建筑劳务实名制管理平台项目管理层应用操作介绍(PPT32页)

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杭州市建筑业施工现场作业人员实民制管理应用幻灯片PPT

杭州市建筑业施工现场作业人员实民制管理应用幻灯片PPT
建筑施工作业人员实名制管理实施一年来,我们初步实现了施工现场人员管 理的标准化、制度化和信息化,在建筑业农民工群体的管理与效劳中发挥了 积极的作用。
1、初步掌握行业农民工根本情况。通过实名制管理,我们进一步掌握了施工 一线作业人员的根本情况,仅2021年,我市建筑业作业人员累计实名备案达 10万余人,通过对他们的来源地、年龄、文化、技能培训等根本情况的分析, 为行业主管部门进一步制订有针对性的劳务用工管理制度提供了真实和科学 的依据。
3、有效地减少了劳资纠纷。通过作业人员实名制管理,进一步完善了现场劳 务管理制度,为妥善解决矛盾纠纷、保障民工企业的合法权益提供了有力的 依据。
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门禁控制系统是IC卡的另一拓展应用,工地使用门禁系统可以有效控 制和管理务工人员进出施工现场,对建筑总公司各工程工地务工人员 进展合理综合系统化的管理,统计数据可生成有效分析报表
开展方向
加强与兄弟管理单位的沟通与协调。拓展 实名制管理内涵,使之向建筑民工“市民 卡〞的方向开展。
实名制管理工作取得的成效
实名制考勤的根本流程
实名制考勤的IC卡
▪ 2021年5月起,对于已经参加岗前培训并考试合 格的建筑业农民工,由市建委统一发放“杭州市 建筑业施工作业人员信息卡〞,实现一人一卡, 卡随人走,全市通用。
现场实际应用
上下班考勤
应用拓展
1、食堂就餐、小卖部消费
食堂就餐
小卖部
应用拓展
2、门禁:
至2021年底全市142家施工企业的448个合 同造价在3000万元以上的在建工程工程已 全部实行了作业人员的实名制管理;方案至 2021年底将实名制管理工作推广至全市造 价1000万以上工程工程。

建筑工地实名制管理系统课件.共24页

建筑工地实名制管理系统课件.共24页
谢谢!
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
建筑工地实名制管理系统课件.
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿

劳务实名制管理ppt课件

劳务实名制管理ppt课件

提纲
四、业务流程
建筑劳务备案
首次备案
签订 劳动 合同

用工单位登陆“河北省建筑劳 务实名制管理信息系统”,网 上录入《建筑劳务备案申请表 》要求的相关信息,上传身份 证、岗位资质证书,向市(县 )主管部门提出申请。
市(县)建设行政 主管部门备案审核 ,做出审核意见。
用工单位网上打印 带条形码的汇总表 ,携带建筑劳务人 员身份证,向委托 金融机构申领实名 制卡;
提纲
二、基本架构

全省企业和人


员信息数据库
息资Βιβλιοθήκη 源库实派遣考勤记录库 建筑劳务档案数

据库


工资支付记录库



企业端功能
备劳
案 申 请
、 更
务 派 遣
、 考
工 资 支 付
查 询
新勤
管理端功能

备 案 审 核
资 格 培 训 管 理
勤 与 工 资 支 付 监
信 用 评 价
投 诉 受 理
查 询
统 计 分 析
信息共享
建筑劳务
信息更新 身份信息 更新
岗位资格 证书信息
更新
委托
金融机构网上查询建筑劳务合
用工单位登陆“河北省建筑劳务实名制管 由用工单位负责实时更新
,原信息记入系统
建筑劳务档案数据库
实名制卡卡号
格名单,审查人员证件,制作 建筑劳务实名制卡,交用工单
理信息系统”,网上录入《建筑劳务备案位发放,同时将卡号导入建筑 劳务档案数据库;
市(县)建设行政 主管部门备案审核 ,做出审核意见。
用工单位网上打印 带条形码的汇总表 ,携带建筑劳务人 员身份证,向委托 金融机构申领实名 制卡;

