工程项目劳务实名制管理政策

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劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。

二、管理目标通过实施劳务实名制管理，实现以下目标：1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况，确保劳务用工管理的规范化和透明化。

2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题，维护企业和劳务人员的合法权益。

3、提升项目管理水平，保障工程质量和安全生产。

三、管理职责（一）公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度，监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。

2、建立劳务实名制管理信息平台，实现数据的集中管理和共享。

（二）项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施，包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。

2、配备必要的设备和人员，确保劳务实名制管理工作的顺利开展。

3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理，及时处理劳务纠纷和问题。

（三）劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。

2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。

3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。

四、劳务人员信息采集（一）采集内容1、个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。

2、从业资格信息，如技能证书、岗位证书等。

3、劳动合同信息，包括合同签订时间、期限、工作内容等。

（二）采集方式1、劳务人员入场时，由项目部专人负责采集信息，并核对相关证件原件。

2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员，可直接从信息平台获取其相关信息，进行补充和更新。

（三）信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。

审核通过后，将信息录入劳务实名制管理信息平台。

五、劳务人员入场管理（一）入场培训劳务人员入场前，项目部组织进行入场培训，包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。

培训结束后进行考核，考核合格后方可入场作业。

工程项目部实名制管理方案

项目部实名制管理方案为加强和推进本工程项目劳务管理工作,实施劳务精细化管理,做到施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标,切实维护劳务人员和各管理方合法权益,确保本工程建设的和谐与稳定,根据相关要求,特制定本方案。

一、适用范围劳务实名制是指劳务人员提供有效的身份证件和国家规定的从业资格证书,并实施信息管理,现场考勤、工资支付等相关管理的一种制度。

本制度涉及的分包队伍是指在我项目从事专业分包或劳务分包的单位,劳务人员是指分包队伍在承包范围内所使用的人员。

二、实名制工作难点本工程属于宿舍改造工程,管理难度大、施工现场作业面狭长,封闭式管理难度大、单位工程工期短,施工作业环境复杂、人员流动性大。

三、组织机构项目经理部成立劳务管理领导小组,主要人员设置如下：组长：项目经理副组长：劳务管理员成员：项目部全体管理人员、各分包单位施工现场主要负责人、各班组长为项目劳务管理领导小组成员。

分包单位作业人员100人以上的,必须设置至少1名专职劳务管理员,100人以下必须设置兼职劳务管理人员,负责相关的具体工作,其名单及联系方式应上报项目部,专/兼职劳务管理员纳入项目劳务管理领导小组成员。

项目劳务管理领导小组下设办公室,办公室设在项目部,由负责实名制日常事务的处理。

四、工作流程五、管理措施1、进场人员信息管理分包方与劳务人员依法签订书面劳动合同,明确双方权利义务；进场前将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、特种作业人员证复印件、班组承包协议报项目部备案,项目劳务管理人员进行审核,并确保人、册、证、合同、证书相符统一,并符合国家相关管理规定。

现场劳务人员有变动的要及时变动花名册,并向项目部办理变更备案；无身份证、无劳动合同、特种作业无资格证书的“三无”人员不得进入现场施工。

发现进场人员与花名册及证件不符时,须要求其立即退场。

各班组人员进场前,劳务公司负责与各班组长及工人签订进场承诺书。

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本企业所有工程项目的劳务用工管理。

第三条劳务实名制管理是指通过信息化手段，对劳务人员的身份信息、劳动合同、培训记录、考勤记录、工资发放等进行全过程动态管理。

第二章管理机构及职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调劳务实名制管理工作。

第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职手续办理、劳动合同签订等工作。

第六条工程管理部门负责劳务人员的现场管理、考勤记录、工作量核算等工作。

第七条财务部门负责劳务人员的工资发放、资金核算等工作。

第八条信息化部门负责劳务实名制管理系统的建设、维护和数据管理工作。

第三章劳务人员信息采集第九条劳务人员入职前，应提供本人身份证、学历证书、职业资格证书等相关证件原件及复印件，由人力资源部门进行审核和登记。

第十条采集的劳务人员信息包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。

第十一条对劳务人员进行人脸识别或指纹识别等生物特征信息采集，用于考勤管理。

第四章劳动合同管理第十二条企业应与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十三条劳动合同应包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护等条款。

