码头板桩施工组织设计
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目录
一、编制综合说明 (3)
二、工程概况 (4)
三、编制依据、目的和宗旨 (5)
3.1编制依据 (5)
3.2编制目的 (5)
3.3编制宗旨 (5)
四、施工平面布置 (6)
4.1.施工平面布置原则 (6)
4.2.施工平面布置内容 (6)
五、施工总体进度、流程 (6)
六、机械设备、计量器具配备 (7)
6.1.主要机械设备选择 (7)
6.2.主要机械设备配备计划 (8)
6.3.计量器具配备计划 (8)
七、施工组织管理 (9)
7.1公司组织机构及质量、计划经营管理图 (9)
7.2项目组织机构图 (10)
7.3管理形式 (10)
八打桩施工方案 (10)
8.3、施工技术措施 (14)
8.4、工程质量保证措施 (15)
九、特殊情况的应急处理措施 (18)
9.1雨季施工措施 (18)
十、质量保证措施 (19)
质量目标:验收合格 (19)
10.1质量保证体系 (19)
10.2质量规范性文件 (20)
10.3开工前质量准备工作 (20)
10.4施工过程质量控制 (22)
十一、安全组织及保证措施 (24)
11、1安全管理目标 (24)
11、2安全生产保证措施 (24)
11、3安全生产规范性文件 (24)
11.4施工前安全准备工作 (25)
11.5施工过程中的安全制度 (25)
11、6专项安全生产措施 (28)
11、7施工注意事项 (29)
十二、文明施工保证措施 (30)
12.1文明施工管理目标 (30)
12、2文明施工检查制度 (30)
12.3文明施工保证措施 (31)
十三、工程竣工验收及资料提交 (32)
13.1工程竣工验收 (32)
13.2资料提交 (33)
一、编制综合说明
本施工组织设计是根据工程施工要求和施工图、国家和有关部门颁发的安全和技术质量标准、规范、规程和规定、现场实地情况进行编制的。
根据设计桩基施工工程要求,本工程施工采用打入桩锤击法施工。本施工组织设计主要反映本工程施工的施工工艺、方法和安全、质量保证措施,工程施工前将对本施工组织设计进一步深化,即可作为今后施工的指导性文件。
施工时必须合理安排施工流程、严格控制施工质量,做好安全生产、文明施工,施工过程中不扰民,保护好本工程周边的民用、市政等设施。
为了确保本工程施工的顺利实施,保证施工质量和工期,我公司将特别挑选承担过与本项目相类似的重大工程的、具有丰富实际经验的同志担任项目经理,全面负责本工程的经营、管理和施工。以严格、科学的管理体制,责权利分明的经济责任制,雄厚的技术实力,完善的配套设施,以及具有丰富施工经验的良好施工队伍,来达到“安全、优质、文明、高效”的施工目标。
本工程的施工关键,在于合理计划安排和有效的施工程序。根据现场条件合理配置施工机械和人员;对工程质量严格把关,制定一系列质量保证措施;组织一支在施工管理上有丰富经验的施工管理班子指导施工,以确保本工程施工满足设计、规范及业主方的要求。
根据现有图纸所示的工程量,拟选用二台打桩机施工。
在确保施工安全、质量的前提下,按时完成各分阶段工期控制点,确保本工程桩施工工期 60天。
根据多年施工经验,我公司将根据本工程特点制定一系列的安全、文明施工措施。加强对周围环境的保护,争创文明工地。
在本工程的施工过程中,我们将严格按照公司质量保证体系的要求进行实施,加强构件及材料供应的管理,严格施工过程的控制,明确项目管理人员的职责,以使工程施工管理科学、严格、完善,确保本工程优质、高效、快速、安全地完成。
二、工程概况
建设单位:江苏射阳港电厂
设计单位:长江航运规划设计院
工程名称:2*660MW燃煤发电机组工程码头混凝土板桩项目
工程规模:工程码头混凝土板桩,设计板桩数为889根;其中A 型板桩10根,板桩长12.5米;B型板桩260根,板桩
长18.75米;C型板桩618根,板桩长18.75米; D型
板桩1根,板桩长18.75米。桩的断面尺寸500*500。
工程地点:江苏射阳港电厂码头
三、编制依据、目的和宗旨
3.1编制依据
1)现场施工条件、配套设施及周围环境等因素;
2)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);
3)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94);
4)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003);
5)《建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);
6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
7)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
8)《工程测量规范》(GB50026-93);
9)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002);
10)《港口工程桩基规范》(JTJ254-98)
3.2编制目的
1)通过编制本施工组织设计,指导本工程的施工,尽快
做好施工准备和施工现场生产设施的总体规划布置工
作。
2)充分组织发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理
组织机构,落实严格各项责任制。
3)通过对人力、机械设备、材料、技术、施工方法和信
息的优化处置,实现预期的工期、质量及社会目标效
果。
4)严格按我公司ISO9002质量体系的要求进行技术、质
量、机械、安全、材料、计量等方面的控制,落实质
量体系的各项目标。
3.3编制宗旨
本施工组织设计编制宗旨:根据本工程的施工质量、工期、安全生产、文明施工等各项要求,落实各项施工方案和施工技术措