政府行政事业单位财务管理PPT课件

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新行政单位财务制度课件

新行政单位财务制度课件

新行政单位财务制度课件第一部分:财务制度基础知识一、财务制度概述1. 什么是财务制度?财务制度是指组织为合理管理和运用资金而制定的一系列规章制度的总体体系。

它是一个组织内部为了保障资金安全、规范资金使用、提高资金的利用效率而建立起来的一套制度。

2. 财务制度的作用(1) 保障资金安全(2) 规范资金管理(3) 提高资金利用效率(4) 促进财务信息透明化(5) 提升绩效管理水平3. 财务制度的内容(1) 财务管理体制(2) 资金管理制度(3) 预算管理制度(4) 会计核算制度(5) 决算审计制度(6) 绩效评价制度(7) 财务监督制度二、财务管理体制1. 财务管理部门的设置(1) 财务部门的职责(2) 财务部门的组织结构(3) 财务部门的工作职责分工2. 财务管理人员的职责分工(1) 财务主管的职责(2) 财务人员的职责(3) 财务监察员的职责三、资金管理制度1. 资金管理的基本原则(1) 费用占用原则(2) 财政资金原则(3) 资金的合理使用原则(4) 资金的监督管理原则2. 资金管理的具体措施(1) 资金申请和使用流程(2) 资金调度和监督制度(3) 资金使用报销制度四、预算管理制度1. 预算的作用和意义(1) 预算的定义(2) 预算的作用(3) 预算的分类2. 预算管理的程序(1) 预算编制程序(2) 预算执行程序(3) 预算调整程序五、会计核算制度1. 会计核算的基本原则(1) 会计确认原则(2) 会计计量原则(3) 会计报告原则(4) 会计主体原则2. 会计核算的程序(1) 会计凭证的填制(2) 会计账簿的管理(3) 财务报表的编制六、决算审计制度1. 决算审计的目的和意义(1) 决算审计的概念(2) 决算审计的程序(3) 决算审计的作用2. 决算审计的内容(1) 资产负债表的审计(2) 收支结余表的审计(3) 财务报表的审计七、绩效评价制度1. 绩效评价的定义和意义(1) 绩效评价的目的(2) 绩效评价的程序(3) 绩效评价的分类2. 绩效评价的指标(1) 绩效评价的指标体系(2) 绩效评价的评定方法(3) 绩效评价的结果运用八、财务监督制度1. 财务监督的主要内容(1) 财务监督的定义(2) 财务监督的目的(3) 财务监督的程序2. 财务监督的方式(1) 内部财务监督(2) 外部财务监督第二部分:新行政单位财务制度规章制度一、财务管理规定1. 资金管理规定2. 预算管理规定3. 会计核算规定4. 决算审计规定5. 绩效评价规定6. 财务监督规定二、财务管理制度1. 资金管理制度2. 预算管理制度3. 会计核算制度4. 决算审计制度5. 绩效评价制度6. 财务监督制度三、财务制度流程1. 资金申请和使用流程2. 预算编制和执行流程3. 会计核算程序流程4. 决算审计审批流程5. 绩效评价考核流程6. 财务监督检查流程第三部分:财务制度的检查与改进一、财务制度检查1. 财务制度合规性的检查2. 财务制度流程的检查3. 财务制度执行的检查4. 财务制度效果的检查二、财务制度改进1. 财务制度优化方案制定2. 财务制度改革计划实施3. 财务制度改进效果评估4. 财务制度改进经验总结结语新行政单位财务制度是组织高效运作的基础,只有建立科学合理的财务管理体系,才能确保资金安全、提高管理效率,实现良好的财务绩效。

目前行政事业单位财务知识讲座(PPT 38页)