全国建筑工人管理服务信息平台标准化服务接口平台操作手册

全国建筑工人管理服务信息平台标准化服务接口平台操作手册

全国建筑工人管理服务信息平台标准化服务接口平台操作手册一、平台接入介绍政府对接:政府对接是指各地政府监管部门自建的实名制平台与“全国建筑工人管理服务信息平台”进行数据对接,对接步骤为:自建平台的软件承建公司在本平台注册,并进行数据对接测试,测试通过后,在本平台发起正式对接申请,由上一级监管部门审核,审核通过即可进行正式数据对接。

企业对接:企业对接是指软、硬件企业将自建的实名制管理系统与“全国建筑工人管理服务信息平台”做数据对接。

对接步骤为:企业在本平台注册,并进行数据对接测试,测试通过后,使用实名制管理系统的建筑施工项目可联系当地监管部门在“全国建筑工人管理服务信息平台”创建项目,项目创建成功后,系统自动将项目秘钥发送到申请者邮箱,交与系统建设企业。

二、平台登入平台提供了两种注册方式,分别为政府单位和企业。

在平台首页点击“注册”按钮可进入注册界面;如下图:政府单位注册图企业注册图打*号的信息都是必填项,填写完信息点击注册即可。

注:政府单位注册需由监管部门相关人员来完成;企业注册需由需要对接的软件系统公司来完成。

注册完毕可进行登入操作,登录进入展示页面如下:三、平台操作1.政府单位对接首先登入之后需要添加测试对接账号,点击页面左边的“对接管理”,如下图所示:添加时需要选择对接环境;首先选择测试环境添加账号,先测试数据是否能够正常上传至平台;同时,添加之后会立即生成账号和秘钥。

其次,使用测试账号能够成功对接数据之后,重新来进行正式环境账号的申请。

添加完成之后就会进行审核流程,审核完成后,对接账号以及秘钥就会显示在下图所示区域:注:该账号审核是由该监管单位的上级单位来审核。

测试账号和正式账号进行数据对接,需点击页面左边的“接口调试”,接口调试工作需要贵监管部门或者企业的技术人员来进行。

调试成功之后,数据就可以上传至“全国建筑工人管理服务信息平台”。

2.企业对接由于企业对接只能添加测试账号,因此登入之后点击页面左边的“对接管理”,如下图所示:图中包含的信息都需要进行填写,填写完成之后就可以创建测试账号,创建完成之后就会在下方显示账号以及秘钥。

杭州市建设工程施工现场人员实名制系统操作说明

杭州市建设工程施工现场人员实名制系统操作说明

杭州市建设工程施工现场人员实名制系统操作说明一、系统需要配备的设备和计算机设置:1、台式计算机一台,要求安装windows 操作系统,系统的浏览器版本为IE8、IE9、或IE10。

查看浏览器版本方法为:点击IE浏览器菜单栏的“帮助(H)”“关于Internet Explorer(A)”,如下图(以IE8为例,另如果菜单栏被隐藏,点击鼠标右键,在右键菜单栏中将“菜单栏”勾选即可显示):2、IE浏览器设置中将域名添加到“兼容性视图的网站”中,同时将域名作为“可信任站点”,并将“可信任站点”的安全级别设为最低。

添加到“兼容性视图的网站”方法为(以IE8为例):点击IE 浏览器菜单栏的“工具(T)”“兼容性视图设置”输入域名“添加”“关闭”,如下图:添加“可信任站点”和设置“可信任站点”安全级别的方法如下(以IE8为例):3、配备有线宽带网络或4G无线网络,保证计算机能访问杭州建管网的以下几个网址和端口:4、配备经过实名制系统注册认证的浙江威特ZWIC-100B 型、山东神思628-100型或深圳华视CVR-100型三款中的任何一款身份证阅读器一台。

