安全、文明管理。
第三条施工现场安全、文明考核的目的是为了引导各方在施工现场的管理中更加注重安全和文明，提高施工现场的安全管理水平和文明程度。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应当制定详细的施工安全管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第六条施工单位应当做好施工现场的安全设施建设工作，包括设置安全警示标志、安全保护网、施工通道等。
第七条施工现场应当配备足够的安全员，负责监督施工现场的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
第八条施工现场应当定期进行安全技术交底，向工作人员宣传并教育施工现场的安全知识和技能。
第九条施工单位应当建立健全施工现场的应急救援机制，及时处理和处置施工现场发生的事故。
第十条施工单位应当保持与相关部门的沟通与协作，及时传递施工现场的安全信息，及时报告施工现场的安全情况。
第三章施工现场文明管理第十一条施工现场应当设立专门的文明管理机构，负责施工现场的文明管理工作。
第十二条施工单位应当制定详细的施工文明管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第十三条施工单位应当建立健全施工现场的文明宣传教育机制，组织开展文明宣传教育活动，提高施工人员的文明素质。
第十四条施工现场应当保持整洁，及时清理施工垃圾和积水，确保施工现场的环境卫生。
第十五条施工现场应当设立文明施工警示标志，提醒施工人员文明施工。
第十六条施工现场应当合理安排施工时间，减少对周边居民的干扰和影响。
第四章施工现场安全、文明考核第十七条对施工现场的安全、文明管理工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
施工现场安全、文明考核管理办法
施工现场安全、文明考核管理办法一、考核目的本办法旨在加强施工现场的安全、文明管理，督促施工单位和工作人员自觉遵守相关规定，确保施工现场的安全生产和良好环境，提高工作效率和质量。
二、考核内容1. 安全管理考核（一）安全培训：施工单位和工作人员必须参加相关安全培训，取得培训合格证明。
（二）安全生产：施工现场必须严格按照施工计划进行，合理安排施工队伍和设备，采取必要的安全措施，防范事故和伤害的发生。
（三）安全设施：施工现场必须配备必要的安全设施，包括警示标识、防护栏杆、消防设备等，确保工作人员的安全。
2. 文明施工考核（一）环境卫生：施工现场必须保持整洁，及时清理垃圾，加强对危险废物的处理，确保环境卫生达标。
（二）噪音、扬尘和污染控制：施工单位必须采取措施控制施工过程中产生的噪音、扬尘和污染，减少对周边环境的影响。
（三）交通安全：施工单位必须按照交通管理规定设置临时交通标志、道路警示并保持畅通，确保行人和车辆通行安全。
三、考核方式1. 自查考核：施工单位和工作人员要定期自查自纠，发现问题及时整改，并做好记录。
2. 日常监督考核：监理单位对施工现场进行日常巡查，并对存在问题进行指导和督促整改。
3. 定期检查考核：由施工现场安全、文明管理责任人组织开展定期检查，对施工现场进行全面检查，评定考核得分。
四、考核评分标准1. 安全管理考核：根据安全培训、施工计划执行情况、安全设施配备等进行评分，每项满分10分。
2. 文明施工考核：根据环境卫生、噪音、扬尘和污染控制措施、交通安全等进行评分，每项满分10分。
3. 总分计算：将安全管理考核得分与文明施工考核得分之和进行累加，得出总分。
满分为20分。
五、考核结果处理1. 考核结果及时通知：对施工单位和工作人员的考核结果以书面形式通知，督促其整改存在的问题。
2. 考核结果记录：将考核结果记录在相关档案中，作为施工单位和工作人员的业绩和信用评价依据。
3. 奖惩措施：对考核表现优秀的施工单位和工作人员进行表彰和奖励；对考核结果不达标的施工单位和工作人员进行通报批评，并采取相应的纠正和处罚措施。
施工现场管理人员责任制考核办法
施工现场管理人员责任制考核办法
为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，项目成立安全生产责任制考评小组，每月对项目管理人员进行考核.考评小组成员为:
安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项，考核结果要与奖金挂钩。
考核结果分为优良、合格、不合格。
优良：合格率达到100％，优良率在到85%以上；
合格:合格率达到90%以上；
不合格：表中出现二项不合格者。
考核表由考核领导小组考核后，由项目安全员收集归档。
施工现场管理人员责任制考核
施工现场管理人员责任制考核
施工现场管理人员责任制考核
施工现场管理人员责任制考核
评定人：年月日
施工现场管理人员责任制考核。
施工现场扬尘管理考核制度
施工现场扬尘管理考核制度施工现场的扬尘管理是一项非常重要的工作，对维护环境卫生、保护劳动者健康和周围居民生活质量具有重要意义。
为了保证施工现场扬尘管理的规范和有效性，制定一套完善的考核制度是必要的。
以下是一份施工现场扬尘管理考核制度的大纲：一、考核目标1.保持施工现场的清洁和环境卫生，减少扬尘对周围居民的影响。
2.保护劳动者的健康，减少扬尘对劳动者的危害。
3.提高施工单位的管理水平和责任意识。
二、考核内容1.现场清洁管理：对施工现场进行巡检，包括道路、施工场地、建筑材料堆放区等的清洁情况。
