建筑劳务实名制管理平台项目管理层应用操作介绍(PPT32页)

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管理系统账户操作平台,对账户实名制提出统一要求,防止 致,保证持续性的跟踪,确保实名制工作完全落实,保障建
各劳务曲解实名制的含义,走过场。按公司要求成立建筑工 筑人工工资最终全额发放。
人实名制工资足额发放工作小组、制订工作方案、编制专项
制度,实现软硬件结合基础工作完成。
全国建筑工人信息管理平台项目端应用总结 — 陈港
项目登陆 — 实名制平台账号 公司创建项目 实名制平台账号
https://lw.yzw.cn 欢迎来到建筑工人实名制管理平台 选择登陆
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➢ 全国建筑工人实名制管理平台应用流程
目 录/CONTENTS
01 创建承包企业项目实名制管理平台账号 02 作业企业申请入场创建平台管理账号 03 作业企业班组管理创建与人员进场 04 项目现场管理系统人员进出场使用
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四、劳务单位提供实名制数据时,必须同时提交所有人
名制管理小组,落实项目劳务实名Байду номын сангаас管理责任人,指导项目 工考勤明细,根据系统进行比对工作,要求劳务单位在工资
部落实考勤工作, 配备专职的实名制及劳务管理员,具体 发放时要做到人人签字并提交经主要负责人签字确认后的考
负责现场的实名制管理工作。
勤表;确保所有数据有据可依、有证可查,保证数据的真实、
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三、以积极主动的态度,扎实推进实名制具体要求落实
风险、保护投资者合法权益的重要基础性工作。同时也保障
组织劳务主要负责人落实具体分工,从人员进场到工资
农民工的合法权益,维护社会稳定,促进企业持续健康发展, 发放整个流程,项目部制订劳务报量各相关部门审核管理流
做到实名制工作达到预期目标。
程及管理制度。
一、建立健全组织机构,公司成立由主要领导负责的实
二、以高度的责任心,负责做好全国建筑工人信息管理 准确和完整。对所有进场工人根据工种进行信息录入开展教
平台管理工作,前期工作重点,与中建电商积极沟通,落实 育,提高系统资源运行效率,增强工作有效性。
平台的使用与硬件设备安装基本要求,系统运行创建新建项
通过门卫做好日常监督门禁刷卡系统,并通过人员进出
目、添加建设单位与参建单位进场,获取参建专业作业公司 场刷卡记录、工人早班会教育比对,做到随时抽查,确保一
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中建八局第三建设有限公司(南京)
全国建筑劳务实名制管理平台
项目管理层应用操作介绍
建筑劳务实名制管理平台项目管理层 应用操 作介绍( PPT32 页)
介绍人:陈 港 日期:2018年
前 言Introduction
落实实名制工作,前移风险防范关口,是建筑行业规避
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02
人员进场三大核心要素
1、创建班组并添加班组人员信息; 2、审核进场人员三级教育情况; 3、审核进场人员安全教育并张贴教育帽贴标识;
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01
作业企业三大核心要素
1、审核作业企业资质是否齐全; 2、审核安全生产资质是否齐全; 3、添加法人与项目经理相关信息;
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