典型经验：激发干部干事创业热情的“五化”管理法
应急 提振干部干事创业精气神的经验做法
在应对紧急情况时，提振干部干事创业精气神的经验做法主要包括以下几点：
1. 强化使命担当：通过加强干部的思想教育，提高他们对党的忠诚度和使命感，使其明白在危机时刻，他们肩负着保护人民生命财产安全的重要责任。
2. 完善激励机制：通过设立奖励制度，对在应急工作中表现突出的干部进行表彰和奖励，激发他们的工作积极性。
3. 加强培训：对干部进行专业的应急处理培训，提高他们的应急处理能力和专业素养，增强他们应对危机的信心。
4. 营造良好工作环境：通过改善工作条件，提供必要的保障，让干部能够在良好的环境中工作，减轻他们的工作压力。
5. 强化监督问责：对在应急工作中出现失误的干部进行严肃的问责，确保每个干部都能明白，他们的工作直接关系到人民的生命财产安全，不能有丝毫懈怠。
6. 建立容错机制：对在应急工作中出现失误，但并非出于故意或者重大过失的干部，给予适当的理解和宽容，鼓励他们在未来的工作中改正错误，做出更好的贡献。
这些经验做法的目的都是为了激发干部的积极性和责任感，提高他们的工作效率和质量，从而更好地应对各种紧急情况。
调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流
调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流随着经济社会的不断发展，各行各业都在不断地追求提高效率，加强管理，发展创新等方面做出了许多努力。
因此，作为任何一家企业或机构的干部，都需要具备高度的工作责任感和积极性，才能够适应并应对现代一系列的商业竞争和社会变革。
如何调动干部工作积极性，提升工作精气神是我们需要探索的问题。
本文将研究一些方法和策略，分享一下实现这个目标的经验和实践。
一. 需要高度的责任意识首先，要求干部们充分认识到自己的责任。
责任感是干部工作的首要品质，也是驱动干部行动的重要力量。
有时候，会有一些干部认为自己只是一个普通职员，或者认为自己的工作不重要，从而缺乏工作积极性。
因此，提高干部的责任意识，强化他们对企业、机构的认识，让他们清楚地了解自己的工作在企业、机构的发展中是多么的关键，可以激发他们更高的工作热情，增强干部团队的凝聚力和干劲。
二. 鼓励干部创新思维其次，需要鼓励干部创新思维。
创新是企业、机构发展的动力。
没有创新，就没有竞争力。
干部们需要掌握新知识，接受新思维的引领，敢于突破常规，勇于创新，这样才能在市场竞争中发挥出更好的优势。
通过向干部们提供各种新的信息资源，向他们灌输新思路，培养他们的创新思维，因此，让他们更敏捷、更具创造性的处理问题、寻找新的解决方案。
三. 需要强化沟通交流再者，企业、机构的干部们之间需要互相支持和帮助。
他们之间是相互关联、相互联系的，可以通过合作、交流、讨论等方式来互相学习、互相帮助，分享经验和知识。
企业、机构可以采取各种方式，例如定期举办員工交流會议、定期安排培训活动、内部沟通平台的搭建等方法，加强企业、机构内部的交流与合作，通过这些交流活动来加深大家之间的感情，提升合作精神和工作效率。
四. 要树立目标意识和奋斗精神最后，干部们需要树立目标意识和奋斗精神。
每个企业、机构都有自己的目标、使命和愿景。
只有把目标意识树立在心中，将其转化为行动，才能够更好的去走向成功的路上，成为实现发展目标的重要力量。
推进干部能上能下激发干事创业活力
推进干部能上能下激发干事创业活力在现代化的进程中，人才是每个国家最宝贵的资源之一，尤其是处于快速发展的中国，随着经济的持续增长和社会的不断进步，人才的素质和数量将直接影响着国家发展的步伐。
而干部作为管理者和决策者，其能力的强弱直接决定了一个单位或组织的成败。
为了激发干事创业的活力，必须按照“能上能下”的原则，推进干部能上能下的机制。
“能上能下”的机制是指在一个组织或者企业中，干部人事的调整既有提拔和晋升，也有下放和解聘，这样的机制对于激发干部的主动性和创造性非常重要，因为任何一个干部都有机会向上或向下发展，因此对岗位、评价和考核的要求将更加严格和透明，此外，这样的机制也有利于避免干部“知人善任”现象的发生，即干部容易提拔自己的亲信或者熟人，而不是真正具备能力的人员。
推进干部能上能下机制需要从以下几个方面入手：第一，建立评价体系。
建立全新的评价体系，明确干部岗位的职责和目标，量化干部的表现和成果，根据评价结果制定激励和惩罚措施，保证干部坚持正确的工作态度和态度。
第二，完善干部考核机制。
建立以考核为核心的干部选拔晋升机制，对于凭本领提拔的干部，采取测评制度，以确保干部的素质和能力得到有效提升。
第三，建立灵活的调整机制。
构建灵活的干部调整体系，根据工作需要和干部个人的实际表现，将干部调往适合其所长的领域，以提高干部精力的利用效率。
最后，完善干部培训机制。
加强干部培训，挖掘干部潜力，不断提升干部知识和能力水平，让干部成为自己业务领域的专家，提高其素质和能力，让他们具有更高的职业发展机会和优秀的领导潜质。
总之，推进干部能上能下激发干事创业活力，是一个长期而又复杂的过程，需要政府、企业、干部本身等多方面的合力推动。
相信，在全社会的共同努力下，必将像提高整个国家的素质一样，也将提升干部能力和奋斗精神，使之成为中国现代化建设的坚实后盾。
推进干部能上能下机制是指建立一个良好的干部选拔、晋升和退下的机制，充分发挥干部的潜力和活力，以推进组织和国家的发展。
提振干部干事创业精气神的若干措施
如何提振干部干事创业精气神？在当前社会发展的大背景下，提振干部干事创业精气神显得尤为重要。