第十四条劳动合同一式两份，企业和劳务人员各执一份。

第五章培训管理第十五条新入职的劳务人员必须接受岗前培训，包括安全生产知识、操作规程、质量要求等内容。

第十六条定期组织劳务人员进行技能培训和安全教育培训，提高劳务人员的业务水平和安全意识。

第十七条培训记录应及时录入劳务实名制管理系统。

第六章考勤管理第十八条采用人脸识别、指纹识别等考勤方式，对劳务人员的出勤情况进行记录。

第十九条考勤数据应实时上传至劳务实名制管理系统，确保数据的准确性和及时性。

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于本企业所属各工程项目及相关劳务用工活动。

二、管理目标与原则（一）管理目标通过实行劳务实名制管理，实现对劳务人员的精细化管理，确保劳务人员信息真实、准确、完整，有效防范劳务纠纷，保障工程质量和安全生产，提升企业劳务管理水平。

（二）管理原则1、依法合规原则：严格遵守国家法律法规和政策要求，确保劳务实名制管理合法合规。

2、全员覆盖原则：将所有参与工程项目的劳务人员纳入实名制管理范围，做到应管尽管。

3、真实准确原则：劳务人员信息采集、录入和更新应确保真实、准确、完整，不得弄虚作假。

4、动态管理原则：及时跟踪劳务人员的进退场、考勤、工资支付等情况，实现动态管理。

5、信息安全原则：加强劳务人员信息的安全保护，防止信息泄露。

三、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由企业负责人担任副组长：由分管劳务工作的领导担任成员：由人力资源、工程管理、财务、安全等部门负责人组成（二）领导小组职责1、制定和完善劳务实名制管理制度及相关政策。

2、协调解决劳务实名制管理工作中的重大问题。

3、监督检查劳务实名制管理工作的落实情况。

（三）各部门职责1、人力资源部门（1）负责劳务人员的招聘、入职手续办理和劳动合同签订。

（2）建立和维护劳务人员信息数据库，及时更新劳务人员信息。

（3）组织劳务人员的培训和考核。

2、工程管理部门（1）负责劳务人员的现场管理，包括进退场登记、考勤管理等。

（2）监督劳务分包单位落实劳务实名制管理要求。

（3）对劳务人员的工作表现进行评价和考核。

3、财务部门（1）负责劳务人员工资的核算和支付，确保工资按时足额发放。

（2）监督劳务分包单位的工资发放情况。

4、安全部门（1）负责劳务人员的安全教育培训和安全管理。

（2）对劳务人员的安全行为进行监督检查。

劳务实名制管理及制度

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目劳务管理制度及要求中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目，在施各分包劳务公司，根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政基础设施领域劳动合同管理工作》。

及《中建二局第三建筑工程有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定，特制定如下管理制度及要求；1项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。

2 劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标的形式选定，严禁项目将劳务作业直接发包。

劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查，包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。

3劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停（窝）工索赔及付款方式，现场零工计价等条款必须明确。

4签字盖章：劳务分包合同双方企业法人签字，并加盖企业公章，并注明分包合同签订日期。

5 劳务分包合同的签订必须及时。

中标通知书发出后一个月-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内完成劳务分包合同的签订程序，合同签订完成后7日内到建委办理备案手续。

严禁未签合同就进场施工。

6采用班组承包模式的施工队伍，需提供班组承包协议在项目备案。

7签字盖章：协议双方签字，并加盖分包单位公章。

农民工实名制管理实施细则

农民工实名制管理实施细则□□第1章总则第一条为了认真贯彻落实农民工实名制管理工作，维护劳务人员权益，促进企业稳定健康发展，根据《关于印发建筑工人实名制管理办法的通知》等文件精神，结合企业实名制管理实际情况，特制订本细则，请遵照执行。

第二条本细则适用于乂乂项目部。

口第三条本细则内容包括劳务实名制相关劳务承包方进场基本要求、劳务人员身份确定、上下班考勤记录、劳务实名制工资确定及发放、劳务工资发放纠纷的处理与责任界定等，其它相关管理若与《劳务人员实名制管理细则》内容发生冲突，照本细则条款处理相关事宜。

第四条工作原则（一）项目经理为直接责任人;（二）杜绝出现劳务人员群体性滋事讨薪情况及在施工现场采取极端方式讨薪事件;（三）不允许隐报、瞒报欠薪事件，严禁各级管理人员出现将事态扩大化的不良言行;（四）严禁将劳务人员工资一次性支付给劳务承包方委托人，必须遵循实名制“银行卡”，发放劳务人员工资。

