企业标准体系标准体系结构图
企业标准体系结构图
企业标准体系结构图技术标准层次结构图技术标准J00技术基础标准J01设计技术标准J02产品标准J03采购技术标准J04半成品技术标准J05工艺技术标准J06设备、基础设施和工艺装备技J07检验、验收和试验方法技术标准J08测量、检验和试验设备技术标准J09包装、搬运、贮运、标志技术标准J10安装、交付技术标准J11服务技术标准J12能源技术标准J13安全技术标准J14职业健康技术标准J15环境技术标准J16信息技术标准术标准管理标准层次结构图管理标准G00管理基础标准G01经营管理标准G02设计开发与创新管理标准G03采购管理标准G04生产管理标准G05质量管理标准G06设备与基础设施管理标准G07测量、检验和试验管理标准G08包装、搬运、贮运、管理标准G09安装交付管理标准G10服务管理标准G11能源管理标准G12安全管理标准G13职业健康管理标准G14环境管理标准G15信息管理标准G16体系评价管理标准G17标准化管理标准工作标准层次结构图Z00工作标准Z01决策层工作标准Z02管理层工作标准Z03管理人员工作标准管理人员通用工作标准最高决策者工作标准决策层人员工作标准中层管理人员工作标一般管理人员工作标特殊过程操作人员工作标准一般操作人员(岗位)工作标准准准。
企业标准体系标准体系结构图
图C.3 京航发公司管理标准子体系结构形式图
图C.4京航发公司工作标准子体系结构形式图
企业标准化工作导则标准体系表
适用的法律ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件的编排结构
适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图,如图所示适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件一览表,见表A.1。
图B.1企业标准总体结构图
标准体系结构图
基础标准体系结构图,如图C.2所示,技术标准体系结构图,如图C.3所示,管理标准体系结构图,如图C.4所示。
企业标准体系表
ICSQ/NTY A-00备案号:莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司企业标准Q/NTY G0000—2014企业标准体系表2014-10-15发布2014-10-15实施莱芜市汇锋汽车轴齿有限公司发布企业标准体系表1 范围本标准规定了本公司的企业标准体系表,以及技术标准明细表,管理标准明细表和工作标准明细表。
本标准还将指导公司建立标准体系的法律法规目录收于附录中。
本标准适用于公司建立、健全、完善切要标准体系,为各部门及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据.2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
2.1 企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
2.2 企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。
3 职责3.1 公司企业标准体系组成形式图由办公室负责统筹编制。
3.2 公司技术标准子体系结构形式图、技术标准明细表由技术部、生产部负责编制.3.3 公司管理标准子体系结构形式图、管理标准明细表由办公室、销售部、采购部、财务部负责编制,办公室负责统筹汇总。
3.4 公司工作标准子体系结构形式图、工作标准明细表由办公室负责统筹编制。
3.5 公司标准化委员会对企业标准体系表负总责.4 公司企业标准体系表4.1 公司企业标准体系表是按一定形式排列起来的图和表,包括:提携结构形式图和标准明细表。
4.2 体系结构形式图包括:4.2.1 企业标准体系组成形式图(见图1)。
4.2.2 技术标准子体系结构形式图(见图2)。
4.2.3 管理标准子体系结构形式图(见图3).4.2.4 工作标准子体系结构形式图(见图4)。
4.3 公司企业标准明细表包括:4.3.1 公司技术标准明细表(见附录A)。
4.3.2 公司管理标准明细表(见附录B)。
4.3.3 公司工作标准明细表(见附录C)。
5 公司企业组织机构图公司企业组织机构图参见图5。
6 指导企业建立标准体系的法律法规指导企业建立标准体系的法律法规目录参见附录D。
企业标准体系结构图
企业标准体系结构图
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技术标准层次结构图
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管理标准层次结构图
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工作标准层次结构图
Z00工作标准
Z02管理层工作标准Z03管理人员工作标准Z01决策层工作标准
最高决策者工作标准决
策
层
人
员
工
作
标
准
中
层
管
理
人
员
工
作
标
准
一
般
管
理
人
员
工
作
标
准
特殊
过程
操作
人员
工作
标准
一般
操作
人员
(岗
位)
工作
标准
管理人员通用工作标准
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企业标准体系标准体系结构图
企业标准化工作导则标准体系表
适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件的编排结构适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图,如图所示适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件一览表,见表。
图企业标准总体结构图
3
标准体系结构图
基础标准体系结构图,如图所示,技术标准体系结构图,如图所示,管理标准体系结构图,如图所示。