只有树立正确的理念，才能有效地激发他们的工作热情和创造力，让他们更好地为国家和人民服务。
为此，我们可以采取一系列的措施来提振干部干事创业精气神。
以下是我个人的一些观点和建议，供您参考。
一、加强理论学习，树立正确的理念1. 加强理论学习，让干部了解党的路线、方针和政策，提高思想境界。
只有深入了解党的理论，干部才能明确自己的工作方向，树立正确的进取心和奋斗精神。
2. 主题教育活动，让干部深入基层，了解民情民意，增强为民服务意识。
通过深入基层，干部可以更好地了解百姓的需要，找准工作重点，确保工作更加精准有效。
3. 加强对新思想的学习和传播，拓宽眼界，鼓舞士气。
考察学习最新的科技、管理、经济等理论，让干部了解最前沿的思想动态，更好地适应社会发展的需要。
二、创新工作机制，激发工作热情和积极性1. 建立鼓励创新的工作机制，营造良好的工作环境。
只有创新的机制能够激发干部的工作热情和积极性，使他们更愿意积极主动地为工作贡献自己的智慧和力量。
2. 加强激励措施，让干部深感工作的价值和意义。
通过建立科学的激励机制，让优秀的干部有更多的机会得到提拔和公正的待遇，激发一批又一批的骨干热情投入到工作中。
3. 加强人才培养，培养一批又一批的优秀干部。
通过加强培训和教育，提高干部的专业素养和能力水平，鼓励他们勇于创新，不断开拓新局面。
三、加强工作督导，确保落实到位1. 强化工作督导，确保各项政策措施的落实到位。
只有强化督促，才能保证各项措施的有效落实，让干部深刻地认识到自己的工作影响范围，增强责任感。
2. 加强对干部的考核和评价，激励他们更好地发挥作用。
通过科学的考核和评价，让干部清晰地了解自己的工作表现，有利于激发他们更好的工作激情。
3. 加强对工作成果的宣传和表彰，营造浓厚的工作氛围。
通过对工作成果的宣传，可以让更多的干部受到激励，更好地融入到工作中去。
关于充分激发基层干部干事创业激情的思考和意见
关于充分激发基层干部干事创业激情的思考和意见在当今社会，基层干部是推动各项工作落地实施的重要力量，其具有决策、管理、执行等多重职能。
然而，由于经验、能力等方面的不足，基层干部在干事创业的过程中面临着诸多困难和挑战，因此如何充分激发基层干部的干事创业激情是一件非常重要的事情。
本文从三个方面探讨如何激发基层干部干事创业热情的思考和意见。
一、提高基层干部的组织观念基层干部作为干部队伍中的重要一环，其工作的对象是人民群众，其所承担的任务是为人民服务。
因此，基层干部必须具备较高的组织观念，懂得如何组织和协调各种资源，如何做到从点滴之中挖掘工作价值，这才能够推进工作，发挥效益。
在组织观念方面，我们要重视培养干部自我组织的能力。
首先，要建立基层干部的组织意识，让他们意识到自己应该有一个组织，知道组织可以体现集体优势，可以锤炼自己的意志力。
其次，我们要培养干部自主组织的能力，让他们知道如何组织人、组织活动，如何控制时间、确保任务顺利完成。
这样，在实际的干事创业中，基层干部就能够快速发挥自己的组织和协调能力，更好地完成各项工作任务。
二、提高基层干部的专业素养专业素养是基层干部必须具备的另一个能力，它是基层干部干事创业的基础，是保障基层干部工作的关键所在。
要提高基层干部的专业素养，我们可以从以下几个方面入手：首先，要鼓励干部学习，加强学习环境的打造。
为了让基层干部拓展知识面、积累知识量，我们应该不断丰富基层干部的学习资源，提供更多的学习机会，让干部学会如何运用所学知识进行工作。
其次，要加强基层干部的实践经验，培养干部的实践能力。
我们可以通过提供多样化的岗位锻炼机会来增加其工作经验、提升实践能力，也可以将其提拔到更高的管理岗位，在实际工作中不断磨练自己的专业素养。
三、提高基层干部的执行能力离成功就差一个行动，因此基层干部的执行能力是非常重要的。
提高干部的执行能力可以从以下几个方面进行。
首先，我们需要加强对基层干部的培训与锻炼，让干部熟知工作流程与任务分配，提高其行政理念，使基层干部明确其工作目标、工作内容、工作结果，从而增强其执行能力。
健全机制激发村干部干事热情
健全机制激发村干部干事热情作者：朱莉来源：《四川党的建设》2017年第07期村干部是党和政府联系群众的桥梁和纽带，村干部的干事创业热情如何，关系到基层党组织战斗堡垒作用的发挥。
近年来，丹棱县通过建立健全“思想教育、培育培养、科学运行、激励保障、拒腐防变”等五个方面的制度机制，确保村干部“想干事、善干事、能干事、干成事、不出事”。
建立健全思想教育机制，促进村干部“想干事”。
教育引导村干部适应新形势新要求，打破过去的惯性思维和陈旧的工作理念，以新的思维方式和工作理念来推动工作，养成在纷繁复杂环境中攻坚克难的习惯、养成运用市场思维和法治手段解决问题的习惯、学会通过党组织有效领导调动各方积极性推动发展的工作方法。
同时，依托每月一次的“党群集中活动日”“党员活动日”等，开展党员干部思想政治教育，讨论本村重要工作，着力提升村干部能力素质和基层组织的凝聚力、战斗力。
建立健全培育培养机制，促进村干部“善干事”。
按照“一好双强”要求，注重从致富带头人、大学生村干部、复员退伍军人中择优选配人品正直、能力突出、群众口碑好的村党组织书记，选优书记配强班子。
着力培育后备干部，建立后备干部库，每村至少储备1-2名后备干部，实行动态管理、递进培养，每年至少开展1次集中培训，明确1名村“两委”负责人联系培养；并实施“三向培养”，注重把能人培养成党员、把党员培养成能人、把党员能人培养成村干部。
建立健全科学运行机制，促进村干部“能干事”。