2.扬尘防护设施：检查施工现场的扬尘防护设施是否齐全，并进行有效使用。
3.现场操作规范：检查操作人员是否按照规定的操作流程进行施工，是否存在违规行为。
4.施工材料管理：检查施工材料的堆放是否规范，是否会产生大量扬尘。
5.强风天气应对：检查施工单位在强风天气时是否采取相应的应对措施，防止扬尘的产生和传播。
6.现场清洁设备使用：检查清洁设备的使用情况，包括洒水车、清扫车等设备的工作是否规范和高效。
三、考核方法1.定期巡检：每周对施工现场进行不定期的巡检，检查是否符合扬尘管理要求。
2.抽查检查：随机选择一定数量的施工单位进行抽查检查，对其扬尘管理情况进行评估。
3.视频监控：在一些重点区域安装摄像头，对施工现场进行24小时监控，发现问题立即处理。
4.定期报告：施工单位每个月需上报一次扬尘管理报告，包括管理措施、问题整改等情况。
四、考核结果处理1.优秀单位：对扬尘管理达标的施工单位进行表彰，提供相应的奖励。
2.合格单位：对扬尘管理合格的施工单位进行肯定和鼓励。
3.不合格单位：对扬尘管理不合格的施工单位进行通报批评，要求其限期整改。
如经多次整改仍未达标，可考虑停工整顿、罚款等惩罚措施。
五、考核制度的执行和完善1.考核制度的执行由相关部门负责，其职责包括检查、评估和处理考核结果。
2.相关部门应定期对考核制度进行评估和改进，根据实际情况对考核内容和方法进行调整和完善。
在施工程现场考核(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣，施工现场的管理和质量控制成为工程顺利进行的关键。
为了确保施工项目的质量和安全，加强施工现场的规范化管理，提高施工人员的综合素质，我们特此对施工现场进行考核。
以下是本次考核的具体内容和分析。
一、考核目的1. 了解施工现场的管理水平，发现问题，及时整改。
2. 检查施工人员的操作技能和安全意识，提高施工质量。
3. 评估施工现场的文明施工和环境保护情况。
二、考核内容1. 施工现场组织管理（1）施工现场是否设立项目经理部，项目经理是否具备相关资质。
（2）施工现场是否有健全的安全管理制度，包括安全责任制度、安全操作规程、应急预案等。
（3）施工现场是否设有专职安全员，负责日常安全巡查和监督。
2. 施工人员操作技能和安全意识（1）施工人员是否持有相关岗位操作资格证书。
（2）施工人员是否熟悉操作规程，正确使用施工工具和设备。
（3）施工人员是否具备安全意识，能够自觉遵守安全操作规程。
3. 施工现场文明施工和环境保护（1）施工现场是否设置文明施工标志，包括施工警示标志、安全通道、临时厕所等。
（2）施工现场是否实行垃圾分类处理，减少环境污染。
（3）施工现场是否采取有效措施，降低施工噪音、粉尘等对周边环境的影响。
三、考核方法1. 查阅资料：查阅施工现场相关管理制度、施工方案、操作规程等资料。
2. 观察现场：实地观察施工现场的组织管理、施工人员操作、文明施工和环境保护等方面。
3. 询问调查：询问项目经理、安全员、施工人员等相关人员，了解施工现场的管理情况和存在的问题。
四、考核结果分析1. 施工现场管理水平：通过查阅资料和观察现场，发现施工现场管理水平较高，但仍存在一些不足之处。
2. 施工人员操作技能和安全意识：施工人员普遍具备一定的操作技能和安全意识，但仍有个别人员存在操作不规范、安全意识淡薄等问题。
3. 施工现场文明施工和环境保护：施工现场文明施工和环境保护情况较好，但仍需加强垃圾分类处理和降低施工噪音等措施。
施工现场安全、文明考核管理办法
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强施工现场的安全保障工作，营造文明施工的良好环境，根据国家相关法规，结合本工程实际，制定本施工现场安全、文明考核管理办法。
第二条本办法适用于本工程施工现场安全、文明考核工作，包括但不限于：土木工程、建筑工程、水利工程等。
第三条施工单位应制定相关施工安全、文明标准，并按照相关法规要求，为施工现场安全、文明考核提供依据。
第四条施工单位应严格按照本办法的规定，加强对施工现场和人员的安全、文明管理，确保施工作业安全有序进行。
第五条本办法的考核结果将作为评价施工单位安全、文明管理水平的重要依据。
第二章安全考核管理第六条施工单位应配备专业、熟练的安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
第七条施工单位应编制施工现场的安全管理规定，包括但不限于：施工现场的安全响应预案、安全生产责任分工、安全防护措施等。
第八条施工单位应配备必要的安全设备和器材，并按照相关法规要求进行定期检查、维护，确保其正常运行。
第九条施工单位应组织安全教育培训活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十条施工单位应建立施工现场的安全巡查制度，定期对施工现场进行巡查，及时发现和处理存在的安全隐患。
第十一条施工单位应建立安全奖惩制度，对安全管理工作突出的个人和团队进行表彰、奖励，并对违反安全规定的行为进行处理。
第十二条施工单位应定期组织施工安全演练，提高应急处理能力和事故处置水平。
第十三条施工单位应建立安全档案，包括但不限于：安全生产责任书、安全督导记录、安全检查记录等。
第三章文明考核管理第十四条施工单位应制定施工现场的文明施工行为规范，并向所有施工人员进行宣传和培训。
