日本六大财团概要

合集下载

日本财团

日本财团

低成本的私有化浪潮使得日本的数家大型家族式商业企业拥有了大量工业企业的控 制权,这些企业,特别是金银矿等矿山企业所创造的利润,使以三菱为首的一批家族 企业获得了稳定的资金来源和现金流支撑,强化了其在日本经济中的支配和垄断地位, 进而逐渐影响日本的社会以及政治。
二战结束前的发展及变化
19世纪末,日本开始以战争手段对外扩张。长期对外战争所需要的各类武器装备 和军需物资,为各大财阀所属的众多企业提供了持续且充足的订货。军事订货有其连 贯性及广泛性,以海军建设为例,只有钢铁、造船、重型机械、石油化工、武器装备、 通信联络等诸多类型企业密切配合,才能保证海军的装备数量和质量,提高其作战能 力。因此,各大财阀都积极参与其中,为日本军队提供装备,或是在占领区设立商社 等,掠夺当地资源,以满足本国工业对原材料的需求。这一时期,也是日本各大财阀 发展最快的时期之一。 随着经营规模的不断扩张,日本财阀原有的单纯的家族式管理体制对其自身的扩 张造成了阻碍,已不适应日本经济的快速发展。为了改善企业管理结构,进一步扩大 企业资金来源,各财阀开始普遍运用公司——这一新型的管理模式来对原有的企业结 构进行优化。公司制是与股份制不可分离的,这一时期财阀企业的一个重要变化,就 是开始引入外部资本,吸收外来投资来解决自身扩张过程中有可能遇到的资金问题。 所吸收的外部资本既包括股权融资,也有一部分公众资本。这一变化带来了两个结果, 一是财阀对于下属企业的总体持股比例开始下降,二是各级子公司的上市使得集团内 任意上市企业的股票都可以被本集团内任意其他企业持有,这便是富有日本特色的企 业间相互持股制度。但这种变化起初并未撼动财阀家族对所属企业的绝对控制权。财 阀直接控制的总商社仍然对下属企业拥有绝对控股权,供融资的股份只占其全部企业 股份总额的很小一部分。财阀的根本性质并没有改变,但这却标志着日本财阀开始了 向现代企业集团的转变。 既便如此,到了20世纪30年代,日本即将达到顶峰的对外军事扩张,由此带动的 国内经济以及国民高涨的热情仍然使财阀的股权份额继续发生变化。1936年,日本国 内所发行的股票市值总额达到了当年日本GDP总额的136%,说明了日本的资本市场已 经极为发达。由于所属企业大量上市,财阀对于下属企业的总体持股比例不断下降, 到1943年时,这一比例已经下降至大约30%。但是财阀直接控制的总商社对其第一层 子公司仍然绝对控股,且控股比例仍很高,平均值约在75%左右。

日本的六大企业集团

日本的六大企业集团

日本的六大企业集团(财团)作者不祥第一次世界大战战败后,当时支配着日本经济的财阀一个接一个被盟军总司令部(GHQ)解散。

这是因为盟军认为财阀们与军部密切勾结,导致了日本的军国主义化。

根据GHQ的指示,财阀家庭的资产被冻结,家庭所有股票被没收。

四大财阀按照安田、三井、住友、三菱的顺序一个接一个被解散,家庭和干部们从经济界被清理了出去。

财阀的下属企业也不能继续使用财阀原有的厂名和商标,因此所有的公司都不得不改变原来的公司名称。

战后,人们都认为通过这样解散财阀,这些巨大的资本全部都会被毁灭,然而不可思议的是在财阀体系中,唯有银行不在解散之列。

因此,战后随着占领政策的变化,以这些残存的财阀银行为中心,开始是住友,接着三菱、三井等旧财阀又重新集结起来,组成了“社长会”。

为与此对抗,芙蓉(旧安田系)、三和、一劝也开始了企业集团的重新集结,形成了今天的六大企业集团。

这在当时被看成“财阀的重建”,而鼓噪一时。

但是在今天,尽管是同样的商标,内容却有所不同。

与战前那种单方面持有股票的“纵向系列”关系不同,现在是相互持股、派遣干部、通过融资银行和客户而结成的独立企业之间的水平的横向系列。

不用说那些已放弃了所持股票原财阀家庭再也没有复活。

现在,三井、三菱、住友、芙蓉、三和、一劝企业集团在日本经济中占有重要的地位,在政界有着很大的影响力。

代表着日本的企业的大部分都加盟了上述的某一个集团,而且每一个成员企业又拥有很多关连企业和子公司,这个企业本身就形成一个巨大的企业集团。

赴日招商话你知李肖日本的商务礼仪日本人爱讲究商务礼仪,招商工作中要注意:(1)信函书写:一般不要把对方的姓名和职务分开两行书写,这样不礼貌。

(2)工作约会:须事先打电话约定(一般要提前一星期),并要守约,缩短原定约会时间及中途退席为不礼貌表现。

首次约会对方一般应由对方定时间。

(3)接待:一般要2人或以上在场,在主持人未到时应告知对方待候时间,并送上茶水、杂志,让客方安静等候。

日本真正的教父:决定日本经济的六大财团

日本真正的教父:决定日本经济的六大财团

日本真正的教父:决定日本经济的六大财团决定日本经济的六大财团众所周知,美国有十大财团:洛克菲勒财团、摩根财团、第一花旗银行财团、杜邦财团、波士顿财团、梅隆财团、克利夫兰财团、芝加哥财团、加利福尼亚财团和得克萨斯财团。

