试卷代号 工商企业经营管理复习
《工商企业经营管理》期末复习题
《工商企业经营管理》期末复习题考核说明:本课程考核以平时作业(网上作业平台四次作业, 占30%和期末考试(闭卷)占70%构成。
以下为例题:一、单项选择题1 •公司制企业的优点是( B ) A.增加了经营的风险 B.C.手续复杂,透明度高D. 所有权与经营权分离,实行专家管理 易受"内部人控制”2 •技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于(C )企业A. 技术密集型B.资本密集型C. 劳动密集型D. 知识密集型3.有限责任公司一般适用于 (C )A.特大型企业B.大型企业C. 中小型企业D. 跨国企业4. 以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有(D )A. 制定科学系统的工作方法以完成任务B. 使用刺激性差别计件工资制度增加产量C. 精心选择人才,并据岗位和能力培训人才D. 培养工人和管理者合作精神及协调集体活动 5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的(A )理论。
A.管理二重性 B. 价值与使用价值 C.剩余价值 D. 激励 8. 企业在竞争中,努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色, 种竞争战略属于(A )A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D. 无差异战略9. 某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%这项生产计划指标属于 (B )。
A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标10. 每个消费者收入有限, 满足需要也有轻重缓急之分, 有序的逐步实现,这是消费需求的(C )。
A.复杂性B. 多样性C. 多层次性D. 可诱导性11. 企业针对各细分市场设计不同的产品和制定不同的市场营销组合策略,这是(C )目标市场策略。
15. ( D ) 是全面质量管理的基本出发点。
17周前完成) 6. ( C )是现代企业制度的基础 A.公司制度 B.产权制度7. 事业部制的组织结构是以( AA.分权B. 集权C.法人制度D.现代企业制度为特征的。
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)一、名词解释1. 企业的概念:企业是从事生产,流通,服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营,自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位;1.企业经营是指以企业为载体或以经济组织的物质资料经营,是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品和经济活动。
(P4)2.经营决策是根据企业的经营目的的确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
(P45)3.量本利分析法也叫保本或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
(P69)4.边际贡献是单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。
(P72)5.初始决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策,主要是确定未从事的活动或新的活动的方向、目标、方针及方案。
(P55)6.追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
(P55)7.产品决策是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略(方案)的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来的一段时间里以什么样的产品(产品结构)满足目标市场需要以及推出该产品(产品结构)的方案的职能或过程。
(P174)8.产品寿命周期是指产品从进入市场到开始被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
它反映了产品经济价值在市场上的变化,又称产品市场寿命周期。
(P167)9.贡献毛益评价法是盈亏平衡法在多品种生产中的应用,即单位销售额扣除单位变动成本后的剩余。
(P183)10.资金时间价值是指资金随着时间的推移而形成的增值,它表现为同一数量的资金在不同的时点上具有不同的价值。
(P193)11.净现值是指投资项目按部门或行业的基准收益率或自行设之定的折现率,将各年净现金流量折现到投资起始年的现值总和,也就是项目净现金流量的现金累加值。
《工商企业经营管理》期末复习题
《工商企业经营管理》期末复习题精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《工商企业经营管理》期末复习题一、单项选择题1.公司制企业的优点是A.增加了经营的风险B.所有权与经营权分离,实行专家管理C.手续复杂,透明度高D.易受“内部人控制” 2.技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于企业 A.技术密集型 B.资本密集型C.劳动密集型 D.知识密集型 3. 有限责任公司一般适用于( C )A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.跨国企业 4.以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有( D ) A.制定科学系统的工作方法以完成任务 B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量 C.精心选择人才,并据岗位和能力培训人才 D.培养工人和管理者合作精神及协调集体活动5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的理论。
A.管理二重性 B.价值与使用价值C.剩余价值 D.激励6.是现代企业制度的基础A.公司制度B.产权制度C.法人制度D.现代企业制度 7.事业部制的组织结构是以为特征的。
A.分权B.集权C.强权D.模拟分权 8.企业在竞争中,努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色,这种竞争战略属于A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D.无差异战略 9.某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%,这项生产计划指标属于。
