2011年度工作总结

2011年度工作总结

2011-12-25

机械学院张瑞珠

一、政治思想方面：

一年来,本人认真学习并贯彻落实党的各项方针政策，坚持实事求是、客观公正的原则来指导我们的工作和学习,在关键问题上能以正确的立场、观点、态度贯彻执行上级和校党委、行政决定，平时注重政治理论学习，坚持学用结合，学以致用，真正把科学发展观落实到实际工作当中去；脚踏实地，扎扎实实的开展各项工作，做好上传下达，努力使工作开展的井然有序、日常管理的科学高效，并能配合其他工作协调发展，体现领导班子的凝聚力和集体的力量。作为党员，严格要求自己，团结群众，廉洁奉公。吃苦在前，享受在后，工作上刻苦、敬业、开拓、创新，具有吃苦耐劳和奉献的精神；讲究实效，追求完美；业务上刻苦钻研、积极探索、注重平时的点滴学习和积累，不断地丰富自己，完善自己，工作上尽量做到客观、公正且扎实、有效。

二、岗位职责：

对于自己所分管的科研、实验室等诸项工作，在杨院长、韩书记的带领下，在提前领导的通力合作下，在广大教师的大力支持下，有条不紊的开展工作，首先贯彻落实学校围绕博士授权单位建设的各项规章制度及管理办法，开拓进取，求实创新，为机械学院未来的科研发展创造条件，开创科研工作的新局面，争取科研工作有较大的突破。具体体现在以下几个方面：

科研方面：

随着学校的发展及博建工作的开展，科研工作已成为学校的工作重心，我们学院的科研工作自然成为工作重心的。因此，首先及时学习、领悟学校各项相

关的政策、规定、及管理办法，并贯彻落实到每一位教职工，让大家及时了解学校的大政方针、科研动态、科研要求、科研考核等，做好自己的科研规划，保证按期能顺利完成学校的科研任务，如高层次人才科研工作量的考核管理办法、博士单位建设（机械学院）的科研任务考核、各个学科带头人。学术带头人。学科成员的科研要求、任务等。保证按期能顺利完成学校的科研任务。

2011科研成果如下。：

类别2011年

发表论文（1作）共：71篇，其中核心论文：14篇，非核心26篇，三大检索收录31篇（SCI1篇，EI期刊收录3篇，EI会议收录25篇，ISTP收录2篇）

鉴定（结

题）项目

鉴定4项，结题1项

项目

获奖

共：5项，其中省级：2项，厅级：3项

论文获奖26项其中省级：16项，厅级：6项；校级：4项

专利共3项：实用新型专利2项；外观新型专利1项

著作14篇

承担项目共16项，国家级2项，省部级3项，

厅级11项

承担科研

项目

16个，其中总经费：92.85万元，已到账经费：62.75万元。

学术报告共11次，校内11次

日常科研及管理主要工作有：

（1）制定省部共建科研规划，科研宣传、顶层建设规划等，介绍学校科研工作的发展、现状及未来的愿景，从中看到学校的发展和变化、学校目前的科研工作和科研水平，从一个方面反映了学校的层次、水平、不足和差距，以及今后努力的方向。

（2）迎校庆科研宣传活动，筹划到组织撰写机械学院科研宣传册、宣传展板；

迎校庆接待工作（校庆接待1/3校友）等；

（3）组织开展一系列不同专题的学术报告，邀请校外专家、特聘教授、知名学者到我校学术讲座，组织开展青年博士专题报告等。对营造学术气氛，活跃学术思想，学术交流，提高我们的科研水平起到了积极地推动作用。

（4）积极组织、动员并落实一系列国家、省部级等各项科研立项、科研成果的申报工作。特别是国家基金，无论学校还是我们学院都高度的重视，特别是年轻的博士积极响应，无论结果如何，申报的过程，通过专家的评审，反馈意见对自己的研究具有非常重要的指导作用，就此而言，对个人的帮助很大。

（5）年终统计一年来的科研成果，分析总结得失、找出差距和不足，针对自身的特点和优势，从而确定未来发展的目标，争取来拿更大的收获。

二、顶层建设：

（1）学科建设：机械学院已拥有“机械工程”一级学科硕士点，和“车辆工程”校级重点学科，并且参与了水利学科博士授权学科的建设。本年度成功申报三个二级硕士点。

（2）研究方向和团队建设：本年度进一步凝练学术队伍和学术方向，加大人才引进力度，加强学术力量、增进学术交流、提高学术水平、扩大研究领域。目前已初步形成具有一定研究基础、且稳定、并且具有鲜明特色的几个研究方向。团队建设已初具规模，并且在逐步的扩大和提升，未来要重点扶持已经形成的比较成熟的研究方向、着力打造一批具有鲜明特色、在全国具有一定影响的科技创新和科技服务团队。

（3）科研成果：积极开展并争取省部级重大课题等的立项工作。争取更多的高层次科研项目和成果；挖掘科研资源，组织产学研梯队，把科技服务与服务河南、服务水利、服务社会结合起来，更多地参与国家和河南省大型水利工程的建设与重大水事活动，为国家经济社会发展服务。

（4）实验室平台建设：积极争取水利部和河南省的支持，将学校重点实验室建设成为水利部和河南省的重点实验室和工程技术中心；同时积极开展与其它科研院所和企业的合作，整合资源，优势互补，联合申报省部级工程技术

研究中心，搭建更大的平台，分工合作、共同发展，为水利事业的发展发挥应有的作用。

三、实验室建设及管理：

（1）首先进一步建立和完善了各种规章制度，更好的为教学、科研和学科建设服务，为新增博士授权单位建设目标的完成打下良好的基础。

（2）进一步完善实验手段和环境改造：组织落实10年实验设备的安装、调试、验收等一系列工作；根据博建任务制定2011设备购置计划，完成博建科研要求；平时做好实验室设备的维修、保养、安全管理等各项日程工作，保证实践性教学环节的正常、顺利开展；改善环境，名言、警句上墙，营造学术氛围，强化实验教学环节的重要性及作用。

（3）组织并协助设备处建立大型仪器设备网络平台，实现资源共享；组织并配合设备处进行了大型仪器设备的效益考核，充分利用和发挥现有的设备条件，更好的为教学、科研、学科建设和对外开展服务。

（4）加强安全防范：提高安全意识，加强安全措施，本学期进行的安全初查，中期检查和终期检查，查漏补缺，需要其它部门解决的及时提出报告，防患于未来。目前没有发生如何安全问题。但不等于没有隐患，还需个我们严格管理。

以上工作都是在系领导的大力支持下，在全体教职工的共同努力和大量配合下完成的，凝结着大家的辛勤付出和汗水，在此，我衷心的感谢大家对科研工作和实验室建设的支持，也感谢大家给我的帮助、理解和宽容，工作中有不足的地方、做的不到位、甚至有错误的地方，还请大家海涵和指正，在今后的工作中不断改进、提高，希望大家一如既往的支持我的工作，争取明年取得更大的收获。

四、材控教研室的管理及教学工作

1）本人兼任材控教研室主任，组织安排材控专业的一切日程教学和管理工作，如：教学任务安排、教学检查、教学督导。听课、青年教师培养、多次组织