舞弊三角理论
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舞弊审计
陈剑洪
江西财经大学
1
第二章 舞弊主体与舞弊行为
第一节 第二节 第三节 第四节 舞弊的主体 舞弊的动因理论 影响舞弊的心理因素 影响舞弊的环境因素
2
第一节 舞弊的主体
一、舞弊主体的分类
二、舞弊的具体主体
3
一、舞弊主体的分类
按舞弊主体规模分类
个人舞弊
单一个体实施的舞弊欺诈行为,形式为贪污、挪用公款、截留
38
舞弊调查方法
舞弊调查方法的分类 1.按舞弊证据分类
(1)口头证据
:面谈、审问、测谎 :检查凭证、调阅文件、检测电脑、审计、分析
(2)书面证据
(3)实物证据
:专家鉴定分析(指纹、轮胎印、武器、证照号码)
:监控、监视、秘密调查
39
(4)观察证据
舞弊三角加质询法
2.按舞弊行为分类
一、舞弊心理 心理:思维、动机、冲动、欲望、意念、态度、 观点、思想 舞弊的心理来源:
世界观、人生观、价值观、道德观 环境 阅历
20
二、个人舞弊与集体舞弊的不 同心理
(一)个人舞弊中的舞弊心理 逐利心理 冒险心理 功臣心理 攀比心理 从众和效仿心理 侥幸投机心理 抗拒心理
33
(一)防范舞弊
:舞弊调查及损失成本非常高,防范舞弊因此具有 重要意义。
防范舞弊的内容
1.倡导诚实正直企业文化
2.评估舞弊风险并进行风险控制
34
防范舞弊的内容 ——倡导诚实正直企业文化 倡导诚实正直企业文化
(1)最高管理当局以身作则
最高管理当局wenku.baidu.com作风、方针等政策
(2)雇佣诚实正直员工
4.其他压力
14
舞弊三角理论:机会
舞弊机会
——主要来源于内部控制缺失或缺陷?
舞弊“机会”的土壤
(1)内部控制缺失或存在缺陷 (2)工作质量难以判断 (3)舞弊者未受惩罚 (4)信息渠道缺乏 (5)无知、无能、冷漠 (6)审计轨迹缺失
15
舞弊三角理论:合理化
——羞辱感能防范再次舞弊 ——常见投资圈套及管理当局舞弊
(三)信息渠道缺乏
(四)无知、无能、冷漠
——年龄较大等弱势群体容易被舞弊欺骗
——利润表更易导致审计轨迹消失
32
(五)审计轨迹缺失
反舞弊概述
反舞弊的结构流程
(一)防范舞弊 (二)发现舞弊 (三)调查舞弊 (四)法律行动
27
控制因素:防范和发现舞弊的 控制
(一)控制环境
(二)会计系统 (三)控制活动
28
控制因素:防范和发现舞弊的 控制(续)
(一)控制环境
1.管理当局的作风
——管理当局的行为成为雇员效仿对象
2.管理当局的沟通
——信息沟通不畅或不一致导致舞弊滋生
3.适当的雇佣政策
(1)识别舞弊源头并评估风险
风险分为固有风险、剩余风险
(2)建立防范舞弊风险的内部控制
(3)发动雇员进行全面监督
大部分舞弊是由雇员与管理人员发现的,而不是审计人员
(4)实施独立稽核
36
反舞弊的结构流程
(二)发现舞弊
舞弊防不胜防,尤其是最高管理当局舞弊,在此重 心应放在发现舞弊。 舞弊不具有明显信号,发现舞弊尤为困难 发现舞弊起于某些“危险信号” 热线电话、内部举报、数据分析等方法多应用于发 现舞弊中。
外部舞弊者
组织外部人员,其为内部舞弊者提供或配合舞弊便利,例如注
册会计师审计合谋。
8
二、舞弊的具体主体
组织的领导者 财务部门负责人 基层财务人员 注册会计师
9
第二节 舞弊的动因理论
一、舞弊的冰山理论 二、舞弊的三角理论 三、舞弊的四因素理论 四、舞弊的风险因子理论
21