在日本,也存在着六大“以资本为纽带”的“财团型”企业集团。

丰田、本田、佳能、松下、东芝、索尼、NFC……站在这些光环耀眼的日本金牌制造业企业背后的,是拥有全球独有商业模式运营的日本六大财团。

它们才是真正水面下的巨鲸,是日本经济乃至世界经济的庄家、幕后操盘手。

日本财团就是一个新型的家族企业,它不再依靠自然人的血缘关系界定家族成员,而是以企业法人之间的资本关系形成新型的命运共同体。

“二战”以前的财阀是法人,集团有组织、有总部;而“二战”以后不再有财阀,日本《反垄断法》公布之后,50%以上的股东控股都不被允许了,家族控股、家族管理的形式完全没有了,股东十分分散,股份比例不能超过5%,成为了完全的股份制结构。

所有集结到财团下的成员企业相互之间只有参股行为,可以说是兄弟公司,“亲戚”关系,却不再由“爸爸”来当总管或统领。

没有了“父子”隶属关系,也就没有了“集团公司”、“总部”这样的行政机构,没有“财团”的组织形式了。

如今的财团就像是一个“品牌”下的利益共同体。

其特点是:各成员企业之间呈环状持股,是“以资本为纽带”的;各成员企业之间只是一种横向联合,主要是为了相互提携业务,因而它只是松散的联合体;虽然集团以大银行和金融机构为核心,最高权力机构是“经理会”,但集团没有统一的管理机构;集团本身不具有独立的法人地位。

以“总经理会议”为纽带的战后日本财团,表面看起来松散,而实际上确是联系紧密,这一点在最高领导人的任用上就可见一斑,被称为东芝“重建之王”的前任社长土光敏夫曾经是三井财团另一企业石川岛播磨重工的社长,在东芝经营出现极大问题的时候,时任东芝董事长石板泰三(后出任日本经团联主席)直接任命土光敏夫为东芝社长。

垄断日本60%的经济,日本财团的影响力为什么这么大?

垄断日本60%的经济,日本财团的影响力为什么这么大?

垄断日本60%的经济,日本财团的影响力为什么这么大?由于国内资源有限,日本在发达国家中并不具有十足的先发优势,但却能长期稳居GDP世界前三的位置;这里边,商界的贡献度可谓是相当巨大的。

1995年是日本公司发展的巅峰时期。

当年财富世界500强的企业中,有149家来自日本,这一数字仅次于美国的151家。

▲2019年财富世界500强部分国家上榜数据统计,日本数量名列第三而在2019年最新上榜的52家企业中,就有四十多家有着高度相似的背景,它们同属于日本最赫赫有名的六大财团。

这六大财团分别是三井财团、三菱财团、住友财团、富士财团、三和财团和劝银财团。

财团,在日本特指的是掌握着大量资金和资源,且经营着相当数量子公司的集团。

据统计,六大财团的名下资产,垄断着全日本约60%的经济总量。

▲日本六大财团旗下主要企业一览六大财团的腾飞之势,基本认同为是在二战之后,几乎伴随着日本经济复苏的全过程。

财团的崛起,有着什么样的契机,以及现实的需要?垄断经济的出现,对于日本来说,利弊几何?和邻国韩国的财阀相比,日本财团又有着什么样不同的特点?▲领域繁杂、业务纵深度广,是财团一个典型的特征一、走向近代,财团初起虽然说日本财团是在二战后逐渐发家壮大的,但他们成长的历史渊源,很早便存在了。

公元19世纪,当时正处于德川幕府统治末期,外藩割据、财政恶化、通货膨胀、农村土地兼并等问题接踵而来,国内哀声一片;而此时临近的俄国以及大洋彼岸的美国等西方国家,又对日本虎视眈眈。

内忧外患,他们遭遇了前所未有的体制危机。

▲1853年的美国“黑船来航”事件,狠狠地给腐朽统治中的日本敲响了警钟远居于沿海边疆的外藩长州、土佐、萨摩等,在外部势力长期的影响下,也是最早一批具有维新思想的人。

面对国家日益衰败的境况,他们决定联手组建军事同盟,以达到推翻幕府、还权天皇的目的。

这也就是我们常说的“倒幕派”。

虽然地方力量和中央力量有着不小的差距,但在彼此的长期通力合作下,终于迫使江户幕府第15代将军,在1867年将政权归还给天皇,史称“大政奉还”。

日本六大财团概要

日本六大财团概要
较有优势
行业 金融 商社 电子 汽车
三井住友金融集团
三井财团 住友财团
经理会议 名称
二木会
白水会
樱花银行 住友银行
金融公司
三井银行 三井生命
住友信托 住友生命
三井海上 住友海上
商社
三井物产 住友商事
丰田
东芝
制造业企 索尼

三井造船
NEC 松下 马自达
住友化学
石川岛
住友金属
三菱东京金融集团 三菱财团
该财团在金属业 、金融业以及电 气产业方面有较 强的实力。在石 油化工、钢铁、 有色金属、精细 化工等部门有基 础,后来又经营 海洋开发和核能
最高权力机构是 “经理会”,
④ 富士财团

1966 29 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 日产汽车
日立
佳能 日本钢管 札幌啤酒 日本精工 久保田
日清 日本油脂
⑤ 三和财团
⑥ 第一劝银财团


1967 44
三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 日商岩井
日棉 夏普 日本电信电话 (NTT) 京瓷 科思摩石油 神户制钢所 日本通运 积水化学工业 三得利
1978 48 三金会 第一劝业银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事 五十铃
富士通
兼松 清水建设 川崎制铁 富士电机 横滨橡胶 旭化成工业 川崎重工 古河电气
11
立邦漆
12
三菱电机
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29

