班前会考核表

考核单位： 主持人：

序号考核项目评分标准存在问题或扣分原因设计分值实际得分

1班前会准备工作投影仪（或电视）未调好扣2分，队干部及班长未按照要求时间提前到达值

班室了解井下生产安全情况扣 2分，值班队干不参加班前会扣3分。

10

2班长点名不点名扣5分，有无故缺勤人员和迟到人员扣1分/人。5 3说明上班生产安全情况不说明扣10分。10 4传达上级精神和调度会精神不传达扣10分，传达少一个班扣5分。10

5跟班干部、班长安排当班生产安全

工作

当班任务安排不清楚、责任不明确扣3分，不安排各项工作的安全措施每项

扣3分。

15

6危险源辨识不辨识扣10分，辨识不全面扣3分。10 7事故案例学习矿内及公司要求学习的事故案例不学习扣5分。5 8每日一题学习不学习扣5分，不做记录每日每次扣1分。5 9安全誓词宣读不宣读扣5分。5 10班前会时间控制要求在30分钟以内，超时按情况扣分。5 11班前会录音无录音扣5分，录音不上传、格式不正确扣2分。5

12通讯工具及人员状态通讯工具未调静音出现响声扣1分，有打瞌睡人员扣5分，有饮酒人员扣10分

。

10

13流程及要求未按流程及要求开班前会的扣2分/项。5合计100备注：

考核时间： 考核人员：

上榆泉煤矿班前会考核表

考核单位： 主持人：

序号考核项目评分标准存在问题或扣分原因设计分值实际得分1班后会开展未组织开展班后会一次扣10分。直至扣除至该项设计分值为底线。30

2对当班任务分配、存在问题的安排

落实及当班生产情况总结，检修班

根据班后会制定第二天的检修计划

及材料准备。

对当班任务分配落实整改情况不询问、不追踪、不处罚、不记录、不安排落

实各扣5分，对当班存在问题交代不清楚、不全面、每项扣2分，对当班生产

情况不总结扣10分，检修班不安排第二天的检修计划及材料准备扣10分。

30

3当班出现不安全行为、安全隐患学

习

未组织员工班后学习当班出现不安全行为、安全隐患扣10分，对学习不记

录，不写体会每项扣5分。未对不安全行为、安全隐患及时制定安全措施及

管理办法扣5分。

20

4班后会录音未录音，扣5分，录音少一个班或录音效果不好扣2分20合计100备注：

考核时间： 考核人员：

附表2 上榆泉煤矿班后会考核表