课件3-创新型课题活动程序

配分
1320
得分
2
2030
3
1320
4
确认效果
1、是否达到目标； 2、经济效益计算实事求是； 3、成果的巩固与推广。
1、资料系统、连贯； 2、以图表为主、易懂； 3、发表以讲为主，回答问题简要。 1、课题具体、务实； 2、充分体现小组成员的创造性。
815
5
发表
610
6
特点
05
六、“创新型”课题常见问题 第一、选题
否
是
9、巩固措施
A
10、总结和下一步打算 6
三、 “创新型” 课题活动程序
1、选择课题
活 动 过 程
P阶段 （Plan） 计划阶段
2、设定目标 3、提出各种方案并确定最佳方案 4、制订对策表
D阶段 （Do） 实施阶段 C阶段（Cheek） 检查阶段
5、按对策表实施
6、确认效果
达到目标?
否
是
A阶段 （Action） 处理阶段
五、实施
1、创新型课题实施阶段，试验较多注意记录。 2、若出现实施结束未达到目标要认真总结。 3、要及时讨论补充措施并组织实施。
4、要反复验证以确保达到目标。
5、要注意实验数据的整理分析，并可穿插一些
能够拓宽思维的学习活动。
创新型QC小组活动的具体程序
六、确认效果
1、对照目标检查是否达到预期效果。 2、达到预期目标说明活动效果是好的。 3、活动效果需主管部门确认。 4、不需要计算经济效益。
是 否 采 用
1
封堵阀门 出口
不 采 用
2
设计专用 扳手开启
难易度 经济性 需时间 预期效果
小计 难易度 经济性 需时间 预期效果 小计 难易度 经济性 需时间 预期效果
2 1 3 5







不 采 用
3
阀门开启 加密码锁
5
研制 防盗 装置 降低 油层 压力
3 能防盗 4影响作业
1
1
5
1
8
创新型QC小组活动的具体程序
二、设定目标
目标尽可能的量化 可以直接定量地确定目标 对难以定量的可间接定量加定性表示
创新型QC小组活动的具体程序
三、提出各种方案，并确定最佳方案
1、创造性思维提出方案
2、用亲和图进行整理 3、全体成员对方案进行综合分析论证 4、对方案进行比较，选出最佳方案
2 1 3 5