三、系统操作流程一)实名制管理的准备工作:1、企业总帐号的获取:所有企业的总帐号在杭州建管网首页右侧的“企业查询”模块中可以查询。

查询结果中的企业编号即为企业的总帐号。

其中,外地进杭的施工总包企业和所有劳务企业的账号为企业在备案登记时发放的企业编号,本地施工总包企业和所有监理企业的总帐号为系统自动生成。

2、人员信息登记:--+企业对所招用的人员需按相关要求在杭州建设信用网或杭州建管网进行信息登记。

1)管理人员信息登记:企业参与施工现场管理的所有管理人员信息需按照杭州建设信用网的管理要求,如实、及时在杭州建设信用网予以登记。

2)作业人员备案登记:施工现场的各方施工企业主体(包含施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业)需要对本企业所属,且未在本企业进行备案登记的作业人员在杭州建管网进行备案登记。

建筑工程项目劳务实名制管理方案

建筑工程项目劳务实名制管理方案

建筑工程项目劳务实名制管理方案目录一、内容综述 (2)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)二、术语定义 (4)2.1 劳务实名制 (5)2.2 建筑工程项目 (7)三、劳务实名制管理目标 (8)四、劳务实名制管理原则 (9)4.1 坚持依法合规 (10)4.2 坚持科学管理 (11)4.3 坚持信息共享 (12)五、劳务实名制管理流程 (13)5.1 个人信息采集 (14)5.2 个人信息审核 (15)5.3 个人信息应用 (16)六、劳务实名制管理措施 (17)6.1 建立劳务实名制管理档案 (19)6.2 加强劳务人员培训 (19)6.3 实施劳务人员动态监管 (20)6.4 建立劳务人员诚信体系 (21)七、劳务实名制管理效果评估 (22)7.1 评估方法 (24)7.2 评估标准 (25)八、劳务实名制管理保障措施 (26)8.1 组织保障 (27)8.2 制度保障 (28)8.3 技术保障 (29)一、内容综述建筑工程项目劳务实名制管理方案是为了保障建筑行业的稳定和可持续发展,进一步规范工程项目中的劳务管理,提高施工现场安全生产管理水平,保障农民工合法权益,促进建筑企业和劳务人员的和谐共生而制定的。

本方案旨在通过实施实名制管理,明确劳务人员的身份信息和相关权益,确保工程项目劳务用工的透明化、规范化和合法化。

实名制管理系统的建立与运行:确立实名制管理制度,构建劳务人员信息管理系统,实现劳务人员的动态管理和信息共享。

劳务人员的登记与身份识别:对施工现场的劳务人员进行全面登记,核实身份信息,确保人员信息的真实性和准确性。

劳动合同签订与权益保障:规范劳动合同签订流程,明确建筑企业与劳务人员的权益和义务,保障劳务人员的合法权益。

安全生产教育与培训:加强安全生产教育,提高劳务人员的安全意识,开展技能培训,提升劳务人员的综合素质。

劳务纠纷处理机制:建立健全劳务纠纷处理机制,及时化解劳务矛盾,维护建筑企业和劳务人员的合法权益。

实名制管理系统操作手册(2018.7.10)

实名制管理系统操作手册(2018.7.10)

实名制管理系统操作手册制作单位:贵州大数通数据服务有限公司制作日期:2018年5月24日目录完善项目(分包方信息及人员录入) (1)1、完善分包方信息(添加所有的分包企业,前提是已经在管理端入库) (1)2、安装身份证读卡器驱动并升级IE浏览器内核 (3)3、人员信息录入 (4)4、考勤信息录入(在办公逸考勤机上操作) (9)5、附件上传(劳务合同、劳动合同、安全教育、进出场承诺书) (12)6、网络电视管理(wifi连接和网页显示) (13)7、高拍仪的应用 (20)完善项目(分包方信息及人员录入)●登录:网址:http://120.78.76.153/login账号:劳资专管员账号/项目管理员帐号密码:123456对于新开项目,初始登录后,要完成以下几项工作:1、完善分包方信息(添加所有的分包企业,前提是已经在管理端入库)●选择:项目管理——> 分包方信息——> 点击“添加分包方”按钮●编辑分包方信息●编辑完后,保存。