日本六大财团旗下商社和制造企业明细

日本六大财团旗下商社和制造企业明细

日本六大财团旗下商社和制造企业明细
三井住友金融集团 三井财团 经理会议名 称 二木会 樱花银行 三井银行 三井生命 金融公司 商社 丰田 东芝 索尼 三井造船 制造业企业 石川岛 NEC 松下 马自达 住友化学 住友金属 三菱重工 三菱汽车 三菱电机 旭硝子 立邦漆 三井海上 三井物产 三菱东京金融集团 住友财团 白水会 住友银行 住友信托 住友生命 住友海上 住友商事 三菱财团 金曜会 三菱银行 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 神富士通 五十铃 旭化成 川崎重工 古河电气 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 瑞穗金融集团 富士财团 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 第一劝银 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事

六大财团大揭秘┃成立最晚、成员最多的第一劝银财团

六大财团大揭秘┃成立最晚、成员最多的第一劝银财团

六⼤财团⼤揭秘┃成⽴最晚、成员最多的第⼀劝银财团在六⼤财团⾥,第⼀劝银财团显然是个“异类”,它虽没有悠久的发迹历史、庞⼤的财⼒和物⼒,但却拥有着六⼤财团⾥“两个最”——成⽴最晚、成员最多。

究竟是什么契机让第⼀劝银财团后来居上?⽐起之前介绍的四⼤财团,介绍第⼀劝银财团让⾏知酱“⼜爱⼜恨”。

爱,是因为劝银集团由于成⽴较晚(1978年,也就是我们刚刚改⾰开放),不像其它财团动不动就追溯到江户、明治时代,好像不整个百⼋⼗年的历史都不好意思称⾃⼰是财团⼀样,也没有⼆战结束后对于财阀来讲“要⼈命”的⼀⼑——拆散重组,所以第⼀劝银财团的历史⾮~常简单,⽆⾮就是财团形成的⽼套路,不断交叉持股、增加旗下企业等等。

然⽽,就这么⼀个就算放上简历,经历可怜的也写不满⼀张纸的第⼀劝银财团,却有着⽇本六⼤财团最多的旗下企业——48家。

可能乍⼀看,你会觉得,好像之前介绍的那些⼤财团也有这么多企业吧,总不会⽐不过⼀个“后辈”吧?很遗憾,它们还真⽐不过!毕竟数据是⽤来⽐较的,我们就拿数据来说话:三菱财团,成⽴于1954年,⽬前有28家⼤企业组成。

三井财团,成⽴于1961年,⽬前有25家⼤企业组成。

住友财团,成⽴于1951年,⽬前有20家⼤企业组成。

富⼠财团,成⽴于1966年,⽬前有29家⼤企业组成。

⾄于最后的三和财团,因为我们还没介绍,所以在此不表。

但它的规模也不如第⼀劝银。

所以,要介绍起⼀个旗下企业这么多、⽽且发展史⼏乎没有⼲货的第⼀劝银财团,⾏知酱表⽰:因此,⾏知酱就从它的核⼼企业讲起,通过这⼀⽅式去⾛进第⼀劝银财团。

毕竟了解⼀个财团的核⼼产业,也就了解了它的⼤致情况和发展前景。

⾸先,对于⼀个财团的名字,都不是创始⼈哪天没事压马路突然思如泉涌或灵光⼀现想出来的,⾃然会有⼀个“⾮这个名字”不可的原因。

对于第⼀劝银财团,这个原因就是这家银⾏——第⼀劝业银⾏。

△第⼀劝业银⾏,标志体现企业理念"爱⼼"虽然第⼀劝银财团的历史没有太多可写之处,但这个第⼀劝业银⾏就不同了,它是第⼀银⾏和⽇本劝业银⾏于1971年10⽉1⽇合并⽽成的。

日本六大财团家庭式运营思考

日本六大财团家庭式运营思考

xx的六大财团及家庭式运营模式的思考【摘要】日本的六大财团不仅是主导日本经济的主要力量,同时也是构筑日本社会秩序的重要基础,是日本国民生活方式、组织方式以及儒家文化的集中体现。

日本财团通常是以横向联合的方式并由主力银行,综合商社,大型制造企业这三个核心部分组成。

中国民营企业在文化层面上与日本财团存在很多共性,笔者认为中国的民营企业必须以资本为纽带建立以企业法人持股的机制,引入和培养职业经理人才能真正的崛起并获得持久的生命力。