第五条实名制管理小组组长：项目经理副组长：生产副经理组员：技术负责人、劳资员第二章实名制管理实施流程第六条劳务人员实名制信息采集（一）资质审核未通过，可要求更新资质或直接清退;1.《劳务人员花名册》。

项目经理部自承包方劳务人员进场之日起，必须建立《劳务人员花名册》，内容的填写、双方负责人签字、盖章必须完整，及时记录人员增减动态，并准确标明劳务人员进、退场时间;2.劳务人员身份证复印件。

劳务人员身份证原件由承包方负责人统一收集上交项目部，项目部劳资专管员统一复印;3.影像信息采集。

项目部劳资专管员对全体务工人员按照劳务承包方逐一进行集体影像采集和个人影像采集（要求：免冠、正脸）;4.劳资专管员将劳务人员实名制信息录入农民工监管平台，纸质材料装订保存。

第三章劳务人员考勤管理第七条考勤制度（一）建立多媒体考勤机考勤管理制度。

1.项目部劳资专管员按照承包方名称分门别类的对劳务人员进行指纹录入、人脸录入或者密码录入等信息采集。

2.劳务作业人员每日至少需要进行2次考勤（进场、出场）。

建筑工程项目劳务实名制管理方案

建筑工程项目劳务实名制管理方案目录一、内容综述 (2)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)二、术语定义 (4)2.1 劳务实名制 (5)2.2 建筑工程项目 (7)三、劳务实名制管理目标 (8)四、劳务实名制管理原则 (9)4.1 坚持依法合规 (10)4.2 坚持科学管理 (11)4.3 坚持信息共享 (12)五、劳务实名制管理流程 (13)5.1 个人信息采集 (14)5.2 个人信息审核 (15)5.3 个人信息应用 (16)六、劳务实名制管理措施 (17)6.1 建立劳务实名制管理档案 (19)6.2 加强劳务人员培训 (19)6.3 实施劳务人员动态监管 (20)6.4 建立劳务人员诚信体系 (21)七、劳务实名制管理效果评估 (22)7.1 评估方法 (24)7.2 评估标准 (25)八、劳务实名制管理保障措施 (26)8.1 组织保障 (27)8.2 制度保障 (28)8.3 技术保障 (29)一、内容综述建筑工程项目劳务实名制管理方案是为了保障建筑行业的稳定和可持续发展，进一步规范工程项目中的劳务管理，提高施工现场安全生产管理水平，保障农民工合法权益，促进建筑企业和劳务人员的和谐共生而制定的。

本方案旨在通过实施实名制管理，明确劳务人员的身份信息和相关权益，确保工程项目劳务用工的透明化、规范化和合法化。

实名制管理系统的建立与运行：确立实名制管理制度，构建劳务人员信息管理系统，实现劳务人员的动态管理和信息共享。

劳务人员的登记与身份识别：对施工现场的劳务人员进行全面登记，核实身份信息，确保人员信息的真实性和准确性。

劳动合同签订与权益保障：规范劳动合同签订流程，明确建筑企业与劳务人员的权益和义务，保障劳务人员的合法权益。

安全生产教育与培训：加强安全生产教育，提高劳务人员的安全意识，开展技能培训，提升劳务人员的综合素质。

劳务纠纷处理机制：建立健全劳务纠纷处理机制，及时化解劳务矛盾，维护建筑企业和劳务人员的合法权益。

关于劳务实名制管理的通知

关于切实做好建设施工项目建筑工人实名制考勤与工资发放管理的通知各施工项目部：鉴于近期来各项目产生的劳资纠纷较多，致使各项目劳资风险增高，且在劳动主管部门对公司在建项目劳资检查中，因未按要求落实实名制考勤与工资发放的处罚事件增多。

