工程部岗位职责及管理规定
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工程部岗位职责及管理规定
目的:
为了有效管理员工,保持正常工作秩序,在有限的时间内提升产能.
范围:
凡工程部所有员工皆属之.
(一)员工考勤制度
1.工程部所有员工必须在规定时间内上下班,上班前必须提前十分钟到车间,违者给予警告处理,正常上班时间不允许有迟到.旷工等现象违者按10元/次处理,旷工者除扣除3倍工资外另给予50元/次处罚.
2.在非正常加班时间内,员工不得私自下班(升级员),违者给予20元/次处罚.
3.每周一公司将召开员工大会,工程部所有员工必须全部在07:50以前到达车间,未到者给予10元/次处罚并警告.
4. 员工在上班期间如有事请假,须经过上级领导同意方可离开,请假时间规定(一天内给部门经理签字确认,二天内给厂长签字确认,三天以上给总经理签字确认),在正常上班期间如有未请假直接离岗者按旷工处理.
(二)员工岗位职责及要求
工程部所有员工必须熟记自己的岗位职责,要做到当天的事当天完成,在处理工作问题上须逐级上报.
一 .PE技术员 /工程师的工作职责及要求
职责:
1.1 定时与各部门进行沟通,解决及提高生产制程问题、确保
稳定性.
1.2 做好产前工具、夹具、静电接地检查.
1.3 编排产品的生产流程.
1.4 提供适当有效的生产流程及标准ST.
1.5 以合理的概念,草拟生产的操作、工艺、设备的改良及改
进.
1.6 提供生产工艺改进建议,解决生产中出现的问题.
1.7 监管及维护生产设备的使用.
1.8 积极配合生产线,使人为坏机降到最低.
1.9 跟进产品更改文件,落实生产工艺.
要求:
2.0 排拉:在物料正常情况下,必须在40分钟以内完成排拉工作.
2.2 异常处理:当产线出现异常情况下,PE必须在30分钟内将问题分析出来并给出临时对策,当产线QC位出现同样问题的坏机
每小时超过(3台--5台),PE必须对此做出分析,将不良问题消灭在萌芽状态.
2.3 不良记录:每天在下班时需对当天生产状况做出记录(主要为前三项不良),记录要详细,要写清分析原因,改善对策,然给交到主管/经理进行存档.
2.4 生产前准备工作:每天晚上加班时,当线PE一定要知道自己负责的生产线第二天所生产的机型,当计划下达后,PE必须要对第二天生产的机型进行了解,提前做好第二天的排拉准备工作.
2.5 试产问题跟进:当新机型试产时,当线PE必须对试产机型的问题点进行跟进,并及时将信息反馈给NPI工程师.
二.NIP/IE工程师岗位职责及要求
职责:
2.6 整个试产的协调安排和进度控制;
2.7 试产中产品文件的管理;
2.8 项目成员的组织、协调、工作审核、考评;
2.9 组织、召开产前会议和总结会议;
3.0 试产流程的制定和控制;
3.1 试产报告的制作和试产中未解决问题的跟进;
3.2 产品可量产的评估分析;
3.3 产品量产时批量问题和试产遗留问题的跟进;
3.4 产品工程资料,文件的审核,管理和实施指导;
3.5 新产品技术和工艺技术的引进和内部培训.
3.6 BOM及ECN的收发及SOP,ST标准工时的制定.
要求:
3.7 善于发现问题:在试产过程中,要善于发现新产品问题点,并提出改善方法,做到不遗漏任何一个细节问题点,为量产打好基础.
3.8 BOM及ECN收发:当一款机型BOM或ECN有更改时,IE工程师必须要在第一时间内将BOM/ECN发出,并做好相关记录,及时将更新文件传达到各个部门.
3.9 SOP及ST标准工时制作:试产结束以后,必须在最短时间内,将排位表制作出来,在新产品量产5K后一周时间内将SOP制作完成,并及时更新产能定额表及ST标准工时.
三.软件升级区岗位职责及要求
TE技术员/工程师职责:
4.0 软件的验收、架设、维护与优化;
4.1 软件相关文件的制作与发放;
4.2 生产线相关软件及版本的管理控制;
4.3 生产效率的促进和产能的配置;
4.4 软件更新表的制作;
4.5 新产品性能和无线指标测试结果及评估;
4.6 升级员的操作指导和培训.
要求:
4.7 考勤:软件工程师必须记录每天升级员的加班考勤.
4.8 软件处理:当客户所做机型软件有更新时,工程师必须在第一时间内将该软件按客户要求及时更新,软件更新以后,必须要将之前使用的软件在升级电脑上删除,并将之前软件封存到管理电脑中,升级电脑中只备份最新软件,以免升级员升错软件.
4.9 主板领料及发料:当计划下达以后,物料员需到仓库领取第二天所排计划的主板,在领主板时,必须要确认好领取主板的数量并做好记录,双方确认签字。主板升好级后,产线物料员需开领料单到升级房领取主板,双方物料员都需要点清数量,然后再领料单上签字确认,物料员要做到物料收发数量一致.
4.9 升级员注意事项:升级员在升级之前,首先要做到自检,检查有无带静电手环,有无带防静电手套,做好防静电措施,要确认所升级主板是否为该机型主板,电脑调试软件是否为该机型软件,准备工作就绪后,方可作业。在升级过程中,主板要轻拿轻放,不允许叠板重板,防止在碰撞过程中掉件。作业员在下班时,必须要将自己所负责的物料整理清楚,升好级的与未升级的要作好区分,并将电脑关机,如有白夜班一定要做好交接工作,并做好5S.
四.设备管理员职责及要求
职责及要求:
5.0 设备管理工作:每天要对设备房使用设备经行点检,及时
检查监督各部门使用设备的点检工作,对各部门使用的设备进行保养,对公司设备要做到统一编号,统一管理,发放回收要做好登记,对损坏的设备工具要查清原因,对故意造成损坏的员工有权给予处罚.
每天要对公司使用的设备进行检查(尤其是电批,烙铁),及时将损坏的设备工具整理好,联系设备维修公司进行维修并对维修的产品进行跟进,确保维修好的设备能正常的到达公司.
5.1 主板维修工作:生产部送到维修房的主板必须要在规
定的时间内修完并做好统计,统计内容要详细,要记录到修板数量,原因,怎么样修好的以及维修日期,对于造成主板损坏的线别要给予通报批评,每周一要把上周维修状况以邮件形式发往各相关部门,并要求各部门对此引起重视.
五.包装技术员/工程师岗位职责及要求
职责及要求:
5.2 负责对套标的管理及打印工作,对所有套标要做到有依可查,有据可依,对每个客户送过来的套标要进行登记,做好记录工作,对于装箱系统内的数据要及时整理,对客户要求发出出货IMET数据的,一定要在规定时间内将相关数据发给客户.