二、个人舞弊与集体舞弊的不 同心理(续)
(二)集体舞弊中的舞弊心理 以为集体谋取利益为名,损害社会利益 只要集体行为,集体负责,错了也没关系 模仿心理 只要领导支持、关系网保护,风险之下就有安全 只要将群众摆平,没有人举报,就可以放心大胆 发舞弊 适可而止不为过 舞弊属于改革
41
反舞弊的结构流程
(四)法律行动
1. 法律行动的种类
(1)不采取法律行动
:对舞弊者采取法律行动不到一半,多数管理当局希望尽快 了结此事。 (2)要求民事赔偿 (3)提请刑事诉讼
2.法律行动的影响
:震慑潜在舞弊者、塑造企业文化
42
第三节 影响舞弊的心理因素
一、舞弊心理
导致舞弊发生的环境因素
正式制度约束的缺陷 非正式制度约束的缺陷 制度实施机制的缺陷
45
影响舞弊的外部环境因素
政府政策导向及行政干预 社会经济生活“假”的丛生与呼应 利益格局的非平衡性 公司治理结构的缺陷 市场法制及规则的不健全 外部审计监督制度的失灵 地方保护主义
25
李若山的实证分析结论,容易发生员舞弊的情况主 要有: 内控较弱 管理层当局缺乏正直的品格和道德 内审不健全 法律系统不健全 外审效率低
26
舞弊的环境:舞弊产生、发展的客观背景、前提 条件、特定时期及特殊机遇,是舞弊存在的空间 及发育的土壤。
舞弊的环境主要分为:
外部环境 内部环境
22
三、公众心理对会计舞弊者的 影响
盼富心理 比拼心理 金钱万能心理 见义勇为者寡心理 老实人无能的心理 急功近利的行为倾向
23
第四节
影响舞弊的环境因素
环境会影响舞弊行为的发生 如: 制度经济学认为,舞弊的成因有三个方面 非正式约束的缺陷 正式约束的缺陷 实施机制方面的缺陷
30
控制因素:防范和发现舞弊的 控制(续)
(三)控制活动
1.职责分离或相互牵制 2.授权审批制度 3.独立稽核
定期岗位轮换、强制休假制度、实施审计等
4.实物防护 5.凭证与记录
难以防范舞弊,但能非常有效发现舞弊
31
非控制因素
(一)工作质量难以判断 (二)舞弊者未受惩罚
合理化 :也即是“藉口”,心理因素 舞弊与合理化的关系 :几乎所有舞弊都涉及合理化
16
三、舞弊的GONE理论
17
四、舞弊的风险因子理论
18
舞弊的原因(总结)
舞弊的动机 舞弊的道德防线 舞弊的制度防线
机会
暴露的可能性 被惩罚的力度
19
第三节 影响舞弊的心理因素
5
按舞弊主体的参与程度分类
舞弊的动议者
舞弊的提议或出谋划策人,他是舞弊的参谋或助手
舞弊的决策者
有权决定舞弊方案取舍及实施的个人。一般为组织管理层。
舞弊的操作者
具体从事舞弊的行为人。
舞弊的协同者
为舞弊实施提供便利条件,策应或配合舞弊实施的行为人。
6
按舞弊的倾向态度分类
46
影响舞弊的内部环境因素
内部组织结构重叠、职责分工不清 职位设置混乱、人浮于事 财务管理制度不健全 生产经营及财务处理缺乏适当标准 生产经营及财务处理缺乏严格控制机制 经济业务缺乏严格手续 内部控制出现失效
47
——内部控制无法防范不诚实的雇员
4.清晰的组织结构
——职责分明
5.有效的内部审计
——内部审计威慑舞弊产生
29
控制因素:防范和发现舞弊的 控制(续)
(二)会计系统
——舞弊需通过会计记录予以掩盖,会计系统提供审计轨迹。
良好的会计系统特征
(1)有效
(2)恰当授权批准 (3)完整 (4)分类恰当 (5)归属恰当会计期间 (6)估价正确 (7)汇总正确
37
反舞弊的结构流程
(三)调查舞弊
1.舞弊推断
——可能导致理性、谨慎的专业人士从整体上认为舞弊已经发
