漳州龙海旅游概念性规划
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漳州龙海旅游概念性规划
一.规划背景
龙海地处福建省东南部九龙江下游冲积平原,与厦门接壤,是漳州的东大门.滔滔东去的九龙江水滋润着两岸1128平方公里的广袤大地,养育着八十多万勤劳勇敢的龙海人民。龙海历史悠久,人文蔡荟萃,山青水秀,风光绮丽,旅游资源丰富,素有“海滨邹鲁”、“鱼米花果之乡”的美称,更是驰名中外的“凌波仙子"-水仙花的故乡。同时,作为国家持续高效农业示范区,海峡西岸对台农业合作试验区,福建省重要的农产品出口创汇基地之一,龙海连续蝉联闽县域经济实力十强,基本竞争力连续十年位居全国百强。天然优越的地理环境、得天独厚的宜人气候、地灵人杰的人文历史、底蕴深厚的文明传承,迅猛发展的经济,使龙海成为海峡西岸一颗璀璨耀眼的明珠。
大力发展第三产业,无疑是龙海经济蓬勃发展的动力。龙海旅游资源十分丰富,然而长期以来缺乏科学规划,因此,目前尚未形成较好的旅游效应。
二.旅游资源特色分析
现有全国重点文物保护单位4处(天一总局、白礁慈济宫、林氏义庄、江东桥)、省级文物保护单位2处(镇海卫古城遗址、木棉碑亭)、县级文物保护单位112处,国家地质公园—2200万年前的古火山口,隆教湾海滨浴场、红树林湿地等自然景观,南太武高尔夫俱乐部、龙佳生态温泉山庄、紫云山城市公园等旅游设施配套,海门岛、双第农场、南太武山生态风光以及程溪、东泗、港尾温泉等开发潜力巨大的旅游景区.
十大旅游景点:九龙江口红树林湿地,白礁慈济祖宫,紫云公园,普照禅寺,镇海卫城,马崎连氏宗祠,江东桥,龙佳生态温泉山庄,南太武山,国家地质公园牛头山古火山口景区。
新增“海丝”之路:2012年漳州龙海“海丝”遗迹月港进入《中国世界文化遗产预备名单》中。龙海市作为“海商文化"的主要发祥地之一,列入漳州市“海
丝”重要史迹的就有12个,包括海商文化遗址、新发现的水下文化遗址及重要对外贸易商港码头等。中国四大名卫“龙海镇海卫”,天南锁钥“南太武炮台”等,是今年漳州游新的主旋律.目前海丝旅游主要有海防古迹、海底探秘、海丝史迹三条主线.
三.旅游市场分析
1.客源分布及变化
客源地主要分布在长三角、广东一带(一级市场)
邻近市场,包括邻近省份江西、安徽、湖南、广西等(二级市场)
国内其他地区是龙海的三级市场
海外市场主要分布在东南亚、港澳台、日本、韩国、美国
2.游客的主要基本情况
国内游客以中青年为主,海外游客以老年为主
游客的文化层次比较高,大专以上学历居多
3.游客行为
游客以观光游览、休闲度假、宗教亲祖旅游为主要目的
以单位组织和旅行社、自驾游为主要方式
游客人均消费不高
游客停留过夜时间短
游客对龙海旅游感知度低
4.旅游者需求
游客最感兴趣的是滨海火山旅游、白礁慈济祖宫、自助采摘游、“海丝”旅游
对于一些名气较小的知名度不高的景点,一般只有少数游客感兴趣
5.旅游服务设施现状
旅游基础设施薄弱,投资门槛较高
6.旅游发展阶段界定
龙海尙处于旅游地生命周期中的发展阶段
四.主要问题诊断
1.旅游知名度低
2.以海澄古月港遗址为代表的古街区破坏较严重,开发与保护矛盾处理不当,削弱了旅游吸引力
3.个别旅游景区发展的负面影响导致旅游吸引力下降、环境压力大
4.现阶段旅游产品结构不合理、开发力度不够
5.特色旅游品牌尚未成熟
五.发展战略选择
(一)优势整合战略
调整旅游产品结构,充分利用当地旅游资源,同时深入挖掘当地优势人文旅游资源,融合以角美镇白礁慈济宫保生大帝为主的民间信仰、台胞寻根、歌仔戏、剪纸、戏钹、汉族“泼水节”等地方民俗文化,将这些优势资源整合放大。通过文化的产品化、市场化开发,及物境、情境、意境设计,释放文化的本体价值和附加值,全面提升旅游区的品位与内涵。提高旅游市场组织化程度。
(二)多元优化战略
多元产品:避免单一旅游产品的开发模式,依托开发条件,形成宗教亲祖、主题娱乐、休闲度假、探访古迹等多种旅游产品有机结合、和谐发展的复合型产品结构,提升旅游区的吸引力和竞争力,并为形成多元产业奠定基础。加大扶持,为发展旅游业营造良好的软硬环境。
多元产业:以市场化运作为主导,通过丰富的具有多极吸引力的项目、活动,建立以体验、度假、观光为主体的度假型滨海旅游地和以温泉、花果为主要特色的生态旅游地以及重温海丝之路
多元营销:针对多元化目标客源市场,提供多元化旅游产品,开展多元化旅游营销活动,满足不同层次、地域游客的需求,提升品牌资产价值。
(三)品牌发展战略
以“滨海旅游为龙头,以生态旅游为主体,以九龙江人文旅游开发为特色,以
宗教亲祖旅游为补充”为核心,树立旅游品牌定位和品牌形象。在品牌定位的引领下,从产品、服务、营销、经营、管理等各个层面,丰富品牌内涵,形成品牌资产,发挥品牌的经济职能、竞争优势,使之成为旅游区的价值源泉。突出生态度假、朝圣的龙海特色,打造精品旅游区,对全市旅游十大景区进行高规格、高起步、高水平整体性规划,有步骤、有条理地分期开发.避免重复与冲突建设,逐步形成有特色、品牌好的旅游产品,吸引更多的游客。
(四)区域联动战略
地处对台前沿阵地、介于厦漳泉“金三角”重要联结地带,应充分发挥政府组织协调作用,积极加强两岸双向交流,促进同厦门、泉州以及漳州其他县市旅游区、旅游企业的联系与合作,融入闽南金三角乃至整个福建旅游发展大环境;实现资源共用、市场共闯、利益共享,共同发展。联合滨海、花果生态、朝圣亲祖、海防古迹与民俗文化等旅游资源,整合全市旅游资源,联动开发,承接周边旅游线路的延伸辐射,提升龙海对外的知名度和影响力,扩大对外开放和招商引资,着力解决发展旅游业的资金瓶颈。
(五)可持续发展战略
协调环境保护与旅游开发的关系,释放环境资源的价值和能量;协调政府、居民、游客、开发商、经营商等利益相关者的关系,为旅游业发展奠定良好基础;协调旅游与文化、历史、民俗的关系,形成各个内涵丰厚的旅游区;协调人文生态、自然生态、经济生态的平衡发展,实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一.
六.概念性土地利用规划
1.世家古宅区
2.浪漫滨海旅游区
3.诗意红树林旅游区
4.神秘古村落旅游区