目前行政事业单位财务知识讲座(PPT 38页)
➢ 第四条 加强公务外出计划管理,严禁异地部门间 一般性学习交流、考察调研,严禁以各种名义和 方式变相旅游,严禁违反规定到风景名胜区举办 会议和活动。 公务外出确需要接待的,派出单位应当向接待单 位发出公函,告知内容、行程和人员。
建德市公务接待相关规定的学习
➢ 第五条 接待单位应当严格控制国内公务接 待范围,严禁将休假、探亲、旅游等活动 纳入公务接待范围。严格接待审批控制, 严禁接待无公函的公务活动和来访人员。
➢ 《会计法》第四条规定: 单位负责人对本单位 的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
➢ 《行政单位财务规则》和《事业单位财务规则》 中都明确规定,行政单位的财务活动在单位负责 人领导下,由单位财务部门统一管理。
➢ 《行政事业单位内部控制规范(试行)》中的第 六条 规定单位负责人对本单位内部控制的建立健 全和有效实பைடு நூலகம்负责。
议为每人每天60元;三类会议为每人每天50元。 ➢ 2、住宿费:除一类会议由市政府统一审定外,二
类会议住宿费控制在每人每天100元以内,三类 会议原则上不安排住宿。 ➢ 3、其他公杂费:一类会议由财政专项审核外,二 类会议按照每人每天30元;三类会议按照每人每 天20元。 ➢ 其他公杂费包括交通费、办公用品费、文件印刷 费、场地租赁费、医药费等。
1、 培训费是指各单位开展培训直接发生的 各项费用支出,包括住宿费、伙食费、培 训场地费、讲课费、培训资料费、交通费、 其他费用。
会议、培训支出的相关规定
➢ 杭州市政府对培训费的相关规定: 培训费综合定额标准实行分项核定、总额 控制。伙食费标准为100元/人·天 。(个人 认为:制定的标准就是早餐20元,中、晚 餐40元)
会议、培训支出的相关规定
➢ 特别说明: 因为三类会议一般不安排住宿,所以

行政事业单位财务内部控制PPT课件讲义讲诉

行政事业单位财务内部控制PPT课件讲义讲诉

采购控制
采购计划
制定合理的采购计划,确保采购活动的有序 进行。
采购方式
根据实际情况选择合适的采购方式,如招标、 竞争性谈判等。
采购合同
签订规范的采购合同,明确双方的权利和义 务。
验收管理
严格进行采购物品的验收,确保采购物品的 质量和数量符合要求。
采购控制
采购计划
制定合理的采购计划,确保采购活动的有序 进行。
04 行政事业单位财务内部控 制的实施
组织架构与职责分工
组织架构
建立健全财务内部控制的组织架构, 明确各部门的职责和权限,确保内部 控制工作的顺利开展。
职责分工
合理分配职责,确保各部门之间既相 互协作又相互制约,共同维护财务内 部控制的有效性。
组织架构与职责分工
组织架构
建立健全财务内部控制的组织架构, 明确各部门的职责和权限,确保内部 控制工作的顺利开展。
行政事业单位财务内部控制的目标
合规目标
确保单位经济活动符合国家法律法规、内部规章制度以及相关政策的 要求,防止违法违规行为的发生。
资产安全目标
通过实施财务内部控制措施,保障单位资产的安全完整,防止资产流 失和损害。
信息真实完整目标
确保单位财务信息的真实、完整、准确和及时,为单位管理层决策提 供可靠依据,同时满足相关监管部门的信息披露要求。
01 引言
01 引言
目的和背景
目的
通过建立健全财务内部控制制度,规范行政事业单位的财务管理行为,提高资金使用效益,保障资产安全完整。
背景
随着国家对行政事业单位的财务管理要求越来越严格,内部控制成为重要的管理手段。同时,为了防范财务风险, 提高行政事业单位的财务管理水平,必须加强财务内部控制。