第十五条施工单位应建立施工现场文明施工督导机制，定期对施工现场进行督导，及时发现和整改违反文明施工行为。
第十六条施工单位应建立垃圾分类管理制度和施工废弃物处理制度，确保施工现场的环境卫生。
第十七条施工单位应建立施工现场的秩序规范，包括但不限于：施工材料堆放、机械设备摆放等。
安全文明施工样板工地检查考核管理办法（三篇）
安全文明施工样板工地检查考核管理办法第一章总则第一条为了加强安全文明施工样板工地的管理，促进施工行业的健康有序发展，提高施工工地的施工质量和安全环境，根据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二条安全文明施工样板工地的建设是指在施工过程中，按照国家的相关规定和标准，开展施工活动的一个示范工地。
其建设目标是建立健全施工管理体系，提升施工队伍的技术水平和管理水平，推广先进的施工技术和管理经验，形成安全文明施工的良好示范。
第三条安全文明施工样板工地的建设，应当依法合规，强调安全文明施工、环境保护、文明施工等三大方面。
通过规范化的施工流程和管理措施，确保施工工地的安全稳定和环境保护的良好效果。
第四条安全文明施工样板工地的建设应当遵守以下原则：（一）科学规划，合理布局。
根据施工项目的特点和要求，科学地规划施工场地，合理布置各个施工区域和设施设备，确保施工活动的有序进行。
（二）健全管理体系，严格管理。
建立健全的施工管理体系，制定施工制度和管理办法，确保施工工地的正常运行和施工质量的保障。
（三）加强技术支持，提高施工质量。
引进先进的施工技术和管理经验，提高施工队伍的技术水平和管理水平，确保施工工地的施工质量达到标准要求。
（四）保护环境，建设绿色工地。
采取一系列的环保措施，减少对环境的影响，注重绿色施工和资源合理利用，保护生态环境和社会公共利益。
第二章建设要求第五条安全文明施工样板工地的场地选择应当符合以下要求：（一）场地应当具备适宜的地理环境和地质条件，无明显的自然灾害和环境污染风险；（二）场地面积应当满足施工项目的需要，能够合理布置各个施工区域和设施设备；（三）场地应当便于施工人员和设备材料的进出，具备良好的交通和物流条件。
第六条安全文明施工样板工地的施工组织应当符合以下要求：（一）施工项目应当按照合理的施工顺序和施工方法进行组织，确保施工工地的安全和施工质量的要求；（二）施工组织应当合理布局，确保施工现场的通畅和施工活动的有序进行；（三）施工组织应当注重劳动力的培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和安全意识。
施工现场安全、文明考核管理办法模版（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法模版第一章总则第一条为了确保施工现场的安全和文明，保障工程质量和施工人员的安全健康，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本办法适用于各类施工现场的安全、文明考核管理。
第三条施工单位负责施工现场的安全和文明考核，相关部门协助并监督执行。
第四条施工单位应采取综合管理措施，全面推进施工现场的安全和文明建设。
第五条施工单位应建立健全安全、文明考核制度，明确责任人和具体考核标准，并及时公示。
第六条本办法由施工单位制定，并报相关部门备案。
第二章安全考核管理第七条施工单位应按照国家有关安全生产法律法规要求，建立健全安全管理体系，并按照相关标准进行安全考核。
第八条安全考核主要内容包括：（一）施工现场人员的安全防护措施是否到位，是否佩戴个人防护用品；（二）施工现场存在的安全隐患是否得到及时整改，是否制定相应的安全管理措施；（三）施工设备设施的安全运行是否符合要求，是否定期进行维护保养；（四）施工现场的应急救援措施是否完备，是否进行定期演练；（五）施工现场人员的安全意识和操作规范是否得到培养与宣传。
第九条安全考核的方式可以采用定期巡视、专项检查、随机抽查等形式。
考核结果以通报形式向施工单位和相关部门反馈。
第十条安全考核结果按照一级、二级、三级划分，一级为优秀，二级为合格，三级为不合格。
施工单位根据考核结果进行奖惩，并整改不合格项。
第十一条对于多次出现严重安全事故的施工单位，相关部门可以采取暂停工程、罚款等措施，并报请主管部门责令整改。
第三章文明考核管理第十二条施工单位应按照相关法律法规要求，推进施工现场的文明施工，包括环境保护、卫生安全、交通秩序等方面。
第十三条文明考核主要内容包括：（一）施工现场的环境是否整洁、无污染，是否进行垃圾分类处理；（二）施工现场的卫生安全措施是否到位，是否建立健全施工现场卫生保洁制度；（三）施工现场的交通秩序是否良好，是否建立交通引导和管控措施；（四）施工现场是否存在噪音、扬尘等环境污染情况，是否采取相应措施进行治理；（五）施工现场的文明礼仪宣传是否到位，是否做好与周边居民的沟通和协调工作。
工程项目施工现场标准化管理达标考核办法
公司施工现场标准化管理达标考核办法第一章总则第一条为进一步推进施工现场标准化管理，健全完善达标考核长效机制，实现项目管理水平的明显提升，根据《省建筑施工现场标准化管理办法（试行）》、《省建筑业企业信用综合评价办法（试行）》以及公司综合管理体系的相关要求，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有现场标准化管理达标考核工作。
第三条标准化管理达标考核坚持“依据标准、量化打分、动态监管、科学公正”的原则，严格遵照本办法和考核细则实施。