注释:分包类型中,总包企业选择“直属”,其余分包企业按实际选择劳务分包或专业分包。

2、安装身份证读卡器驱动并升级IE浏览器内核●解压并打开驱动包,如下图:●将LotusCardActiveX.ocx复制到C盘根目录●返回,并以管理员身份运行●出现如下图提示,表示驱动安装成功。

● Win10系统默认IE浏览为IE11,如果是win7系统,一般为IE9,这时需要升级至IE11或IE10。

IE浏览器可在网站上下来后安装,也可通过360软件管家等安装。

注:如果有安装不了的,是由于系统缺失必要的系统插件,可换台电脑试试,或重装系统。

3、人员信息录入●进入人员信息,要录入的人员如图:人员说明:◆承建方人员:施工企业管理人员,主要为项目部人员,如劳资专管员特别地:必须录入项目经理和劳资专管员◆班组负责人:班组长◆劳务人员:工人◆其他人员:非项目人员,如甲方人员,外来人员等●人员添加流程:(1)浏览器选择兼容模式(2)选择相应人员(3)点击“添加人员”图标(4)读取身份证特别地:不能读取的身份证(或无身份证二身份证号),需要手动录入A.如图,点击手动录入身份证B.上传头像,输入身份证号码和姓名,确定。

【全面版】劳务实名制管理宣贯PPT文档

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最后,考虑多方面影响,劳务队以5万元了解此事。
案例七:
某劳务队伍将一栋楼的部分专业装修施工转包给一个小老 板,施工过程中,该小老板的劳动力不足,在此将部分施工内 容转包给另一个小班组,施工过程中,工作面划分不清,你中 有我,我中有你,最终在结算时无法划分,从而引发劳务纠纷。 最终导致该劳务队伍按市场价标准多支付劳务费50多万元。
去年年底,项目部才与该劳务队办理完工结算,因班组闹事, 项目部做出了很大的让步。
该队从事住宅楼的结构施工,地下一层、地上四层,原合同扩 大劳务分包单价为地上320元/平方米、地下340元/平方米,最后结 算合计为450元/平方米。
该劳务队伍与其下属所有班组没有任何书面班组承包协议,施 工过程中项目部与劳务队没有任何考勤,劳务队与农民工没有签订 劳动合同。
案例八:
某劳务队伍年底到公司上访,要求支付劳务工程款,其出 具完工结算单3份,其中两份是正式结构工程施工的完工结算单, 总计890万元,另一份是临建施工完工结算单160万元,过程中 已支付800多万元,其要求支付剩余工程款。
公司询问项目部,项目认为该劳务队伍过程中闹事不想支 付。通过调查,该队伍没有参与临建施工,但因过程中有劳务 纠纷,项目做出让步,为保持其他队伍稳定的情况下,不得以, 以临建施工的方式给予该队补偿。
实名制管理流程
农民工到场,进驻生活区
报告项目部
项目部对新入场农民工的基本信息和岗位信息进行 初步审农民工 签订《劳动合同》
劳务用工企业与班组 签订《班组承包协议》
两项合同在项目部办理备案
项目部为农民工办理实名制IC卡 农民工凭IC卡进入施工现场施工 考勤数据的收集、整理和签认,并报项目部备案 工资支付和签认,并报项目部备案
1、虽然有班组承包协议,但政府部门认为其不具有合法性。 2、劳务公司与农民工签订了“劳动合同”,但农民工否认 是其本人签订,实际情况是劳务公司在做假劳动合同。 3、施工过程中,劳务队、项目部对班组都没有日常的考勤。 劳务队最终只好认定该班组的自己所作的假考勤和双方协 商的日工资办理结算,换算成绑扎钢筋单价为908元/吨。