日本财团所代表的家庭模式,为我们提供了宝贵的经验。

核心竞争力到底在哪里?在普通消费者看来,丰田汽车,东芝电器等耳熟能详的产品及其企业才是日本竞争力的象征。

其实不然,真正主导日本经济的力量来自于日本的六大财团。

事实上,丰田和东芝公司就归属于六大财团其中之一的三井财团。

六大财团同时也是构筑日本社会秩序的重要基础,是日本国民生活方式、组织方式以及儒家文化的集中体现。

有西方学者称日本的经济是儒家资本主义。

日本财团通常是以横向联合的方式由三个核心部分组成:主力银行,综合商社,大型制造企业。

其中大型制造企业大都最终发展为以产业和行业分类的纵向垂直一体化的企业集团,围绕其周围的是一些为其服务和提供配件的中小企业。

以三井财团为例,樱花银行是其主办银行,三井物产是综合商社,而丰田汽车和东芝电器就是具有代表性的纵向发展的制造企业集团,通常称为企业系列。

另外,一些现代金融机构如保险公司和证券公司也通常被划归某一财团,但它们的独立性更强,很难说它们是财团的核心成员。

综合商社是日本财团中活动范围最广泛和视野最开阔的经济体。

由于笔者专业的关系,实习期间有机会以综合商社为立足点,深入日本财团的内部观察和研究它的运行机制。

实际上,日本社会一直保持着古代中国传统的文化底蕴,儒家思想和文化渗透在企业的组织和行为方式中。

企业成为社会和家庭的中介体,也就是说社会、企业和家庭是以同样的理念融为一体的。

可以这样说,企业就是社会,企业就是家庭。

低调的经济帝国——解读日本财团

低调的经济帝国——解读日本财团
低调的经济帝国 ——解读日本财团
2012年02月21日
马克思和凯恩斯在天国相遇,展开了 激烈的争论,两人因为见解不同,意 见怎么也不能统一。只有在谈到一个 话题时达到了一致。‘真正体现了我们 理想的国家是哪个?两人异口同声答 道——日本’。”
——早坂隆所著《世界的日本人笑话集》
2
日本财团 基本情况介绍
7
日本财团的历史演进
但这种情形并没有持续多久,财阀很快就重新回到了日本经济的中 心。
一是因朝鲜战争的爆发导使美国改变其全球策略的考量,欲期重新定位 日本为远东的军需工厂与反共堡垒,故使日本的财阀获得重整旗鼓的机 会。 二是日本产融分离后,出现了经济衰退,失业率上升,政府也变的不稳 定。 三是日本政府出台了强有力的商社培植措施。
战前财阀系的企业因而急速地展开企业集团化。旧财阀的金融机构 重新聚集了原来的下属企业,以金融资本、产业资本和商业资本高 度融合为基础,形成新的战后财团。
8
日本财团的历史演进
“原来的家族成员被赶走之后,经营企业的都是职业经理人。” ——白益民
二战前的财阀体制是以家族为中心,金字塔式的垂直管理。 二战后的财团实际上是以交叉持股,是相互关联的球状结构。不再是依 靠自然人的血缘关系界定家族成员,而是以企业法人之间的资本关系形 成新型的命运共同体,依靠终身雇佣制、年功序列制、企业内工会在维 系整个财团体制的稳定。 财团实际上是一个长期稳定、从事专业化分工和协作,相互紧密依赖, 有共同文化理念的人群的集合体。它围绕全套完整的产业链而构造,使 整个产业协调统一发展。经过现代企业制度的改造,它已经成为了真正 的社会企业,被日本人称为“国民企业”。
19
富士财团(芙蓉财团)
该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较 大的影响力。 其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤 酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业 “日本精工” 及农业机械最大厂家“久保田”等。 经理会称“芙蓉会”。

日本六大集团简介

日本六大集团简介

日本六大集团简介三菱集团金曜会,每月第二个星期五聚会,日语星期五为“金曜日”。

三菱,可以说是日本的代表,起始于明治时代初期,创始人岩崎弥太郎,起步事业为海运。

理念是“三菱与国家共同进步”,三菱起步晚于江户时代开始创业的三井和住友,但在明治、大正和昭和时代,三菱作为日本产业的核心取得了巨大的发展。

重化工业是三菱的核心产业。

岩崎弥太郎:三菱集团创始人财富揭密三井集团“二木会”,每月第二个星期四聚会,“木”,日语的星期四为“木曜日”。

三井已经有300多年的历史,始于1673年三井高利在当时称作江户的东京日本桥创办的服装店“越后屋”(三越百货的前身)。

1683年创办“两替店”(也就是中国的钱庄或者票号),开始发展金融业务。

三井财阀在日本近代产业的兴起中发挥了举足轻重的作用。

核心企业包括三井物产、三井不动产和樱花银行三家。

三井物产和三菱商事,可以说是日本综合商社的两个代表。

丰田汽车、东芝电器和日本制粉等属于三井集团。

三井高俊:三井集团创始人财富揭密住友集团白水会,住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”。

关于住友的起源时间有两个版本:前述《日本的企业集团和系列关联公司》一书说是1690年,而格拉克所著《联盟资本主义——日本企业的社会组织》一书说是1590年,并且含有从1590年到1690之间的一些简要历史。

根据各种资料,包括住友商事网站,我们大致可以理出如下一个逻辑上比较一致、基本可以确信的有关住友起源和早期成型过程的说法。

17世纪时期,住友政友(1585-1652)在京都创办的经营“书物和药”的商店——富士屋,二是大概同期,住友政友的姐夫苏我理右卫门(1572-1636)在京都创办的铜精炼和铜加工店——“泉屋”。

苏我理右卫门因发明了一种从粗铜中提炼银的技术而生意兴旺。

泉屋的标志,于1885年成为住友的注册商标,至今仍被住友集团和其核心企业作为标志。

也正是这个“泉”分拆而成为今日住友企业集团“白水会”名称的由来。

世人皆看错日本!六大财团战略远比我们聪明

世人皆看错日本!六大财团战略远比我们聪明

世人皆看错日本!六大财团战略远比我们聪明2011-04-15 和讯博客最近日本天灾人祸频仍,国际媒体也罕见地对世界经济体中名列前茅的这个远东小国聚焦。

从铺天盖地的灾难评论中审视,惊觉世人眼光对日本认识之肤浅无知,令人吃惊。

2011年3月11日,日本近海发生了尼克特制8.9度的强烈地震。

接着是巨大的海啸。

天灾突至,祸不单行。

建筑在日本临海的福岛核电厂发电机组相继发生爆炸和核辐射泄漏事件。

据传受日本地震影响,三菱燃气化学两个工厂停产,结果全世界IT业界开始呻吟。

这个企业生产往电子回路板的基板上固定半导体芯片用的BT树脂。

日本在该领域占世界市场份额的90%,而三菱燃气化学就占了其中的一半。

若长时间停产,全世界智慧手机产量要减产一半,iPad也要受影响。

此外,还有更多的制造业亦受牵连。

全球制造业惊觉,日本才是真正的世界工厂,相比之下,中国充其量只是「世界作坊」而已。

「作坊与工厂」记得是自然经济末期与资本主义生产方式的转变过程。

灾后日本急于拯救经济,立刻向中国学习。

2009年中国面对金融海啸的4万亿给了日本很好的启示。

日本政府一改过去优柔寡断的作风,连续放出了强大的刺激计划,到目前为止,大约已经相当于两个美国QE2的规模,受此消息刺激,全球资本市场及多数大宗商品价格猛涨,日本放水,全球漂浮。