为规避及杜绝此类问题，保证项目实名制及工资发放，做好“根治欠薪六项基本制度”，现做以下规定，请各施工项目贯彻实行。

一、进场管理1、各项目人员进场施工前需完成大劳务合同的签订，并在进场后一个月内与班组签订劳务分包协议。

2、工人进场前须落实实名制通道的安装及启用联网工作。

3、项目开工后需确定劳资专管员（劳资员证书），并办理委托手续，授权管理项目劳资日常管理。

劳资专管员负责劳务人员进场手续办理、实名制系统维护及录入及按“六项制度”要求建立“劳资基础台账”。

4、工人进入现场必须签订劳务合同（约定具体的计薪方式）及进行相关教育手续，用工要求参照“公司红线管控告知书”，进场手续不全不得进入施工现场作业。

建筑工人录入实名制系统应做好按班组或分包单位分类分组管理。

二、过程管理1、项目需重点关注实名制考勤情况，实名制考勤记录作为劳资员每月考勤信息核对的依据，原则上无合同及无实名考勤记录的人员不得发放工资。

2、各施工项目应严格落实考勤与工资发放审核管理。

劳资员每月需与班组确认工人基本信息、考勤记录、工资发放表（计薪依据），考勤表及工资表由工人本人签字按手印确认，原则不得代签，代签需要有授权委托书。

3、专户打款前需由劳务公司或分包单位需向公司提供“民工工资委托支付协议”、民工工资委托支付承诺书”。

4、劳资专管员须每月负责按“六项制度”要求收集实名制发薪资料，更新完成当月“劳资动态台账”。

项目负责人须督促落实。

三、退场管理1、过程退场管理要求，班组或工人中途退场，项目须与劳务公司、班组、工人确认工程量、考勤天数、已发金额及其他依据，与班组或工人签订“班组结清承诺书”或“工人退场结账单”（劳动关系解除），根据“工人退场结账单（退场承诺书）”或约定时间发放余款。

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，提高劳务管理水平，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。

二、管理目标通过实施劳务实名制管理，达到以下目标：1、确保劳务人员身份真实、信息准确，杜绝非法用工和冒名顶替现象。

2、规范劳务用工合同签订，保障劳务人员的劳动权益。

3、实现劳务人员考勤、工资发放等数据的实时记录和动态管理，防止拖欠工资等问题的发生。

4、提高劳务管理效率，降低管理成本，提升企业形象。

三、管理机构与职责成立劳务实名制管理领导小组，负责统筹协调劳务实名制管理工作。

领导小组由企业分管领导、相关部门负责人组成。

（一）企业相关部门职责1、人力资源部门（1）负责制定和完善劳务实名制管理制度。

（2）审核劳务人员的身份信息和资格证书。

（3）组织劳务人员的培训和考核。

2、工程管理部门（1）督促项目部落实劳务实名制管理措施。

（2）协调解决劳务用工过程中的纠纷和问题。

3、财务部门（1）负责劳务人员工资的核算和发放。

（2）监督劳务费用的支付情况。

（二）项目部职责1、设立劳务实名制管理专员，具体负责本项目的劳务实名制管理工作。

2、建立劳务人员信息档案，包括身份证、劳动合同、资格证书等资料。

3、采用信息化手段，对劳务人员进行考勤管理，记录出勤情况。

4、编制劳务人员工资表，确保工资按时足额发放。

四、劳务人员信息登记（一）项目部在劳务人员进场前，应收集其个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。

（二）核实劳务人员的身份证原件，留存复印件，并通过公安部门的身份信息查询系统进行验证。

（三）对劳务人员的资格证书进行审核，如特种作业操作证、职业技能证书等，确保其具备相应的从业资格。

（四）建立劳务人员信息数据库，及时更新和维护人员信息。

五、劳务用工合同管理（一）企业应使用规范的劳务用工合同文本，与劳务人员签订书面劳动合同。

项目劳务实名制管理准则

项目劳务实名制管理准则1. 背景项目劳务实名制是为了合法规范劳务管理而制定的一项重要制度。

通过实行劳务实名制，可以有效监管项目中的劳务人员，维护劳动者的权益，保障项目的正常运转和安全。

2. 目的本准则的目的是规范项目劳务实名制的管理，确保项目中的劳务人员信息真实可信，保障项目的顺利进行和劳务人员的权益。

3. 实施范围本准则适用于所有项目劳务实名制管理工作。

涉及的相关人员包括项目负责人、劳务公司负责人以及项目中的劳务人员等。

4. 基本原则4.1 真实性原则：劳务人员的信息应真实可信，包括个人身份、工作经历、健康状况等。

4.2 公平原则：劳务人员应依法依规公平参与项目劳务，并享受平等的待遇和权益。

4.3 安全原则：项目应为劳务人员提供良好的工作环境和安全保障措施，确保他们的人身安全。

5. 管理要求5.1 劳务公司负责人应核实劳务人员的身份证明、工作经历、健康证明等相关材料，并做好档案管理工作。

5.2 项目负责人应定期核查劳务人员信息的真实性，采取必要的措施确保信息的准确和保密。

5.3 项目方应建立健全的内部管理制度，明确劳务人员的工作责任、待遇和权益保障机制。

5.4 监管部门应加强对项目劳务实名制管理的监督和检查，及时发现和处理违规问题。

6. 处罚与激励6.1 违反劳务实名制管理准则的行为，将会受到相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、暂停资格等。