第十三章 事业单位支出的财务管理 《公共支出管理》PPT课件

第十三章 事业单位支出的财务管理 《公共支出管理》PPT课件

六、其他管理
(一)投资管理 (二)财务清算管理 (三)财务报告管理 (四)财务分析 (五)财务监督
第三节 行政事业单位支出管理
一、行政事业单位支出的确认与分类 二、行政事业单位支出管理的原则 三、基本支出管理 四、项目支出管理 五、自筹基本建设支出管理 六、其他支出管理
一、行政事业单位支出的 确认与分类
二、行政事业单位支出管理的原则
(一)严格执行国家的财政财务制度 (二)统筹兼顾保证重点,合理安排支出比例 (三)分清经费渠道,划清资金界限 (四)加强政府采购管理,节约各种费用支出
三、基本支出管理
(一)按照预算办理支出 (二)严格执行国家规定的开支范围及开
支标准 (三)健全管理制度,完善管理流程 (四)合理安排经常性支出的各项比例 (五)正确区分经常性支出和专项支出的
(一)行政事业单位财务管理 的基本方法
1.律方法 2.行政方法 3.经济方法
(二)行政事业单位财务管理 的技术方法
1.财务预测方法 2.财务决策方法 3.财务计划方法 4. 财务控制方法 5. 财务分析方法
第二节 行政事业单位财务 管理的内容
一、预算管理 二、支出管理 三、资产管理 四、负债管理 五、净资产管理 六、其他管理
(四)成本核算的管理
• 事业单位的成本核算是不完全的成本 核算,主要是由于以下原因:
1.核算内容不属于完全的成本核算 2.核算方法不是严格的成本核算 3.核算形式是内部的成本核算
• 行政事业单位财务的特点: 1.以预算管理为中心 2.政策性强 3.经费来源以无偿性财政拨款为主 4.类型多且涉及面广
三、行政事业单位财务管理的目标
(一)筹资管理目标。 (二)投资管理目标。 (三)绩效管理目标。 (四)分配管理目标。

行政事业单位-财务管理24页PPT

行政事业单位-财务管理24页PPT

16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
行政事业单位-财务管理
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
END

政府事业单位财务会计与管理基本知识理论(PPT53张)

政府事业单位财务会计与管理基本知识理论(PPT53张)

1. 2政府与事业单位会计的特点
• 1.2.1 出资者提供的资金不具有营利性、增 值性,但具有限制性 • 1.2.2 有关财政资金的收支项目要适应国家 预算管理的要求 • 1.2.3 政府与事业单位会计不进行盈亏算,着 重核算有关资金的收支结余 • 1.2.4 政府会计原则上实行收付实现制,事 业单位会计原则上实行权责第1章
政府与事业单位会计的基本理论
学习目标
• 1.了解非企业会计、政府与事业单位会计的差别。 • 2.掌握政府财政会计和行政事业单位会计的适用 范围、核算对象。 • 3.掌握政府与事业单位会计的组成体系。 • 4.理解政府与事业单位会计的特点。 • 5.理解政府与事业单位会计的会计目标。 • 6.理解政府与事业单位会计的核算原则。 • 7.掌握政府与事业单位会计的会计要素。 • 8.了解政府与事业单位会计改革的主要内容。
第1章 、政府与事业单位会计的基本 理论
• • • • • • • 1. 1 政府与事业单位会计概述 1. 2 政府与事业单位会计的特点 1. 3 政府与事业单位会计目标 1. 4 政府与事业单位会计一般原则 1. 5 政府与事业单位会计要素 1. 6 会计要素等式 1. 7 政府与事业单位会计的发展变化
• 基本目标 受托责任评价为主,兼顾为资源配置决策服 务。 • 具体目标 (1)核算财政财务收支情况.促进计划实现.保 证行政事业任务完成 (2)分析财政财务收支执行进度.合理调度资 金.调节资金供需关系 (3)检查财政财务收支计划执行结果.实行会 计监督.维护国家财经纪律
1. 4政府与事业单位会计一般原则
改革中研究的主要问题
• • • • • • (1)政府会计体系问题 (2)政府会计目标问题 (3)政府会计核算基础问题 (4)政府会计要素问题 (5)会计科目和核算内容问题 (6)会计报表问题

事业单位财务管理PPT课件

事业单位财务管理PPT课件



县人民政府审查批复








县财政部门





一上:

一下:


部门预算建议书
下达预算控制数
二 上 :
县行政事业单位

的主管部门
下 :
上 报 单
一上: 年度预算建议草案
一下:

分配预算控制数
达 年





县行政事业单位



.
10.政府收支分类
政府收支分类
• 对政府的收入和支出,按照一定的原则和方法, 进行类别和层次的划分,从而全面、准确、清 晰的反映政府收支活动。是编制预决算、 组织 预算执行、进行会计明细核算的重要依据。
财务
• 国民经济各部门、各单位 在物质资料再生产过程中 客观存在的资金运动及资 金运动过程中所体现的经 济关系。
理财
• 对于财产(包含有形财产 和无形财产=知识产权) 的经营。多用于个人对于 个人财产或家庭财产的经 营。
.
3.行政单位与事业单位
行政机关 • 依宪法和有关组织法的规定设置的,行使国家行政职权,负责对国家各项行政事务进行组织、管理、
卫生防疫、工商管理等事业单位,即人员费用、公用费用都要由国家财政提供。采 用这种管理形式,有利于国家对事业单位的收入进行全面的管理和监督,同时使事 业单位的经费得到充分的保证。
2、参照公务员 • 参公(即参照公务员)”是一些涉及国家安全,对政策和经济管理工作有明确辅助
作用,以及明显以社会公益性为属性的事业单位。

事业单位财务管理培训课件(ppt 72张)

事业单位财务管理培训课件(ppt 72张)

5.如实反映单位财务状况,对单位经济活动进行控制和监 督
事业单位必须认真做好财务管理的各项基础工作,真实、准确 地反映单位的财务状况。同时,还应充分利用各种财务管理的 方法,对单位的业务活动以及经营活动进行监督检查,发现问 题及时解决,维护财经纪律的严肃性,保证各项业务活动和财 14 务活动健康、顺利地开展。
一、总 则
五是完善事业单位结转和结余资金管理。分别界定了结转和 结余概念,在此基础上,将结转和结余划分为财政拨款结转和 结余资金、非财政拨款结转和结余资金两部分,并分别作了原 则性规定。 六是加强事业单位资产管理。根据改革实践,进一步完善资 产的分类和定义,规范资产的配置、使用、处置以及对外投资 管理,建立资产的共享共用制度。 七是加强事业单位负债管理。明确事业单位建立健全财务风 险控制机制,规范和加强借入款项管理,防范财务风险。 八是建立健全事业单位财务监督制度。增设“财务监督”一 章,具体规定财务监督的主要内容、监督机制和内外部监督制 度。此外,《规则》还根据需要对事业单位财务管理的主要任 务、专用基金管理、财务分析指标等内容作了进一步的修改完 7 善。
10
一、总则
执行国家有 关法律、法 规和财务规 章制度
事业单 位财务 管理的 基本 原则
事业单位制定财务管理规定,出台财 务管理措施和开展其他活动,都应严 格执行国家有关法律、法规和财务规 章制度。
坚持勤俭办 事业的方针 正确处理事 业,厉 行节约,反对和杜绝花钱大手大脚和 铺张浪费的现象;另一方面又要大力 提高资金使用效益,注重革新挖潜, 提高事业成果质量和事业规模效益, 使有限的资源得到充分合理的使用。
2
o o
一、总则
(一)全国事业单位的财务活动,在新形势 下需要一部新规则来规范

行政单位财务管理与风险讲座(PPT42张)

行政单位财务管理与风险讲座(PPT42张)