对村干部实行岗位目标管理，在充分征求群众意见的基础上提出村“两委”任期目标、年度目标和每年要办的实事，向党员和群众作出承诺，与乡镇党委签订工作目标责任书，并在村党务村务公开栏公示。
每年年底对各项工作完成情况进行评定，评定结果作为村干部绩效考核的重要内容和评先评优及选拔使用的重要依据。
进一步规范村干部值班制度及村重大事项“四议两公开一监督”制度，完善村民代表议事规则、重大事项报告制度和审计制度；村“两委”每年就完成工作目标任务情况向乡镇党委、本村党员大会和村民代表大会述职，村党组织书记就抓党建工作情况和个人廉洁自律情况向乡镇党委、纪委和本村党员大会述职述廉。
提振干部干事创业精气神的若干措施
提振干部干事创业精气神的若干措施提振干部干事创业精气神的若干措施随着社会的不断发展和变化，干部干事创业精气神的重要性愈发凸显。
作为领导者和决策者，他们的精气神有着直接的影响力。
只有干部能够拥有积极向上的精神状态，才能更好地推动工作的开展和实现组织发展的目标。
本文将就如何提振干部干事创业精气神的若干措施进行探讨。
一、提供积极向上的工作环境要想提振干部干事创业精气神，首先就需要营造一个积极向上的工作环境。
干部在工作中遇到的困难和挑战是不可避免的，但是只有在一个积极向上的环境中，他们才能更有动力去战胜困难，实现自己的目标。
为了创造这样的环境，领导者应该注重培养团队的凝聚力，打造一个和谐、互助的团队文化。
适当开展团队建设活动，提高团队成员之间的合作和协作能力，创造一个积极向上、目标明确的工作氛围。
二、确立明确的目标和任务为了提振干部干事创业精气神，领导者应该给予明确的目标和任务。
干部需要明确自己的工作职责，知道自己需要完成的具体任务，并且了解这些任务的重要性和紧迫性。
只有在明确的目标和任务的驱动下，干部才能更有动力去主动出击、积极担当，不断追求卓越。
领导者应该与干部进行有效的沟通，明确目标、分配任务，并提供必要的支持和资源，以促使干部充分发挥自己的才能和潜力。
三、注重干部的激励和奖励机制激励和奖励机制对于提振干部干事创业精气神起着至关重要的作用。
干部需要得到适度的激励和回报才能保持高昂的工作热情和创业激情。
领导者应该建立完善的激励和奖励机制，激发干部的积极性和主动性。
在激励和奖励方面，可以采取多种方式，如提高薪酬待遇、设置专项奖励、给予晋升机会等。
还可以通过定期的表彰和赞扬来激励干部，让他们感受到自己的工作成果得到了认可和重视。
四、提供良好的学习和发展机会干部的成长和发展对于提振他们的干事创业精气神至关重要。
为了激发干部的学习和创新能力，领导者应该提供良好的学习和发展机会。
这包括组织培训、开展学习交流活动、支持干部参与项目和课题研究等。
关于进一步提振干部干事创业精气神的整改措施
关于进一步提振干部干事创业精气神的整改措施
为进一步提振干部干事创业的精气神，需要采取以下整改措施：
1.加强培训：针对干部的不足，对其进行针对性培训，提高其
综合素质和技能水平。
这样，干部会更有信心、更有决心去干事，更能出色完成任务。
2.优化考核制度：考核制度是推动干部体系向好发展的动力，
必须要设计出科学合理、严格有序的考核系统，鼓励干部虚心汲取经验、创新工作方式方法，提高干部的建设质量。
3.设立激励机制：为鼓励和激励干部，需要设立激励机制，如：奖励优秀干部、提高薪酬福利待遇等，这样可以让干部有更多的积极性和创造性。
4.加强部门沟通：要促进各个部门之间的沟通，建立良好的协
作机制。
通过与其他部门的良好沟通，可以为干部提供更多的服务支持，增强干部的工作动力。
5.加强对干部的关注：领导要重视干部工作问题，关心干部生
活问题，及时发现、解决干部存在的问题，帮助干部解决困难，以此提高干部的工作、生活幸福感。
关于充分激发干部干事创业激情的思考和意见
原创材料仅供学习乡镇是我国现行政权结构中最低一级的政府，是一个相对特殊的工作机构。
对上要代表党和政府的形象，把党和政府的各项政策方针贯穿到基层；对下要直接服务群众、引导生产、发展经济，要把党的温暖关怀送到群众手中。
实际工作中，还要应对处理农民期望快速致富和经济缓慢增长之间的矛盾。
在上级政府、部门和基层群众行成的工作夹缝中，乡镇干部成了新的弱势群体。
在乡镇干部中，流传着“五苦”的说法，这“五苦”是：晋升机会少，工作环境差，物质待遇差，学习机会少，工作困难多。
这些都极大地挫伤了乡镇干部的工作积极性，改变这一现状不是一蹴而就的，如何从管理者入手以科学的领导方法和技巧充分挖掘和利用现有资源，通过调整管理方法来弱化体制缺陷带来的问题，调动干部的积极性，在做好政策上传下达、上级精神和要求的贯彻落实都是极其重要的。
一、乡镇干部工作存在的问题和原因因现行体制和部分管理缺陷，乡镇干部在配合管理、履职尽责、服务基层等方面都存在一定问题，这些问题主要体现在以下几个方面：1.乡镇职能转型，部分干部不会干事。
随着经济社会的不断发展，乡镇工作已经从管理型向服务型转变，从为民作主向由民作主转变，在这样一个转变过程中，乡镇的工作对象农民也发生了较大改变，他们的文化素质不断提升、法律意识不断增强、致富愿望不断强烈、维权意识不断提高，部分乡镇干部面对这种变化感到“老办法不能用，新办法不管用”，以致工作上找不到方向，无处下手，无从使劲。
还有一些干部简单认为乡镇工作就是跟群众打交道，只要会“和稀泥”“搓汤圆”就可以，工作没有技术含量，一看就懂，一学就会，没有充分认识到乡镇工作的艰巨性、复杂性，因此，从主观放松了学习和技能提高，从而导致出现不会工作的现象，主要表现为不会处理农村矛盾、不会引导农民发展经济、不会把上级党委、政府的工作要求很好的落实到基层等。
2.激励机制缺少，部分干部不愿干事。