采 用
4
研制电磁 阀门
2 1 3 5







不 采 用
小计
表中： 4分
3分
2分
Leabharlann Baidu
1分
五、创新型课题成果发表评审表
第一、立意不同
“创新型”立足于研制原来没有的 产品、项目、软件、方法以及材料等； 而“问题解决型”是在原有基础上的 改进或提高。
第二、程序不同
“创新型”课题没有现状可查，而是
研究创新的切入点；而“问题解决型”
则必须对现状数据（信息）进行收集
调查、并加以分析清楚。
“创新型”与“问题解决型”课题的对
把“降低某某产品不合格率”、“提 高某某产品合格率”等明显是“问题解决 型”的课题，误作为“创新型”课题。 实际上，课题必须立意在开发研制新 产品、新服务项目、新业务、新方法等方 面。课题名称必须清晰明确。
【错误例】
• • • • FA232A-3306B铝合金盖板机械加工攻关； 低压反应水冷凝器管板内孔焊接； 确保XX烟丝不同批量生产流量符合要求； 阳极效应系数控制低于0.1次/槽· 日。
比
项目 立题 现状 目标 原因分析 决策依据 应用工具 问题解决型 在原基础上改进、提高 要把现状调查分析清楚 创新型 从未有过的事情 无现状调查，而是研究创 新的切入点 全新的要求 不用分析原因；为达到预 期目标，广泛提出各种方 案，寻找最佳方案。 评价、比较、选择（有数 据时，也要用数据） 以非数据分析工具为主。
地脚螺栓固 定情况
①
提出对策方案
A、组员1提出：在倾斜铁塔原基础上把基 础立柱加高，使原基础整体到一个水平面 上，从而纠偏。
B、组员2提出：把倾斜铁塔基础周围的泥
土挖开，用千斤顶把下沉基础立柱顶高到 水平值内，再用混凝土浇固，从而纠偏。
C、组长提出
我们可以通过增加地脚螺栓受力长
度，将基础的下沉值修正，从而纠正铁
• 扭力扳手实物图
② 确定最佳方案：我们采用评估打分的方法， 确定最佳方案（方案比较表）
结论：方案C是我们选择的最佳方案
『正确例』 课题设定： 输电线路新型防振锤的研制
提出方案并确定最佳方案
（一）选择新型防振锤材料
1、小组在图书馆、 网上查询和市场调 查，没有新型防振 锤可借鉴的资料。
★图书馆 ★网上查询 ★市场调查
创新型QC小组活动的具体程序
七、标准化
1、评价创新型成果是否具有推广价值。 2、有推广价值应进行标准化 3、标准化的内容可以是设计图纸、或工艺规 程、或管理办法等技术文件或管理文件。 八、总结与下一步打算 与“问题解决型”相同
四、 方案的评价、比较、选优
评 价
毛 张
序号
方案
难易度 经济性 需时间 预期效果 小计
创新型QC小组活动的具体程序
四、制订对策
1、在制订对策前，将已选定方案具体化 方法一：运用流程图描述方案实施的具体步骤。 方法二：运用PDPC法描述方案的实施步骤， 预测每一步实施时可能遇到的问题及对策。 方法三：运用系统图按手段（或要素）展开型
将方案具体化。
QC小组可根据实际需要和习惯择其一。
创新型QC小组活动的具体程序
塔倾斜。那么，如何增加地脚螺栓受力
长度？在原地脚螺栓上焊接一根与下沉
值等长的螺栓即可，但是经过理论计算
后其强度不能满足要求。
D、这时有组员提出 我们可以根据扭力扳手的工作原理， 将其横向受力改变为纵向受力，如下 图所示：那么，我们可不可以仿照扭 力扳手套筒加工一个内外均有丝扣的 套筒，与地脚螺栓牢固地连接起来, 从而增加地脚螺栓的受力长度。
创新型QC小组活动的具体程序
一、选择课题
3、选择最佳课题 （1）对整理形成的多个可供选择的课题，按照一定 的标准进行综合分析。 （2）经评价、比较确定最后课题。
课题的分析、评价、选择
序 课题 号 1
增加 保安 巡逻
建造 小屋 设置 报警 器
分析
1 易实施 2 费用增加
综合 选定 其它 经济有效 容易 得分 课题 影响 实施
四、制订对策表
2、创造性思维提出方案 （1） 对策表头仍用“5W1H”表头设计制订；
（2） 对策一栏，应按最优方案的步骤或手段逐项列出；
（3）目标一栏，应是每个步骤或手段所要达到的目标， 要尽可能量化； （4）措施是指每一个对策目标具体要用什么方法实现； （5）其它项与“问题解决型”课题要求相同。
创新型QC小组活动的具体程序
☆不锈钢材 ☆铝材 ☆瓷材 ☆塑钢 ☆玻璃钢
2、经市场调查， 选择出不锈钢、 铝材、瓷材、塑 钢、玻璃钢5种材 料，为研制新型 防振锤的材料。
▲表面光滑 ▲不生锈 ▲价格比
3、经对以上5种材料 的试验分析，初步选 定研制新型防振锤材 料为：
不锈钢 铝材 瓷材
（二）选择新型防振锤方案并 进行试验分析 研制不锈钢材料防振锤
【正确例】
• 输电线路巡检系统的研发； • 智能计数器的研制。
第二、活动程序
“创新型”和“问题解决型”课题类型活动 程序界定不清： 1、“问题解决型”课题运用了“创新型”课题的 部分程序，如直接提出方案并确定最佳方案。 2、“创新型”课题运用了“问题解决型”课题的 部分程序，如有现状调查、原因分析等。
组员 标准 权 数
2 1 3 5
李

