仓库主管考核指标.doc

部门

被考核人姓名

序

KPI指标号

部门工作1

计划完成率

仓储管理2

费用控制

单位库存3

成本降低率4库存货损率

仓库主管绩效考核表

职

考核人姓名

务

日

期

考权

绩效目标值核得重

分

2

考核期内部门工作计划完成率达到100%；

0%

1

考核期内仓储管理费用控制在预算范围之内；

5%

1

考核期内单位库存成本降低率在标准内；

5%

1

考核期内库存货损率控制在（0.01 ）%以下；

0%

5仓库环境良好率

库存盘点账实6

不符的次数

仓储作业流程7

改进计划完成率8仓储设施完好率

9仓储事故次数

1

员工管理

1

考核期内仓库环境良好率在（90 ）%以上；0%

1考核期内仓库盘点账实不符的次数在（ 5 ）次0%以下；

5考核期内仓储作业流程改进计划完成率达到

%95%；

5

考核期内仓储设施完好率在（ 100） %以上；%

5考核期内一般性仓储事故在 2次以下；重大仓储%安全事故为 0；

5考核期内部门员工绩效考核平均得分在（90 ）%分以上。

本次考核总得分

仓库主管月度绩效考核表

1.仓储作业流程改进计划完成率：

流程改进计划完成量

考核

仓储作业流程改进计划完成率＝X100% 指标

流程改进计划实际完成量

说明

2.仓储事故次数：

仓储事故次数是指在考核期内发生消防、安全等事故的次数。

考核人：复核：核准：