第四条履行系统考核职能，安全处、计调处、技术处、质管处、资产处等相关处室负责制定本系统的考核细则，填写考核记录，在综合调度会或其他专业会议上讲评考核结果。
安全处是施工现场标准化管理达标考核的牵头部门，负责组织各系统联合检查，汇总和反馈考核结果。
第二章考核的内容和方法第五条施工现场标准化管理达标考核采用百分制。
项目部按照公司要求进行自查申报（见附件3），公司组织五大系统考核，计调系统负责项目计划调度管理考核、技术处负责技术管理考核、质管处负责质量管理考核、安全处负责安全管理和文明施工考核、资产处负责设备、材料管理考核，考核标准见（附件2）。
第六条项目计划调度管理考核分以10%的权重计入总分，技术管理考核分以20%的权重计入总分，质量管理考核分以30%的权重计入总分，安全文明施工管理考核分以30%的权重计入总分，资产管理考核分以10%的权重计入总分。
第七条施工现场标准化管理达标评定分为省级、市级、公司级三个等级。
分值90分以上（含90分）为省级，85分-89为市级，70-84分为公司级。
第八条施工现场标准化管理达标考核采用处室联合检查和日常检查两种方式进行，处室联合检查每月至少一次。
省内项目现场考核,省外和国际项目可按照考核处室的要求申报现场电子版资料或影像资料。
第九条相关处室的考核人员在考核过程中要填写考核记录，在考核现场填写施工现场《标准化管理达标考核评分表》（见附件2），项目经理要在检查表上签字确认考核结果。
施工现场管理考核办法
施工现场管理考核办法施工现场管理考核办法一、目的为了提高施工现场管理水平，确保施工过程符合规范要求，特制定本考核办法。
本考核办法旨在通过对施工现场管理人员和施工人员进行全面、客观、公正的评估，发现存在的问题，提出改进措施，推动施工现场管理水平的提升。
二、适用范围本考核办法适用于公司及所属项目部的施工现场管理考核。
对于不同类型和规模的工程项目，可以根据实际情况对考核内容、考核方式等进行适当调整。
三、考核内容施工现场管理考核主要包括以下内容：1.施工组织设计：考核施工组织设计的编制、审核和批准程序是否符合规范要求，施工组织设计中是否包含了质量、安全、环保等方面的保障措施。
2.人员管理：考核施工现场管理人员和施工人员的资格、技能和安全意识等方面。
对于管理人员，重点考核其管理能力、沟通协调能力等；对于施工人员，重点考核其技能水平、安全操作规程的掌握程度等。
3.材料管理：考核原材料、半成品和成品的质量控制情况，包括进场检验、标识、记录等方面。
对于不合格的材料，要检查处理程序是否及时、规范。
4.施工过程控制：考核施工过程的质量控制情况，包括关键工序、隐蔽工程等的质量控制措施是否落实到位，质量检验和验收程序是否规范等。
5.安全与环保管理：考核施工现场安全管理和环保措施的落实情况，包括安全设施的设置、安全培训和演练的开展、危险源的识别与控制措施、环保设施的设置与运行等。
6.施工进度管理：考核施工进度的安排与控制情况，包括施工计划的制定、进度的执行和调整等。
7.现场协调与沟通：考核施工现场管理人员与施工人员之间的沟通协调情况，包括信息传递的及时性、有效性和透明度等。
8.质量与安全管理文化建设：考核施工现场是否形成了质量与安全意识深入人心的文化氛围，是否开展了质量与安全相关的宣传教育活动等。
9.其他方面：根据实际情况，还可以对其他方面进行考核，如对新技术、新工艺的应用情况等。
四、考核方式施工现场管理考核可采用以下方式进行：1.定期考核：公司或项目部应定期对施工现场进行考核，一般可采用月度考核或季度考核的方式。
施工现场管理考核办法
施工现场管理考核办法施工现场管理考核办法，是单位实行了好几年的制度，实行起来很实用,希望能对大家有所帮助。
内容如下：项目管理考核办法第一条为加强项目管理,保障工程施工顺利进行，确保工程质量，实现安全生产、文明施工，树立全新的全员全过程成本控制观念，提高项目管理水平，结合公司实际,制定本办法。
第二条适用范围：公司所有在建工程项目。
第三条管理考核依据：⒈《建筑工程强制性条文》⒉GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。
⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。
第四条考核方式：考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行.⒈日常考核：由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次，日常评分的平均值占月度评分的20％。
⒉月度考核：由公司有关领导带队，工程管理部牵头,组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。
月度考核与综合考核重叠时，以综合考核为准。
⒊综合考核：由公司主要领导带队，劳动竞赛委员会办公室牵头，组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚.第五条考核内容：一、日常考核、月度考核:以施工现场为主体，根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目.采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核.考核分为七个方面：施工管理、工程质量、安全生产、机电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。