马





陈

王


孔

综合得分
262=52 261=26 25 3=75 15 5=75 228 252=50 251=25 24 3=72 16 5=80 227 222=44 231=23 26 3=78 26 5=130 275 162=32 161=16 16 3=48 22 5=110 206
在原基础上，上升到一个新 的水平
针对现存问题的症结，分析 原因，并找出主要原因 用数据说话 以数据分析工具为主，非数 据分析工具为辅
1、选择课题
问题解决型课题 活动程序：
四个阶段 十个步骤
D C P
2、现状调查 3、设定目标 4、分析原因
5、确定主要原因
6、制订对策 7、按对策实施 8、检查效果
目标达到?
2、研制纯铝材料防振锤的试验分析
□制作铝材锤体，并进行试验 □按三种型号防振锤的重量与 纯铝材质的价格比计算18元/kg ☆FG-35 1.8 kg×18＝32.4元； ☆FD-3 4.5 kg×18＝81元； ☆FD-4 5.6 kg×18＝100.8元
3、研制瓷质材料防振锤的试验分析
■制作瓷质锤体； ■从绝缘子（悬瓶）受到启发， 并按三种型号的重量与瓷材质的 价格比计算1.2元/kg ◎FG-35 1.8 kg×1.2＝2.16元； ◎FD-3 4.5 kg×1.2＝5.4元； ◎FD-4 5.6 kg×1.2＝6.72元。 通过对不同材料的试验对比分析，此材料 在制作和价格上更具优势，故此案为可行性 方案。
第五、方案选择没有数据， 多数为主观判断
如：在方案选择中采用评价打分
法、举手表决法等，而不是通过实 际考察、数据分析后再做决定。
【错误例】 提出对策并确定最佳方案： 地脚螺栓固定情况 • 铁塔竣工投运后，基础居于同一水平面， 塔身通过地脚螺栓固定于基础上，确保 塔身垂直于地面，当基础发生位移和沉 降时，塔身自然会出现倾斜。 • 铁塔基础图
“创新型”课题 QC小组活动程序
一、什么是“创新型”课 题
“创新型”课题，是相对于“问题解决 型”课题而言，是指QC小组成员运用新 的思维方式，创新的方法，开发新产品 （项目、服务）、新工具、新方法，实 现预期目标的课题。以提高企业产品的 市场竞争力，并不断满足顾客日益增长 的新需求。
二、“创新型”课题与“问题 解决型”课题QC小组的区别
（三）新型瓷质防振锤方案选择试验分析
新 型 瓷 质 防 振 锤 方 案
锤体为单一色彩
锤体外壳
第三、目标设定不量化，且太多
1、目标设定不直接，没有量化值；
2、目标设定太多，不便检查课题活动
的实效。
【正确例1】 带电紧固螺杆、螺母作业全过 程的时间由原来的平均35分钟缩短 为12分钟。 【正确例2】 减少监理人员数量，节省监理 人员工时费 10 万元 。
第四、方案选择不彻底
1、在提出方案并确定最佳方案的过程中， 仅对总体方案进行综合评价，方案选择不 彻底，评价的主观性强，而分解方案缺少 数据，缺乏分析对比。 2、将分解方案的评价放在制定对策或对策 实施过程中进行。
评 估
3 有污染 4不易杜绝
1可实施 2 需费用
5 3 3 3
1 1 3 3
1 5 1 5
1 1 3 5
8 10 10 16
不 选 不 选 不 选 选 定 不 选
2 3 4
3 能防盗 4影响作业
1可实施 2 需大费用 3 能防盗 4要配合 1有人才 2 需费用 3 能防盗 4不影响作业 1难度大 2 费用高
序号
1
评审项目
选题 提出方案并 确定最佳方 案 对策与实施
评审内容
1、有无创新含义； 2、理由是否充分、具体； 3、目标有无挑战性、量化。 1、方案提出是否充分、广泛； 2、是否科学评价并选择最佳方案； 3、工具运用正确、适宜。 1、按“5W1H”制订对策表； 2、逐条实施，结果有交待； 3、工具运用正确、适宜。
新 型 防 振 锤 方 案
研制纯铝材料防振锤
研制瓷质材料防振锤
1、研制不锈钢材料防振锤的试验分析
试验测算：
• 制作不锈钢锤体，并进行试验； • 按三种型号防振锤单个重量与 不锈钢材质的价格比计算25元/kg ※FG-35 1.8 kg×25＝45元； ※FD-3 4.5 kg×25＝112.5元； ※FD-4 5.6 kg×25＝140元。
7、标准化
8、总结与今后打算
创新型QC小组活动的具体程序
一、选择课题
1、课题必须落在开发、研制新产品、新服务项目、 新业务、新方法等方面。 2、要突破现有思维模式及产品、方法的局限 （1）必须对大量的数据进行分析、必须有丰富的想象力。
（2）必须发动全体成员，运用团队的力量。
（3）要能够突破现状束缚，从全新的角度考虑问题。 （4）可用头脑风暴法提出意见，用亲和图进行整理。