世界经济再次受到意外冲击是理所当然。

在此突变环境下,世人对日本经济的前途多持有悲观的态度。

众多的评论文章都认为日本经济将会变得更加不明朗。

这是对日本经济的了解太肤浅,导致于对日本的荒谬误判。

新闻说日本地震后,很多企业会迁到国外,而中国上海是最受益的城市?中国的GDP会受益,这种预期看来不错。

不过,只要对日本战后的经济结构和企业背景有所了解,就会知道其实大谬。

是的,中国GDP会表面受益。

但是将导致中国钱会更多地进入日本财团的腰包。

即使没有3.11地震和海啸及福岛核电事故,今年日本GDP也早已交出了第二把交椅让中国坐上。

其实计算GDP对日本来说是表面的,日本的制造业很多都不在本土,如果换做计算GNP的话,日本和中国是一种什么样的状况?是否该谢谢日本把自己的GDP很多移到了中国,所以中国GDP超了日本。

日美财团-PPT文档资料

日美财团-PPT文档资料

我们所熟悉的
四、杜邦财团


通用汽车 曾经是世界第一大汽车企业 杜邦公司 世界化工巨头之一
我们所熟悉的
五、波士顿财团




波士顿第一国民银行 美国老牌银行之一 约翰· 汉科克互惠人寿保险公司 马萨诸塞互惠人寿保险公司 贝尔直升飞机公司 世界主要直升机生产商之一 雷神公司 美国第三大军火商,世界最大的雷达、导弹 生产商 肯尼迪家族
我们所熟悉的
六、梅隆财团



美国铝业公司 世界最大的铝制品企业 海湾石油公司 美国六大石油垄断企业之一 阿姆科钢铁公司 美国大型钢铁公司之一 罗克韦尔国际公司 美国主要军火企业之一,航天飞机 制造商 固特异轮胎公司 世界最大的轮胎企业 梅隆国民银行 全球最大的金融证券商,旗下托管的资 产超过18万亿美元 匹兹堡国民银行 通用再保险公司
我们所熟悉的
一、洛克菲勒财团
石油起家:美孚石油公司;美国最大的石油公司有16家,其 中有8家属于洛克菲勒财团。 洛克菲勒财团是以银行资本控制工业资本的典型。它拥有一 个庞大的金融网,以大通曼哈顿银行为核心,下有纽约化学 银行、大都会人寿保险公司以及公平人寿保险公司等百余家 金融机构。通过这些金融机构,直接或间接控制了许多工矿 企业。
我们所熟悉的
二、摩根财团






J.P.摩根 世界最大的银行集团之一 摩根士丹利 曾经是世界最大的投资银行之一 摩根大通 美国第三大银行 GE通用电气公司 世界最大的机电设备生产商 通用动力公司 世界三大航空发动机生产商之一 格鲁曼飞机公司 世界第三大军火企业,美国航母、战斗机的主要生 产商之一 通用汽车 世界第一大汽车企业 美国电话电报公司 世界最大的通信服务商之一 美国钢铁公司 曾经是世界第一大钢铁企业 IBM公司 世界最大的IT企业

日本真正的教父――决定日本经济的六大财团

日本真正的教父――决定日本经济的六大财团

决定xx经济的六大财团众所周知,xx有十大财团:洛克菲勒财团、摩根财团、第一花旗银行财团、杜邦财团、波士顿财团、梅隆财团、克利夫兰财团、芝加哥财团、加利福尼亚财团和得克萨斯财团。

在日本,也存在着六大“以资本为纽带”的“财团型”企业集团。

丰田、本田、佳能、松下、东芝、索尼、NFC……站在这些光环耀眼的日本金牌制造业企业背后的,是拥有全球独有商业模式运营的日本六大财团。

它们才是真正水面下的巨鲸,是日本经济乃至世界经济的庄家、幕后操盘手。

日本财团就是一个新型的家族企业,它不再依靠自然人的血缘关系界定家族成员,而是以企业法人之间的资本关系形成新型的命运共同体。

“二战”以前的财阀是法人,集团有组织、有总部;而“二战”以后不再有财阀,日本《反垄断法》公布之后,50%以上的股东控股都不被允许了,家族控股、家族管理的形式完全没有了,股东十分分散,股份比例不能超过5%,成为了完全的股份制结构。

所有集结到财团下的成员企业相互之间只有参股行为,可以说是兄弟公司,“亲戚”关系,却不再由“爸爸”来当总管或统领。

没有了“父子”隶属关系,也就没有了“集团公司”、“总部”这样的行政机构,没有“财团”的组织形式了。

如今的财团就像是一个“品牌”下的利益共同体。

其特点是:各成员企业之间呈环状持股,是“以资本为纽带”的;各成员企业之间只是一种横向联合,主要是为了相互提携业务,因而它只是松散的联合体;虽然集团以大银行和金融机构为核心,最高权力机构是“经理会”,但集团没有统一的管理机构;集团本身不具有独立的法人地位。

以“总经理会议”为纽带的战后日本财团,表面看起来松散,而实际上确是联系紧密,这一点在最高领导人的任用上就可见一斑,被称为东芝“重建之王”的前任社长土光敏夫曾经是三井财团另一企业石川岛播磨重工的社长,在东芝经营出现极大问题的时候,时任东芝董事长石板泰三(后出任日本经团联主席)直接任命土光敏夫为东芝社长。

