集团股份有限公司组织管理办法

LOGO ..．．．.．.．集团股份有限公司

组织治理手册

(沟通稿）

签发：

日期:

7

目录

目录 (2)

第一章手册讲明........................................ ４

一.手册的差不多内容4ﻩ

二.手册公布 ............................................... ４

三.手册的调整和修订4ﻩ

四．手册的治理4ﻩ

第二章．........集团业务关系汇报图与部门通用职能5ﻩ

一、ﻩ集团总部与事业部职能部门业务汇报关系图5ﻩ

二、ﻩ集团总部与都市公司职能部门业务汇报关系图6ﻩ

三、部门通用职能 (7)

第三章..．．...．.集团总部组织架构及各委员会、部门职责.. 9

一、集团总部组织架构图9ﻩ

二、集团总部岗位设置图10ﻩ

三、集团各委员会职能 ..................................... 1１

四、集团总部各部门职能 (12)

1.总裁办公室职能ﻩ１２

2.人力资源部职能ﻩ１4

3．业务拓展部职能16ﻩ

4.营销治理部职能1ﻩ７

5.设计治理部职能19ﻩ

6.工程治理部职能 ......................................... 2０7．成本治理部职能 ........................................ 2１8．财务治理部职能23ﻩ

９.法务审计部职能 (25)

第四章．......．．集团事业部组织架构及各部门职责2ﻩ６

一、事业部组织架构图 (26)

二、ﻩ事业部岗位设置图27ﻩ

三、ﻩ事业部各部门职能 ................................... 2８

1.行政人事部职能28ﻩ

２.开发配套部职能 (30)

3．营销部职能 ............................................ 3１4．设计部职能ﻩ３2

５.工程部职能 (33)

6.项目部职能34ﻩ

7.成本部3ﻩ６

8．财务部职能 ............................................ 3７9.客户服务部职能3ﻩ８

第四章 ...．．.．..集团都市公司的组织架构及各部门职责3ﻩ９

一、都市公司组织架构图ﻩ３9

二、ﻩ都市公司岗位设置图 (40)

三、ﻩ都市公司各部门职能41ﻩ

1.行政人事部职能 (41)

2.开发配套部职能43ﻩ

3.营销部职能 (44)

４.设计部职能46ﻩ

5.工程部职能 ............................................. ４7 6．成本部ﻩ４9

７.财务部职能 (50)

ﻬ第一章手册讲明

本手册用以讲明..．...．..集团股份有限公司(注:以下简称“.....．..．集团”)的组织关系、部门职责等，是公司组织治理的差不多文件。

正文表述中，除非特不注明，“公司”代表“........．集团股份有

限公司”(含....．．...集团总部及下属各公司）,“集团”代表“....．．...集团总部”,“下属公司”代表“.．....．..集团下属各事业部和都市公司”。

一.手册的差不多内容

．..．.....集团组织治理手册共包括三个部分的内容:

（一)手册讲明。

（二)业务汇报关系及通用职能：本部分要紧阐述..．...．.．集团公司及各事业部、都市公司的业务汇报关系及各部门的通用职能。

(三)组织架构及职责:本部分要紧阐述．．....．.．集团公司及各事业部、都市公司各自的组织架构及部门职能。

二．手册公布

本手册经..．..．.．.集团董事长批准后公布实施。

三．手册的调整和修订

1．本手册是.........集团组织治理的差不多文件，是公司组织结构建设必须遵循的依据,也是公司组织结构进展的重要保障之一。

2．.．..．．...集团人力资源部应依照公司进展战略规划和组织内外部环境变化的要求，每年组织对公司组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价,并依照运行评估结论适时提出调整修订方案。组织结构确定后在一定时期内应保持相对的稳定。

3.当战略、组织结构、部门设置、岗位设置、权责结构或业务流程发生变化时,应及时修订本手册，修订工作由人力资源部负责。

四.手册的治理

组织治理手册的公布和更新由人力资源部负责，解释权归人力资源部。

第二章．........集团业务关系汇报图与部门通用职能

一、集团总部与事业部职能部门业务汇报关系图

集团经营领导班子

业务拓展部

财

务

管

理

部

工

程

管

理

部

设

计

管

理

部

成

本

管

理

部

营

销

管

理

部

人

力

资

源

部

总

裁

办

公

室

项

目

部

营

销

部

成

本

部

财

务

部

开

发配套部

工

程

部

行

政

人

事

部设

计

部

集团公司职能

部门

事业部职能部

门客

户

服

务

部

法

务

审

计

部

……….集团股份有限公司治理体系文件7