全国建筑工人管理服务信息平台项目现场端操作说明

全国建筑工人管理服务信息平台项目现场端操作说明

人员拍 照监控 设备
UPS
VGA 连接线
液晶电视
网络 高清 摄像

大华 海康威视
提供不间断电源 连接显示器
显示刷卡人信息
用于刷卡抓拍
2. 硬件安装 安装人员搭建局域网,必须保证所有硬件与“项目现场端”
主机在同一局域,同一网段下,详情见下图:
3. 软件安装 项目现场端账号和密码是通过监管部门登录全国建筑工人
网络设 备
二代身 份证阅 读器 (二选 一)
华视 CVR100U/华视
CVR100UC
华旭 HXFDX3S
电脑 (含主机和显示 器)
交换机
读取身份证信息,用 于办理门禁卡,目前 仅支持三种型号身份 证阅读器,采购时请
注意适配
提供现场端操作环境
搭建局域网,实现闸 机与电脑通信
室外辅 助 设备
(可选)
信息 展示设
4. 操作流程
(1)登录项目现场端后,在“系统配置”—“项目校验” 中会自动生成项目名称、项目编号和区域。点击“从云端获取数 据”,可以拉取全国建筑工人管理服务信息平台里面项目的相关 数据。(注意:系统需在联网状态下使用)
(2)点击系统配置中配置闸机等相关硬件信息,进行与软 件的连接的工作。(注:硬件配置请联系硬件供应商。)
名、密码、端口等信息可在摄像头说明书查看;IP 地址填写局 域 IP 即 可 。 抓 拍 图 片 数 据 存 于 本 地 “Application>Photo>Snapshot”文件下,不勾选【启用网络摄 像头抓拍】即可。
③工卡发卡器配置 插入项目现场端所在电脑的 USB 接口,无须安装驱动可正常 使用。 发卡器与门禁卡兼容测试:发卡器连接电脑,新建记事本 TXT 文本并打开,试刷门禁卡,如记事本能自动读取门禁卡号则 表示兼容平台。

全国建筑工人管理服务信息平台项目现场端操作说明

全国建筑工人管理服务信息平台项目现场端操作说明
(5)将下载的项目现场端文件夹拷贝到 D:盘或任意其他盘 的根目录下。
(6)打开拷贝好的项目现场端文件夹,找到目录下的“项 目现场端.exe”文件并选中,单击右键,并选择“发送到桌面快 捷方式”。
(7)从桌面运行“项目现场端”程序,并输入用户名/密码 进行登录,运行之后程序将显示在桌面右下角托盘中。
五、 联系我们
客服电话:028- 82570666(转 2) 联系邮箱:laowu@ 重要说明:项目现场端是为施工现场提供的项目现场管理的软件 系统,可搭配公司管理层实名制管理系统使用,若需要搭配公司 实名制管理系统,或高级版的项目现场端软件,可联系中建电商 客服咨询。
(7)其他硬件配置 ①身份证阅读器配置 将身份证读卡器插入现场端所在电脑的 USB 接口,安装驱动。 在现场端制卡时,读取身份证信息。注:项目现场瑞安装包里有 驱动软件和驱动安装方法。
点击系统配置-证件阅读器,选择阅读器类型,勾选启用,
保存。即可在工人制卡时,使用身份证阅读器。 ②抓拍摄像头配置 对应闸机通道,只要工人在相应的通道刷卡就会抓拍;用户
全国建筑工人管理服务信息平台 项目现场端操作说明
全国建筑工人管理服务信息平台 2019-4-30
一、 系统概述
全国建筑工人管理服务信息平台-项目现场端(简称项目现 场端)由中建电子商务有限责任公司开发,用于项目现场的实名 制管理。项目现场端主要包括:参建单位管理、班组管理、工人 管理、门禁分区、考勤管理、系统配置。项目现场端主要通过工 人实名制实现建筑工人全职业周期管理;以标准化的基础数据, 实现信息联动和共享、实现全过程数字化管理。系统通过硬件设 备采集实名制及考勤信息,确保信息的准确率和采集效率,实现 数字信息化管理,方便管理人员及时查看与跟进。