满分100分,其中：施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分.（施工现场检查评分表详见附表) ⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比，垫层施工以下项目只接受检查,不参加评比。
现场管理制度及考核细则范本(3篇)
现场管理制度及考核细则范本1.引言现场管理是企业运营的重要环节，对于确保生产、安全和效益具有重要意义。
为了规范和优化现场管理工作，制定现场管理制度及考核细则是必不可少的。
本文将介绍一套现场管理制度及考核细则范文，详细说明管理要求和考核标准。
2.管理要求2.1 现场秩序管理2.1.1 保持现场整洁，不得乱丢废弃物品；2.1.2 划定区域标识，明确工作区域和非工作区域；2.1.3 设立安全警示标识，提醒员工注意安全；2.1.4 禁止未经许可进入危险区域；2.1.5 做好消防安全工作，确保灭火器材的使用和维护；2.1.6 进行现场巡视，及时发现和处理安全隐患。
2.2 设备管理2.2.1 严格按照设备使用规程操作；2.2.2 定期检修设备，确保设备良好状态；2.2.3 配备必要的防护装备，确保员工安全；2.2.4 维护设备的操作手册和设备维修记录。
2.3 人员管理2.3.1 编制完善的岗位责任清单，明确员工职责；2.3.2 员工培训和技能提升，确保员工熟练掌握工作技能；2.3.3 管理好员工考勤，减少迟到和早退；2.3.4 建立员工激励机制，鼓励员工提升绩效。
2.4 工作流程管理2.4.1 制定标准作业流程，确保工作质量；2.4.2 设立流程评审和改进机制，提高工作效率；2.4.3 严格执行安全操作规程，保障员工安全；2.4.4 建立工作记录和问题反馈机制，及时纠正问题。
3.考核标准3.1 现场秩序管理考核3.1.1 现场整洁度：整洁、无废弃物品、不乱丢烟蒂，得分范围0~10；3.1.2 区域标识：明确、清晰、醒目，得分范围0~5；3.1.3 安全警示标识：设立醒目合理，得分范围0~5；3.1.4 进入危险区域：无人非法进入，得分范围0~10；3.1.5 消防安全：灭火器材使用和维护，得分范围0~10；3.1.6 现场巡视：及时发现和处理安全隐患，得分范围0~10。
3.2 设备管理考核3.2.1 设备操作规程：严格执行，得分范围0~10；3.2.2 设备检修情况：定期检修，无故障设备，得分范围0~10；3.2.3 防护装备：员工配备齐全，得分范围0~5；3.2.4 设备手册和维修记录：完整可查，“五好”，得分范围0~5。
建设工程施工现场考核细则
建设工程施工现场考核细则一、引言建设工程施工现场是工程施工过程中的关键环节，对于确保工程质量、安全和进度具有重要意义。
为了全面评估施工现场管理水平，建立科学合理的施工现场考核机制，制定本文档旨在明确建设工程施工现场考核的细则和要求。
二、考核目的1. 确保施工现场安全：通过考核，提高施工现场各方对安全管理的重视程度，促进施工作业过程中事故的预防和控制，降低安全风险。
2. 保证工程质量：通过考核，促进施工现场各方严格按照工程质量标准进行施工，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到预期要求。
3. 提高施工效率：通过考核，推动施工现场各方加强协作配合，优化施工流程，提升施工效率，缩短工期，保证工程顺利进行。
三、考核内容1. 安全管理考核- 施工现场是否建立完善的安全管理制度和体系；- 施工现场是否设置完善的安全警示标识；- 施工过程中是否积极开展安全培训和教育；- 是否设立应急预案和应急救援机制；- 施工现场是否进行安全巡查和检查等。
2. 质量管理考核- 施工现场是否按照工程质量标准进行施工，是否存在质量问题；- 施工过程中是否进行合理的材料进场验收和施工工艺控制；- 是否进行质量记录和质量检验；- 施工现场是否做好施工质量管理的各项工作等。
3. 进度管理考核- 施工现场是否按照工程进度计划进行施工；- 施工过程中是否确保施工进度的合理把控；- 施工过程中是否及时解决施工中的问题和难题；- 是否建立健全的进度管理机制等。
四、考核方法1. 定期考核：按照施工进度计划，定期对施工现场进行考核，通常设立月度、季度和年度考核周期。
2. 不定期考核：根据施工现场管理的实际情况，可以进行不定期的突击考核，以检验施工现场各方的应急处置能力和管理水平。
3. 抽查考核：通过随机抽取部分施工现场进行考核，以全面了解施工现场整体管理情况。
五、考核标准和评分体系1. 安全管理考核标准和评分体系：根据安全管理制度、警示标识、培训教育、应急预案等指标，分别制定切实可行的标准和评分体系。
施工现场安全、文明考核管理办法
内蒙古鄂尔多斯联海化工有限公司项目建设现场安全、文明施工管理考核办法（试行）一、考核原则1、严格按照此考核办法执行。
2、本着公平、公正的原则。
二、考核时间及内容1、实行定期与不定期检查，其中每周二上午9：00为现场安全、文明施工联合大检查日。
2、检查内容为各施工单位施工现场的安全防护措施、现场安全、文明施工，管理制度的执行，劳保用品的穿戴及违章指挥、违章作业的纠正及生活区环境卫生等。
三、检查人员组成现场安全文明施工办公室设在公司工程部。
参加人员为公司工程部负责人、安全员、工程调度、专业工程师；监理单位总监及各专业监理工程师；各施工单位项目经理（副经理）及安全员等。
