网络直播主播培训教材直播部运营计划

目的： 未来预测：
培养价值：
重点培养线下主播，同时每个平台培 养1名大主播，确保任何平台都有我们 的头牌主播
无论是对招募还是节目，主播越 出名，各个方面都是以正比增加， 为未来直播女团做准备
线下主播我们只做精品，她们的 目的不仅仅是为了直播，更为了 我们艺人中心的门面以及未来节 目的加盟
主播招募
线上方面
03Part Three 人员架构
招募组
运营组
运维组
招募组职责只有一个，招募 主播无论是线上线下，招募 越多越好，个人kpi和成功签 约人数有关，总人数3人
运营组职责为运营公司签约 主播，日常直播内容监督， 公会主播推荐位询问，主播 一切问题解决等等。人数为8 人
运营组全组架构
运维组职责负责帮助主播调 试设备，解决主播所有关于 设备上的一切问题，人数1人
主播招募渠道
招募渠道 艺校招募：需要与当地校建立学生毕业就业的合作关系，节约公司的才艺培训成本。 娱乐场所招募：与当地娱乐场所建立合作关系，可以进行资源置换，互相输送合适的人选。 选秀招募：及时了解当地的选秀活动或者承接一些选秀活动为我们的招募提供资源。 社会招募：通过各类招募平台及各类聊天软件发掘有才艺的男孩女孩，也可以通过社会上兼职星探为我们输送合适人 选。 线上主播：通过线上平台挖掘主播。
招募：
线上主播不限制数量，越多越好
目的： 未来预测：
培养价值：
所以直播平台，都是以线上主播为主， 线下为辅，线上主播招募方便，管理 也相对比较容易
我们针对各个直播平台，只培养一名主播，9大 直播平台以一个头牌为中心，以一带X（X为主播 数量）支撑该直播平台所有效果
线上主播培养价值在于，方便接 取全国各地通告和任何地方性合 作，真正做到走到哪哪里就有我 们中樱桃的主播
运营流水（纯利润）
月份 预计收入（纯利润）
4月 5月 6月 10W 20W 40W
7月 8月 9月 10月 11月 12月 60W 70W 80W 90W 110W 150W
（预估）
团队提成（销售额）
பைடு நூலகம்目标
500W
比例
5%
600W 6%
700W 7%
800W 8%
900W 9%
1200W 10%
CONTENTS
每一位运营分工做到 细节化，每个运营职 责不一样，避免让一 位运营做多位人员的 事
每日运营需要提交昨 日各负责平台的运营 数据，同时给予分析 分析内容细节到每一 位主播的收入情况， 仔细分析主播营收情 况做好调整。
CONTENTS
02Part Two 直播发展规划
主播招募
线下方面
重点招募：
线下主播20名
统计公司全部主播所 有信息，包括身份证 号码，细节到电话号 码，住址等等，同时 每位主播薪资一同标 记。
直播排班表
公司线下主播安排直 播排班表，每位主播 规定直播间，同时直 播时间固定不可更改。 所有主播不可串直播 间直播，如需要更换 直播间，请和运营沟 通
日常运营
运营流程
运营分工
主播运营日 常
每位主播开号，遵循 一个固定流程以面试 →填写资料→录制视 频→试播→签约这套 流程完成正常签约流 程
标准，专业，金牌。
公司优势 带入
所以公司签约主播，应享有公司所 有资源，包括服装购买，以及其他 道具购买；公司舞蹈课以及艺人一
套流程，同样适用于主播。
主播福利待遇（二）
线下通告
签约主播根据个人情况和收入情况， 可以适当接取主播通告，增加主播 收入（前提为主播同意参加通告的 情况下，切记不可私自接下通告后
平台待遇
一个平台一个待遇
熊
斗
猫
鱼
KK
映
待续
客
平台待遇
一个平台一个待遇
花
NO
椒
W
酷
来
八大平台
狗
疯
主播福利待遇（一）
扶持
每位进签约主播，在一个月期间可 以得到相应的主播扶持经费，以便 于维持主播人流量以及主播个人排 行，最终达到刺激土豪消费，增加
收入
主播培训
签约主播，入职直播期间进行一次 培训，培训内容为，主播规范，主 播内容讲解，主播如何套路，主播 的基本手则；主播等级分为：新人，
06
电影电视剧网络平台
拓展电影电视资源 维护现有网络平台 参与并实践拍摄
05
优胜劣汰
不合格的主播直接淘汰 违反日常管理者 按严重程度相应处罚
03
艺人主播直播女 团
新晋“主播女团”成立
04
拓展新的合作方 预计拓展新合作方 10家
CONTENTS
05Part Five 完成进度
直播部
Q2
预计营收80万
直播部运营计划
未来规划以及运营工作内容计划
直播部运营计划
Part One
01运营日常 02 Part Two
直播发展规划
03 Part Three 人员架构 04 Part Four 艺人中心规划 05 Part Five 完成进度
CONTENTS
01Part One 运营日常
日常运营
主播通讯库
帮助主播进行变线改造
平台分配
所有公司主播，有且只能播一个平台，坚决杜绝一个主播同时播2-3个平台。
原则只有一个！
招募主播进度及收入预估
项目 运营招募 主播当月招募 稳定运营人数
运营发展进度
2017年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
稳定人数
2
2
1
1
1
12
20
30
40
80
100
告诉主播）。
提供住宿
提供住宿方面，可以帮助主播申请 房屋，房屋可以适当收取，水电费 都由主播个人缴费。提供住宿的目 的是为了减轻主播压力，同时养成
主播依赖公司依赖运营。
综艺
签约主播可以参加公司综艺节目， 前提在颜值+粉丝+个人才艺+临场能 力决定。以综艺为奖励，激发主播 的潜力，不但可以增加收入还可以
CONTENTS
04Part Four 艺人中心规划
艺人中心未来三大方向
第一目标：以直播部提供平台热门，增加艺人曝光率 第二目标：以“一拖一”的方式扩大艺人中心知名度
第三目标：艺人主播“女团”成立
项目维护拓展
01
Chinajoy
无论是主播还是艺人均 可参加
02
直播平台
维护平台渠道资源 招募与拓展新直播方式
200
300
500
600
线下20人，线上600 人
5
7
10
11
12
12
12
12
12
12（不一定完全准 确）
项目 直播收入
预估流水
Q2 900w
2017年 Q3
1000W
团队人员预算
Q2：全组人员预算6W Q3：全组人员预算8W Q4：全组人员预算12W 总计：预计预算为30W
Q4 1200W
总流水和团队提成
Q3
预计营收200万
Q4