A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产值指标10. 每个消费者收入有限,满足需要也有轻重缓急之分,有序的逐步实现,这是消费需求的。
工商企业经营管理期末复习综合练习
工商企业经营管理期末复习综合练习The document was prepared on January 2, 2021“工商企业经营管理”期末复习综合练习一、判断题:(在题前的括号里打“√”或打“×”,判为打“×”之题,须就题中错误加以改正或说明判断理由)()1、营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用“货币——商品”关系,通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由货币形态到实物形态转化的过程。
()2、现代企业经营决策的主要构成要素是企业所有者、决策对象、企业经营信息、决策方案。
()3、判断企业经营是否安全,可以用盈亏平衡点来考核。
()4、量本利分析法是通过分析产品数量(销售量)、销售成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业能够以最小的成本销售最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
()5、企业一体化战略属于稳定型战略。
()6、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为安全型、警戒型、成长型、危险型四种情况。
()7、延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期。
()8、产品决策是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略方案的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来的一段时间里以什么样的产品(产品结构)满足消费市场需要以及推出该产品(产品结构)的方案或过程。
()9、现代企业的四种筹资方式是负债、优先股票、普通股票、利润。
()10、短期筹资的特点是见效快、效果好和人们乐此形式。
()11、供应市场的结构分为完全竞争市场、不完全竞争市场、完全垄断市场和不完全垄断市场。
()12、企业库存决策主要是确定库存量。
()13、企业供应是指将企业经营所需资源提供给消费市场的企业经营活动。
()14、市场营销的经营过程实际上是市场营销的决策、管理、监督、改善的四项职能运转的过程。
()15、消费者购买属于专家购买。
()16、个人消费者市场的消费品分类分为生产装备、零部件、消耗品。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案.doc
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷和答案
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012—2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的( )A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是( )A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为( )A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( )A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25%C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于() A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有( )A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有( )A.工艺和设备决策B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策 E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策 E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
-11-27-19-37-33.1工商企业经营管理复习范围1.doc
20132012-11-27-19-37-33.1工商企业经营管理复习范围1《现代企业经营管理概论》期末总复习一、考试题型及分值分布1、单项选择(1分×10=10分)2、多项选择题(2分×10=20分)3、判断题(1分×10=10分)4、简答题(6分×5=30分)5、计算题(10分×1=10分)6、案例分析题(20分×1=20分)二、考试形式及考试时间1、考试形式:闭卷2、考试时间:90分钟三、复习范围(一)单项选择题1、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是()。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司3、现代公司治理结构中,最高权力机构是()。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理4、()是决定企业组织形式的最根本的因素。
A.资金来源B.产品开发C.运用资金、决策行为D.分配利润、承担风险5、()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
A.职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 直线职能制6、在企业经营管理职能中,()是一项制约性的职能。
A. 战略职能B.财务职能C. 公关职能D. 决策职能7、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。
A. 总成本领先B. 差异化C. 集中D. 混合8、( )目标是战略目标的具体化。
A. 短期B. 竞争C. 战术D. 利润9、以经营决策事件发生的频率来划分决策,新产品开发决策属于下列哪一种?()A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 管理决策D. 业务决策10、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,企业应完成的保本销售量是()。
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考) 四、简答题
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考) 四、简答题四、简答题1.简述企业的概念及特点。