四、考核方案1、考核分为现场安全、文明施工，劳动保护用品的穿戴和使用，员工的培训与记录。
2、检查中如需现场整改的，现场整改。
需要限期整改的，下发限期整改通知。
如不按时完成整改项目，检查中发现重复项的加倍处罚，并联责监理单位。
3、本考核办法分为月评、季评、年评。
五、考核分数基准检查考核采取打分制原则，各施工单位总分为400分，考核分在365分至375分为合格。
六、奖惩办法1、总分为400分。
检查考核得分在365分至375分为合格，不进行考核。
得分376分以上为优良，得分在376—380分奖励2000元，得分在381—400分奖励5000元，得分在364分以下为较差，得分在364—350分处罚2000元，得分在349分以下处罚5000元；2、各施工单位发生一起工伤事故直接从总分数扣除30分。
并视情节轻重处罚责任人2000---10000元，若事件存在监理监管不到位的,并联责监理单位考核金额的20%。
3、有的工程项目未开或涉及不到表内的内容，可得该项90％的分值。
七、责任追究在检查过程中如发现重大安全隐患，未造成事故的，提出整改措施未落实的；严重违反安全管理规定造成事故的，直接处罚施工单位2000—10000元，并联责监理单位考核金额的20%。
施工现场安全、文明考核管理办法
施工现场安全、文明考核管理办法一、总则为了保障施工现场的安全与文明建设工作，提高工人的安全意识和文明素质，建立健全施工现场安全、文明考核管理制度。
本管理办法适用于所有建筑工地及施工现场。
二、安全考核管理1. 安全责任制度1.1 主要负责人责任施工现场主要负责人对现场安全负有最终责任，并应设立安全管理部门，明确安全责任。
1.2 安全员和作业人员责任安全员和作业人员应了解并遵守安全操作规程，同时对作业中发现的安全隐患及时报告，并配合安全员采取措施进行处理。
2. 安全培训与考核2.1 培训要求施工现场内的安全培训应包括施工现场的安全规定、操作技能和事故应急处理等内容。
2.2 培训方式安全培训可采取面授、图文并茂的课件演示、场景模拟等方式进行。
2.3 考核内容对施工现场的作业人员进行安全考核，主要考察其对安全操作规程的掌握和应急处理的能力。
3. 安全设施与防护措施考核3.1 安全设施要求施工现场应设立明显的安全警示标志、安全通道、防护网和防护栏杆等。
3.2 考核内容对施工现场的安全设施进行考核，主要考察其设置是否规范、合理、有效。
3.3 防护措施要求施工现场应根据实际情况，设置临时施工围挡、警示标志、防护网等，保障施工人员的安全。
三、文明考核管理1. 文明施工1.1 环境保护施工现场应加强对环境的保护，合理使用和妥善处理施工过程中产生的废弃物和污水。
1.2 文明宣传施工现场应设置文明宣传牌、标语等，提倡文明施工，呼吁工人维护良好的作业秩序和环境卫生。
2. 文明作业2.1 作业行为施工现场的作业人员应文明施工，不大声喧哗，不吸烟，不随地乱扔垃圾。
2.2 文明形象施工现场的作业人员应穿戴符合要求的劳动保护用品，保持整洁的服装形象。
3. 文明交通3.1 交通秩序施工现场的车辆应按规定停放，不得占用消防通道和施工通道。
3.2 交通安全施工现场应设置警示标志，明确交通安全责任，确保施工现场交通安全。
四、考核评定1. 考核周期安全、文明考核应每月进行一次。
施工现场质量管理制度及考核办法
施工现场质量管理制度及考核办法施工现场质量管理制度及考核办法一、目的为了提高施工现场质量管理水平，确保施工质量符合规范要求，特制定本管理制度及考核办法。
二、适用范围本管理制度及考核办法适用于公司及所属项目部的施工现场质量管理。
三、质量管理制度1.施工前，施工单位必须编制施工组织设计，并经公司技术负责人批准后实施。
施工组织设计中应包括施工质量保证措施、危险源控制措施、安全技术措施、职业健康安全保证措施等内容。
2.施工现场应建立健全质量管理体系，明确各级管理人员职责，落实质量责任制。
3.施工单位应按照国家有关法律法规和标准规范的要求，结合工程实际情况，制定施工质量管理制度，明确施工质量标准和质量责任。
4.施工现场应建立原材料进场检验制度，严格把关，确保材料质量合格。
对于不合格的材料，应及时予以处理，防止不合格材料用于施工中。
5.施工现场应建立施工过程质量控制制度，对施工过程进行全面质量控制，确保施工质量符合规范要求。
6.施工现场应建立质量检验制度，对施工质量进行定期检查和抽查，及时发现和解决质量问题。
7.施工现场应建立质量验收制度，对完成的分项工程进行验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
8.施工现场应建立质量追溯制度，对原材料、半成品及成品进行标识和记录，确保质量问题可追溯。
9.施工现场应建立质量教育和培训制度，提高施工人员的质量意识和技能水平，确保施工质量得到有效控制。
10.施工现场应建立质量事故报告和处理制度，对发生的质量事故应及时报告和处理，防止事故扩大和影响工程质量。
四、考核办法1.考核对象：施工现场管理人员、施工人员和其他相关人员。
2.考核内容：主要包括施工质量、材料质量、施工过程控制、质量检验、质量验收等方面。
3.考核方式：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行考核。
定期考核包括月度考核和季度考核，不定期抽查根据实际情况进行安排。
4.考核标准：根据国家有关法律法规和标准规范的要求，结合工程实际情况，制定详细的考核标准。
