制造业和服务业选址课件
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制造业和服务业选址
选址因素考虑
5、选择劳动力充足与费用低的地区 6、选择劳动生产率高的地区
制造业和服务业选址
制造业选址决策的影响因素
一、地区选择影响因素
1、市场因素
4、交通运输因素
2、原材料因素
5、基础设施因素
3、劳动力因素
制造业和服务业选址
制造业选址决策的影响因素
二、地点选择影响因素
1、土地
2、定性为主的方法：因素评分法
制造业和服务业选址
量本利分析
（1）确定每一备选址的固定成本和变动成本； （2）在同一张表上绘出各地点的总成本曲线； （3）确定在哪些产出范围内，总成本最低或利润最大； （4）根据总成本最低或利润最大原则选择地址；
公式：
总成本＝固定成本＋单位变动成本产出量 总利润＝总收入-总成本 ＝总产出（单位收入－单位变动成本）－固定成本
制造业和服务业选址
厂址选择的程序
1、选址目的确定：确定选址目标是为了能够考虑 主要影响因素。 2、收集数据、分析各种影响因素，拟定初步候选 方案。 3、对候选方案进行详细的分析和评价。 4、综合分析，选定最终厂址方案。
制造业和服务业选址
沃尔玛的选址
制造业和服务业选址
沃尔玛选择原则
1、选择经济发达的城镇 2、连锁发展计划 3、独立调整门店 4、选择城乡结合部
制造业和服务业选址
量本利分析的图表表示：
费 用
方案2
费
方案3
用
方案2
方案1
O
a
双方案选址
产量
O
制造业和服务业选址
方案1
a1
a2 产量
多方案选址
量本利分析图
PQ*Cf CvQ*
盈亏平衡产量：Q* C f P Cv
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制造业和服务业选址
量本利法分析例示
佳利公司的老板希望增开一家每日销售额在一千元以上的面 包店来扩大经营规模，她对市区内的三个地点进行了考察。考察 表明这三个地点的劳动力和材料成本基本相同，以其一种主要销 售品种为例，大致需要1.2元，三个地点的该种产品售价也相同， 为2元。房租与设备的成本，在A地约为4800元/月，在B地约为 4100元/月，在C地约为4500元/月。她想知道在前述主要品种的 前提下： （1）每个点每月盈利8000元时的销售量应是多大？ （2）若预计A、B、C三个点的月销量分别为20000、12000和 15000时，哪个点的盈利最多？
制造业和服务业选址
课堂练习
制造业和服务业选址
课堂练习二
制造业和服务业选址
因素评分法
列出与选址核心目标相关的要素； 对要素影响核心目标的程度赋予权值； 给出各要素条件的单项最低限值； 对各备选址要素优势评出比较分值； 剔除达不到最低限值的备选址； 将各备选址分值乘以相关要素的权值； 取乘积值最大的备选址为确定选址。
4、交通条件
2、土地价格
5、环境影响
3、扩展条件
制造业和服务业选址
服务业和零售业选址决策的影响因素
1、所处地区消费水平 2、顾客流量 3、交通便利性 4、竞争对手情况
制造业和服务业选址
扩展知识
• 产业集聚 • 珠江路电子一条街 • 南京经济开发区LG电子工业园 • 板仓动漫创意园
制造业和服务业选址
决定房地产价值的因素，第一是地段，第二 是地段，第三还是地段。
制造业和服务业选址
问题的提出： 为什么需要进行选址？
制造业和服务业选址
选址的原因
1、产品或服务的需求发生了变化 2、运营输入的供应发生了变化
制造业和服务业选址
选址因素考虑
1、选择接近原料供应的地区 2、选择接近产品消费市场的地区 3、选择有利于职工生活的地区 4、选择接近能源动力供应充足的地区
• 问题是： • 选址重视区域氛围、还是规避同行竞争？ • 相对集中的同类产业聚集，是否会造成产业内不良竞争？
制造业和服务业选址
厂址选择的方案
决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择 方案：
1、扩展现有工厂（有足够空间，商业销售中 心）；
2、新建地点（必须进行量－本－利分析）； 3、保持现有，增加新地点（如同一条商业街， 零售业经常如此）。
制造业和服务业选址
问题：沃尔玛在南京的第一家店为什么选址在新街口商圈？
制造业和服务业选址
问题：对于一家电子厂，其厂址选择要考虑的主要因素是什 么？
制造业和服务业选址