由于干部和经费管理体制的原因，乡镇可用来激励干部的手段很少。
干事创业精气神不够 专项整治方案
干事创业精气神不够专项整治方案
为了进一步提高干事创业的精气神，特制定以下专项整治方案：
1.加强理论学习：组织干部参加培训班、读书班等学习活动，提
高他们对党的理论和政策的理解与把握，增强责任感和使命感。
2.激励机制建设：建立和完善激励机制，采取多种奖励措施，对
表现优秀的干部给予表彰和奖励，激发积极性和主动性。
3.严格考核评价：建立科学的考核评价机制，将干部的工作表现
纳入考核体系，对工作不力或工作积极性不足的干部进行问责和处罚。
4.加强组织引领：加强对干部的思想引领和组织教育，定期组织
干部进行集中学习，增强共同理想信念和价值观念。
5.搭建交流平台：建立交流分享的平台，组织干部之间的经验交
流和学习，互相鼓励和启发，增强团队合作精神和创新能力。
6.规范工作流程：制定明确的工作流程和规范，减少干部在工作
中的犹豫和拖延，提高工作效率和工作质量。
7.加强心理辅导：通过心理辅导和心理咨询活动，帮助干部解决
工作和生活中的困惑和压力，保持积极向上的精神状态。
通过以上专项整治方案的实施，将能够提高干部的工作积极性和
主动性，进一步增强他们的干事创业精气神，为事业的发展做出更大
的贡献。
古邵镇四项措施激发农村干部干事创业热情
古邵镇四项措施激发农村干部干事创业热情?一是推行任期承诺，思想上加压。
以本次换届选举为契机，对新上任的村党支部书记，实行任期目标承诺制，将其在职期间承诺的工作事项一一列出，形成版面，悬挂于村委会显眼位置。
镇督查室、组织办定期进村入户走访群众，考核其承诺的落实情况，对落实情况不好的村通报批评并对支部书记进行诫勉谈话，在思想上加压。
切实从思想深处强化村支部书记的经济、责任、机遇、服务、大局等“五种意识”，发扬村支部书记爱岗敬业、无私奉献、雷厉风行、实事求是、争创一流、敢打恶仗的“五种精神”以思想的解放促进问题的解决，以问题的解决促进工作的落实二是实行星级化管理，政治上关心。
该镇按照区委关于实行《农村党支部书记亮化管理的意见》，进一步细化标准，结合自身实际，制订了《关于进一步加强农村干部规范化管理的意见》，以政治素质、工作成绩、招商引资、群众满意度、年龄结构、任职年限、学历文凭等进行加星，把星的多少与工资和年终奖惩挂钩，激发了村党支部书记干事创业的激情。
三是实施目标管理，待遇上激励。
按照“6+x”考核机制要求，制定了生产发展、民主管理、乡风文明、村容整洁等目标任务，设立目标管理优胜奖。
对指标完成好、群众满意度的考核分数1-15名的村发奖金2000元，并评为镇级先进集体，村党支部书记为镇级先进个人。
同时，从1-15名中选报区级以上先进集体和先进个人综合奖；为1-15名村党支部书记办理当年的农村养老保险，为16-35名的村党支部书记承担农村养老保险金额的30%，解决其后顾之忧。
四是开展全员培训，素质上提高。
组织全镇66个村党支部书记分期分批到外地进行集中考察学习培训。
同时，在镇驻地采取举办培训班、举行报告会、开展读书会和组织专题研讨等形式，有计划的组织好村党支部书记的集中学习，引导他们根据自身的工作需要搞好学习。
目前，该镇已举办村支部书记培训班3期，组织20名村支部书记赴浙江**市进行为期10天的考察学习，有效的促进了党支部书记解放思想、服务大局的意识，拓展了村党支部书记发展的思路和视野。
充分激发干部干事创业激情的思考和意见建议
仅供学习参考，严禁抄袭他用关于充分激发干部干事创业激情的思考与建议乡镇是我国现行政权结构中最低一级的政府，是一个相对特殊的工作机构。
对上要代表党和政府的形象，把党和政府的各项政策方针贯穿到基层；对下要直接服务群众、引导生产、发展经济，要把党的温暖关怀送到群众手中。
实际工作中，还要应对处理农民期望快速致富和经济缓慢增长之间的矛盾。
在上级政府、部门和基层群众行成的工作夹缝中，乡镇干部成了新的弱势群体。
在乡镇干部中，流传着“五苦”的说法，这“五苦”是：晋升机会少，工作环境差，物质待遇差，学习机会少，工作困难多。
这些都极大地挫伤了乡镇干部的工作积极性，改变这一现状不是一蹴而就的，如何从管理者入手以科学的领导方法和技巧充分挖掘和利用现有资源，通过调整管理方法来弱化体制缺陷带来的问题，调动干部的积极性，在做好政策上传下迗、上级精神和要求的贯彻落实都是极其重要的。
一、乡镇干部工作存在的问题和原因因现行体制和部分管理缺陷，乡镇干部在配合管理、履职尽责、服务基层等方面都存在一定问题，这些问题主要体现在以下几个方面：1.乡镇职能转型，部分干部不会干事。
随着经济社会的不断发展，乡镇工作已经从管理型向服务型转变，从为民作主向由民作主转变，在这样一个转变过程中，乡镇的工作对象农民也发生了较大改变，他们的文化素质不断提升、法律意识不断增强、致富愿望不断强烈、维权意识不断提高，部分乡镇干部面对这种变化感到“老办法不能用，新办法不管用”，以致工作上找不到方向，无处下手，无从使劲。
还有一些干部简单认为乡镇工作就是跟群众打交道，只要会‘‘和稀泥”“搓汤圆”就可以，工作没有技术含量，一看就懂，一学就会，没有充分认识到乡镇工作的艰巨性、复杂性，因此，从主观放松了学习和技能提高，从而导致出现不会工作的现象，主要表现为不会处理农村矛盾、不会引导农民发展经济、不会把上级党委、政府的工作要求很好的落实到基层等。
2.激励机制缺少，部分干部不愿干事。
激励乡村干部干事创业措施及总结
乡村振兴是我国经济发展的重要战略，而乡村干部则是乡村振兴的中坚力量。
为了激励乡村干部积极干事创业，我们需要有针对性的措施和总结，来推动乡村振兴工作不断向前发展。