6.2 合规的劳务公司和项目方将得到相应的激励，包括但不限于优先考虑、奖励等。

7. 培训与宣传为了提高项目劳务实名制管理的质量和效果，应开展相关培训和宣传活动，提升相关人员的意识和能力。

8. 评估与改进定期对项目劳务实名制管理工作进行评估，发现问题和不足，并及时采取改进措施，提升管理水平。

9. 其他凡涉及法律法规的问题，应咨询专业的法律机构或律师提供可靠的法律意见。

以上为项目劳务实名制管理准则，供参考执行。

农民工实名制管理制度(四项制度)

农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的管理制度。

一、凡进入本项目施工的劳务作业人员都必须按规定实施实名制管理。

二、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定进行考勤记录。

三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。

所有作业人员必须实名登记。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部上报农民工人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。

五、项目部在农民工办理进场登记后，及时建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。

六、农民工作业人员出入施工区域必须进行考勤，考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。

七、农民工作业人员在本工程项目工作结束退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况。

农民工工资专用账户管理制度为解决农民工工资〃年年清，年年欠〃的顽疾，本着从规范企业工资支付行为、完善工资保障机制入手，建建立农民工工资（劳务费）专用账户管理制度，规范农民工工资支付长效管理，做到标本兼治,切实保农民工劳动报翻权益，根据相关文件要求，建立劳务人员的工资支付台账，实行工程款和工资分离整理的工作，推动农民工工资与工程材料款等相分离。

一、在工程项目上分解工程价款中的人工费用，按照《人民币银行结账户管理办法》相关规定，在工程项目所在地银行开设农民工工资劳务费专用账户，专项用于支付农民工工资。

二、建设单位在拨付工程款之前，按照合同约定的同期工程款的定比例或劳务承包企业提供的人工费用数额，将应付工程款中的人工费单独划拨到工程项目开设的农民工工资（劳务费）专用账户，并委托开户银行负责日常监管，确保专款专用。

工程劳务实名制管理制度

工程劳务实名制管理制度第一章总则为规范工程项目劳务管理，保障劳务人员的合法权益，维护工程建设秩序，根据《劳动合同法》、《工程建设法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的劳务人员管理，包括工程建设单位、施工单位等所有承揽方单位和劳务人员。

第三章劳务人员资格1. 符合国家规定的从业条件，具备相应的技术能力和相关资格证书；2. 持有有效的身份证明文件，如身份证、户口簿等；3. 填写完整的入场登记表，并提供真实有效的个人资料。

第四章实名制管理1. 工程建设单位和施工单位应当确保劳务人员实名制进场，并严格按照实名制管理要求进行工地管理；2. 每位劳务人员进入工程项目时，需持有效身份证件和入场登记表登记入场；3. 承揽方单位应当汇总所有劳务人员的入场登记信息，并在规定时间内提交给工程建设单位备案。

第五章工资保障1. 工程项目的承揽方单位应当按照劳动合同规定，及时足额支付劳务人员的工资；2. 工程建设单位负责监督承揽方单位的工资支付情况，确保劳务人员的工资权益得到保障；3. 若发现工资未按时支付或支付不足的情况，工程建设单位应当及时协调解决，并严格追究承揽方单位的责任。

第六章安全管理1. 所有劳务人员进入工程项目必须经过安全教育培训，并佩戴好安全防护用品；2. 工程建设单位和施工单位应当建立健全安全管理制度，加强对劳务人员的安全教育和监督；3. 如发生意外事故，工程建设单位和承揽方单位应当及时报警并协助救援，保障劳务人员的生命安全。

第七章违规处理1. 对于违反劳务实名制管理制度的行为，工程建设单位有权做出相应处理，包括：口头警告、书面警告、罚款等处罚措施；2. 对于恶意违规情况，工程建设单位有权解除与承揽方单位的合同，并追究相关责任人的法律责任；3. 对于损害他人利益或危害工程建设项目安全的行为，工程建设单位有权报警处理，并保留追究其刑事责任的权利。

