人事管理制度及工作流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
山东省新纪元冶金
鲁新纪元字00】第)1号
______________________________________ ★ ____________________________________________________________
关于下发人力资源管理制度的通知
各部门(车间):
为规范公司的人力资源管理程序,为公司发展提供充足、有序的人力资源保障,特制订本制度。通知如下:
一、各部门要组织本部门员工认真学习人力资源管理制度,尤其是公司各级管理人员要学习、理解制度每条内容。
二、所有员工要严格遵守本制度,保证用人秩序有序、高效。
三、如果有违反制度者,严格按照本制度处理。
四、本制度自发布之日起执行。
山东省新纪元冶金设备有限公司
2008年7月10日
山东省新纪元冶金设备有限公司人力资源管理制度
为适应日益激烈的市场竞争需要,建立一支素质较高,稳定性较强,适应市场经济的员工队伍,完善符合市场经
济的管理体制,特制订本公司人力资源管理制度。
一、人力资源管理的职责
1、负责贯彻国家、公司有关人事、劳资等方面的方针政策,制订人事、劳资工作标准、程序及人事管理方面的各项制度。
2、负责设立公司工作岗位,做好各部门岗位人员定编、定员、劳动定额管理工作。
3、负责各岗位所需人才的招聘录用工作,人尽其才地安排好员工岗位工作。
4、负责制订对各级干部及各类员工的考评、考察制度,根据考评、考察情况,提出选调各级干部任免以及对员工的奖惩建议和处理意见。
5、负责组织对员工进行定期和不定期的培训。
6、负责公司人员工资的定级、晋级、降级管理工作,进行工资、奖金、各类津贴核算,人身意外伤害保险和劳动保险管理,经济责任制考核及兑现。
7、负责公司人员的人事档案的建立和保管。
8、完成领导交办的其它工作。
二、员工招聘制度
1、公司各部门所需各类人员,必须依据工作岗位的需要,向办公室写出书面用人申请(填写用人申请表)经总经理
批准后,方可列入招聘计划。
2、招聘人员坚持面向社会,公开、公正、平等竞争的原则。应聘人员应按规定交验有效证件和材料,面试或考核由
办公室牵头组织进行。普工由生产技术部安排相关管理人员进行面试;管理人员、业务人员和技术人员由分管副总面试,必要时总经理参加。经面试、考核、评估,按照择优录用的原则,确定聘用人员,并签订用工协议。
3、新聘用员工,实行三个月的试用期(特聘人员除外),经用人部门评议、考核,并将考核结果报办公室,由公司
管理层审核,符合公司用人标准的,转为正式员工,有突出工作能力和工作表现的可提前转正,签定劳动合同,不符合要求的,随时取消录用或延长试用期。经延长试用期考核仍不胜任工作者,予以解聘。
4、凡属公司统一招聘的员工,先到办公室办理入职手续,并缴验身份证、毕业证、职称证及特殊岗位上岗证的原件
和复印件,由办公室通知,到用人部门报到,凡未按程序聘用的人员,公司不列入人事管理范围,不拨付工资等一切费用,不享受有关福利待遇,且因此而引起的劳动争议,由用人部门负责人承担。
三、员工解聘制度
1、员工如果严重违反公司规章制度或严重失职给公司造成重大损失的,员工不能胜任本职工
作经调整岗位、培训仍不能胜任工作的,经公司考核予以辞退和解聘。解聘员工要严格履行手续,由所在部门提出书面建议,并报办公室,办公室接到部门对员工的书面建议后,应在三日内对员工进行考察,给予结论,报经公司分管领导审批后,办理相关手续。
2、员工因故辞职,一线工人必须提前十五天,行政人员(包括业务员、技术人员、管理人员)须提前一个月提出申请,经批准后,办理交接手续和离岗手续。员工辞职未经批准,擅自离岗的,不予清算工资及办理离厂手续。
3、办理离厂手续应填写离职表,到各有关部门办理交接或清缴物品、款项等,并由相关部门负责人、办公室、分管
领导签字后,到财务部办理有关结算手续。
4、凡未按程序解聘人员或员工未按程序办理离职手续,由此造成的责任和争议,由责任人承担。
四、员工培训制度
1、为提高员工的整体素质,公司将对员工有计划地开展轮流培训。中层管理人员每季度至少参加一次培训。
2、新进员工必须在上岗前进行岗前培训,培训内容包括:员工守则、安全操作知识、劳动纪律、企业发展史、企业
文化等,由办公室统一组织实施。
3、员工培训的内容和方法:企业文化、经营理念、管理知识、专业知识、操作技能、安全常识及其它需要学习的内
容。员工培训采取离岗学习与业余学习相结合;专业培训与全面培训相结合;集中学习与分散学习相结合。急学急用、学用结合的原则。
4、参加培训的员工,由各部门按照公司的培训计划,确定参加培训的人员及要学习的内容,由办公室具体组织实
施。
5、凡参加培训的员工,都必须按规定的时间、内容进行学习,无故不参加培训者按旷工处理
(不参加一次按旷工一天)。培训结束后,公司将组织相应的考核、考试,考核、考试成绩记入员工个人档案。
6、办公室每季度下达培训计划,并组织实施和监督。
五、员工人事档案管理制度
1、凡公司正式员工,都要填写员工登记表,建立员工个人档案。
2、凡公司正式员工,每年的考核情况,受奖和处罚情况以及参加培训情况要纳入员工个人档案。
3、员工档案是反映员工个人的真实记载,由办公室人事专员保管,未经上级领导批准,任何人不得擅自翻阅、涂改。
4、未按要求建立员工个人档案的,公司不纳入人事管理范围,不能享受公司一切福利待遇。
人事工作流程
、员工招聘流程
公司各部门将用人需求及用人计划交办公室