课堂分组学习 你认为金鹰购物中心选择在仙林大学城
开店，哪些因素发挥了主要的影响？
制造业和服务业选址
选址的评价方法
1、定量方法：量本利分析法 负荷距离穷举法 重心法
制造业和服务业选址
因素评分法分析例示：
一家摄影公司打算开张一家分店，选择了两个可行 的地点，它们的信息及分析如下表所示：
因素
权重 （总值为1）
邻近已有商店
0.10
交通繁华
0.05
租金
0.40
大小
0.10
布局
0.20
营运成本
0.15
综合得分总值
得 分（总分为100） 地点1 地点2
100
60
80
80
运营管理 Operations Management
Chapter 3
设施选址和布置
2010年9月
制造业和服务业选址
Version 1
本章关键问题 • 选址需要考虑的因素 • 选址的评价方法
制造业和服务业选址
国际零售商Marks & Spencer老板西夫 曾经这样说过：零售业有三件最重要的事情。 那就是选址、选址、选址。
制造业和服务业选址
解（1）： 总产出＝（利润＋固定成本）/（单位收入－单位变动成本）
故：总产出（A地）＝（8000＋4800）/（2－1.2）＝16000 同理：总产出（B地）＝15125；总产出（C地）＝15625
解（2）： 利润＝总产出 （单位收入－单位变动成本）－固定成本 故：利润（A地）＝20000 （2－1.2）－4800＝11200元 同理：利润（B地）＝5500元；利润（C地）＝7500元
70
90
85
95
40
70
80
90
综合得分 地点1 地点2
10
6
4
4
28
36
8.5
9.5
8
14
12
13.5
制造业和服务业选址
70.5
83
课堂练习三
A、B、C三个备选厂址，哪个较可取？
制造业和服务业选址
负荷距离穷举法
制造业和服务业选址
• 负荷距离法（load-distance method）的目标是 在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可 以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。 • 当与市场的接近程度等因素至关重要时，使用这 一方法可从众多候选方案中快速筛选出最有吸引 力的方案。
选址因素考虑
5、选择劳动力充足与费用低的地区 6、选择劳动生产率高的地区
制造业和服务业选址
制造业选址决策的影响因素
一、地区选择影响因素
1、市场因素
4、交通运输因素
2、原材料因素
5、基础设施因素
3、劳动力因素
制造业和服务业选址
制造业选址决策的影响因素
二、地点选择影响因素
1、土地
2、定性为主的方法：因素评分法
制造业和服务业选址
量本利分析
（1）确定每一备选址的固定成本和变动成本； （2）在同一张表上绘出各地点的总成本曲线； （3）确定在哪些产出范围内，总成本最低或利润最大； （4）根据总成本最低或利润最大原则选择地址；
公式：
总成本＝固定成本＋单位变动成本产出量 总利润＝总收入-总成本 ＝总产出（单位收入－单位变动成本）－固定成本
制造业和服务业选址
厂址选择的程序
1、选址目的确定：确定选址目标是为了能够考虑 主要影响因素。 2、收集数据、分析各种影响因素，拟定初步候选 方案。 3、对候选方案进行详细的分析和评价。 4、综合分析，选定最终厂址方案。
制造业和服务业选址
沃尔玛的选址
制造业和服务业选址
沃尔玛选择原则
1、选择经济发达的城镇 2、连锁发展计划 3、独立调整门店 4、选择城乡结合部
制造业和服务业选址
量本利分析的图表表示：
费 用
方案2
费
方案3
用
方案2
方案1
O
a
双方案选址
产量
O
制造业和服务业选址
方案1
a1
a2 产量
多方案选址
量本利分析图
PQ*Cf CvQ*
盈亏平衡产量：Q* C f P Cv
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制造业和服务业选址
量本利法分析例示
佳利公司的老板希望增开一家每日销售额在一千元以上的面 包店来扩大经营规模，她对市区内的三个地点进行了考察。考察 表明这三个地点的劳动力和材料成本基本相同，以其一种主要销 售品种为例，大致需要1.2元，三个地点的该种产品售价也相同， 为2元。房租与设备的成本，在A地约为4800元/月，在B地约为 4100元/月，在C地约为4500元/月。她想知道在前述主要品种的 前提下： （1）每个点每月盈利8000元时的销售量应是多大？ （2）若预计A、B、C三个点的月销量分别为20000、12000和 15000时，哪个点的盈利最多？