(P24-40)企业是以劳动分工为基础的经营权完整的经济组织。
它有以下三个基本特点:(1)企业是一个经济组织。
(2)企业是劳动分工的产物,企业逐步发展成供、产、销一体化的公司制企业。
(3)企业的经营权是完整的。
现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有如下基本特征:①拥有现代业制度;②拥有现代自然科学技术;③拥有现代经营科学技术。
2.简述企业经营活动的含义及内容。
(P19-21)企业经营活动实际上是指企业经营的对象的内容或经营内容。
内容包括:1)生产活动2)销售活动(或营销活动)3)供应活动4)财务活动5)人力资源开发活动3.简述现代企业初始经营决策的程序。
(P58-60)1)广泛地针对性地搜集信息,进行企业经营环境研究,确定企业新的经营方向、经营目标。
2)拟定备选经营方案。
3)评价备选可行性经营方案。
4)选择“令人满意”的经营方案。
5)最终决策。
4.简述追踪(改善)决策的概念及其程序。
(P60-63)追踪(改善)决策是指在自己已有的初始企业经营决策的基础上对已从事的经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整,如增减某种产品的生产量,增减某系列产品的一种产品,停止生产某种产品,对企业的机构及人员进行调整,对企业管理方式、经营方式进行调整等。
其决策程序如下:(1)诊断。
通过对现状的研究,找出差距及其原因,以判断是否有改变和调整的必要。
要特别注意企业内外环境之间出现的不平衡。
(2)明确改善目标。
如果有改善的必要,就要进一步研究针对不平衡将要采取的措施,提出采取措施应达到的目标即改善目标。
(3)拟定经营方案。
决策的本质是选择,而要进行正确的选择,就必须提供多种备选的可行性方案。
可供选择的方案越多,被选方案的相对满意度越高,决策就越有可能完善。
(4)对可行性经营方案进行评价和选择。
对经营方案的选择和比较,应该注意要统筹兼顾,要注意反对意见,同时还要有及时的决断能力,因为只议不决会丧失良机。
工商企业经营管理期末复习题及答案
工商企业经营管理期末复习题及答案工商企业经营管理期末复习(开放专科)答案在下面一、名词解释1.企业的经营结构2.市场细分化3.市场营销组合策略4.营业推广5.全球区域结构6.全球性产品组织结构7.企业8.产权9.差异性市场策略10.经营机制11.经营12.经营思想13.PDCA循环法14.企业投资决策15.经营战略16.产品寿命周期17.经营风险二、填空1.作为商品生产和经营的基本单位,企业具有()()()基本属性。
2.企业的功能是把社会的有限资源转换为满足社会需要的商品和服务,以实现企业的()和企业的()。
3.企业的使命是(),()。
4.按企业的产权组织形式,可以划分为()企业、()企业和()5.按企业生产要素的密集程度可分为()、()、()企业。
6.战略目标的基本内容()()()7.企业的经营结构是企业经营战略的()基础和()条件。
8.影响企业战略的基本要素主要是三个方面。
即()()()9.战略方案的评价应符合下列评价标准,即()、()、()。
10.美国学者波特归纳出,在行业竞争中,蕴藏着三种能战胜其他企业的一般性竞争战略。
即:()、()、()11.一个企业生产或销售的具有相同的使用性能,但其规格不同的一组产品,构成一条产品线。
一条产品线包含的同类产品数目称为(),一个企业拥有产品线的数目称为()。
12.产品线策略又可分为产品线()策略和产品线()策略。
13.市场营销的基本功能可概括为了解用户需求、指导企业生产、()、()。
14.企业开拓目标市场的策略一般有三种:()、()、()15.市场营销的因素有多种组合方式,运用最广泛的是所谓“4P”的分类方法,即把市场手段或营销因素分成四大类:()()()()16.按照产品和市场的不同,可得到四种不同的产品一市场组合策略:()()()()17.促销可以分为人员推销或非人员推销二大类;非人员推销又可分为()、()和()等各种方式。
18.心理价格策略主要包括()、()、()、()和投标价格。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法,市场占有率高,销售增长率低的产品称为( C )。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低,有大量的供应商的采购物品是( D )。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是(D)。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为( C )。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是( A )。
A.理念识别(MI)B.行为识别(BI)C.视觉识别(VI)D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的(B )。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( B )。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是( B )。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( C )。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是( C )。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力,可以运用( C )。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题(每小题2分,共10分)1、在产品获利能力评价法坐标图中,产品可以分为( ABCD )。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有( ABCE )。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有( ABC )。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有:(ACE)A.集思广益,准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益,发展讨论,准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是( BCD )A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有(ABCDE )A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1.劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法,市场占有率高,销售增长率低的产品称为( C )。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低,有大量的供应商的采购物品是( D )。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是(D)。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为( C )。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是( A )。