(一)树立财务预算宏观管理意识,强 化预算管理
2.进一步完善国库集中支付制度 在继续做好工资统发和政府采购资金国库集中支付的基础 上,逐步扩大集中支付范围,确保各项财政性资金按规范 的程序在国库单一账户体系内运作。提高支付效益。保证 工作时日内随时都能办理支 付,保障单位资金安全有效 运行。
(一)树立财务预算宏观管理意识,强 化预算管理
收入、经营收入等。
5.支出:为开展业务活动发生的各项资金耗费,损失以及用于 基建项目的开支。如:经营支出、事业支出等。
1.5行政单位会计核算的原则
(一)会计信息质量要求
1.客观性原则
4.一贯性原则
2.相关性原则
5.及时性原则
3.可比性原则
6.明晰性原则
(二)会计核算原则 1、客观性 2、可比性 3、一贯性(一致性) 4、及时性
5、清晰性
6、以收付实现制为基础
7、专款专用
8、满足预算管理的需求
第二章 行政单位财务管理
2.1 行政单位财务管理概念 2.2 行政单位财务管理意义与目标 2.3 财务管理新的特点 2.4 当前行政单位财务管理工作中存在的主 要问题 2.5 对策建议
2.1行政单位财务管理概念
行政单位财务管理是指行政单位按照国家有关部门的 方针、政策、法规和财务制度的规定。有计划地筹集、分 配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控 制,以保证计划及任务的全面完成。
(三)完善内部会计控制制度,加强国 有资产管理
3.建立政府采购业务的内部会计控制制度 一是不相容 岗位相分离,包括:请购与审批、询价与确 定供应商、采购、验 收与相关会计记录 原则是不得由同 一部门或个人办理采购 与付款业务的全过程。 二是付款环节的会计控制。要做到相 关凭证规范、合格、 齐全,每一个相关责任人或责任部门全部 审核通过。付 款流程严密、规范、公开。

目前行政事业单位财务知识讲座(PPT 38张)

目前行政事业单位财务知识讲座(PPT 38张)

什么是行政事业单位的内部控制目 标?
行政事业单位内部控制规范》中的第四条
单位内部控制的目标主要包括:合理保证 单位经济活动合法合规、资产安全和使用 有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊 和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。 我们所有的措施都是为了实现目标而为。
单位的主要负责人,承担什么样的 责任 ?


2012年新修订的《行政单位财务规则》中第四条 是如此表述的:行政单位财务管理的主要任务是: (一)科学、合理编制预算,严格预算执行, 完整、准确、及时编制决算,真实反映单位财务状 况; (二)建立健全财务管理制度,实施预算绩效 管理,加强对行政单位财务活动的控制和监督; (三)加强资产管理,合理配置、有效利用、 规范处置资产,防止国有资产流失; (四)定期编制财务报告,进行财务活动分析; (五)对行政单位所属并归口行政财务管理的 单位的财务活动实施指导、监督; (六)加强对非独立核算的机关后勤服务部门 的财务管理,实行内部核算办法

所以,从这些规定上我们可以了解 1、单位负责人要对下属各单位的财务管理 负责。 2、财务报表要单位负责人签字后才有效。 3、发票要负责人签字后才可以报销。 4、对财务管理事项的需要单位负责人审批。 。。。。。。这些都是相关的法律、规范、 规则所确定的单位负责人的责任。
如何进行财务管理,实现财务管理 目标。
建德市公务接待相关规定的学习
第六条
按照统一管理、对口接待的原则, 国内公务接待由对口单位负责接待,接待 部门根据需要协办。接待单位应根据公务 活动需要制定接待方案,按照公务接待程 序认真做好接待工作。。。。。。。。
关键字:统一管理、对口接待 因招商引资、项目推介、旅游营销等工作
需要的商务接待,由相关职能部门负责。