一、激励乡村干部干事创业的措施1. 提供良好的政策支持乡村振兴需要有利的政策环境来支撑。
为了激励乡村干部干事创业，政府可以出台一系列的扶持政策，包括财政支持、税收减免、土地流转和资源利用等方面的支持政策。
2. 加强培训和人才支持乡村干部需要不断提升自身的能力和素质，才能更好地推动乡村振兴工作。
提供针对性的培训和人才支持是必不可少的措施，可以包括技能培训、管理能力提升等方面的支持。
3. 搭建合作评台乡村干部在干事创业过程中，需要有良好的合作伙伴和资源支持。
政府可以搭建乡村振兴的合作评台，包括农业合作社、产业园区、金融支持等，为乡村干部提供合作和资源对接的机会。
4. 营造良好的社会氛围激励乡村干部干事创业，也需要社会各界的支持和鼓励。
政府可以加大对乡村振兴工作的宣传力度，营造积极向上的社会氛围，让更多人参与到乡村振兴工作中来。
二、对激励乡村干部干事创业措施的总结通过以上的措施，我们可以看到激励乡村干部干事创业是一个系统工程，需要政府、社会和乡村干部共同努力。
只有在政策支持、人才培养、资源对接和社会氛围的共同推动下，乡村振兴工作才能不断取得新的突破。
在实施措施的过程中，也需要不断总结经验和教训，不断完善政策措施，让激励乡村干部干事创业的机制能够更加有效地发挥作用，推动乡村振兴工作向更广阔的方向发展。
三、个人观点作为乡村振兴工作的重要一员，乡村干部的作用不可小觑。
激励乡村干部干事创业是一个重要而又紧迫的任务，需要各方的共同努力。
我希望能够通过深入理解乡村振兴工作的本质和特点，不断总结经验，不断完善激励措施，为乡村振兴事业贡献自己的力量。
总结和回顾在本文中，我对激励乡村干部干事创业的措施进行了全面评估，并根据要求提及了指定的主题文字。
通过对这一主题的深入探讨和个人观点的共享，我相信能够更全面、深刻和灵活地理解乡村振兴工作的重要性和紧迫性。
激发广大青年干部干事创业激情的方法
激发广大青年干部干事创业激情的方法
嘿，青年干部们！咱可得好好聊聊怎么激发干事创业的激情呀！
你们想想，咱们就像那奔跑在田野上的小马驹，充满了活力和冲劲！可要是没了那股激情，不就成了没精打采的小毛驴啦？这可不行呀！
激情是什么？那就是让你每天早上一睁眼，就迫不及待地想去工作的那股劲儿！就好比你喜欢吃的美食，一想到就流口水，就想去尝尝。
咱们得找到自己工作中的“美食”呀！
比如说，给自己定个小目标，就像游戏里的关卡，每过一关就特有成就感。
当你攻克一个又一个难题，那不就跟打游戏升级一样爽嘛！可别小瞧这小目标，它能让你像上了发条似的，动力满满。
再看看身边那些优秀的同事，他们不就是你的榜样嘛！他们能做到的，咱为啥不行？就跟跑步比赛似的，你看着前面的人跑那么快，你能不着急追上去？
还有啊，别老是闷着头干，得学会享受工作的过程。
就像画画，一笔一笔地勾勒，最后呈现出一幅美丽的作品，多有成就感呀！每一次的努力都是在给这幅“事业画卷”添彩呢。
咱也别怕失败呀！失败算啥？那就是成功的妈妈！不经历风雨怎么见彩虹，你说是不是？就把失败当成一次学习的机会，下次咱就不会再犯同样的错啦。
青年干部们呀，咱们正处在最有干劲的年纪，可不能白白浪费了这大好时光！想想未来，想想自己能做出的那些了不起的事情，难道不兴奋吗？别再磨磨蹭蹭啦，赶紧行动起来，让激情燃烧起来吧！就像那燃烧的火焰，照亮我们前进的道路，让我们在干事创业的道路上一路飞奔，勇往直前！咱可不能辜负了这个时代对我们的期望，要干出一番轰轰烈烈的事业来，让大家都对我们竖起大拇指！加油吧，青年干部们！让我们的激情永远不熄灭！。
激发干部队伍活力点燃干事创业激情
激发干部队伍活力点燃干事创业激情----甘谷县地税局思想政治工作纪实在经济增速放缓、组织收入形势异常严峻的情况下，提前近两个月实现收入任务“双过半”。
“5加2”“白加黑”，白天用旧征管系统，晚上再录入金三系统，所有工作全部干两遍，常常加班到深夜，9月6日，金税三期双轨顺利上线运行。
看似简单的事件背后，饱含着全体干部职工无数的辛勤和付出，闪动着忘我工作、辛苦加班的身影，诠释着思想政治工作激发的无穷动力和推动工作的强大正能量。
今年以来，甘谷县地税局积极探索新形势下思想政治工作的新途径、新方法，进一步加强和改进思想政治工作，使思想政治工作拓展了新空间，焕发了新生机，收到了春风化雨、点滴入土、润物无声的效果，取得了明显成效。
变“软约束”为“硬任务”，做深思想政治工作。
----推进思想政治工作制度化。
制度是基础、是保证，是其由“软”变“硬”的有力保障。
结合市局《关于加强和改进思想政治工作的意见》，制定县局《实施办法》，实行思想政治工作岗位责任制，既健全细化领导班子、主要负责人和班子成员的责任，又明确党员应承担的职责，充分发挥领导的主导作用和党员的主体作用；既规定科(室)、分局的职责，又明确人事职能部门应承担的职责，形成了党组统一领导、各部门齐抓共管、层层抓落实的思想政治工作格局；既推行目标管理责任制，又建立表彰激励制度，把思想引导和利益调节、精神鼓励与物质奖励结合起来，增强制度的严肃性和可操作性，使思想政治工作落实到人、到岗、到底。
----推进思想政治工作具体化。
坚持问题导向这个推进工作的有效方式，坚决纠正思想政治工作流于形式多、讲求实效少，空洞说教多、联系实际少，工作任务要求多、与职工交流沟通少等问题，把思想政治工作的基本内容细化为系统性的政治理论教育、经常性的思想政治工作和创先争优活动，具体化为领导带头、言传身教，创新教育、分类指导，丰富载体、寓教于乐，理顺情绪、沟通思想等十项具体措施，做到凭制度约束来规范干部行为，以思想教育来统领思想认识，不断提高思想政治工作实效性。