A.理念识别(MI)B.行为识别(BI)C.视觉识别(VI)D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的(B )。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为( B )。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是( B )。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( C )。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是( C )。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力,可以运用( C )。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题(每小题2分,共10分)1、在产品获利能力评价法坐标图中,产品可以分为( ABCD )。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有( ABCE )。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有( ABC )。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有:(ACE)A.集思广益,准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益,发展讨论,准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是( BCD )A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有(ABCDE )A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1.劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《 工商企业经营管理》试题 A 卷2013年5月一、 名词解释(每小题4分,共16分)1. 现代企业经营2. 产品决策3. 商业信用4. 企业合作二、 不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的( )A .董事会B .股东会C .经理D .董事长2.制造企业最基本的经营活动是() A .销售活动B .财务活动C .人力资源开发活动D .生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A .投资决定权B .人事权C .监督权D .修改章程权 4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A .利润率B .边际贡献C .税前利润D .固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A .安全型B .警戒型C .成长型D .危险型 6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()题号 一 二 三四五总分 得分得分 评卷人得分 评卷人 准考证号 学生证号 姓名分校(工作站)A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策得分评卷人9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
试卷代号工商企业经营管理复习一
试卷代号:6204《工商企业经营管理》复习资料(一)一、填空题:1、企业经营必须具有四个要素是:(企业经营者)、(企业经营对象)、(企业经济权力)、(企业经营载体)。
2、现代企业经营体系由企业(所有者机构)、(企业经营者机构)、(管理者机构)、(监督者机构)组成。
3、可行性方案得评价方法有:(经验判断法)、(数学分析法)、(实验法)。
4、投资决策的静态分析法包括:(净收益法)、(回收期法)、(投资收益率法)。
5、股利分配的方式有:(现金股利)、(财产股利)、(负债股利)和(股票股利)。
6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱,可将它们分为(战略采购品)、(瓶颈采购品)、(集中采购品)和(正常采购品)。
7、生产决策的内容主要包括:(工艺设备决策)、(产品成本决策)和(生产类型和厂址决策)。
二、名词解释:1、经营决策:是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
2、量本利分析法:也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
3、产品寿命周期:是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
4、人力资源开发决策:是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。
三、单项选择1、现代企业的企业经营者一般是企业的( A )A、董事会B、股东会C、经理D、董事长2、.