第八章监督检查1. 工程建设单位应当定期对工程项目实名制管理情况进行检查，确保各项制度得到有效执行；2. 巡查员随时可对工地的劳务人员进行实名制查验，发现问题应当及时报告给工程建设单位并采取相应措施；3. 工程建设单位应当加强对施工现场的巡视监督，发现问题要及时整改，确保工程安全和质量。

工程项目劳务实名制管理实施及考核细则 (1)(1)

XX建设有限公司工程项目劳务实名制管理实施及考核细则目录第一章总则第二章管理机制及职责第三章劳务实名制实施管理第四章考核标准及评价第五章附则第一章总则第一条为规范公司工程项目劳务实名制考勤管理，建全劳务实名制管理体系，规避劳务实名制用工风险，完善项目用工基础数据统计，提升公司项目精细化管理水平，结合公司项目劳务实名制管理现状，特制订本实施细则。

第二条本细则适用于中国化学工程第四建设有限公司(以下简称“公司”) 所属各类项目的劳务实名制管理。

第三条本细则通过建立管理体系、界定工作职责、明确工作流程、统一操作标准、完善考核评价，规范劳务实名制管理行为，通过表单化、信息化、网络化方式及时准确高效实施实名制管理。

第二章管理机制及职责第四条公司项目劳务实名制管理实行公司、分（子）公司、项目部三级管控机制。

第五条在项目进场前，项目经理部应做好劳务实名制管理的策划，指定专人负责实施，并将实名制负责人姓名、联系方式报送至分（子）公司劳务实名制管理员及公司工程管理部备案。

第六条项目经理作为项目劳务实名制管理的第一责任人，全面统筹、规划、监督并核查项目劳务实名制管理工作。

第七条公司劳务实名制管理员工作职责：一、根据公司劳务实名制管理现状，建立劳务实名制管理体系，负责制定或修订公司相关劳务实名制管理制度和要求。

二、负责公司劳务实名制系统平台的管理和维护，以及设备系统问题的收集、整理、处理与反馈。

三、负责公司及分公司项目劳务实名制管理员的培训、账号设置、考勤系统激活码的对接与发放。

四、负责劳务实名制考勤数据收集、汇总、分析、审核，并定期编制、发布公司项目劳务实名制管理周报。

五、负责劳务实名制与验工计价相结合的流程审核，负责审核公司所属项目分包验工计价中劳务实名制考勤数据与工资发放情况。

六、维护、审核集团劳务实名制系统的对接和打卡情况。

七、负责组织考核分公司、项目中心、直属项目部项目劳务实名制管理员。

八、检查二级单位劳务实名制管理方案和项目部实施情况，并形成记录。

劳务人员实名制管理制度

一、总则为加强劳务人员管理，维护劳务人员合法权益，提高工程建设质量和安全生产水平，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有劳务人员，包括但不限于施工人员、技术工人、管理人员等。

三、劳务人员实名制管理要求1. 劳务人员必须持有合法有效的身份证件，且身份证件信息真实、准确。

2. 劳务人员进入施工现场前，必须与我单位签订劳动合同，明确双方权利义务。

3. 劳务人员进场前，必须进行实名登记，包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、文化程度、工种、联系电话等基本信息。

