2020年(岗位职责)部门岗位设置与职责
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郑州盛世朗奇管理咨询工作室
目录
一、组织架构
二、部门职能
三、岗位设置
四、岗位职责
(一)生鲜、食品、百货课课长职责
(二)值班经理工作规范
(三)生鲜、食品、百货课组长职责
(四)生鲜、食品、百货课值班长工作规范(五)生鲜、食品、百货课理货员
(六)服务课课长职责
(七)收银组长职责
(八)礼仪员
(九)收银员
(十)收货员
门店部门职能
一、门店生鲜课:
门店生鲜课是本店三大营业单位之一。
1、负责熟果类商品的进、销、存及人员管理。
2、负责肉品类商品的进、销、存及人员管理。
3、负责水产类商品的进、销、存及人员管理。
4、负责熟食类商品的进、销、存及人员管理。
二、门店食品课:
门店食品课是本店三大营业单位之一。
1、负责日配类商品的进、销、存及人员管理。
2、负责酒饮类商品的进、销、存及人员管理。
3、负责休闲类商品的进、销、存及人员管理。
4、负责粮油类商品的进、销、存及人员管理。
5、负责冲调类商品的进、销、存及人员管理。
三、门店百货课:
门店百货课是本店三个主要营业部门之一。
1、负责精品类商品的进、销、存及人员管理。
2、负责文教、文体类商品的进、销、存及人员管理。
3、负责家居类商品的进、销、存及人员管理。
4、负责大家电、小家电类商品的进、销、存及人员管理。
5、负责妇婴、家纺类商品的进、销、存及人员管理。
6、负责服饰类商品的进、销、存及人员管理。
7、负责日化类商品的进、销、存及人员管理。
四、门店服务课:
门店服务课是本店良好形象展示的窗口。
1、负责门店专柜商品销售、存包、退换货服务。
2、负责门店顾客投诉初步处理、开发票服务。
3、负责门店专业客户大宗业务接待、购物服务。
4、负责门店各种商品收银工作。
5、负责各种入店商品检验、接收及发放工作。
6、负责门店专业会员接待及各种服务项目执行。
门店岗位设置
生鲜、食品、百货课长
一、岗位描述:
职务名称:门店生鲜课、食品课、百货课长。
直接上级:门店店长。
直接下属:门店本课各组组长。
本职工作:全权负责本课工作。
相关部门:服务课、保卫课、人事行政课、企划部门。
二、主要权力:
1、负责本课各组主管出勤、奖励考核。
2、各种单据的签字权。
3、本课课长、职代的甄选及提报。
4、下属各组的人力配置及调度权。
三、工作职责:
1、遵照规范执行操作,并维护、落实。
2、服从门店店长工作安排。
3、负责本课课长、职代、员工培训及行政工作管理。
4、促进本课各组商品销售、提高本课门业绩。
5、负责本课业绩、毛利目标达成,确保部门赢利。
6、本课库存天数的合理控制,及本课门库存区的管理。
7、本课各组的续定货审批与本课门各组商品陈列。
8、本课缺货、损耗统计分析与管理。
9、本课惊爆商品、店内促销商品提报建议。
10、监督执行本课门清洁工作。
11、参加门店课长值班工作。
12、与总部采购、采购经理保持良好沟通关系,并经常反馈商品信息及市
场状况。
13、监督执行本课各组市调作业并汇总市调结果反馈采购部。
14、监督执行本课各组盘点工作的落实。
15、参加门店例会及本课各组会议。
16、参加本课采购部门店拜访会议。
17、维护本课各组的器材及设施,并指派清洁及保养。
18、本课商品结构的分析。
19、本课客诉事件的处理负责人。
20、本月份工作目标追踪。
21、拟定次月工作计划。
22、本课业绩分析。
23、本课米效分析。
24、本课组长班表排定。
25、值班排班表排定。
四、每日工作:
1、订单审批。
2、业绩追踪。
3、卖场巡视:
(1)、地堆、端架、促销区------------整齐、清洁、饱满。
(2)、正常排面---------------------------整齐、清洁、饱满。
(3)、走道---------------------------------畅通、不堆货。
(4)、陈列补货---------------------------迅速、确实。
(5)、POP、价签------------------------正确、即时。
(6)、栈板---------------------------------堆放整齐。
(7)、孤儿---------------------------------即时回收。
(8)、破包商品处理---------------------当日处理。
(9)、维护部门清洁---------------------商品、货架、销售区、库存区。
(10)、人员管理--------------------------不闲置、充分运用。
(11)、促销员管理-----------------------不闲置、充分安排。
(12)、商品质量--------------------------符合标准、符合保质期。
(13)、冷藏冷冻柜柜温度--------------正常运转、按时填表检查。(生鲜)(14)、生鲜收货质量--------------------生鲜主管或职代会同检验。(生鲜)(15)、陈列样品--------------------------保持清洁、功能正常不缺货(百货)(16)、提货商品--------------------------提货卡与库存量相符。(百货)
(17)、商品说明--------------------------标示清楚。
(18)、价格差异--------------------------迅速处理。
(19)、库存差异--------------------------迅速处理。
(20)、快讯商品--------------------------保证不却货。
(21)、库存区-----------------------------库存商品摆放整齐有序。
4、阅读报表:
(1)、每日新品通报(本课)。
(2)、每日采购变价通知(本课)。
(3)、畅销商品缺货(本课)
(4)、滞销商品(本课)。
(5)、每日负毛利名细(本课)。
(6)、进入删除商品明细(本课)。
(7)、负库存明细(本课)。
(8)、每日退货明细(本课)。
(9)、每日进货明细(本课)。
(10)、每日库存调整明细(本课)。
(11)、每日销售汇总明细表(本课)。
(12)、本公司当日销售汇总(本课)。
(13)、本公司快讯报表(本课)。
(14)、本门店商品修改记录表(本课)。
五、每周工作:
1、本课各组业绩分析。