进货检验和试验控制程序

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3.3 采购业务部负责将质量不良信息迅速传达给供方,并跟进供方改善;
3.4 工程部负责制定技术文件及性能要求;
3.5 管理者代表负责让步使用的审批。
4.定义:无
5.工作程序:
5.1供方按采购业务部所下采购要求按期供货;
5.2对来货(特别对本公司不能检测的产品), 供方必须提供质量保证书和有效的检测分析报告交工程部;
1. 目的:
为有效控制物料之质量,确保产品验收作业之顺畅,以满足正常生产之需要。
2. 适用范围:
所有直接用于生产的外购物料(材料、辅助材料等)的检验和试验。
3. 职责:
3.1质检员负责执行外购物料的检验,并追踪不合格品的处理情况,防止不合格物料投入生产;
3.2采购业务部针对工程部判定的不合格情况,及时跟进退换处理,以免延误生产;
5.3原材料或辅助材料进公司后,仓管员按订单货料与分供方的《送货单》, 对来货量进行点收后放于待验区,附客户的《送货单》通知质检员验收;
5.4质检员按《进货检验标准》对原材料或辅助材料进行检验和试验;
5.5 质检员检验完毕, 对合格品、让步使用品分别贴上标识,对不合格品置于“废品”区。
5.5.1对合格品,由仓管填写《入库单》交质检员签名,办理入库手续;
6.3 Q/BFB – 7.4-01-2003《采购控制程序》
6.4BF/QJ-051《紧急放行/例外转序申请单》
6.5BF/QJ-030《合格供方质量跟踪表》
6.7 合格标识、退货标识、待处理标识、让步使用标识、紧急放行标识
6.8 《进货检验标准》
批准
审核
编制
日期
日期
日期
5. 9 每月工程部汇总各合格供方提供的产品质量记录, 作出《合格供方质量跟踪表》;
5.10质量记录是质量体系有效运行的重要证实性文件,由工程部归口保管。
6. 相关文件和记录:
6.1 Q/BFB – 7.5.3-01-2003《标识和可追溯性控制程序》
6.2 Q/BFB – 8.3-01-2003《不合格品控制程序》
5.5.2对让步使用品,工程部交管理者代表审批后,由仓管填写 《入库单》交质检员签名后,办理入库手续;
5.5.Байду номын сангаас 对不合格品按《不合格品控制程序》执行。
5.6经质检员抽检不合格, 而需本公司代为处理的物料, 先挂上“待处理”标识, 经处置后再帖上相应标识。
5.7 检验完毕, 质检员填写进货检验记录。
5.8 对紧急放行的处理:
5.8.1本公司除可追回的配件其他物料等不可实行紧急放行处理。
5.8.2 由生产部填写《紧急放行/例外转序申请单》,报厂务经理审批并对此批进货作出紧急放行标识。 生产的产品一旦在生产过程中发现问题,应立即收回来货,并对已生产的产品进行处理;
5.8.3 质检员需对紧急放行的物料进行检验和试验, 一旦发现问题应立即收回来货,并对已生产的产品进行处理;
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