行政事业单位财务知识培训PPT课件

行政事业单位财务知识培训PPT课件

❖三、净资产类 ❖301 ❖303 ❖30301经常性结余 ❖30302专项结余
固定基金 结余
❖ 四、收入类 ❖ 401 ❖ 40101基本支出 ❖ 40102项目支出 ❖ 404 ❖ 40401基本支出 ❖ 40402项目支出 ❖ 407
拨入经费 预算外资金收入 其他收入
❖ 五、支出类 ❖ 501 ❖ 50101基本支出 ❖ 50102项目支出 ❖ 502 ❖ 50201拨出基本经费 ❖ 50202拨出项目经费 ❖ 505
经济业务的内容,数量,单价和金额, 对记载不准确、不完整的原始凭证, 应要求其予以更正,补充。各单位 报送的原始凭证各要素必须齐全, 不得以虚假的不合法的原始凭证套 取现金。
(2)审核票据手续的完整性:购买 实物的票据,是否附有验收证明或 购物清单;购买固定资产的,是否 到资产管理部门进行了登记;各部 门的票据要有关经办人、证明人、 部门负责人等是否都已签名或盖章 (一律用钢笔签在票据右上角,且 必须是三人以上。)
暂付款管理
(一)预算控制原则。暂付款必须 有经费预算或有经费来源。
(二)专款专用原则。从各项目经 费中办理的暂付款,必须专款专用, 不得挪作他用或公款私用。
(三)“前款不清,后款不借”原则。 暂付款应及时按期报销结算,严格 按照“一事一借,一事一清”的要 求办理,对前帐不清者,原则上不 予办理新的借款。
❖(五)丢失票据,必须取得原开票 单位补开的票据或重新加盖原单位 公章的原始票据复印件。
原始凭证的整理:票据粘贴
为规范会计基础工作,适应会计 档案管理工作的需要,为了原始资 料保存完好,将来便于查找和翻阅, 现将票据粘贴方法及装订规范如下:
❖1、票据分类。对于集中较多票据按 照内容进行分类,如办公用品、电 话费、差旅费、业务招待费、车辆 使用费、维修费、资料费、市内交 通费等等,按照分类分别粘贴。
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(三)政府采购是政府服务的物耗,关系到政府供应的公 共品的成本。(价值一般不转化为有形物品)
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第四节 政府采购管理
三、我国的传统管理方法及存在的问题
(一)管理方法:分散采购,支出定额管理,设 置社会集团购买控制的专门机构。 (二)存在问题: 1.不计价格 2.向熟人购买,吃回扣 3.用财政资金为私人消费采购
(四)存在的问题及改革的方向
1.问题: (1)全额预算单位资金拨付不足,自己组织收入造成滥
收费。 (2)差额预算造成大量预算外资金,削弱了政府财政对
公共部门统一配置资源的职能。 (3)企业化管理的单位垄断利润高,并且不能有效进行
税收调节。
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第二节 行政事业单位财务管理 的基本内容
2.改革的方向:
(1)合理确定政府公共部门的性质与规模 (2)凡属于政府公共部门性质的单位机构其财务收支一
(二)收费的内容:
1.(行政)管理性收费 2.(事业)服务性收费 3.专项收费
(三)收费的特点:
1.收费主体是利益具有相对独立性的各行政事业单位。 2.收费与社会成员的需求选择相关。 3.收费的订价具有垄断性。
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第三节 政府收费管理
二、政府收费的利弊
(一)利:由于政府收费所具有的特殊性,因而具有一些其他财
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第三节 政府收费管理
三、政府收费的管理
(一)合理确定收费的范围与项目
1.行政性收费范围和项目的确定。 2.事业服务性收费范围的确定。 3.专项收费项目的确定。
(二)收费订价的制度约束
1.行政性收费的订价规则 2.事业收费的订价原则 3.专项收费标准的确定原则
(三)收费的管理方式
1.收缴分离;2.专户储存,统一预算; 3.税务代收。
(三)制定:根据单位的工作特点、业务活动的内容、参
考先进的管理经验以及政府的财力水平来综合考虑。 1.定员的确定:只能因事设人而决不能因人设事 2.定额的制定:(1)收入定额 (2)支出定额
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第三节 政府收费管理
一、 政府收费的含义、内容及特点
(一)含义:收费是指政府的一些行政事业单位在在
对社会进行行政管理和提供事业服务时,以管理者或 供应者的身份向被管理者或消费者收取的费用。
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第四节 政府采购管理
一、政府采购的含义:指政府用财政资金在市场上对
各种商品和劳务的购买。(不包括政府内部的购买和对政 府固定工作人员劳务的购买)