这种高级经理人在财团内部流动,在当时和现在都是十分普遍的,这种现象比较类似于中国国有大型企业间的高层变动。

日本六大集团简介

日本六大集团简介

日本六大集团简介三菱集团金曜会,每月第二个星期五聚会,日语星期五为“金曜日”。

三菱,可以说是日本的代表,起始于明治时代初期,创始人岩崎弥太郎,起步事业为海运。

理念是“三菱与国家共同进步”,三菱起步晚于江户时代开始创业的三井和住友,但在明治、大正和昭和时代,三菱作为日本产业的核心取得了巨大的发展。

重化工业是三菱的核心产业。

岩崎弥太郎:三菱集团创始人财富揭密三井集团“二木会”,每月第二个星期四聚会,“木”,日语的星期四为“木曜日”。

三井已经有300多年的历史,始于1673年三井高利在当时称作江户的东京日本桥创办的服装店“越后屋”(三越百货的前身)。

1683年创办“两替店”(也就是中国的钱庄或者票号),开始发展金融业务。

三井财阀在日本近代产业的兴起中发挥了举足轻重的作用。

核心企业包括三井物产、三井不动产和樱花银行三家。

三井物产和三菱商事,可以说是日本综合商社的两个代表。

丰田汽车、东芝电器和日本制粉等属于三井集团。

三井高俊:三井集团创始人财富揭密住友集团白水会,住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”。

关于住友的起源时间有两个版本:前述《日本的企业集团和系列关联公司》一书说是1690年,而格拉克所著《联盟资本主义——日本企业的社会组织》一书说是1590年,并且含有从1590年到1690之间的一些简要历史。

根据各种资料,包括住友商事网站,我们大致可以理出如下一个逻辑上比较一致、基本可以确信的有关住友起源和早期成型过程的说法。

17世纪时期,住友政友(1585-1652)在京都创办的经营“书物和药”的商店——富士屋,二是大概同期,住友政友的姐夫苏我理右卫门(1572-1636)在京都创办的铜精炼和铜加工店——“泉屋”。

苏我理右卫门因发明了一种从粗铜中提炼银的技术而生意兴旺。

泉屋的标志,于1885年成为住友的注册商标,至今仍被住友集团和其核心企业作为标志。

也正是这个“泉”分拆而成为今日住友企业集团“白水会”名称的由来。

揭密:日本6大超级财团

揭密:日本6大超级财团

揭密:日本6大超级财团小编说:随着中日关系日渐紧张,抵制日货的情绪也开始高涨起来,可是理性的在思考下,日本不过弹丸之地,居然可以掀起那么大的波澜,在抗日战争时期,把中国欺负的不要不要的,大和民族如此强大的原因是什么呢?这个问题,小编思考了多年,得出的结论是匠人精神+爱国主义情怀.就像近期任正非人老爷子说的那样,中国有十几亿人口,如果每个人都能专心的做好一件事,那中国真的是太厉害了,可这样的专注,真的坚持下来又谈何容易呢?一件事情坚持做到底你就能成为神,半途而废再去转行,对不起,你只是一个普通人,专注的力量可以让一个平庸的人造就奇迹,这篇文章带大家了解日本的六大财团,希望可以给我们中国的企业家带来一定的启示,愿我中华民族也诞生几个如此强大的财团!日本目前有六大财团:三菱、三井、住友、芙蓉(富士)、三和、第一劝业等,共计控制日本全国60%以上的总资产;55%以上总资本;60%以上的销售额;20%左右的就业人员。

其中资产规模最小的是第一劝业。

1、三井财团由25家大企业组成。

其核心企业有三井住友银行(樱花银行)、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。

资产总额为36万亿日元,雇员近24万人。

核心成员有25家大垄断公司,其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家。

由这些企业组成的经理会,称为二木会,是三井财团的最高领导机构。

其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业,这三大企业的首脑人物形成最高领导核心,对外代表三井财团。

除了二木会成员企业外,还有未参加二木会而参加月曜会的16家直系子公司。

此外三井财团还通过贷款、持股和人事关系,控制着一批旁系公司,其中持股率超过10%的联带公司达114家。

2、三菱财团由29家大企业组成。

其核心企业有东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田、麒麟啤酒、旭玻璃、旭硝子(玻璃、化工方面公司)、新日本石油、东京海上火灾保险、尼康相机、日本邮船、P.S 三菱(从事建筑行业)、三菱铝业(Mitsubishi Aluminum)、三菱化学、三菱化工机、三菱气体化工、三菱地所(从事房地产业)、三菱自动车、三菱树脂、三菱信托银行、三菱伸铜、三菱制钢、三菱制纸、三菱仓库、三菱综合研究所、三菱电线工业、三菱扶桑卡客车、三菱材料(Mitsubishi Materials)、三菱人造纤维(“三菱Rayon”)、明治安田生命保险等等。

企业论第六章

企业论第六章

企業論.財閥↓六大企業集団↓四大金融グループ財閥●非常に大きい独占的な資本家または企業の事である。

●別名ではコンツェルンとも呼ばれる。

●一族経営を行うことが多いのが特徴。

三大財閥●三井財閥:呉服店その後銀行物産紡績業、鉱業、機械などにも進出日本最大の財閥になった。

●解体後:三井グループトヨタ自動車東芝など三大財閥●三菱財閥:三井、住友が三百年以上の歴史を持つ旧家なのに対して、三菱は、岩崎弥太郎が明治期の動乱に便乗し政商として、巨万の利益を得てその礎を築いたという違いがある。

造船業・鉱業・鉄道・貿易などあらゆる分野に進出●解散後:三菱グループ三菱東京UFJ銀行、三菱商事、三菱重工業三大財閥●住友財閥:製造業を主業としていた。

もっとも歴史のある財閥である(400年)。

●解体後:グループの中核・住友銀行が三井グループの中核銀行(さくら銀行)と合併して三井住友銀行が誕生したことに伴い金融面では三井住友フィナンシャルグループが誕生。

財閥の組織構造アメリカ政府からの指令●アメリカ政府は1945年9月6日、「降伏後におけるアメリカの初期の対日方針」という指令を発した。

●この中で「日本国の商工業の大部分を支配してきた産業上及び金融上の大「コンビネーション(combination)」の解体計画を支持すべきこと」として、財閥解体の方針を明らかにしていた。