“五化”工作法建强基层党组织的探索
科教论坛 ScienceandEducationForum254教育前沿 Cutting Edge Education“五化”工作法建强基层党组织的探索文/谭成连摘要：习近平在全国国有企业党的建设工作会议上指出，建强国有企业基层党组织，要加强 “三基建设”，让支部在基层工作中唱主角；成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。
实施“五化”工作法，党建工作横向到边、纵向到底，形成党建网格化管理，全面提升基层党组织建设水平。
关键词：基层党组织；意义；五化1 加强基层党组织建设的重要意义习近平总书记指出：党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，必须把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策。
贯彻党要管党、从严治党方针，必须扎实做好抓基层、打基础的工作，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。
牢固树立大抓基层和“党的一切工作到支部”的鲜明导向，以落实全面从严治党向基层延伸为主线，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，以解决突出问题为突破口，坚持思想建党、组织建党与制度治党相结合，坚持党建工作与中心工作相融合，坚持继承与创新相统一，从基本组织、基本队伍、基本制度抓起严起，推动基层党支部强化整体功能、落实各项任务，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，不断筑牢持续健康发展的根基。
2 以“五化”为抓手，全面加强基层党组织建设大力实施标准化、示范化、品牌化、智慧化、人性化建强基层党组织。
2.1 实施标准化一是阵地标准化，提升党建质量。
按照有场所、有设施、有4标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准，进一步加大经费投入，全面开展党员活动阵地标准化建设工作。
各基层党组织在突出规范和统一的基础上，结合经营管理工作，打造特色党员活动阵地，建立健全支部活动长效机制。
稳步推进阵地规范化建设，分3个阶段实施，即树立标杆，逐步推广，全面推广。
二是组织生活标准化，下发工作手册，工作流程，做到事事有标准。
激励中层干部担当作为干事创业的若干措施
激励中层干部担当作为干事创业的若干措施近年来，国家鼓励创业，推动经济发展，中层干部作为管理者的重要力量就显得尤为重要。
然而，一些中层干部在工作中缺乏担当精神，影响了企业的发展和稳定。
如何激励中层干部担当作为干事创业的重要性便成为了一个亟需解决的问题。
为此，我们在此提出若干措施，以期激励中层干部担当作为干事创业，从而提升企业的发展潜力和竞争力。
一、营造激励机制要激励中层干部担当作为干事创业，首先就需要建立起相应的激励机制。
激励机制可以包括奖金制度、晋升机会、荣誉奖励等多种形式。
通过奖金制度，可以给予中层干部额外的报酬，来激发其主动性和积极性。
而通过晋升机会，可以给予中层干部更大的发展空间和更高的管理权限，从而增加其对工作的投入和责任感。
另外，通过荣誉奖励，可以激发中层干部的竞争意识和荣誉感，使其更加积极地担当作为。
二、加强培训和教育中层干部在担当作为时，常常面临一些问题和挑战，而要解决这些问题和挑战，就需要有一定的知识和技能。
加强对中层干部的培训和教育就显得尤为重要。
这不仅可以提升中层干部的专业水平和管理能力，还可以增强其担当作为的能力和信心。
培训和教育也可以帮助中层干部更好地认识公司的战略和目标，从而更好地与公司保持一致，为公司的发展做出更大的贡献。
三、推崇榜样力量榜样的力量是无穷的，而中层干部更需要一些优秀的榜样来激励和引导自己。
要激励中层干部担当作为干事创业，就需要推崇和宣传一些成功的榜样。
这些榜样可以是公司内部的优秀管理者，也可以是行业内的精英人士。
通过宣传这些榜样，可以激励中层干部不断进取，不断学习，不断提高自身的素质和能力，从而更好地担当作为，为公司的发展做出更大的贡献。
四、完善评价体系评价体系对于中层干部的激励和激励至关重要。
要激励中层干部担当作为干事创业，就需要建立起一套完善的评价体系，来客观地评价中层干部的工作业绩和能力。
这样一来，中层干部就会更加清晰地知道自己的工作表现，从而更有动力去担当作为，去努力工作。
激发干部干事创业热情工作措施
激发干部干事创业热情工作措施政治激励。
坚持“好干部”标准和“五个过硬”要求，树立“重品行、重能力、重实绩、重基层、重公论”的用人导向，以鲜明的用人导向引领干事导向。
对2017年目标责任考核、扶贫业绩考核排名考前乡镇和部门的36名领导干部提拔重用，对脱贫攻坚、项目建设、征地拆迁、维护稳定等基层一线实绩突出、群众公认的54名干部提拔使用。
精神鼓励。
综合运用褒扬、嘉奖、颁发奖牌和授予称号等办法，每年在县委经济工作会议和农业农村暨脱贫攻坚工作会议上，对全县经济社会发展和脱贫攻坚工作中做出突出成绩的先进单位、企业、驻村帮扶工作队和先进个人进行表彰，按规定对评为“优秀”等次的干部予以嘉奖和记三等功，在全县上下形成崇尚先进、争当先进、比学赶超的良好氛围。
物质奖励。
