大宗物资招标管理制度
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大宗物资招标管理制度
GM***-**-201* 1.0目的
为了规范招标活动的管理和监督,提高招投标效率,降低采购成本,防范招标过程中的潜在风险,特制定本制度。
2.0适用范围
本制度适用于*******有限公司工程、服务、原材料和设备的采购招标,下属子(分)公司参照执行。
3.0定义
3.1 招标:是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请多家符合要求
的投标人参加投标,并按照规定程序和原则从中选择交易对象的一种市场交易行为。
3.2 招标分为公开招标和邀请招标:
⏹公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标;
⏹邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
3.3 主招标人:招标项目的总负责人。
4.0关键控制点
4.1 招标应遵循公开、公平、公正、诚实、信用和择优选择的原则。
4.2 所有参与招标采购的工作人员必须严格按照规定的权限、程序开展工作,主动接受监督。
4.3 严禁招标采购工作人员收受投标人、中介人及其他利害关系人的物品、回扣或有价证券
等。
4.4 不得泄露标底,不得透露或变相透露内部掌握的相关招投标信息。
4.5 应由评标小组集体研究确定中标单位,严格禁止明招暗定,不得以不合理条件限制、排
斥潜在投标人。
4.6 禁止投标单位联手哄抬标价,一经发现,将永久取消竞标资格,重新招标。
4.7 招标小组成员在有其亲属参与的招标中应实行回避。
5.0规范和要求
5.1招标范围的确定
5.1.1股份公司成立招投标领导小组,由股份公司领导、财务/审计/投资部门负责人和工程技
术人员组成,负责公司及下属各公司所有工程项目建设及固定资产购置的审查、招标工作。
5.1.2符合下列情形之一的建设工程,必须进行招标:
⏹按照国家有关法律法规的规定必须招标的施工、监理发包;
⏹单项合同估算价在00万元人民币以上的与建设工程密切相关的重要设备、材料等货
物采购;
⏹单项合同估算价在00万元人民币以上的建设工程服务采购。
5.1.3对于符合招投标领导小组确定招标范围,但没有进行招标的采购,采购实施部门应在采
购计划中进行说明原因,并报股份公司招投标领导小组进行审批。
5.2原材料招标
5.2.1原材料招标的范围包括:
⏹长期稳定使用的主原料,年采购金额在00万元(含00万)以上;
⏹包装材料(桶/托盘),年采购金额在00万元(含00万)以上;
⏹无法进行招标的情形:
客户提供或指定供应商的原料、战略采购或外包加工原料;
唯一供应商的原料(一般为管制类或垄断类原料);
市场价格波动较大的原料
研发部门指定规格型号和供应商的材料。
5.2.2 采购部应根据年度和月度的采购计划,确定年度和月度原材料招标计划。对符合招标范
围,但没有进行招标的采购事项,需经过公司招投标领导小组的审批。
5.2.3 公司应选择可靠的招标网站及时发布招标信息,其内容包括原材料名称、规格、数量、
包装、到货时间、付款方式、运费承担等要求。
5.2.4 采用邀请招标时,采购部应按照批准的《合格供应商名录》,向所有合格的供应商发送
招标邀请。
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5.2.5 招标截止后,业务人员填写《比价单》,详细说明投标供应商的报价、付款方式、运输
费用、到货周期等,并对市场报价进行调查,经过综合比较给出采购建议。《比价单》上还应注明该原料的历次购买单价,作为参照。
5.2.6 股份公司招投标领导小组依据供应商的投标情况,提出中标供应商选择建议,报股份公
司总经理审批确定。
5.2.7 公司在招标网站上公布中标供应商,经供应商确认后,与其签订采购合同,采购合同的
审批流程见《原材料采购》。
5.3设备招标
5.3.1 原则上,设备招标的范围包括:
⏹电器仪表类,采购金额在00万元(含)以上;
⏹新、改、扩、建项目所需设备(五金)、仪器仪表等设备的采购用竞标模式;
⏹无法进行招标的情形:指定品牌的分析仪器、研发设备等。
5.3.2 对工程项目,工程管理部门应编制设备需求计划,由采购部根据需求计划确定设备招标
计划。对符合招标范围,但没有进行招标的采购事项,需经过招投标领导小组的审批。
5.3.3 对设备招标时,由采购部牵头,成立招标小组,具体负责评标并确定中标单位。
5.3.4 招标小组由设备使用部门、工程管理部门、采购部等部门人员组成,并设有主招标人。
如有需要,可适当邀请外部专家参与招标小组。
5.3.5 主招标人:
⏹在项目确定招标后,由总经理指定主招标人;
⏹主招标人对招标项目全过程,包括标书编制、供应商信息搜集、拟邀请投标单位确
定、开标、组织、评标考察、定标及合同签订、合同执行情况跟踪等全程负责;
⏹主招标人在招标工作中负责组织和召集评标小组出具评标综合意见,并要对该意见
负主要责任。对招标工作中的异常情况要及时向上级领导汇报;
⏹主招标人对招标进度负责,需按计划要求完成招标项目;
⏹主招标人对招标质量负责,需确保招标项目的质量;
⏹主招标人对招标项目合同执行跟踪负责;
⏹主招标人有修改和增加标书内容及审核标书的权利;
⏹主招标人有增加投标供应商及审核拟邀请投标供应商表的权利。
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