图京航发公司技术标准子体系结构图
6 图京航发公司管理标准子体系结构形式图
京航发公司工作标准体系
图
京航发公司工作标准子体系结构形式图
7
8
9
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11
12
13
14。
企业标准体系
四、技术标准的编写要求
5. 对于企业产品交付标准(明示标准)下列 情况企业必须制定企业产品标准并向上海 市技术监督局备案:
准
准 准 标 施 试 试 存、 术 准 准 准 术 准 准
准 和 验验 标 标
标
工 方设 志 准
准
艺 法备 技
装 技技 术
备 术术 标
技 标标 准
术 准准
标
准
• 结构图形式——层次结构
GB/T 15497—2003 图2
三、技术体系标准的收集和编写
1. 强制性标准一定要贯彻执行; 2. 技术基础标准、试验方法标准一般直接采
6. 标准的实施
7. 标准实施的监督检查
8. 采用国际标准
六、企业标准的编号
• 应使用统一的编号方 法
• 应能区分技术标准、 管理标准和工作标准
T—通用基础标准 J—技术标准
G—管理标准
Z—工作标准
方法一:
Q/HY G×× .×××—××××
年份号 顺序号 职能分类号 类别代号 企业标准代号
方法二:
标准化是制定、发布、实施标准的 活动和过程。
标准化是一项有组织的活动过程。
标准是标准化活动的成果。
标准化的目的和意义:
在于改进活动过程和产品的适 用性,提高活动质量、过程质量和 产品质量,同时达到便于交流和协 作,消除贸易技术壁垒。
基本概念
3、企业标准化
企业标准体系系列标准简介(ppt 63页)
7 职责
7.1 企业最高管理者的职责 企业最高管理者应确保以下标
准化事项得到落实: a)贯彻国家标准化工作的法律、法 规、方针政策和有关强制性标准; b)确定与本企业方针目标相适应的 标准化工作任务和目标;
i)组织标准化培训;
j)统一归口管理各类标准,建立标准档 案,收集国内外标准化信息,并及时提 供给使用部门;
熟悉标准化法律、法规、方针、政策;熟悉企 业生产、经营、管理现状。
通过培训取得上岗资格证。
6.3 企业标准化培训
企业标准化的培训要求:
a)各级管理者熟悉国家有关标准化的法 律、法规、方针政策;
b)了解标准化的基本知识,熟悉并掌握 管辖范围内的各类标准,能贯彻和运用;
c)专兼职标准化人员达到本标准6.2的 要求;
及使用ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ南
GB/T28001—2001 职业健康安全管理 体系 规范
建立企业标准体系的方法
一、系统管理方法:运用系统管理的原 理和方法将相互关联、相互作用的标准 化要素加以识别,制定标准,建立标准 体系并进行系统管理。
a)围绕企业的方针目标,建立起以技 术标准为主体,管理标准和工作标准相 配套,企业标准体系。
5.4 企业标准体系表可分为层次结构、序 列结构,结构形式应符合GB/T13017的 要求
企业标准体系与各管理体系关系
企业方针、目标和适用法律法规
质量 管理
环境 管理
职业 健康 安全
生产 管理
技术 管理
财务 管理
企业标准体系 管理标准←技术标准→工作标准
6 机构、 人员和培训
6.1 总则 企业应根据其生产、技术和经营管
c)规定实施标准及对标准实施进行监督 检查的原则、方法、要求、程序及分工;
标准化基础(企业标准体系)
(三) 企业标准化
为了在企业生产、经营、管理范围内获得 最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共 同使用和重复使用的条款的活动。
➢ 注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标准 体系,制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准 的过程。
➢ 注2:标准化的显著好处,是改进产品、过程和 服务的适用性,使企业获得更大成功。
标准化管理创造品牌奇迹
➢海尔——靠标准形成核心竞争力 ➢麦当劳——依靠标准体系建立强大品牌
“一流的系统,二流的管理人员,三流的 员工” ➢ 海信——全面系统开展标准化,誓“立 信百年” ➢阳光大姐——将标准化阳光普照家政服务
“百尺之木,依根而立。千尺之厦,以 地为基。”
一个企业标准化管理的完善程度, 体现了这个组织管理的规范化程度和抗风 险能力,是增强客户满意度和忠诚度的关 键因素,更是企业成功与否的基础。
标准化基础(企业标准体系)
前言
一、企业标准化工作的环境和背景
国际标准化发展趋势
➢ “技术专利化,专利标准化,标准全球化”来进行 技术垄断,是发达国家普遍采用的一个重要举措。
➢ 拥有自主知识产权的国际标准,将产生几何级数经 济效益;(3G手机、WIFI与WAPI之争)
➢ 技术性贸易壁垒成为阻碍国际贸易的主要手段;利 用标准形成贸易技术壁垒,必要时成为阻止他国产 品进入本国市场的工具;(如欧盟颁布涉及八大类 电子电器产品中禁止使用六种有害物质的指令;日 本的农产品肯定列表)
管理体系……
➢首先应该从科学管理入手,重视标准化
标准化的作用和意义
1.企业管理标准化是提高企业管理水 平的需要。 ——使企业管理统一、规范化、标准 化; ——吸取先进的管理模式; ——有利于推行科学的管理方式。
企业标准体系标准体系结构图
企业标准体系标准体系结构图————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2企业标准化工作导则标准体系表适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件的编排结构适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图,如图所示适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件一览表,见表A.1。