建筑工程项目劳务实名制管理方案

建筑工程项目劳务实名制管理方案

劳务实名制管理方案第一章总则1.1 目旳劳务实名制管理是劳务管理旳一项基础工作。

实行劳务实名制管理,使项目对劳务分包人数清、状况明、人员对号、调配有序,从而增进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实行劳务精细化管理,增强企业关键竞争力。

1.2 意义1.2.1实行劳务实名制管理,督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动协议,明确双方权利义务,规范双方履约行为,使劳务用工管理逐渐纳入规范有序旳轨道,从主线上规避用工风险、咸少劳动纠纷、增进企业稳定。

1.2.2实行劳务实名制管理,掌握劳务人员旳技能水平,工作经历,有助于有计划、有针对性地加强对农民工旳培训,切实提高他们旳知识和技能水平,保证工程质量和安全生产。

1.2.3实行劳务实名制管理,逐人做好出勤、完毕任务旳记录,准时支付工资,张榜公告工资支付状况,使项目可以有效监督劳务人员旳工资发放状况。

1.2.4实行劳务实名制管理,使项目理解劳务企业用工人数、工资总额,便于项目有效监督劳务企业准时、足额缴纳社会保险费。

第二章劳务实名制管理职责2.1项目经理部职责1.1.1分包队伍管理贯穿项目施工分包协议履约旳全过程,覆盖项目管理旳每个环节,项目经理部必须根据机构设路,本着职能不重叠、不漏项旳原则,将下述职责分解到各个部门。

项目经理部各管理部门应各负其责、互相配合、协调管理、搞好衔接,实行全面管理。

(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。

(2)组织施工分包单位人员进场验证工作,搜集、保管多种立案旳材料。

(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作,含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪遵法教育、企业规章制度教育等。

(4)建立工人出勤记录台账,及劳动力记录报表制度,定期对现场劳动力进行检查,及时掌握劳动力进场状况。

(5)监督指导劳务作业班组班前活动。

(6)按照节点工期,对施工分包单位旳施工进度状况进行考核。

项目劳务实名制工资管理试行办法(PPT 65页)

项目劳务实名制工资管理试行办法(PPT 65页)

手续的一定要及时办理。

二、劳务实名制工资管理基本要求
• 7.按月“双结” • 工作内容:
• ★ 劳务现场负责人根据考勤记录、当期完成工量、合 同约定工价核算劳务人员工资,双方确认签字(分包与工 人)
• ★ 项目部每月与分包队伍按时核算工程款(含人工费 ),双方确认签字(总包与分包)。
二、劳务实名制工资管理基本要求
四、管理过程风险规避
• 在劳务实名制工资管理过程中应注意规避以下潜在风险: 1、劳务人员利用虚假身份信息进行不实登记的风险; 2、劳务人员不及时或故意不办理退场手续的风险; 3、劳务负责人不如实填报工资表的风险; 4、劳务工资发放不及时而导致矛盾激化的风险;
宣传注意事项:
★工资由项目部直接支付,不再通过包工头支付,可以保证劳务 人员的血汗收入足额到账,不必担心克扣、卷款的行为发生。 ★工资的多少,由包工头根据已完成工量和约定的价格确定。 ★不刷卡,没考勤,没考勤,没工资。 ★银行开户名必须与实名登记、考勤记录姓名一致,才能有资 金划拨。
过劳务工资专用账户逐一向劳务人员的银行卡支付当期工 资;
其次,劳务工资发放完毕,5天内劳务人员无异议, 财务部门按分包合同约定比例将应支付劳务工程款的余额 部分划账转入劳务公司指定结算账户。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 8.工资支付管理
• ★ ★ ★ 分包款支付原则:工资支付与分包款支付分账管 理。优先通过专用账户支付工人工资,再将余款汇入分包 商指定账户。
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理
二、劳务实名制工资管理基本要求
• 6.考勤管理 • 重点:每天进出施工现场的人必须100%考勤 • 难点:农民工不配合现场考勤管理要求,逃避刷卡考勤 • 要求: • ★ 落实现场考勤监督责任,坚持一卡一人,刷卡过闸 • ★ 切实做到以考勤记录为基础依据编制工资发放名册 • ★ 做好宣传教育工作 • ★ 注意核实比对班组每天考勤人数与实名登记人数的

