【物流管理】第五章物流节点规划设计
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6
物流中心功能设计（3）
设计原则
1、物流中心的功能设计既要考虑功能的集成性，又要考虑 专业性和规模化
2、物流节点的功能设计既要考虑先进性，又要考虑其经济 性
影响因素
区位及交通因素
物流需求
限制
限制
相关技术 环境因素
物流园区具体功能和 服务
图物流中心功能设计关系图
7
物流中心区域布置设计（1）
流
设施场址选择
设
施
规
划
设
设施内部布置
计
规划设计
物流系统规划设计研究 内容
布置设计 物料搬运系统设计 建筑设计 公用工程设计 信息通讯设计
18
设施规划与设计的研究范围
布置设计
生产和服务系统都是由不同的部门组成的，对系统的各组成 部分进行位置布置是设施规划与设计的中心内容。
布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对 建筑物、机器、设备、运输通道和场地作出有机的组合和合 理配置，达到系统内部布置最优化。
不再适用。广泛的相关经验是设计的一种很好借鉴，可作为是其 他方法的辅助。
克隆法：
概念：新项目复制全部或部分原有相关相似设计的设计方法。 适用分析：当新项目的要求、条件和已有项目相同时，这种方法
是非常快速有效的，例如对某企业各分厂的设施设计、某连锁企 业的店堂布置，都可以采用这种方法。
20
概念：是一种自顶而下的设计方法，首先制定策略方针，然后安 排采用的技术、组织结构，再用设施去支持。它的一般流程是从 选址布局到运作策略，最终到布置细节。
适用：一般用于大型复杂设施的布置设计，但如果上层对下层的 作业方式及要求不了解，会带来逐层的偏差积累。
21
设施规划方法（3）
系统化设计（Systematic Layout Planning， SLP）：
第五章 物流中心规划设计
第一节 第二节 第三节 第四节
物流中心规划设计概述 物流设施规划 关联性分析 区域布置方法
第一节 物流中心规划设计内容
知识要点：了解及记忆物流系统规划设 计的主要内容；物流中心综合功能；物 流中心作业流程；影响物流中心功能设 计的因素；掌握物流中心布置设计的步 骤
物流中心规划设计总内容
布置步骤
划分功能区域——根据功能及流程划分作业功能区
关联分析——定性关联图、定量从至图、综合关系分析图
区域布置方法——关联线图法、图形构建法、动线布置法 作业空间规模计算
实际区域布置
10
物流中心布置设计案例1 ——某物流园区平面布局图
11
物流中心布置设计案例2 ——北京空港物流园区布局图
12
物料搬运系统设计
就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等 作出合理安排。
19
设施规划方法（1）
设施规划所用的方法可以分为经验法、克隆法、由底向上设 计法、策（战）略法、系统化方法以及其他方法。
经验法：
概念：基于过去获得的经验，运用到新的项目设计中。 适用分析：局限：新技术、新的管理思想的运用都使得这种经验
是20世纪60年代美国的Richard Muther提出的，SLP 法帮助设计人员明确设计的每一个阶段该做什么，系统 化和结构化的流程使得设计人员节省了时间和精力。但 是同时这也是一种机械式或菜单式的布置方法，有些缺 少设计的“艺术性”。
FacPlan法：
由Quarterman Lee 提出的FacPlan法是对SLP的进一 步改进。FacPlan的框架是高度系统化和结构化的，它 将设施规划分为包括选址和实施设计两方面，特别强度 了策略方面。
物流中心实体作业功能：
1、进货作业 到货——卸货——理货——验收——入库 2、储存作业 入库上架或堆码——储位管理——库存盘点——养护 3、拣货作业 由订单生成拣货信息——拣货方式——拣货——输送到出库区 4、补货作业 从保管区域将货品移到另一个为了做订单拣取的动管拣货区域 5、流通加工 根据客户要求或运输要求进行相应的流通加工 6、出货作业 出货单据——检验——包装——输送搬运至出货暂存区——装车
Biblioteka Baidu能设计 设施规划 信息系统设计 建筑结构设计 物料搬运系统设计
3
物 流 中 心 系 统 规 划 流 程
4
物流中心功能设计（1）
综合性物流中心总体功能
集散功能 仓储功能 配送功能 流通加工及包装等增值功能 物流信息服务功能 商品展示功能