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项目管理考核办法第一条为加强项目管理，保障工程施工顺利进行，确保工程质量，实现安全生产、文明施工，树立全新的全员全过程成本控制观念，提高项目管理水平，结合公司实际，制定本办法。
第二条适用范围：公司所有在建工程项目。
第三条管理考核依据：⒈《建筑工程强制性条文》⒉GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。
⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。
第四条考核方式：考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。
⒈日常考核：由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次，日常评分的平均值占月度评分的20%。
⒉月度考核：由公司有关领导带队，工程管理部牵头，组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。
月度考核与综合考核重叠时，以综合考核为准。
⒊综合考核：由公司主要领导带队，劳动竞赛委员会办公室牵头，组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。
第五条考核内容：一、日常考核、月度考核：以施工现场为主体，根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。
采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。
考核分为七个方面：施工管理、工程质量、安全生产、机电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。
满分100分，其中：施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。
（施工现场检查评分表详见附表）⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比，垫层施工以下项目只接受检查，不参加评比。
⒉对工期短、造价低、规模小的项目，经基层单位申请、主管领导批准、工程管理部备案后，文明施工方可不参加考核，但文明施工的分值平均到施工管理其它分值当中。
二、综合考核：以项目管理为主体，对施工现场、合同履约、成本管理以及财务核算采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。
考核分为四个方面：施工现场、合同履约、成本控制和财务核算。
满分100分，其中：施工现场40分、合同履约20分、成本控制20分、财务核算20分。
（检查评分表详见附表）第六条奖罚办法：一、月度考核奖罚办法：⒈在月度考核排名前三名的并且综合评分90分以上的工程项目，在月度考核中对项目部分别给予3000元、2000元、1000元的奖励；⒉在月度考核排名后三名的综合评分低于70分的工程项目，在月度考核中对项目部并且分别给予3000元、2000元、1000元的处罚。
对连续二次月度考核排名倒数后三名的工程项目要加倍处罚，处罚当月兑现。
⒊对月度检查后，反馈的重大隐患问题，在规定的期限内未得到落实、解决的，对项目所对应的基层单位处以5000元的罚款，并对行政负责人给予通报批评。
在年度考核中每发生一次总分减3分。
月度奖罚与综合奖罚重叠时，以综合奖罚为准。
二、综合考核奖罚办法：⒈在综合考核排名前三名的并且综合评分90分以上的工程项目，在综合考核中对项目部分别给予4000元、3000元、2000元的奖励；⒉在综合考核排名后三名的并且综合评分低于70分的工程项目，在综合考核中对项目部分别给予4000元、3000元、2000元的处罚。
对连续二次综合考核排名倒数后三名的工程项目要加倍处罚，处罚当月兑现。
⒊对综合检查后，反馈的重大隐患问题，在规定的期限内未得到落实、解决的，对项目所对应的基层单位处以10000元的罚款，并对行政负责人给予通报批评。
在年度考核中每发生一次总分减5分。
第七条考核要求：⒈检查人员行为规范，本着“公平、公正、合理”的原则进行检查考核评分。
⒉在月度施工现场检查时，各基层单位生产负责人、受检工程项目经理、项目技术负责人和分包工程负责人必须到场。
该项目工程技术档案资料、安全管理档案资料和现场劳务档案资料应有专人负责，接受检查。
⒊在综合检查时，基层单位的相关人员及项目部人员和分包工程负责人必须到场。
⒋检查完毕后，对发现的问题、隐患，由检查人员下发不符合规范整改报告，项目负责人对检查发现的问题进行签字确认。
第八条年度考核：⒈在年终考核中按综合考核次数不少于二次，对基层单位行政负责人，在年终考核中综合考核排名前三名的总分加5分，综合考核排名第四名至第十名的总分加3分，作为基层单位年终评比依据之一；对在年终考核中按综合考核次数不少于二次，综合考核排名后三名的工程项目所在基层单位在年终评比中一票否决，基层单位行政负责人在年终考核中总分减5分；对在年终考核中按综合考核次数不少于二次，综合考核得分低于70分的工程项目，项目经理不得参与各类先进评比，对履行职责不力，出现重大安全、质量事故的项目经理，要追究其责任。
⒉代表企业接受国家、省、市上级部门检查并取得良好成绩的工程项目，对基层单位行政负责人，在年终考核中总分分别加3分、2分、1分，年底考核按以上三项中单项最高分数计取。