劳务实名制管理信息系统开发与应用ppt课件

劳务实名制管理信息系统开发与应用ppt课件
12
模块组成-劳务人员离场管理
针对劳务人员实行一键离场功能实现
13
模块组成-劳务人员考勤管理
建立劳务人员每日考勤数据统计分析管理
14
模块组成-劳务人员考勤管理
建立按分包队伍针对劳务人员的保险登记
15
模认情况
16
模块组成-劳保用品领用管理
建立劳务人员劳保用品领用情况登记与查询
GPRS/3G 无线网络
数据接收模块
考勤系统
考勤数据库
6
分级数据安全管理方案
公司:全公司各级项目信息分类汇总、查询、统计 与分析 区域分公司/经理部:本单位所属各项目信息汇总查 询与分析 项目部:本项目部人员考勤与信息汇总查询、统计 与分析 分包单位:本单位人员考勤信息查询、分析
7
功能组成-预警信息
该功能可自行将所有信息进行统计与分析。将没有达 到规定事项的信息反馈该管理层。
8
模块组成-项目管理
建立公司、区域分公司/经理部、项目部、项目、分 包单位、班组五级项目信息管理体系
项目基本信息管理 项目组成信息管理 项目分包信息管理:分包单位、分包合同、班 组构成、班组成员
9
模块组成-项目信息管理
39
模块组成-公司级分包队伍统计分析
建立以全公司、区域分公司/经理部、项目部分包队伍统计分析。
40
谢谢!
二〇一二年一月
41
17
模块组成-三级安全教育
建立针对新进劳务人员三级安全教育记录的登记与查 询
18
模块组成-经常性安全教育
建立针对以分包为单位的劳务人员经常性安全教育记 录的登记与查询
19
模块组成-安全技术交底
建立针对以分包为单位的劳务人员经常性安全教育记 录的登记与查询