适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件1标准化1.1标准化法2经济2.1经济法律2.23安全3.1安全法律3.24环境4.1环境法律4.25质量5.1质量法律5.26计量6.1计量法律6.27电力建设7.1电力建设法律7.2电力建8电力生产8.1电力生产法律8.2电力生9信息化9.1信息化法律9.2信息10其他10.1其他法律10.2其他法规图A.1 适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图34图B.1企业标准总体结构图适用的法律、法企业章程基础标准0技术标管理标工作标准3规章制度4标准体系结构图基础标准体系结构图,如图C.2所示,技术标准体系结构图,如图C.3所示,管理标准体系结构图,如图C.4所示。
通用基础标准001 公司002量与003术语004符号005信息006数系007统计J 技术基础标G 管理基础标01 02 01 02图C.1基础标准体系结构图5通用基础标准J 技术基础G 管理基础10 1机械设计技术102电气设计技术13采购技术标104工艺技术标准105车间生产技术106燃机成套产品107设备基础设施108包装、搬运、109安装、交付技11机组设备运行111检验、验收和112售后服务技术113安全技术标准114职业健康技术115环境保护技术116信息技术标准117化工行业技术67图C.2 京航发公司技术标准子体系结构图通用基础标准J 技术基础标准 G 管理基础标准财务管理文件控制程序 办公室管理标技术文件发放标准采购控制程序设备管理标准测量、检验、试验管理质量管理手册不合格控制程序生产控制程序车间生产管理标准安全标准化管理环境卫生管理标准成本控制管理办法职业健康管理标准企业标准化管理办法财务管理标准标准体系评价管理审计管理标准安全管理经营管理质量管理施工管理标准化管理合同管理标准售后服务管理标准技术管理综合管理仓库管理标准采购管理分包控制程序设备管理仓库管理安装施工控制程序生产管理技术文件更改标准分包管理运行管理标准运行管理图C.3 京航发公司管理标准子体系结构形式图技术研发部长工作标准财务管理部长工作标准质量管理部长工作标准综合管理部长工作标准服务保障部长工作标准焊接工工作标准叉车工工作标准一般管理人员工作标准电气技术人员工作标准机械技术人员工作标准中层管理人员工作标准特殊过程操作人员工作标准普通员工工作标准经营管理部长工作标准运行管理部长工作标准董事长工作标准总经理工作标准开发部长工作标准车间主任工作标准电厂厂长工作标准采购人员工作标准检验人员工作标准京航发公司工作标准体系决策层工作标准管理层工作标准员工作标准最高决策层工作标准一般决策层工作标准副总经理工作标准89图C.4 京航发公司工作标准子体系结构形式图。
企业标准体系概述
41
参见P13。
(一)企业标准化的地位和作用(1)
1.是企业生产、经营、管理的重要组成部分。 2.是组织现代社会化大生产的必要条件。 3. 是实现专业化生产的前提。 4. 利于加快新产品的研发, 缩短生产周期。 5. 节约原材料和能源的重要措施。
1979年,我国颁布实施了《低压锅炉水质》国家标 准,使锅炉水垢从3mm~6mm降至1mm~3mm,一吨 煤产生的蒸汽量从7吨增至9吨,一年全国低压锅炉消 耗的煤炭量降低4百万吨到5百万吨。
7、 标准化发展历程
现代大工业生产的发展,迫切需 要标准化为其开辟前进的道路。1900 年,催生了世界上第一个国家标准化 机构——英国工程标准委员会。1906 年英国颁布了国家公差标准。
23
7、 标准化发展历程
目前全世界已经有100多个(国 家)建立了国家标准化组织。
美国——1918 德国——1917 法国——1918 荷兰——1916 日本——1921 瑞士——1918 比利时——1919 菲律宾——1916 奥地利——1920 瑞典——1919
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7、 标准化发展历程
1)中国古代的标准化
到了宋代,由官方编写的《军器法式》 中有47卷是军器制造规范技术标准。
北宋时代的毕昇于1041年~1048年发 明了活字印刷术,成功地利用了标准件、 互换性、分解组合、重复性原理,比欧洲 类似的发明 了400多年。
17
7、 标准化发展历程
1)中国古代的标准化
24
7、 标准化发展历程
1865年法、德、俄20个国家在巴黎发 起成立了“国际电信联盟”(ITU)。 1906年成立了国际电工委员会(IEC)。
1946年10月,中、英、美、法、苏等 25个国家在伦敦发起成立国际标准化组织 (ISO)。
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企业标准体系标准体系结构图
1
2020年4月19日
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企业标准化工作导则 标准体系表
适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件的编排结构
适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图,如图所示适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件一览表,见表A.1。
图A.1 适用的法律、法规、行政规章、规范性文件和方针政策文件结构图
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图B.1企业标准总体结构图
3 2020年4月19日
标准体系结构图
基础标准体系结构图,如图C.2所示,技术标准体系结构图,如图C.3所示,管理标准体系结构图,如图C.4所示。
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2020年4月19日。