4. 劳务人员进场后，必须佩戴实名制胸牌，确保在施工现场的身份识别。

5. 劳务人员必须遵守我单位制定的各项规章制度，服从管理。

6. 劳务人员必须接受岗前培训和安全教育，提高安全意识和技能水平。

四、劳务人员实名制管理职责1. 人事部门负责劳务人员招聘、劳动合同签订、实名登记、信息更新等工作。

2. 项目部负责劳务人员现场管理，包括岗前培训、安全教育、考勤、工资发放等。

3. 安全管理部门负责劳务人员安全教育和监督检查，确保安全生产。

4. 财务部门负责劳务人员工资发放和结算工作。

五、劳务人员实名制管理措施1. 建立劳务人员实名制信息管理系统，实现劳务人员信息实时更新和查询。

2. 对劳务人员进行定期培训和考核，提高劳务人员素质。

3. 加强劳务人员考勤管理，确保劳务人员出勤率。

4. 完善劳务人员工资发放制度，确保劳务人员工资按时足额发放。

5. 定期对劳务人员进行安全检查，确保施工现场安全。

六、监督检查1. 各部门应加强对劳务人员实名制管理工作的监督检查，发现问题及时整改。

2. 对违反本制度规定的行为，将依法追究相关责任。

七、附则1. 本制度由我单位人事部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

项目劳务实名制管理条例

项目劳务实名制管理条例1. 目的和适用范围本条例旨在明确和规范项目劳务实名制的管理要求和流程，保障项目劳务实名制的有效实施。

适用于所有需要实施劳务实名制管理的项目。

2. 定义- 项目劳务实名制：指项目方对参与项目的劳务人员进行身份认证和信息登记，确保其真实身份和合法从业资格的管理制度。

- 项目方：指负责组织和实施项目的主体单位或个人。

3. 实名制管理要求3.1 项目方应依法组织和实施劳务实名制管理，对参与项目的劳务人员进行身份认证和信息登记。

3.2 劳务人员应如实提供个人身份信息、从业资格证明和其他相关材料，配合项目方进行实名制管理。

3.3 项目方应建立劳务实名制管理数据库，保存劳务人员的身份信息和相关资料，并定期更新。

3.4 项目方应建立实名制管理的工作流程和制度，明确责任主体、流程步骤和信息交互方式。

4. 劳务实名制管理流程4.1 劳务人员提交个人身份信息和相关材料给项目方。

4.2 项目方对劳务人员的身份信息进行审核和认证，确保其真实性和合法性。

4.3 项目方将劳务人员的身份信息和相关资料录入劳务实名制管理数据库，并发放劳务实名制证书。

5. 保密和安全保障5.1 项目方应对劳务人员的个人身份信息和相关资料进行严格保密，遵守相关法律法规要求。

5.2 项目方应建立安全保障机制，保护劳务实名制管理数据库的安全和可靠性，防止信息泄露和非法篡改。

6. 监督与检查6.1 项目部门应建立日常监督和检查机制，对劳务实名制管理情况进行定期检查和评估。

6.2 劳务部门、工会组织和其他相关部门可对项目劳务实名制管理进行监督和检查，发现问题及时通报和处理。

7. 处罚措施7.1 对于故意提供虚假身份信息、伪造证明材料或其他违规行为的劳务人员，项目方有权取消其劳务合同，并追究法律责任。

7.2 对于违反劳务实名制管理规定的项目方，相关部门可采取警告、罚款、暂停资质等处罚措施。

8. 附则8.1 本条例由项目方负责解释和修订。

工程项目劳务实名制管理制度最新版本

工程项目劳务实名制管理制度最新版本近年来，随着我国工程建设的快速发展，工程项目劳务管理问题逐渐凸显。

为了保障劳动者的权益，规范工程项目劳务管理，我国不断完善劳务实名制管理制度。

最新版本的工程项目劳务实名制管理制度在前一版本的基础上进行了一系列的调整和优化，旨在进一步提升管理效果，保障劳动者权益。

一、背景介绍工程项目劳务实名制管理制度的出台是为了解决工程项目中的劳务管理问题。

在过去，由于工程项目的复杂性和劳动力的大量需求，劳务管理存在诸多问题，例如劳动者收入低、工时过长、缺乏社会保障等。

为了解决这些问题，劳务实名制管理制度应运而生。

二、制度调整最新版本的工程项目劳务实名制管理制度在前一版本的基础上进行了一系列的调整和优化。

首先，对劳务实名制的适合范围进行了明确，包括工程建设领域的所有劳务人员，无论是直接雇佣还是通过劳务派遣机构参预工程项目的。

其次，对劳务实名制的具体操作流程进行了细化，明确了各方责任和操作要求。

例如，工程项目的发包方需在项目启动前向劳务派遣机构提供项目信息和劳务需求，劳务派遣机构需在人员派遣前对劳务人员进行资质审核和培训，以确保劳务人员符合工程项目的要求。

三、管理效果提升最新版本的工程项目劳务实名制管理制度的调整和优化，旨在进一步提升管理效果。

首先，通过明确劳务实名制的适合范围，可以更好地覆盖工程项目中的劳务人员，避免漏洞和盲区。

其次，通过细化操作流程，可以更好地规范各方的行为，减少管理的混乱和不确定性。

最后，通过强化责任和要求，可以更好地推动各方履行自己的职责，确保劳务人员的权益得到有效保障。

四、问题与挑战然而，工程项目劳务实名制管理制度的最新版本仍然面临一些问题与挑战。

首先，实施成本较高。

新版本的制度对各方的要求和责任更加明确，但也增加了各方的管理成本和工作量。

其次，监管难度较大。

由于工程项目众多、分散，监管的难度较大，容易浮现监管漏洞和失效。

最后，执行力度不足。

一些企业和劳务派遣机构对于劳务实名制的执行力度不够，导致制度的实施效果不佳。

建筑工程劳务实名制管理制度

建筑工程劳务实名制管理制度一、制度背景为深入推进建筑工程安全生产和劳动保障工作，规范建筑工程劳务类企业、施工企业和用工单位的管理行为，维护劳动者的合法权益，进一步落实和加强劳动者实名制的管理，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于建筑工程劳务类企业、施工企业、用工单位及工地现场工作人员。