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是( D )A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动3、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是( C )A、投资决定权B、人事权C、监督权D、修改章程权4、固定费用和变动费用都高的产品称为( D )A、安全型B、警戒型C、成长型D、危险型5、企业资本的内部来源是指( C )A、优先股票B、普通股票C、留存收益D、利润6、购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是( D )A、常规订货产品B、过程问题产品C、性能问题产品D、行政问题产品7、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是( C )A、大量生产B、批量生产C、单件小批量生产D、流水生产8、在评价设备投资方案时,如果设备的寿命周期不同,较好的评价方法是( B )A、投资回收期法B、年费法C、现值法D、损益平衡分析法9、股份有限公司的股利分配采取的原则是( C )A、现金分配B、负债分配C、无利不分D、支付股票10、企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( D )A、生产力范畴B、生产关系范畴C、上层建筑范畴D、思想意识范畴四、多项选择1、企业经营权包括(ABE)A、产权B、控制权C、监督权D、调查权E、决策权2、企业经营决策的要素有(BCE)A、决策中心B、决策者C、决策结果D、决策权E、信息3、确定型决策方法有( BD)A、最大最小后悔值法B、量本利分析法C、决策树法D、线性规划法E、矩阵汇总法4、企业形象识别系统的主要内容有(ABC)A、理念识别B、行为识别C、视觉识别D、功能识别E、信息识别5、企业筹资的方式包括(BC)A、租赁B、负债C、留存收益D、财产股利E、发行债券五、问答题1、简述企业合作的前提?(1)优势互补(2)存在互补性产品(3)有可能形成供需链(4)相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时(5)当存在瓶颈现象时,企业单靠自己的力量在短时期内难以突破时,合作成为可能。
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试卷代号:6204《工商企业经营管理》复习资料(一)一、填空题:1、企业经营必须具有四个要素是:(企业经营者)、(企业经营对象)、(企业经济权力)、(企业经营载体)。
2、现代企业经营体系由企业(所有者机构)、(企业经营者机构)、(管理者机构)、(监督者机构)组成。
3、可行性方案得评价方法有:(经验判断法)、(数学分析法)、(实验法)。
4、投资决策的静态分析法包括:(净收益法)、(回收期法)、(投资收益率法)。
5、股利分配的方式有:(现金股利)、(财产股利)、(负债股利)和(股票股利)。
6、依据不同采购物品的重要性及供应风箱,可将它们分为(战略采购品)、(瓶颈采购品)、(集中采购品)和(正常采购品)。
7、生产决策的内容主要包括:(工艺设备决策)、(产品成本决策)和(生产类型和厂址决策)。
二、名词解释:1、经营决策:是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
2、量本利分析法:也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
3、产品寿命周期:是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
4、人力资源开发决策:是企业在企业经营战略决策的基础上,根据企业经营环境特别是人力资源市场环境的现状及其变动趋势,制定、评价、选择企业人力资源开发方案的过程或职能。
三、单项选择1、现代企业的企业经营者一般是企业的( A )A、董事会B、股东会C、经理D、董事长2、.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是( D )A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动3、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是( C )A、投资决定权B、人事权C、监督权D、修改章程权4、固定费用和变动费用都高的产品称为( D )A、安全型B、警戒型C、成长型D、危险型5、企业资本的内部来源是指( C )A、优先股票B、普通股票C、留存收益D、利润6、购买需要大量资金,涉及到企业内部不同职能部门的产品是( D )A、常规订货产品B、过程问题产品C、性能问题产品D、行政问题产品7、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生存方式是( C )A、大量生产B、批量生产C、单件小批量生产D、流水生产8、在评价设备投资方案时,如果设备的寿命周期不同,较好的评价方法是( B )A、投资回收期法B、年费法C、现值法D、损益平衡分析法9、股份有限公司的股利分配采取的原则是( C )A、现金分配B、负债分配C、无利不分D、支付股票10、企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( D )A、生产力范畴B、生产关系范畴C、上层建筑范畴D、思想意识范畴四、多项选择1、企业经营权包括(ABE)A、产权B、控制权C、监督权D、调查权E、决策权2、企业经营决策的要素有(BCE)A、决策中心B、决策者C、决策结果D、决策权E、信息3、确定型决策方法有( BD)A、最大最小后悔值法B、量本利分析法C、决策树法D、线性规划法E、矩阵汇总法4、企业形象识别系统的主要内容有(ABC)A、理念识别B、行为识别C、视觉识别D、功能识别E、信息识别5、企业筹资的方式包括(BC)A、租赁B、负债C、留存收益D、财产股利E、发行债券五、问答题1、简述企业合作的前提(1)优势互补(2)存在互补性产品(3)有可能形成供需链(4)相互竞争的企业对有限的资源进行争夺时(5)当存在瓶颈现象时,企业单靠自己的力量在短时期内难以突破时,合作成为可能。
(6)当企业无法完成自己的目标或自己完成所有的任务目标成本太高时,可以考虑寻求合作伙伴。
2、简述对供应商评价、选择的要素。
(1)技术水平(2)产品质量(3)供应能力(4) 价格(5)地理位置(6)可靠性(7)售后服务3、简述产品决策的意义。
(1)产品决策是企业经营决策的重要组成部分,是决定企业经营战略决策能否实现的首要保证。
(2)企业产品在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的重心。
(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。
试卷代号:6204《工商企业经营管理》复习资料(二)一、填空题1、营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用(“商品-货币”),通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由(实物状态)到(货币状态)转化的过程。
2、根据决策的依据可以将决策分为(经验决策)和(科学决策)。
3、产品的构成要素应该包含(服务领域与对象)、(价格)、(质量)、(安全性)、(服务)。
4、投资决策的静态分析法包括:(净收益法)、(回收期法)、(投资收益率法)。
5、供应市场的结构分为(完全竞争市场)、(完全垄断市场)、(垄断竞争市场)和(寡头垄断市场)。
6、工艺决策的内容包括两个方面,一是产品的(主要制造技术决策),二是产品的(基本制造流程决策)。
7、塑造概念有三个重心,它们是(形象)、(技能)和(系统)。
8、短期筹资的特点有:(筹资速度快)、(流动程度高)、(筹资成本低)和(筹资风险高)。