按照注重实绩、激励干事、奖罚分明的原则，县财政每年列支专项资金，对目标责任考核处于一、二、三等奖，市对县政府目标管理考核排名前3位和年度考核评为“优秀”等次的集体和个人发放5万元至1000元不等的办公补助经费、一次性奖金和科学发展绩效奖，激励各乡镇、各单位和广大干部坚定发展信心、树立创新意识、培养实干作风。
培训修励。
综合分析研判领导班子和科级干部考核结果，结合干部的一贯表现，发现干部知识弱项、能力短板和经验盲区，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，实施干部能力提升工程，有针对性地列计划、定方案，开展教育培训和实践锻炼，提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业能力和素养，涵养干部担当作为的底气和勇气。
问责警励。
认真落实中央和省市关于推进领导干部能上能下办法要求，综合运用考核、考察、巡察、审计、信访核查等成果，加大治庸治懒治散治病力度，倒逼干部拧紧担当作为的“发条”。
今年以来，共提醒约谈科级干部32人、函询10人诫勉21人，给予党纪政纪处分16人，对不称职或不适宜担任现职的2领导干部调离岗位、2名领导干部给予免职处理。
激发乡镇干部干事热情五策
激发乡镇干部干事热情五策作者：杨艳泓王红艳来源：《人民论坛》2017年第09期【摘要】有效解决乡镇干部工作动力不足的问题，应改善工作条件、合理增加工资补贴、有效拓宽晋升渠道、扎实抓好教育培训工作、稳步推进体制机制改革。
惟有全面、系统、制度化地推进这五项工作，才能提升乡镇干部工作动力。
【关键词】乡镇干部工作动力体制机制【中图分类号】D630 【文献标识码】A近年来，出现个别基层干部主动请辞个案，引来不少媒体的关注甚至炒作。
但从目前来看，基层干部主动离职现象并不普遍，基层干部队伍动力不足才是必须密切关注和解决的主要问题。
不过，基层干部包括城乡社区干部、乡镇（街道）干部、县（市、区）直属机关干部等多个群体，工作动力不足成因复杂，应该加以区别对待。
在此，应重点关注乡镇街道干部工作动力不足问题，从以下方面入手破解这一难题。
切实改善工作条件，进一步强化心理稳定支点乡镇机关设施老旧、环境较差是一个普遍的现象。
个别乡镇干部“吃饭没着落，睡觉没地方，锻炼没去处”等问题比较突出，“早出晚归”赶车现象比较普遍。
这在一定程度上影响了乡镇干部的学习、生活和工作，加剧了他们的漂泊感，降低了他们的心理稳定感。
心态安稳是激发动力的前提。
加强乡镇工作环境设施建设，提高乡镇干部心理安稳程度，是破解乡镇干部工作动力不足的一项不可忽视的基础性工作。
湖南省在这方面就率先做出了一些有益探索，该省自2010年以来启动了乡镇机关小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体活动室“五小”设施建设工程。
积极打造让乡镇干部“环境舒心、吃得放心、住得安心、工作顺心、学得开心”的新型乡镇机关，有利于提高乡镇干部的生活品质，提升乡镇干部的精气神，增强乡镇干部的心理稳定感。
合理增加工资补贴，进一步强化职业体面支点尽管近年来对各地公务员工资待遇有所调整，但个别地区乡镇干部工资收入总体偏低的问题仍然没有得到有效解决。
调研了解到，青海等地的情况较好，科级干部每月工资收入基本能在地级市购买一平方米的房子，但包括湖南、湖北、河南在内的中部地区，科级干部每月工资收入只能在县城购买一平方米的房子，而东南沿海地区科级干部每月工资收入却与住房价格不成正比。
“四化双百”激发干事创业热情
\552017 年 07 月 (上)共产党员走进大学生村官李 晓 lxlady0831@为确保大学生村官下得去、留得住、干得好，涉县探索实施“四化双百”工程，对大学生村官严管理、深培养、强保障、给位子，进一步激发了他们扎根农村、干事创业的热情。
保障全面化。
建立全面的大学生村官保障机制，切实解决他们的后顾之忧。
在生活保障方面，按照“就近安置、环境优先、村官自愿”的原则为大学生村官安排食宿，尽一切努力为大学生村官提供良好的居住生活环境。
在待遇保障方面，县财政严格落实大学生村官工作、生活补贴，全县机关事业单位人员的津补贴提高时，大学生村官补贴也同步提高，同时划拨专项资金为每名大学生村官办理医疗保险、养老保险和人身意外伤害险。
在出路保障方面，专门拿出一定比例的乡镇团干、教师岗位面向大学生村官定向招聘，对服务期满、符合条件的大学生村官及时考核招聘为事业单位工作人员，同时向大学生村官传递企业招聘信息，组织大学生村官开展就业创业培训，确保他们流得动。
培养梯次化。
按照成长成才规律，对大学生村官进行分阶段、梯次化培养。
适应期培养。
对新聘大学生村官开展岗前培训、以老带新活动，帮助他们迅速转变角色，融入农村工作。
成长期培养。
在到村任职半年以上、1个聘期以内的大学生村官中，定期开展创业辅导、观摩学习、经验交流等活动，帮助他们提高处理村务、带民致富的能力和水平。
成熟期培养。
对到村任职1个聘期以上的大学生村官，通过多岗锻炼、跨岗交流等方式对他们进一步交任务、压担子，促其成长成才。
谈心常态化。
建立大学生村官经常性谈话制度。
要求县乡村三级干部定期与帮带的大学生村官进行交流谈话，面对面了解他们的所思所想所难，及时帮助他们破除思想障碍、解决工作难题、增强工作信心。
县委组织部分期分批组织大学生村官进行集中座谈，听取他们的工作汇报、收集他们的意见建议，并对大学生村官在实际工作中遇到的困惑和困难进行针对性解答和指导。
搭建大学生村官QQ群、微信群、微信公众账号等新媒体平台，鼓励大学生村官借助平台分享心得、介绍经验，相互促进、共同提高。
