机电产品分销渠道策略

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2.稳定性:一旦与中间商签约确定买卖关
系,双方便建立了长期合作关系。即使市场情况 发生变化时,生产者也不能单方面撕毁协定。
3.关联性:分销渠道不仅与生产者确定目
标市场关系密切,而且与其他营销策略有关。同 时,分销渠道的选择也对其他营销策略有影响。
四、分销渠道的类型
(一)直接渠道与分销渠道 根据商品从生产到消费的流通过程中是 否经过中间商,一般将分销渠道分为直接渠 道和间接渠道。 直接渠道:由生产企业直接将产品卖给 用户,没有中间商介入的分销渠道。许多生 产设备和原材料的销售采用,还有电视直销、 网络直销等。 间接渠道:指含有一层或多层中介机构 组成的分销渠道,是消费者市场上占主导地 位的渠道类型。
(三)批发商的分类
批发商
商人批发商
经纪人和代理商
制造商的分销机构:由制造商 自行经营批发业务,而不通过 独立的批发商进行。
1.商人批发商:是指自己进货,取得商 品所有权后再批发的商业企业,是批发商最 主要的类型。
批发中间商:向零售商销售,
完全服务批发商
并提供服务
工业分销商:向生产者提供生 产性消费的商品 或服务
(三)宽渠道与短窄渠道 渠道的宽与窄,取决于商品流通过程中 每一层次选用中间商数目的多少。 选择较多批发商和零售商来组成营销网 络(如洗发水企业)称之为宽渠道。 选择一家或少量为特约经销(如钢琴销 售)则称之为窄渠道。
(四)传统分销渠道与分销渠道系统
根据渠道成员之间相互联系的紧密程度, 划分为传统分销渠道和分销渠道系统。
传统分销渠道:是由独立的生产者、批发
商和零件商组成的。他们在保持距离的情况下相互 讨价还价,谈判销售条件,并且在其他方面各主其 事,各自追求利润最大化而不顾整体利益。是高度 分散有销售组织网络。
分销渠道系统:渠道成员实行纵向或横向联
合或利用渠道达到同一目标市场,以取得规模经济 效益。
分销渠道系统有以下几种基本类型: 1.垂直分销渠道系统:网络中的渠 道成员为取得规模经济的经营和最大的 市场效果,采取一体化经营或联合经营。 其中的一个成员拥有较大有权力,可以 迫使其他成员合作。有三种主要形式: (1)公司式垂直营销系统 (2)管理式垂直营销系统 (3)契约式垂直营销系统
二、分销渠道的级数
产品在生产者流向消费者的过程中,每 经过一个对产品拥有所有权或负有销售责任 的机构,称为级。
零级渠道
一级渠道 制 造
二级渠道 者
三级渠道
批发商 批发商 中转商
零售商 消 费
零售商 者
零售商
消费者市场的分销渠道
产业市场的分销渠道
零级渠道
一级渠道
生 产 者
二级渠道
批发商


代理商

二、零售商
公司式
垂直分销渠道系统 管理式 “联购分销”
契约式 特许经营组织
分 销
水平分销渠道系统

道 渠道分销系统

统 价值网络系统
零售商合作社
战略性渠道联盟
第二节 中间商
中间商是指专门从事商品流通经营活 动的组织或个人。中间商包括批发商和零 售商。






中间商










(二)批发商的作用
(二)批发商的职能
1.销售:批发商提供的销售人员能使生产才以较低
的成本接触到大批小客户,并且业务关系广泛,比生产者 更受顾客的依赖。
2.购买和编配商品。 3.分装 4.仓储:批发商维持适量的存货和保存产品以满足
顾客的需求。
5.运输 6.融资:向顾客信用销售,向生产者提前交货,准
时付款。
7.风险承担 8.提供信息 9.咨询和服务
1.小型制造商财力有限地,无法单独设 立一个直接销售部门,而批发商的存在解 决了这一问题。
2.即使制造商财务雄厚,他们也宁愿把 资金投在生产设备上,而不愿投资于费用 高昂的分销渠道上。
3.批发商的分销效率高(可以享受规模 经济,与零售网点接触面广,还具有进化、 批发的专业技术)。
4.零售商更愿意与批发商打交道。
生产者的销售机构
户Biblioteka Baidu
代理商
批发商
生产者的销售机构 批发商
从生产者的角度来看,渠道级数越多, 越难控制,出现的矛盾和问题也就越多。
三、分销渠道的特点
1.外部性:中间商独立于生产者之外,是
与生产者并行的企业或个人。不是生产者构造的 营销链中的一个环节,不可以随意控制。要求生 产者在选择中间商时要十分谨慎。
(二)长渠道与短渠道 根据商品在流通过程中所经过中环节的 多少,将分销渠道分为长渠道和短渠道。 没有中间环节的直接渠道最短;中间层 次或环节越多,渠道越长。 一般来说,在同样情况下,短渠道比长 渠道节省周转时间和费用。但同种产品,由 于市场地理位置的远近不同,将产品送到远 处的市场需要长渠道,近处的可用短渠道; 在市场远近相似的情况下,中间商规模大小 的不同也会影响渠道的长短。 因此,不能一概而论长、短渠道孰优孰劣。
有限服务批发商:如现货自运批发商、直运批发 商、小五金、卡车批发商和邮 购批发商等。
2.经纪人和代理商:是从事购买和销售 或二者兼而有之的洽商工作,但不取得产品
的所有权,是商业单位。其主要职能在于促 成商品的交易,借此赚取佣金。
(1)产品经纪人:为买卖双方牵线搭桥,协助 谈判,买卖达成后向雇佣方收取费用。 (2)制造商代表:与制造商签订有合同,代表制 造商,了解产品线,利用其广泛关系来销售产品。 (3)销售代理商:在签订合同的基础上,为委 托人销售某些特定产品或全部产品,对价格条款 及其他交易条件可以全权处理。 (4)采购代理商:收验货、储运,并交买主。 (5)佣金商:又称佣金行,是指对产品实体具 有控制力并参与产品销售协商的代理。
机电产品分销渠道策略
路漫漫其悠远
少壮不努力,老大徒悲伤
第一节 分销渠道意义和类型
一、分销渠道的概念
分销渠道是指产品或服务从生产领域 到消费领域的通路,由一系列的执行中介 职能的相互依存的企业或个人组成。
分销渠道概念包括下列含义: (1)分销渠道上的企业和个人是指生产 者、批发商、零售商等不同类型的企业和个 人,称为“渠道成员”。 (2)分销渠道是指一种产品的流通过程。 起点是产品的生产者,终点是产品的消费者 和用户。 (3)渠道成员相互联系、相互制约,各 自承担营销职能,起着使得交换、提高营销 效率的作用。 分销渠道不包含铁路、银行和其他服务 性组织。
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