二、名词解释1、企业经营:是根据现代企业的经营目的确定现代企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
2、产品寿命周期:是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
3、盈亏平衡法:是运用量、本、利之间关系的理论,对产品投入的可行性进行论证的方4、企业形象塑造:是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。
三、单项选择1、制造企业最基本的经营活动是(D)A、销售活动B、财务活动C、人力资源开发活动D、生产活动2、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是(A)A、企业法人制度B、公司制度C、有限责任制度D、现代企业制度3、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为(B)A、利润B、边际共享C、税前利润D、固定费用4、固定费用和变动费用都低的产品称为(A)A、安全型B、警戒型C、成长型 D危险型5、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和(A)A、销售增长率B、市场吸引力C、企业实力D、销售利润率6、股利分配政策中最主要的是确定(A)A、股利支付比率B、现金股利C、支付程序D、现金股利数量7、频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是(A)A、常规订货产品B、过程问题产品C、性能问题产品D、行政问题产品8、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是(C)A、大量生产B、批量生产C、单件小批量生产D、流水生产9、在评价设备投资方案时,如果设备的寿命周期不同,较好的评价方法是(B)A、投资回收期法B、年费法C、现值法D、损益平衡分析法10、企业CI活动的核心是(A)A、行为识别(BI)B、理念识别(MI)C、视觉识别(VI)D、以上都不是四、多项选择1、企业经营决策的要素有(BCE)A、决策中心B、决策者C、决策结果D、决策权E、信息2、在产品获利能力评价法坐标系中,产品可以分为(ABCD)A、资金积压型B、高资金利润率型C、快速增长型D、低资金利润率型E、高附加价值型3、确定需要进行采购决策的资源种类可以借助(AC)A、采购物品分类模块B、采购物品市场结构C、采购物品80/20规则D、采购物品供应风险E、采购物品生产复杂程度4、企业合作的形式有(ABCDE)A、战略联盟B、供需链管理C、企业集团D、业务外包E、虚拟企业5、评价备选可行性经营方案的方法有(BD)A、徳尔菲法B、实验法C、线性规划法D、数学分析法E、归纳法五、问答题1、简述企业投资的原则(1)符合企业战略(方案)原则(2)风险及安全原则(3)量力而行的原则(4)投资决策科学化、民主化原则2、简述合作与竞争的关系(1)合作使竞争由个体之间竞争为主转向以集团竞争为主(2)在集团的内部也没有完全消灭竞争,即使是同原来的竞争对手产生的合作也不能消灭竞争(3)合作只是一种暂时的静止行为,随着科技的进步,经济的发展,有可能导致合作的基础发生改变,一旦合作的基础发生了变化,企业之间的合作可能因此而终止。
3、简述对供应商评价、选择的要素(1)技术水平(2)产品质量(3)供应能力(4) 价格(5)地理位置(6)可靠性(7)售后服务试卷代号:6204《工商企业经营管理》复习资料(三)一、填空题1、企业经营权包括:(产权)、(决策权)、(控制权)、(盈亏权)。
2、现代企业经营决策方法可以分为(确定型)、(风险型)、(非确定型)三种类型。
3、根据产品固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为四种情况,分别是(安全型)、(警戒型)、(成长型)(危险型)。
4、短期筹资的特点有:(筹资速度快)、(流动程度高)、(筹资成本低)和(筹资风险高)。
5、供应决策方案由(供应方向)、(供应目标)、(供应方针)三部分构成。
6、企业形象塑造的基本内容有:(企业理念识别系统)、(企业行为识别系统)和(企业视觉识别系统)。
7、可行性方案的评价方法有:(经验判断法)、(数学分析法)、(实验法)。
8、资金时间价值最直观的表现是(利息)。
二、名词解释1、产品决策:根据市场预测的结果,在企业经营战略(方案)的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来的一段时间里以什么样的产品(产品结构)满足目标市场需要以及推出该产品(产品结构)的方案的职能或过程。
2、战略采购品:指价值比例高、产品要求高,同时又只能依靠个别供应商供应或者供应难以确保的采购物品。
3、量本利分析法:也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4、线性规划:是在一些线性等式或不等式的条件下,求解线性目标系数的最大值或最小值的方法。
三、单项选择1、企业经营权的核心是( C )A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权2、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( A )A.企业法人制度 B.公司制度 C.有限责任制度 D.现代企业制度3、在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是( B )A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期4、四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和( A )A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力 D.销售利润率5、企业资本的内部来源是指( C )A.优先股票 B.普通股票 C.留存收益 D.利润6、如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的( B )A.10% B.25% C.20% D.15%7、根据决策主体的标准,可以将决策分为( A )A.集体决策与个人决策 B.经验决策与科学决策C.初始决策与改善决策 D.生产决策和营销决策8、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是( C )A.大量生产 B.批量生产 C.单件小批生产 D.流水生产9、根据四象限分析法,市场占有率和销售增长率都高的产品称为( B )A.风险产品 B.明星产品 C.厚利产品 D.衰退产品10、企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( D )A.生产力范畴 B.生产关系范畴 C.上层建筑范畴 D.思想意识范畴四、多项选择1、企业投资者机构所拥有的权力有( AB )。