制造业和服务业选址
课堂练习
制造业和服务业选址
课堂练习二
制造业和服务业选址
因素评分法
列出与选址核心目标相关的要素； 对要素影响核心目标的程度赋予权值； 给出各要素条件的单项最低限值； 对各备选址要素优势评出比较分值； 剔除达不到最低限值的备选址； 将各备选址分值乘以相关要素的权值； 取乘积值最大的备选址为确定选址。
4、交通条件
2、土地价格
5、环境影响
3、扩展条件
制造业和服务业选址
服务业和零售业选址决策的影响因素
1、所处地区消费水平 2、顾客流量 3、交通便利性 4、竞争对手情况
制造业和服务业选址
扩展知识
• 产业集聚 • 珠江路电子一条街 • 南京经济开发区LG电子工业园 • 板仓动漫创意园
制造业和服务业选址
决定房地产价值的因素，第一是地段，第二 是地段，第三还是地段。
制造业和服务业选址
问题的提出： 为什么需要进行选址？
制造业和服务业选址
选址的原因
1、产品或服务的需求发生了变化 2、运营输入的供应发生了变化
制造业和服务业选址
选址因素考虑
1、选择接近原料供应的地区 2、选择接近产品消费市场的地区 3、选择有利于职工生活的地区 4、选择接近能源动力供应充足的地区
• 问题是： • 选址重视区域氛围、还是规避同行竞争？ • 相对集中的同类产业聚集，是否会造成产业内不良竞争？
制造业和服务业选址
厂址选择的方案
决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择 方案：
1、扩展现有工厂（有足够空间，商业销售中 心）；
2、新建地点（必须进行量－本－利分析）； 3、保持现有，增加新地点（如同一条商业街， 零售业经常如此）。
制造业和服务业选址
问题：沃尔玛在南京的第一家店为什么选址在新街口商圈？
制造业和服务业选址
问题：对于一家电子厂，其厂址选择要考虑的主要因素是什 么？
制造业和服务业选址
课堂分组学习 你认为金鹰购物中心选择在仙林大学城
开店，哪些因素发挥了主要的影响？
制造业和服务业选址
选址的评价方法
1、定量方法：量本利分析法 负荷距离穷举法 重心法
制造业和服务业选址
因素评分法分析例示：
一家摄影公司打算开张一家分店，选择了两个可行 的地点，它们的信息及分析如下表所示：
因素
权重 （总值为1）
邻近已有商店
0.10
交通繁华
0.05
租金
0.40
大小
0.10
布局
0.20
营运成本
0.15
综合得分总值
得 分（总分为100） 地点1 地点2
100
60
80
80
运营管理 Operations Management
Chapter 3
设施选址和布置
2010年9月
制造业和服务业选址
Version 1
本章关键问题 • 选址需要考虑的因素 • 选址的评价方法
制造业和服务业选址
国际零售商Marks & Spencer老板西夫 曾经这样说过：零售业有三件最重要的事情。 那就是选址、选址、选址。
制造业和服务业选址
解（1）： 总产出＝（利润＋固定成本）/（单位收入－单位变动成本）
故：总产出（A地）＝（8000＋4800）/（2－1.2）＝16000 同理：总产出（B地）＝15125；总产出（C地）＝15625
解（2）： 利润＝总产出 （单位收入－单位变动成本）－固定成本 故：利润（A地）＝20000 （2－1.2）－4800＝11200元 同理：利润（B地）＝5500元；利润（C地）＝7500元
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综合得分 地点1 地点2
10
6
4
4
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36
8.5
9.5
8
14
12
13.5
制造业和服务业选址
70.5
83
课堂练习三
A、B、C三个备选厂址，哪个较可取？
制造业和服务业选址
负荷距离穷举法
制造业和服务业选址
• 负荷距离法（load-distance method）的目标是 在若干个候选方案中，选定一个目标方案，他可 以使总负荷（货物、人或其他）移动的距离最小。 • 当与市场的接近程度等因素至关重要时，使用这 一方法可从众多候选方案中快速筛选出最有吸引 力的方案。