二、政府采购的意义及特点
(一) 政府采购是政府各机构正常履行职责的物质保证。 (采购内容具有相对的稳定性)
(二)政府采购对社会供求影响重大(采购量大且持续发 生)
第十一章 政府行政事业单位财务管理
第一节 第二节 第三节 第四节 思考题
行政事业单位财务管理概述 行政事业单位生产效率 政府收费管理 政府采购管理
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Hale Waihona Puke 第一节 行政事业单位财务管理概述
一、行政事业单位的含义
(一)行政单位:国家的职能管理机关,除纯粹的管 理职能外没有的专门的业务活动,没有直接与物耗相 对应的服务形态,以为社会提供秩序和规则为目的。 (二)事业单位:国家的事业服务机构,一般都有专 门的业务活动并有与物耗相对应的服务单位和形态, 以提高全体社会成员的精神与身体素质为目的。 (三)共同点:都不以盈利为目的,因而是政府公共 支出的主要使用单位(预算拨款单位)。
政收入手段所不能替代的特殊作用。 1.进行特殊管理的需要 2.抑制对政府提供的非纯公共品的过渡消费。 3.减少财政筹资过程的福利损失降低筹资成本。
(二)弊:部门单位利益膨胀必然产生的收费无节制,最终将导
致政府服务的公共性特征丧失殆尽。其对社会经济的负面影响主 要表现为: 1.阻碍公平竞争市场秩序的建立。 2.不能有效治理外部成本。 3.增大非政府部门的交易成本。
三、预算管理方法 (一)含义:
预算管理方法是规定各级财政部门与同级行政事 业单位之间的财政关系的制度。
(二)选择管理方式时所考虑的因素
1.单位的活动特点 2.有利于权责利相结合 3.有利于提高效率
(三)目前的管理方式
1.全额预算管理 2.差额预算管理 3.企业化管理
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第二节 行政事业单位财务管理 的基本内容
单位的收入获得,资金使用及其内部工作效率 的管理。 (二)作用:
1.通过管理为行政事业单位履行职责提供物资保障。 2.通过管理为政府合理配置资源提供依据。 3.通过管理以有效提高政府公共部门的效率。
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第二节 行政事业单位财务管理 的基本内容
一、 行政事业单位经费的内容 (一)按经费的性质分: 1.行政费 2.事业费 (二)按用途分 1.人员经费 2.公用经费 3.资本经费
律纳入同级财政统一的国家预算中进行管理。(部门 预算、单一帐户、集中支付) (3)企业化经营的单位,如确定为政府垄断性企业则经 营收入应全部上交财政;如确定为市场化性质的企业, 则应打破其行业垄断地位,在其所在行业中引入竞争 机制。
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第二节 行政事业单位财务管理 的基本内容
二、 定员定额制度 (一)含义:
1.定员的含义:对政府各机构人员配备的限定。
行政机构应设计标准的人员编制; 事业单位则应按业务活动的规模来确定。
2.定额的含义: 补偿消耗的限额(支出定额), 收费项目和收费标准的确定(收入定额)。
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第二节 行政事业单位财务管理 的基本内容
(二)意义
1.控制政府部门的规模; 2.在政府内部合理配置资金; 3.提高管理水平和政府行政效率; 4.预算编制的依据。
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第二节 行政事业单位财务管理 的基本内容
二、财务单位的确定与分级
(一)财务单位的含义:
财务单位是指依照政府受权,在核定的预算范围内 对行政事业经费具有支配权并负有责任的单位。
(二)财务单位的分级
1.一级财务单位(主管单位) 2.二级财务单位(所属单位) 3.三级财务单位(基层单位)
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第二节 行政事业单位财务管理 的基本内容
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第一节 行政事业单位财务管理概述
二、行政事业单位财务活动的内容 (一)收入活动管理 按规定标准组织事业收入和业务收入 (二)支出活动管理 按规定支配本单位公共财政资金 (三)内部财务控制 进行会计 ;在本单位合理分配资金;有效使用和 保护占用的国有资产;
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第一节 行政事业单位财务管理概述
二、 行政事业单位财务管理的含义和作用 (一)含义:通过计划、协调和控制对行政事业
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