日本政府案●四大財閥の本拠である各持株会社は所有する一切の証券およびあらゆる商社、法人、その他の企業に対し有するいっさいの所有権、管理、利権の証憑(しょうひょう)を日本政府の設置する整理委員会に移管し、これによって解体を受け取ること。

●この各持株会社の移管財産に対する弁済は十年間換価譲渡を禁ぜられた日本政府公債を持ってなされること。

日本政府案●三井、岩崎、住友、安田一族の一切の成員はすべてその銀行及び事業に占める現職から引退すること。

●各財閥の持株会社の取締役及び監査役などの役員も同様にその地位を退く(しりぞく)こと。

日本财团的前世今生

日本财团的前世今生

日本财团的前世今生日本作为与我们关系最为密切的邻邦,那层神秘的面纱却始终没有揭去。

三菱、三井、住友这些耳熟能详的名字,大家也许只知其一不知其二,甚至很多人连其一都不知道。

日本是典型的寡头资本主义国家,日本的背后是由几大财团联合“操控”的,想知道更多背后的故事吗?别急,接下来我们为大家详细阐述。

日本目前有六大财团:三菱、三井、住友、芙蓉(富士)、三和、第一劝业,共计控制日本全国60%以上的总资产,55%以上的总资本,60%以上的销售额,以及20%的就业人员。

日本财团是基于某一共同目的与利益所结合形成的企业集团,对日本经济具有重大的规模影响力与地位。

我们先来看看三井财团。

三井可不是灌篮高手里那个投3分的动漫人物,它由25家大企业组成,其核心企业有三井住友银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等,资产总额为36万亿日元,雇员近24万人,这里面的很多企业大家都很熟悉。

但是近年三井财团日渐衰落,三井财团的衰落并不仅仅限于规模上的劣势,作为财团的凝聚力也远远逊色于三菱财团和住友财团。

接下来我们就说说三菱财团。

三菱财团由29家大企业组成,其核心企业有东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田、尼康相机等。

三菱财团已经有100多年的历史,二战后,三菱在经济上取得了长足的发展,一跃成为日本财团之首。

特别是在上世纪七十年代,日本产业的重化学工业得到了长足的发展,三菱财团的成员得益于重化学工业的基础取得了飞速的发展,成为真正意义上的统治资本,领导日本经济。

住友财团也毫不逊色,由20家大企业组成,其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器、三洋电机、朝日啤酒等。

早在20世纪30年代初,住友财团以重工业和金融业为中心,拥有直系、旁系以及子公司共50家左右,为推进日本现代工业的形成与发展,作出了很大贡献。

住友财团在日本经济中所占比例虽稍逊于三菱与三井,但财团的凝聚力空前强大,常有“组织的三菱,人的三井,团结的住友”这一说法。

掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团

掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团

掌控日本命脉的四大财阀和新六大财团日本四大传统财阀:三菱三井住友安田(1)首先是三菱三菱银行:建立于1919年,在1996年和2004年分别与东京银行和UFJ控股有限公司合并成为现在的三菱东京UFJ银行(三菱UFJ金融集团的成员公司),目前为日本最大的银行。

三菱商事:建立于1950年,主要从事对外贸易。

三菱造船:建立于1950年,即现在的三菱重工业。

成立之后先后分割出下列子公司:三菱电机股份有限公司:1921年独立三菱汽车工业股份有限公司:1970年独立,日本第四大汽车制造商三菱原子力股份有限公司:1995年并入三菱重工业有限公司,核电站三菱化学股份有限公司:日本最大的化学公司尼康股份有限公司:著名的照相机公司============================================== ============== 详细点的旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.)麒麟啤酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.)新日本石油股份有限公司(Nippon Oil Corporation)东京海上日动火灾保险股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)尼康股份有限公司(Nikon Corporation)日本邮船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha)P.S.三菱建筑股份有限公司(P.S. Mitsubishi Construction Co., Ltd.)三菱铝业股份有限公司(Mitsubishi Aluminum Co., Ltd.)三菱化学股份有限公司(Mitsubishi Chemical Corporation 三菱化学发展股份有限公司的子公司)三菱化工机股份有限公司(Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.)三菱瓦斯化学股份有限公司(Mitsubishi Gas Chemical, Inc.)三菱地所股份有限公司(Mitsubishi Estate Co., Ltd.)三菱汽车工业股份有限公司(Mitsubishi Motors Corporation)三菱重工业股份有限公司(Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.)三菱树脂股份有限公司(Mitsubishi Plastics, Inc.)三菱商事股份有限公司(Mitsubishi Corporation)三菱伸铜股份有限公司(Mitsubishi Shindoh Co., Ltd.)三菱制钢股份有限公司(Mitsubishi Steel Mfg Co., Ltd.)三菱制纸股份有限公司(Mitsubishi Paper Mills, Ltd.)三菱物流股份有限公司(Mitsubishi Logistics Corporation)三菱综合研究所股份有限公司(Mitsubishi Research Institute, Inc)三菱电机股份有限公司(Mitsubishi Electric Corporation)三菱电线工业股份有限公司(Mitsubishi Cables Industries, Ltd.)三菱UFJ金融集团(Mutsubishi UFJ Financial Group)三菱东京UFJ银行有限公司(The Bank of Tokyo-Mitsubihi, Ltd.)三菱UFJ信托银行有限公司(Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation)三菱扶桑卡客车股份有限公司(Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation)三菱原料股份有限公司(Mitsubihi Materials Corporation)三菱人造纤维股份有限公司(Mitsubishi Rayon Co., Ltd.)明治安田生命保险相互会社(Meiji Yasuda Life Insurance Company)============================================== ============== 二战前和二战中,三菱重工是日军武器制造的主力,从当时世界上最大的战列舰“武藏”号,到最先进的“零式战斗机”。