5
物流中心功能设计（2）
布置目标
1. 有效利用空间、设备和人员 2. 最大限度地减少物料搬运 3. 简化作业流程 4. 缩短生产周期 5. 投资最低 6. 保证工作环境的安全、方便和舒适
8
物流中心区域布置设计（2）
布置原则
系统化的原则 安全化的原则 效率化的原则 经济化的原则
9
物流中心区域布置设计（3）
物流中心布置设计案例3 ——大连保税物流园区规划实例（1）
功能设计 (1)国际中转，对进入区内的国际、国内货物进行分拆、集拼
后运至境内外其他目的港口。 (2)国际配送，对进口货物进行分拣、分配或进行简单的商
业性加工后向国内外配送。 (3)国际采购，对采购的国内货物和进口货物进行综合处理
和简单的商业性加工后向国内外销售。 (4)转口贸易，积极支持区内企业开展转口贸易，构建集交
设施规划方法（2）
由底而上的设计方法：
概念：从细节开始，逐步到整体设施布置的设计方法，设计人员 仔细考虑工作任务、机器设备和人员，决定各作业单位，并逐步 把细节组合进大的系统。
适用：这种方法对稳定的小型设施比较适用，在大型项目中，如 要求大量细节，则难以按计划进行设计，所以很少使用。
策略法：
易、展示、出样、订货于一体的国际转口贸易服务体系。
13
物流中心布置设计案例3 ——大连保税物流园区规划实例（2）
总平面布置 大连保税物流园区一期规划面积1.5平方公里
14
物流中心布置设计案例3 ——大连保税物流园区规划实例（3）
物流仓库规划设计
15
第二节 物流设施规划理论
知识要点：设施布置方法；SLP法的流 程；
设施规划的发展历程
工厂布局设计（空间静态结构分析）
特点：没有形成系统的理论及知识体系，依靠经验，用简单的生产流程 观点实现工厂布置。
系统化理论化的设计方法（运用系统工程、运筹学和计算 机技术等）
特点：对工厂设计进行定量化、系统化、流程化，形成了完整的理论体 系。
17
设施规划与设计的内容
物
物流中心功能设计（3）
设计原则
1、物流中心的功能设计既要考虑功能的集成性，又要考虑 专业性和规模化
2、物流节点的功能设计既要考虑先进性，又要考虑其经济 性
影响因素
区位及交通因素
物流需求
限制
限制
相关技术 环境因素
物流园区具体功能和 服务
图物流中心功能设计关系图
7
物流中心区域布置设计（1）
流
设施场址选择
设
施
规
划
设
设施内部布置
计
规划设计
物流系统规划设计研究 内容
布置设计 物料搬运系统设计 建筑设计 公用工程设计 信息通讯设计
18
设施规划与设计的研究范围
布置设计
生产和服务系统都是由不同的部门组成的，对系统的各组成 部分进行位置布置是设施规划与设计的中心内容。
布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对 建筑物、机器、设备、运输通道和场地作出有机的组合和合 理配置，达到系统内部布置最优化。
不再适用。广泛的相关经验是设计的一种很好借鉴，可作为是其 他方法的辅助。
克隆法：
概念：新项目复制全部或部分原有相关相似设计的设计方法。 适用分析：当新项目的要求、条件和已有项目相同时，这种方法
是非常快速有效的，例如对某企业各分厂的设施设计、某连锁企 业的店堂布置，都可以采用这种方法。
20
概念：是一种自顶而下的设计方法，首先制定策略方针，然后安 排采用的技术、组织结构，再用设施去支持。它的一般流程是从 选址布局到运作策略，最终到布置细节。
适用：一般用于大型复杂设施的布置设计，但如果上层对下层的 作业方式及要求不了解，会带来逐层的偏差积累。
21
设施规划方法（3）
系统化设计（Systematic Layout Planning， SLP）：
第五章 物流中心规划设计
第一节 第二节 第三节 第四节
物流中心规划设计概述 物流设施规划 关联性分析 区域布置方法
第一节 物流中心规划设计内容
知识要点：了解及记忆物流系统规划设 计的主要内容；物流中心综合功能；物 流中心作业流程；影响物流中心功能设 计的因素；掌握物流中心布置设计的步 骤
物流中心规划设计总内容
布置步骤
划分功能区域——根据功能及流程划分作业功能区
关联分析——定性关联图、定量从至图、综合关系分析图
区域布置方法——关联线图法、图形构建法、动线布置法 作业空间规模计算
实际区域布置
10
物流中心布置设计案例1 ——某物流园区平面布局图
11
物流中心布置设计案例2 ——北京空港物流园区布局图
12
物料搬运系统设计
