儒释道与企业管理
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儒释道与企业管理
李海彬
一、中西文化与企业管理概述
1、中西管理比较
西方讲术,针对性恶,强调堵截;中方讲道,相信性善,侧重疏导;现代讲本,以人为本,堵疏结合
2、传统文化精髓
为学有三要,所谓不读《春秋》,不能涉世;不精老庄,不能忘世;不参禅,不能出世。此三者,经世、出世之学备矣,缺一则偏,缺二则隘。
三者无一而称人者,则貌似人而己。——憨山德清
3、三教管理智慧
厚德载物:儒家强调道德的力量;
道法自然:道家强调自然的力量;
明心见性:佛家强调觉悟的力量;
4、东方管理六原则
善恶之辩中“人性本善”的原则:东方人强调人性本善,西方人强调人性本恶。在管理中注重培养“化性复性”的自觉力,提高管理者“返身
而诚”的自我提升能力。
人我之辩中“人我合一”的原则:东方人是集体主义者,西方则是个人主义者。在现代管理中注意培养“强行恕道”的理解力,打造企业的“团
队精神”,构建东方的企业伦理。
义利之辩中“道义惟上”的原则:利己主义一直是被中国正统文化所批判的,而“合理的利己主义”则是西方文化的主流。在现代管理中培养
“士魂商才”的定力,树立正确的“价值观”。
欲理之辩中“以理制欲”的原则:中国正统反对纵欲主义,这和西方古希腊以来的张扬欲望传统是不同的。在现代管理中培养“在欲而无欲,居
尘不染尘”“不使可欲”的自制力。
有无之辩中“尚无贵空”的原则:道家“尚无”;佛家“贵空”;无+空=禅宗。在现代管理中培养“知有守无”的智慧力。
生死之辩中“德性不朽”的原则:基督教佛教“向死而生”,“灵魂不灭”。在现代管理中生成“以德配天”的人格魅力。
二、儒家企业管理智慧--厚德载物
“天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物!” 《周易》儒家文化是中国传统文化的核心,其创始人孔子强调道德的力量,提倡
“仁爱”,主张“德治”。此后的孟子则提倡“仁政”和“王道”。西汉武帝接纳儒生董仲舒“罢黜百家,独尊儒术”的建议,使得孔孟之道
成为中国封建社会的主流意识形态。
企管模式:以仁为原则的经管思想;以义为特征的经管手段;以礼为基础的经管特色;以智为动力的经管韬略;以信为核心的经管目标;
仁者爱人--企管根本:仁,主要是社会管理伦理学说,即所谓仁爱、仁义、仁政等。如孔子提出为政以德,他用仁把所有的公共管理规则统率起来。
仁的学说反对管理生活中的苛,宣扬人类之爱的管理思想。他用爱人观念加强血缘联系,消除内部冲突,同时也有差等地把
爱人观念按宗法模式扩展到整个社会。
能群善分--角色定位:群分:管理须能群善分;守分:定位比能力重要;差等:君臣父子的实质;尊亲:君臣父子的名分;思考:经理何以手忙
脚乱?
克己复礼--企管核心:周公之礼:区分等级,确保秩序;孔子之礼:角色定位,强调和谐;荀子之礼:重礼隆法,强调服从。
中庸之道--企管艺术:中庸是一种管理思想、方法,讲究不偏不倚、执两用中、适量守度,其基本精神是通过折中调和的手段,达到消除管理矛盾,
避免管理冲突,稳定管理秩序的目的。
执两用中--动态平衡:虞舜:治国方略;孔子:人格理想;子思:思维方式;程朱:存在方式;
忠恕之道--企业伦理:忠道:不自欺也不欺人;恕道:人同心与心同理;
赦过举才--用人之道:有司:领导要做好表率;赦过:用人不求全责备;贤才:任人唯贤也唯亲;思考:小庙可请大和尚;
礼让好学--企业愿景: 学习:打造学习型组织;礼让:提倡做君子之争;亲亲:和谐人际的营造;共赢:和而不同谋合作
突破局限--其命维新:尚德:轻力轻智也轻利;营销:战略决策无中庸;管理:突破家族的局限;损益:创新才能求发展;和谐:儒商的企业理想
家族制三大弊端:组织机制的障碍;人力资源的限制;决策程序的瓶颈
三、道家企业管理智慧--上善若水
知雄守雌--文化起源:母系:道家思想的起源;贵雌:道家思想的底色;消极:道家思想的局限;
无为而治--治理之要:有为:积极有为不妄为;无为:无为方能无不为;无为:不违背企管规律;实践:企业家的加减法;减法:有些事情不必要;
谦虚:清空归零之妙诀;
无为自化--制度重要:制度:提倡制度化管理;标准:制定严格的规章;保障:不因人亡而政息;
举重若轻--殊途同归:烹调:如何炸好小黄鱼;火候:在根本上做文章;认定:小改变与小调整;权变:基本制度不能变;规律:领导应崇尚规律;
用人:切记不可多翻弄;经营:项目选择亦无为;思考:朝令夕改最忌讳;
上善若水--柔性管理:尚水:水是智慧的象征;行止:行当行与止当止;特性:适应性与应变性;结果:水流千遭归大海;堵疏:疏比堵更加重要;
善柔:女性管理的优势
少私寡欲--价值取向:欲望:人之大患在有身;寡欲:身重于物泊名利;知足:吃亏是福知足乐;态度:得失损益等闲看;多少:少则得与多则惑;
思考:怎样才叫懂得工作?
自胜者强--个人修养:力强:战胜自己最强大;自胜:胜人修养的前提;荣辱:定力修养试金石;智明:了解自己最聪明;简约:做简约化的领导;
不言:不言之教的威力;甘后:功遂身退的伟大;谦虚:善下是一种美德;
物壮则老--长远之道:不道:离开道物壮则老;壮老:物极必反的含义;起始:千里之行足下始;难易:万事图难于其易;慎入:企业应不入险地;
低调:企业应低调从容;体检:企业应随时病病;思考:慎终如始无败事
四、佛家企业管理智慧--明心见性
宗教的定义:伏尔泰:骗子傻子;色诺芬尼:自我偶像;马克思:精神鸦片;实质:安心即宅;中西区别:宗教与信教;宗教要素:主义所仪情;
基本教义--四圣真谛:苦谛:生、老、病、死、爱别离、怨憎会、求不得、五盛阴等八苦。这是佛教对人生的基本判断。
集谛:揭示出人生苦恼产生的根本原因为“三毒”:贪(物质上的无止境追求)、嗔(心理上的不平衡)、痴(不明事理的
妄想)。其后果是导致死后灵魂在“六道(天界、人间、畜生、饿鬼、地狱、阿修罗)”中轮回。
灭谛:提出根绝人生苦恼的办法-“三学”:戒(诸恶莫作为戒,用戒律防贪)、定(自净其意为定,也称禅定:外离相为
禅,内不乱为定,外禅内定谓之禅定。用禅定化嗔)、慧(诸善奉行名为慧,用智慧解痴);
道谛:提出进入涅槃境界的方法和途径—“八正道”:正见、正思维、正语、正业、正命、正精进、正念、正定。
五戒:不杀生而护生,自然长寿;不偷盗而布施,自然富贵;不淫邪而尊重,自然和谐;不妄语而守信,自然誉好;不吸毒而
正常,自然健康;
基本教义—普渡众生:众生是缘和惜缘的思想。印度讲“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”的教