日本财团对国家现代化的贡献概要

日本财团对国家现代化的贡献概要

日本财团对国家现代化的贡献起底日本6大财团:它们控制日本60%总资产、55%总资本、60%销售、20%就业人员。

1. 日本财团介绍(1)日本财团概况日本目前有六大财团:三菱、三井、住友、芙蓉(富士)、三和、第一劝业等,共计控制日本全国60%以上的总资产;55%以上总资本;60%以上的销售额;20%左右的就业人员。

其中资产规模最小的是第一劝业。

第一次大战前后,各财团改组旗下的事业公司为株式会社(股份公司),而且设立持股会社(公司)。

因为控制权的集中,后被认为是财团。

这种形态的株式会社,股票被同一家族持有,在旗下有金融业、制造业、矿山业、流通业等的公司。

因为,持股公司用较少的资本,利用金字塔型的控股模式,支配了子孙公司,从而形成产业垄断。

这些公司对日本以后的经济发展产生了巨大的影响。

日本财团因为经济力量的强大,进而影响政治。

1945 年8 月15 日,日本无条件投降。

由于空袭,死亡人数有668315 人,建筑物的毁坏,以当时币值计算,达4967000亿日元,占日本国家财富总额的42%。

工业部门的灾害更加严重,日本56种产业的生产设备,仅存水力发电等五种尚具生产能力外,其他产业全部破坏。

不但生产所需的原材料无法取得,粮食也告断炊。

日本的战后经济复兴,主要是依靠美国的复兴援助,直到1951年,6年合计美援总额是21.18 亿美元。

战前日本大财团,是在生产、流通、金融等各个领域,具有支配地位的株式会社的大企业。

控股公司是综合支配组织内各家公司的大本营,由同一家族形成支配权力。

美国占领军认为,日本的产业完全操纵于日本政府所支持的少数大财团控制之下;产业控制权的集中,存续了劳资之间的半封建关系,竭力抑低工资、阻碍劳动工会的发展、扼杀民主主义与人道主义;在一小撮握有特权的财团控制之下,强行实行低廉的工资,造成了国内市场狭小,被迫商品出口,使日本走上帝国主义,发动战争;日本的对外侵略战争,财团制度的弊害,要比人的因素占更多的责任。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

日本六大财团概要
No 财团 始创年 成立年 企业数量 经理会 ① 三菱财团 ━ 1954 28 金曜会 1 东京三菱银行 2 三菱信托 3 明治生命 4 东京海上 5 三菱商事 6 三菱汽车 7 本田技研 8 旭硝子 9 三菱重工 10 麒麟啤酒 11 立邦漆 12 三菱电机 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ② 三井财团 1673 1961 25 二木会 樱花银行 三井银行 三井生命 三井海上 三井物产 丰田汽车 东芝 索尼 东丽 三井造船 三井不动产 三越 新王子制纸 石川岛 ③ 住友财团 1590 1951 20 白水会 住友银行 住友信托 住友生命 住友海上 住友商事 马自达 日本电器(NEC) 松下电器 住友金属 三洋电机 朝日啤酒 住友化学
主要会社
38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 主要以汽车、成 套设备、军火、 电子、石油化学 、飞机、造船、 核能等产业为重 点,并致力于城 市住宅开发和新 材料开发等,控 制着日本的军火 工业,1977年后 开始积极开展与 我国经济交往
相关行业
该财团化工、重 型机械、综合电 机、汽车制造、 房地产、核发电 、半导体、医疗 及办公电子设备 等行业拥有优势
行业 金融 商社 电子 汽车
东京金融集团 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 神户制钢
瑞穗金融集团 富士财团 第一劝银 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 日产汽车 佳能 日立 日清 日本油脂 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事 富士通 五十铃 旭化成 川崎重工 古河电气
⑤ 三和财团 ━
⑥ 第一劝银财团 ━
1967 1978 44 48 三水会 三金会 三和银行 第一劝业银行 东洋信托 朝日生命 日本生命 富国生命 日商岩井 日产海上 日棉 伊藤忠商事 夏普 五十铃 日本电信电话(NTT) 富士通 京瓷 兼松 科思摩石油 清水建设 神户制钢所 川崎制铁 日本通运 富士电机 积水化学工业 横滨橡胶 三得利 旭化成工业 川崎重工 古河电气
标注颜色例 朝日生命 伊藤忠商事 富士通 日产汽车
该财团在日本制 造业、商业和金 融业等各重要领 域有较大的影响 力
该财团在钢铁制 造业、通讯业、 液化气、陶瓷、 橡胶等行业有较 强实力
该财团是六大财 团中成立时间较 晚而成员最多的 一个财团。该财 团在化工纤维、 金融、光通讯、 计算机、石油开 发、食品等方面 较有优势
该财团在金属业 、金融业以及电 气产业方面有较 强的实力。在石 油化工、钢铁、 有色金属、精细 化工等部门有基 础,后来又经营 海洋开发和核能
最高权力机构是“经理会”,
④ 富士财团 ━ 1966 29 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 日产汽车 日立 佳能 日本钢管 札幌啤酒 日本精工 久保田 日清 日本油脂
三井住友金融集团 三井财团 住友财团 经理会议 二木会 名称 樱花银行 三井银行 金融公司 三井生命 三井海上 三井物产 商社 丰田 东芝 制造业企 索尼 业 三井造船 石川岛 白水会 住友银行 住友信托 住友生命 住友海上 住友商事 NEC 松下 马自达 住友化学 住友金属
三菱东京金融集团 三菱财团 金曜会 三菱银行 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事 三菱重工 三菱汽车 三菱电机 旭硝子 立邦漆
相关文档
最新文档