三、制度要求1、建筑工程劳务类企业应按照国家相关法律法规和规定，严格执行实名制管理。

各企业应按照实名制管理要求，建立劳务派遣工作资料档案，明确工人的姓名、身份证号码、性别、年龄、工种、技能等基本信息。

2、施工企业应在招用劳务派遣人员前，要求劳务派遣企业提供其工作人员的真实身份信息，如身份证、户口簿等，同时将相关信息录入施工企业管理信息系统，做好登记备案。

3、建筑工程用工单位应要求劳务派遣企业提供劳务派遣人员的真实身份信息，确认其身份后方可招收。

用工单位应对经劳务派遣企业介绍的劳务派遣人员视同本单位职工，享有同等待遇。

4、建筑工程现场管理人员应严格按照实名制要求，认真核对工人身份信息，确保工人的身份信息真实、准确、完整。

5、建筑工程现场管理人员应及时收集工人身份证、劳动合同、工资单等证明文件，并建立完善的电子档案系统。

6、建筑工程劳动者应主动配合实名制管理，如实填写个人信息，积极配合现场管理人员进行身份核实和证明文件提供。

7、如发现有企业、施工单位和用工单位等在实名制管理中存在违规行为，应及时向有关部门举报或投诉。

8、所有参与建筑工程劳务类工作的人员，应严格遵守实名制管理相关要求，切实维护劳动者的合法权益。

四、违规行为处罚1、建筑工程劳务类企业在实名制管理工作中存在违规行为的，将被约谈，追究法律责任。

2、施工企业在实名制管理工作中存在违规行为的，将被勒令整改并处以行政罚款。

3、建筑工程用工单位在实名制管理工作中存在违规行为的，将被责令整改并处以罚款。

4、建筑工程现场管理人员在实名制管理工作中存在违规行为的，将被追究相应行政责任。

项目部实名制管理实施细则

一、总则1. 制定本实施细则的目的：加强施工现场人员管理，夯实项目管理人员到岗履职责任，保障工程质量和安全生产，维护建筑从业人员和建筑企业合法权益。

2. 适用范围：福建省行政区域内工程总造价在400万元以上的房屋建筑和市政基础设施工程项目施工现场人员的实名制管理。

二、建筑工人实名制（以下简称实名制）1. 实名制的定义：对施工单位所招用建筑工人的从业、培训、技能和权益保障等以真实身份信息认证方式进行综合管理的制度。

2. 实名制管理的对象：施工单位所招用的建筑工人。

三、实名制信息化管理工作1. 依托平台：福建省劳务实名制管理平台（简称省平台）开展实名制信息化管理工作。

2. 监管内容：省平台与省公共资源交易电子行政监督平台、工程审批制度平台、建设工程监管一体化平台、建筑施工企业信用综合评价等项目实施信息化监管。

四、实施步骤1. 项目施工单位应在项目开工前，向省平台录入建筑工人实名信息。

2. 项目施工单位应定期更新建筑工人实名信息，确保信息的真实性、准确性和及时性。

3. 项目施工单位应建立健全建筑工人实名制管理制度，明确管理职责和流程。

五、权益保障1. 项目施工单位应保障建筑工人的合法权益，包括工资支付、社会保障等。

2. 项目施工单位应定期开展建筑工人权益保障培训，提高建筑工人的法律意识和维权能力。

六、监督管理1. 福建省住房和城乡建设主管部门负责本实施细则的组织实施和监督管理。

2. 各级住房和城乡建设主管部门应加强对施工单位实名制管理工作的监督检查，对违反本实施细则的行为，依法予以查处。

七、附则1. 本实施细则自发布之日起施行。

2. 本实施细则由福建省住房和城乡建设主管部门负责解释。

以上内容仅供参考，具体实施细则请以官方发布为准。