全国建筑工人管理服务信息平台《实名制管理系统项目端》介绍

全国建筑工人管理服务信息平台《实名制管理系统项目端》介绍

——中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会 ——服务支持单位:建工港科技有限公司
2019年4大 13大
实 名 制 管 理 系 统 项 目 端 服 务 群
(项目端系统演示—PC端、WEB端,安全教育培训、手机端-便捷好用)
六、为什么要用,解决了谁的问题
好用、实用、管用? 降风险、提效率、控成本
关键是:实用、还免费!!!
七、我们为您服务
为您服务,让项目管理更方便: 1、遍及全国线下地级市服务系统介绍 2、行业联盟集采,1万项目起步,降低建设成本 3、行业生态联盟,授权服务中心、统一服务
二、讲个故事
行业发心! 劳务分会的故事! 国务院1号文的事!
三、软件是有思想的工具(产品)
全国建筑工人管理服务信息平台 实名制管理系统项目端
有什么思想
四、管/办分理,协办解决问题
全国建筑工人管理服务信息平台 实名制管理系统项目端
五、实名制管理系统项目端
五、实名制管理系统项目端
实名制管理系统项目端(通用版)什么样子?
全国建筑工人管理服务信息平台 《实名制管理系统项目端》介绍
——中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会 ——服务支持单位:建工港科技有限公司
汇报人: 陈焕强
2019年4月13月
一、是谁?能帮你什么
8年经历
2011年~2018年
只做一件事
行业用工实名制,己服务93个地级市。
建工港的聚心
举国家之力,汇行业精英, 谋惠民之大业,行社会之责任!
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➢ 全国建筑工人实名制管理平台应用流程
目 录/CONTENTS
01 创建承包企业项目实名制管理平台账号 02 作业企业申请入场创建平台管理账号 03 作业企业班组管理创建与人员进场 04 项目现场管理系统人员进出场使用
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创建承包企业项目实名制管理平台账号
创建承包企业项目实名制管理平台账号
建筑劳务实名制管理平台项目管理层 应用操 作介绍( PPT32 页)培训 课件培 训讲义 培训ppt教程 管理课 件教程ppt
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作业企业申请入场创建平台管理账号
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作业企业申请入场创建平台管理账号
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作业企业申请入场创建平台管理账号
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作业企业三大核心要素
1、审核作业企业资质是否齐全; 2、审核安全生产资质是否齐全; 3、添加法人与项目经理相关信息;
四、劳务单位提供实名制数据时,必须同时提交所有人
名制管理小组,落实项目劳务实名制管理责任人,指导项目 工考勤明细,根据系统进行比对工作,要求劳务单位在工资
部落实考勤工作, 配备专职的实名制及劳务管理员,具体 发放时要做到人人签字并提交经主要负责人签字确认后的考
负责现场的实名制管理工作。
勤表;确保所有数据有据可依、有证可查,保证数据的真实、
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二、以高度的责任心,负责做好全国建筑工人信息管理 准确和完整。对所有进场工人根据工种进行信息录入开展教
平台管理工作,前期工作重点,与中建电商积极沟通,落实 育,提高系统资源运行效率,增强工作有效性。
平台的使用与硬件设备安装基本要求,系统运行创建新建项
通过门卫做好日常监督门禁刷卡系统,并通过人员进出
目、添加建设单位与参建单位进场,获取参建专业作业公司 场刷卡记录、工人早班会教育比对,做到随时抽查,确保一
管理系统账户操作平台,对账户实名制提出统一要求,防止 致,保证持续性的跟踪,确保实名制工作完全落实,保障建
各劳务曲解实名制的含义,走过场。按公司要求成立建筑工 筑人工工资最终全额发放。
人实名制工资足额发放工作小组、制订工作方案、编制专项
制度,实现软硬件结合基础工作完成。
全国建筑工人信息管理平台项目端应用总结 — 陈港
项目登陆 — 实名制平台账号 公司创建项目 实名制平台账号
https:// 欢迎来到建筑工人实名制管理平台 选择登陆
创建承包企业项目实名制管理平台账号 进入承包企业在建项目 —— 建筑工人实名制管理平台
创建承包企业项目实名制管理平台账号
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作业企业申请入场创建平台管理账号
作业企业申请入场创建平台管理账号 进入承包企业在建项目 —— 创建参建单位
三、以积极主动的态度,扎实推进实名制具体要求落实
风险、保护投资者合法权益的重要基础性工作。同时也保障
组织劳务主要负责人落实具体分工,从人员进场到工资
农民工的合法权益,维护社会稳定,促进企业持续健康发展, 发放整个流程,项目部制订劳务报量各相关部门审核管理流
做到实名制工作达到预期目标。
程及管理制度。
一、建立健全组织机构,公司成立由主要领导负责的实
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人员进场三大核心要素
1、创建班组并添加班组人员信息; 2、审核进场人员三级教育情况; 3、审核进场人员安全教育并张贴教育帽贴标识;
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中建八局第三建设有限公司(南京)
全国建筑劳务Βιβλιοθήκη 名制管理平台项目管理层应用操作介绍
建筑劳务实名制管理平台项目管理层 应用操 作介绍( PPT32 页)
介绍人:陈 港 日期:2018年
前 言Introduction
落实实名制工作,前移风险防范关口,是建筑行业规避
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作业企业班组管理创建与人员进场
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