创建小企业期末复习资料

《创建小企业》试题及参考答案2005.7

一、单项选择(每题2分,共10分)

1.在确定企业大中小的标准上,许多学者都坚持运用( )。

A 相对性原则 B.地域性原则

C 时间性原则 D.差异性原则

2.老张是某家电公司的销售部经理,因为与新来的总经理意见不合,决定辞职,自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是:( )。

A 购买现存企业 B.创建新企业

C 加盟一家连锁店 D.创建家电行业的新企业

3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。

A 合伙企业 B.集体企业

C 公司制企业 D.个人独资企业

4.下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是( )。

A 管理因素分析 B.经营战略分析

C 经济效益分析 D.技术分析

5.按危机来源的不同,小企业可能遇到多种危机,除了( )。

A 供应危机 B.财务危机

C 品牌危机 D.战略危机

二、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共16分)

1.一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定,这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括:( )。

A 地域 B.体制

C 时间 D.行业

E.资产 2.一些经济学家通过观察研究发现,对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有: ( )。

A.英国人舒马赫

B.美国人施蒂格勒

C 英国人约翰·穆勒 D.英国人马歇尔

E.日本某些学者

3.管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来的风险。它主要包括: ( )

A.组织风险

B.投资风险

C 决策风险

D 意识风险

E.技术风险

4.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有:( )。

A 市场价值法 B.调整账面价值法

C 重置价值法 D.收益能力评估法

E.清算价值法

5.有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较( )。

A.先有创业点子再有创业团队

B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出

C 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色

D.团队的稳定性较强

E.团队的稳定性更弱

6.投资者的退出机制包括:( )。

A.公开募股

B.立即销售

C.兼并

D.管理者收购

E 溢价发行

7.下列企业发展评价指标中,( )在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。

A 员工数量 B.销售额

C 资产规模 D.进入障碍

E.竞争能力

8.在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素: ( )

A 企业文化的基本价值取向 B.领导的举止 C 对员工的引导 D.法律环境

E.工作环境

三、判断并改错(下列各题有对有错,对的打√;错的打X并改正。每

题4分,共12分)

1.( )捕捉到了商机,创业者还需要对这些商机进行可行性研究,选出一个最适合自己的行业作为创业的切入点。

2.( )一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式,由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投资者的责任等方面各有特点,而且组织形式一旦确定就不能更改,所以,对于创业者来说,所有制形式的选择一定要慎重。

3.( )管理团队就是“精英团队”,是强者的结合。

四、名词解释(每题4分,共士6分)

1.交易费用

2.创业风险

3.家族企业

4.虚拟企业

五、简答题(每题6分,共18分1

1.小企业与大企业相比较有哪些独特之处?

2.选择特许经营项目的时候应当注意哪些事项?

3.如何组建小企业的管理团队?

六、论述题(12分)

现在有一家发展中的小企业遇到了危机,该如何帮助它摆脱困境?

七、案例分析(16分)

在创立企业四年之后,张和李开始考虑卖掉企业,他们的企业——奔马公司,已经相当成功,在这几年,收入以年平均50%的增长率增长。奔马公司是张把他制作奔马的爱好变成一个职业时创立的。奔马在全国范围的玩具店和花园中心都有出售。赵是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的,他想从大公司退休,并认为这个企业是一个好机会。

问题:

1.你认为赵应该使用哪种评估方法来评价这个企业,为什么?(5分)

2.赵还需要考虑什么会计信息?需要做出哪些调整?(5分)

3.赵应考虑哪些有效的信息?(6分)

试题答案及评分标准(仅供参考)

一、单项选择(每题2分,共10分)

1.A 2。D 3.C 4.D 5.D

二、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共16分)

1.ACD 2。ACE 3.ACD 4.BCE 5.AD

6.BCDE

7.ABCE

8.ABC

三、判断并改错(下列各题有对有错,对的打√;错的打X并改正。每题4分,共12分J

1.(√)

2。(X)

企业的所有制形式是可以更改的,只是过程复杂且成本较高。

3.(X)

管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。

四、名词解释(每题4分,共“分)

1.交易费用;在市场上为了达成一笔交易,需要投入时间,精力,所需费用就是交易费用。

2.创业风险:是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。

3.家族企业:在企业的发展过程中,由一个家族控制该公司的大部分股权,拥有公司的所有权并且参与管理,这样的企业就是家族企业。

4.虚拟企业:又称“虚拟公司”或“影子公司”,官是指企业在组织形态上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能,但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。换句话说,仅保留企业中最关键的功能,而将其它的功能虚拟化,目的是在竞争中最大效率的发挥企业有限的资源优势。

五、简答题(每题6分,共18分)

1.(1)企业数量众多,分布面广。

根据有关资料表明,我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家,占全部注册企业总数的99.7%以上,其中绝大部分是小型企业。

小型企业的经营范围很广,除了像航天、金融保险等技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外,几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。

(2)体制灵活,组织精干

小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式,所以在其生产决策,市场营销和人力资源

管理等方面,简单灵活。同时,小型企业管理层次少,管理人员也相对较少,更容易进入市场,适应性强,经营手段灵活多变。 (3)管理水平相对较低

从小企业总体上看,大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。