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典型经验：激发干部干事创业热情的“五化”管理法党员干部是推动发展的骨干力量。
当前，贯彻落实新发展理念，协调推进四个全面战略布局，实现追赶超越目标，任务重、难度大、要求高，迫切需要广大党员干部提振起敢闯、敢干、敢担当的精气神，积极为全面建成小康社会作贡献。
为深入落实省委关于干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，我县委立足建设陕西“西大门”定位，坚持问题导向、注重标本兼治，与时俱进深化拓展干部管理领域相关经验做法，探索形成了“五化”干部管理模式，营造了干事创业的浓厚氛围和良好环境。
一、任务清单化，倒逼深耕“责任田”
为解决部分干部“不愿”“不会”的问题，县委为每位干部列出工作清单，实行办结销号制度，层层夯实责任、全程督导落实。
明晰任务“建单”。
结合岗位实际，按照任务充实、难易适度、均衡协调原则，建立清晰明确的岗位工作清单，明确工作内容、质量标准、完成时限和责权范围等，做到岗位设立到个人，职责落实到个人，并时时对标，形成了全面覆盖、环环相扣、不留空档的责任链条，从源头上解决了“谁都管、谁都不管”“谁都干、谁都不干”的现象。
突出重点“办单”。
坚持列出清单有重点、工作落实有步骤、解决难题讲方法，下大力气推进招商引资、创业创新、综治维稳等热点，着力解决好精准扶贫、移民搬迁、就业教育等难点，通过“一子落”实现“满盘活”。
激发活力“考单”。
探索建立多方评价机制，施行“月点评、季测评、年总评”模式，将评价考核情况作为干部年终考核和评选先进的重要依据。
督导组定期不定期到各部门、镇办检查清单完成情况，对未完成任务的干部勒令其说明情况，限期整改。
清单工作法的推行，让干部工作效能有了显著提升。
巨家镇党委书记高莉萍深刻感受到：“清单所列的工作任务划出了硬杠杠，不仅‘必须为’，而且要
‘及时为’，责任落到了肩膀上，抓工作落实的弦绷得更紧了。
”
二、服务系统化，主动为民“零距离”
坚持把服务群众、改善民生作为加强干部管理的出发点和落脚点，主动搭建服务平台、创新服务载体、拓展服务内涵，架起干部群众“连心桥”。
结对帮扶解民困。
持续开展“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动，推行部门联村、干部帮户、对口帮扶，有效纾解了民生之困，化解了民生之痛。
据统计，先后组织135名县镇单位党员干部帮扶146个村22640户困难群众、1043名教师帮扶1507名留守儿童、288名医务人员帮扶274户五保户。
代办服务解民忧。
在全县146个行政村设立了农村党员服务站，推行民事代办、民情代诉、民意代理“三代服务”机制，按照受理、承办、反馈“三步工作法”，及时受理、认真承办、主动反馈群众求助反映的问题，事项办结率达到95%以上。
积分管理增实效。
制定出台《机关干部服务群众积分制管理办法》，坚持“痕迹化”管理，实行常规工作积分制、创新工作加分制、工作失职扣分制、重大失误“一票否决”制，有效解决了服务群众“事一办就过”、时间一长“无从考证”、抓与不抓一个样的问题。
去年以来，全县共参与积分考核的干部523人，其中优秀占11%，良好占37%，较差占5%。
三、管理制度化，凸显刚性“硬约束”
制度问题更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。
县委结合实际，有机整合中省市关于干部管理的制度和要求，探索推出了有机统一、紧贴实际的制度体系。
精准设计建章立制。
从问题产生的根源切入，积极回应群众反映最强烈、矛盾最集中的突出问题。
针对“走读”干部办事拖沓、效率低下，远离群众等问题，推行“54321”工作制度，要求镇干部每周在基层住够“五天四夜”，进村入户不少于三天，解决群
众困难不超过两天，节假日有一名党政主要领导值班。
围绕干部选任提名不规范、能上不能下、怕事不敢为等问题，出台了《选拔任用科级领导干部初始提名工作实施办法》《科级非领导职务干部选拔任用暂行办法》等系列制度，织就了一张管人管事管作风的制度网络。
立体监督强化执行。
推行“421”考核机制，以工作日志、考勤记录、值班记录、民情访谈为基础，坚持公示与点评两结合，实行党政班子第一责任制，切实解决管理不严不实的问题。
动真碰硬问责倒逼。
完善举报监督机制，建立电话、信访、网络“三位一体”举报平台，拓宽群众举报渠道，坚持有报必查、查实必究，发现一起、查处一起，形成发现及时、反应灵敏的监督举报网络体系。
畅通下的渠道，对人岗不适、组织纪律观念不强和精神状态不佳的干部，采取调离岗位、降职、免职等方式予以调整，真正使干部感受到铁纪发威。
四、激励多维化，提振干事“精气神”
充分考虑干部实际需求，采取“菜单式”、个性化的激励方式，让干部有甜头、有奔头、有盼头，推动实现了从“要我干”到“我要干”的转变。
强化目标激励。
紧密结合工作实际，制定切实可行的年度目标和阶段性目标，量化细化到干部个人。
健全目标考核体系，强化考核结果运用，以考核指挥棒引领党员干部把心思和精力用到落实“五大发展理念”、加快转变发展方式和打赢脱贫攻坚战上来。
强化政治激励。
将选人用人的目光向工作一线聚焦，将选贤任能的重心向镇办基层倾斜，高看并厚待品行好、肯吃苦、干得好的干部。
逐步提高从村干部中录用乡镇公务员、选拔副科级实职干部的权重，让真正干事的干部有好出路，有效破解了镇村干部“一眼望到头”的倦怠状态。
强化精神激励。
对工作能力突出、推动发展明显、深受群众拥护的干部及时予以表彰奖励，并加大宣传力度，达到了以点带面、徙木立信的目的。
施行“312”。