⒊获得国家、省、市级QC成果，对基层单位行政负责人，在年终考核中总分分别加3分、2分、1分，年底考核按以上三项中单项最高分数计取。
⒋对评为企业标准化工地（日常考核85分以上、月度考核80分以上连续三次）的项目，基层单位行政负责人，在年终考核中总分加0.5分；对当年获得各等级优良工程、安全文明工地、新技术应用示范工程、工法的工程项目依据经营目标责任书或由劳动竞赛委员会确定对其进行奖励；对当年安全指标完成情况依据经营目标责任书和安全生产责任状确定对其进行奖励和处罚。
第九条考核通报：每次考核、排名情况及点评在《竞赛简报》上公布，在公司生产会上进行通报及奖罚兑现。
第十条本办法由公司工程管理部负责解释。
第十一条本办法从二OO八年三月一日起执行，原《施工现场管理考核办法》同时废止。
为全面提高我县建筑行业的质量安全生产管理水平，为有效遏止重大事故发生，消除建筑工程安全隐患，减少质量通病。
同时全面深入推进我县建筑施工现场管理的标准化,不断地完善各项质量安全生产管理制度，做到制度到位、管理到位，确保质量安全生产形势稳定，我局决定开展“安全管理考核”活动。
一、考核内容：（一）施工现场工程质量管理考核主要包括：施工现场质量保证条件、原材料、试块质量控制、施工过程质量控制等。
（二）施工现场安全生产管理考核主要包括：文明施工与环境保护、“三宝”、“四口”及临边防护、起重机械设备和施工机具等。
二、考核标准以上考核内容在施工期间，对每工地每个月进行考评一次。
考核评分在85分以上为优秀；考核评分在65-85分为一般；考核评分在65分以下为差。
考核评分若低于60分，将对施工企业停工整改，整改完毕书面报我质监站复查。
（若仍不合格将对该工程项目经理记不良行为一次，并全县通报批评）。
考核优秀的施工企业、项目经理年底将给予评优资格。
今年我局针对安全生产管理中存在的不足和突出问题，及时总结经验，积极探索，并将问题以通报形式告知全县。
被考核施工现场评为优秀工程的，即为施工现场管理标准化样板工程，并组织安全管理较差工程参加样板工程观摩活动。
特此通知附件1. 质量安全生产检查评分工作的说明附件2. 布尔津县质量安全生产管理考核评分汇总表附件3. 布尔津县施工现场安全生产管理考核评分标准附件4. 施工现场工程质量检查评分标准二〇一〇年五月十七日主题词：城乡建设安全生产考核通知抄送：地区建设局，县委办、政府办，县综治办、县安委办布尔津县城乡建设局办公室 2010年5月27日打印附件1质量安全生产检查评分工作的说明一、标准化工地质量、安全生产检查评分工作由布尔津县建筑工程质量监督站组织实施。
考评情况由监督员及现场管理人员报质监站备案。
考核依据《建筑施工安全检查标准》部分保证项目的主要内容（表1、表2），对房屋建筑工程和市政工程进行现场检查。
施工单位对考核评定得分有异议的，可在7个工作日内向布尔津县城乡建设局申诉，由其决定是否重新现场评分。
二、根据工程进度进行现场评价检查（一）房屋建筑工程，现场检查评分应在工程基础阶段、主体阶段、装修阶段等进行多次现场检查，每次现场检查应由2名及以上人员参加，间隔日期应在30日及其以上。
施工工期不能满足间隔日期要求的，每次现场检查的间隔日期可由实施现场检查工作的主要负责人决定。
（二）市政工程自工程开工之日起至竣工结束，现场检查不得少于三次，参加人员人数及间隔日期按照上款规定执行。
（三）每次进行现场检查，应当场计算检查得分，并将得分填写在《布尔津县质量安全生产管理考核评分汇总表》（附表1）上，施工现场项目负责人签字。
施工现场项目负责人无正当理由，不履行签字义务的，我局可以评定该工程本次现场检查得分为零，并在15日内将有关情况书面报告上级主管部门备案。
（四）现场检查，可事先通知，也可随机进行，检查过程中对于3分及其以上的扣分点，应照相或录像（因施工现场未设置而扣分的除外）。
（五）现场初次检查分数在75分以下的，经施工单位书面申请，在规定的期限内整改后重新进行一次现场检查，并作为此次现场评价的最终分数。
三、标准化工地评价检查最终分数的计算（一）房屋建筑工程，根据对工程基础、主体、一般装修施工三个阶段的检查，每阶段若干次现场检查中最低的一次现场评价分数，计算之和的算术平均值，确定为工程的标准化工地评价检查分数。
（二）市政工程，根据若干次现场评价中最低的三次现场评价分数，计算之和的算术平均值，确定工程的标准化工地评价检查分数。
布尔津县质量安全生产管理考核评分汇总表附件2 年月日注：1、工程形象填写基础、主体、装修等。
2、优秀及较差项目填写评分表中“备注”中的项目，或填表人认为较为优秀或较差的其他项目。
附件3 布尔津县施工现场安全生产管理考核评分标准企业名称：工程名称：检查日期：年月日附表4施工现场工程质量检查评分标准工程名称：企业名称：工程项目实体项目检查15分混凝土结构模板与支架有总监审批和专项施工方案、有总监审批和专项施工方案得5分；具有足够的承载能力、刚度和稳定性的5分；混凝土观感较好、尺寸偏差符合规范要求得3分；混凝土、钢筋、砌体等工程满足设计和规范要求，没有违反强制性标准得5分10项目部对质量监督站、监理提出的整改问题落实情况，开展工程质量专项治理对质量整改通知有书面回执得2分；整改及时且符合要求得3分；有总监审批的质量专项实施方案得2分；落实方案得3分。
5节能工程10分节能施工资料、实体节能工程有总监审批的专项施工技术方案得2分；按方案实施得3分；节能工程施工质量满足设计和规范要求得3分；5执行节能65%设计标准，安装供热计量装置、温控调节装置。