创业素质评估1

欢迎大家学习（SIYB）创业培训课程 2012/5/29 1

SIYB课程简介• 为推动下岗失业人员、青年学生和农村转移劳动力自主创业，自谋职业，中国劳动和社会保障部与国际劳工组织于2004年7月启动了中国城市就业促进试点项目，该项目引进了一个培训教材，这个教材是国际劳工组织专门针对微小企业创办者的培训而开发编写的。经过全世界80多个国家使用，获得了一致的好评。 2012/5/29 2

• 这套教材的全名叫“创办和改善你的企业”（SIYB）。SIYB 是“创办和改善你的

企业”的英文缩写。它包括“产生你的企业想法（GYB）”；“创办你的企业（SYB）”；“改善你的企业（IYB）”和“扩大你的企业（EYB）”四个模块，我们这次给大家讲的是“创办你的企业（SYB）”，这一模

块是其中最基础的，也是最重要的。《创办你的企业》培训课程的内容共分为十步，步步相扣，逐步深入，缺一不可。 2012/5/29 3

•第一步:将你作为创业者来评价•第二步:为自己建立一个好的企业构思。

•第三步：评估你的市场•第四步：企业的人员组织•第五步：选择一种企业法律形态•第六步：法律环境和你的责任•第七步：预测启动资金的需求•第八步：制定利润计划•第九步：判断你的企业能否

生存•第十步：开办企业 2012/5/29 4

其中前两步为创业意识培训，就是让你•产生好的企业构思；后八步是创业计划培训,是要指示你怎样把自己创办的企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将

自己的创业构思，用系统的知识去计划、演算，形成自己的创业计划书。2012/5/29 5

第一步将你作为创业者来评价（您是否适合创业？）2012/5/29 6

课题一、什么是企业？学习目的使大家了解：企业以及企业的循环过程；•创办企业面临的挑战：•–创办企业的原因–创办企业所

要面对的挑战–认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因。2012/5/29 7

财商理论：金钱是一种观念好好学习拿高分，考上好学

校，找一份安

全稳定的工作，然

后攒钱。这种想法对吗？

这是永远不可能让你真正富有的思想。从哪儿挣钱？ 2012/5/29 9

象限中每个字母所代表的意义 B 代表企业所有者. E 代表雇员拥有一个系统，（上班族）有人为你工作拥有一份工作

S 代表自由职业者（律I 代表投资者师、医生、让钱为你工作会计师）工作属于你 2012/5/29 10

什么是企业？–企业以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。–要点说明：以营利为目的 1 从事商品生产经营或服务2 社会经济组织 3 2012/5/29 11

企业经营循环

过程商品流顾客供应商企业（市场）（市场）现金流2012/5/29 12

经营核算资金流入< 资金流出亏损

资金流入> 资金流出盈利资金流入=资金流出不亏不盈企业赢利的模式------低进高出创业

首先要有亏钱的心理准备！ 2012/5/29 13

创办企业面临的挑战（创业者不得不提前深思的问题）、创办企业的好处（你创办企业的原因）？ 1 2、

创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么？

创办企业的好处：不听命于他人赢得尊重、做自己威望和利润喜欢的事感受创造更好的掌握及贡献的乐趣自己的命运 2012/5/29 15

创业者必须面对的烦恼和问题承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳，生病也得不到休息；失去个人的许多情趣（看电视、看书）精神压力大烦恼多；孩子的学习得不到教育和辅导；失去稳定的

工资收入；做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。 2012/5/29 16 IV. 失败•新创办企业的失败率很高，统计表明，中国企业的平均寿

年。的命只有左右，民营企业7

平均寿命只有3年•2004年中国百姓创业致富网上调查显示58.1 % 的企业不到1年就关闭，2-3

年的24.7 ％占 ,4-5年的占，5年以上的仅9.5 ％

7.7 ％。占 2012/5/29 17

IV. 失败•根据美国近期的调查，%的新企业在2年之内就关闭；在6年之内，有 %的新企业彻底失败。 24 63 2012/5/29 18

常见的创办企业失败原因管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段滞

后，销售不畅；现金控制不当和赊销；费用控制不当，支出过高；库存超量，管理保管不善营业地段差，人气不旺；遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；2012/5/29 19

其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重

硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使

财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水

平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营

的市场竞争。9、缺少经验。没有打工经历

或亲自创办企业的经历。 2012/5/29 20

创业者de创业心理分为四种：•——愿意接受高风险以追求高利润；急进型•——愿意承担部分风险，求取高于平

均中庸型的获利；•——则往往为了安全获取眼前的收入，保守型宁愿放弃可能高于一般平均的收益；•——几乎不愿承担任何风险，宁可极端保守型把钱放在银行里。2012/5/29 21

•成功的创业者都是相同的，•失败的创业者则各有

各的原因。创业是痛并快乐着！ 2012/5/29 22

练习1：李明

的鸡场•李明一直想办一个企

业，做批发鸡的生意，因为他所在的小镇周围有农户养鸡。他和母亲住在一起，母亲非常支持他创办企业，他让李明用家里的房子做担保向银行申请贷款。•李明得到贷款后立即着手准备。它为企业购买了设备和原材料，在小镇附近租了鸡舍，买了计算机、现代化的制冷设备、新的厢式货车，还在货车上喷涂了鸡场的标志。李明告诉母亲，精良的设备能帮助企业树立良好的形象，也有助于吸引更多的客户。 2012/5/29 23