就是对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等 作出合理安排。
19
设施规划方法（1）
设施规划所用的方法可以分为经验法、克隆法、由底向上设 计法、策（战）略法、系统化方法以及其他方法。
经验法：
概念：基于过去获得的经验，运用到新的项目设计中。 适用分析：局限：新技术、新的管理思想的运用都使得这种经验
是20世纪60年代美国的Richard Muther提出的，SLP 法帮助设计人员明确设计的每一个阶段该做什么，系统 化和结构化的流程使得设计人员节省了时间和精力。但 是同时这也是一种机械式或菜单式的布置方法，有些缺 少设计的“艺术性”。
FacPlan法：
由Quarterman Lee 提出的FacPlan法是对SLP的进一 步改进。FacPlan的框架是高度系统化和结构化的，它 将设施规划分为包括选址和实施设计两方面，特别强度 了策略方面。
物流中心实体作业功能：
1、进货作业 到货——卸货——理货——验收——入库 2、储存作业 入库上架或堆码——储位管理——库存盘点——养护 3、拣货作业 由订单生成拣货信息——拣货方式——拣货——输送到出库区 4、补货作业 从保管区域将货品移到另一个为了做订单拣取的动管拣货区域 5、流通加工 根据客户要求或运输要求进行相应的流通加工 6、出货作业 出货单据——检验——包装——输送搬运至出货暂存区——装车
Biblioteka Baidu能设计 设施规划 信息系统设计 建筑结构设计 物料搬运系统设计
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物 流 中 心 系 统 规 划 流 程
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物流中心功能设计（1）
综合性物流中心总体功能
集散功能 仓储功能 配送功能 流通加工及包装等增值功能 物流信息服务功能 商品展示功能
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物流中心功能设计（2）
布置目标
1. 有效利用空间、设备和人员 2. 最大限度地减少物料搬运 3. 简化作业流程 4. 缩短生产周期 5. 投资最低 6. 保证工作环境的安全、方便和舒适
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物流中心区域布置设计（2）
布置原则
系统化的原则 安全化的原则 效率化的原则 经济化的原则
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物流中心区域布置设计（3）
物流中心布置设计案例3 ——大连保税物流园区规划实例（1）
功能设计 (1)国际中转，对进入区内的国际、国内货物进行分拆、集拼
后运至境内外其他目的港口。 (2)国际配送，对进口货物进行分拣、分配或进行简单的商
业性加工后向国内外配送。 (3)国际采购，对采购的国内货物和进口货物进行综合处理
和简单的商业性加工后向国内外销售。 (4)转口贸易，积极支持区内企业开展转口贸易，构建集交
设施规划方法（2）
由底而上的设计方法：
概念：从细节开始，逐步到整体设施布置的设计方法，设计人员 仔细考虑工作任务、机器设备和人员，决定各作业单位，并逐步 把细节组合进大的系统。
适用：这种方法对稳定的小型设施比较适用，在大型项目中，如 要求大量细节，则难以按计划进行设计，所以很少使用。
策略法：
易、展示、出样、订货于一体的国际转口贸易服务体系。
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物流中心布置设计案例3 ——大连保税物流园区规划实例（2）
总平面布置 大连保税物流园区一期规划面积1.5平方公里
14
物流中心布置设计案例3 ——大连保税物流园区规划实例（3）
物流仓库规划设计
15
第二节 物流设施规划理论
知识要点：设施布置方法；SLP法的流 程；
设施规划的发展历程
工厂布局设计（空间静态结构分析）
特点：没有形成系统的理论及知识体系，依靠经验，用简单的生产流程 观点实现工厂布置。
系统化理论化的设计方法（运用系统工程、运筹学和计算 机技术等）
特点：对工厂设计进行定量化、系统化、流程化，形成了完整的理论体 系。
17
设施规划与设计的内容
物