生、正在发生或即将发生。
2.舞弊调查
(1)舞弊调查的前提
:舞弊调查需经过管理当局批准,因为成本很高,所以需确信舞 弊存在(推断舞弊)才进行调查 (2)舞弊调查的方法 :传统审计程序、特殊调查方法
主动舞弊者
有意识、积极参与舞弊并在舞弊实施中发挥主要作用的参与者。
一般为舞弊的动议者或决策者。
被动舞弊者
被他人胁迫、命令、强求参与舞弊的参与者。一般为单位基层
财务人员,底层雇员等
7
按舞弊者与组织的关系分类
内部舞弊者
组织内部人员,其实施的舞弊在组织内部发生,例如管理层舞
弊。
应聘者背景调查、测试及培育雇员道德素质
明确正确价值观与道德观、雇员培训、违规者处罚公告 增加雇员归属感 严肃处理舞弊者、改进风险控制、加强沟通及培训
35
(3)雇员与管理当局预期的有效沟通
(4)积极向上工作环境
(5)对舞弊者实施有效惩处
防范舞弊的内容 ——评估舞弊风险并进行风险控制 评估舞弊风险并进行风险控制
24
美、加学者认为,在某些情况下会计舞弊等欺 诈行为会成为现实: 个人的变化因素
才能素养,态度偏好,个人追求,心太
组织的变化因素
业务性质、工作氛围、工作手段、培训、奖励与认可
制度、管理与监督的质量、任务与职责的清晰程度等
外部的变化因素社会氛围、外部监督
行业竞争的程度、总体的经济状况、社会价值观
10
一、舞弊的冰山理论
11
二、舞弊的三角理论
舞弊的诱因 1.动机(或压力) 2.机会 3.借口(道德取向)
12
为什么人们会实施舞弊
舞弊三角理论
(一)压力 (二)机会 (三)合理化
舞弊认识误区 :审计人员过度看重良好的
内部控制来消除“机会”,而 忽视“压力”及“合理化”
13
收入、非法侵占等
勾结舞弊
两人或以上实施的串通舞弊行为,形式为小集团的违法行为。
例如私设小金库、私分公司收入
单位舞弊
法人或组织整体实施的舞弊行为,形式为谋求单位的法外利益。
例如虚假财务报告、偷漏税款等。
4
按舞弊者的直接利益动因分类
利益驱动型舞弊者 政绩积累型舞弊者 荣誉追逐型舞弊者 其他动因型舞弊者
舞弊三角理论:压力
舞弊的压力
1.经济压力
(1)贪婪 (2)生活奢华
(3)高额债务
(4)信用不佳 (5)个人经济损失 (6)意料之外的经济需求 (2)不正当男女关系
2.恶习压力
(1)赌博、吸毒、酗酒
3.工作压力
(1)离职恐惧 (2)升职渴望
(3)感到不公待遇 (4)报复雇主
(1)偷窃调查
:搜铺舞弊者、收集舞弊信息
(2)掩饰调查
:调查记录、凭证、计算机程序等
:探查舞弊者挥霍偷窃资产的途径 :非独立性调查方法,需综合应用在以上方面
(3)转移调查
(4)询问调查
40
舞弊调查应遵循的要点
1.舞弊调查的目的是“探寻可疑问题的真相” 2.调查人员应经验丰富、态度客观 3.调查人员需对调查事项保密 4.确保知情当事人(管理当局)了解调查进展, 同意调查方法。 5.搜集的全部信息需独立验证 6.避免采取不当调查方法 7.调查人员客观、公允反映事实
心理等
集体舞弊心理
集体舞弊的群体心理,表现为法不责众心理、模仿心理、上行
下效心理等。
公众舞弊心理
舞弊的社会环境心理,表现为金钱万能心理、盼富心理等。
44
第四节 影响舞弊的环境因素
舞弊的环境因素
——指舞弊行为产生、发生的客观背景、前提条件、 特定时期及特殊机遇,它是舞弊存在的空间及土壤。 内部环境 外部环境
舞弊心理的涵义
指舞弊行为者的内心活动,包括对舞弊及相关问题的思维、动
机、冲动、欲望、意念、态度、观点、思想等。
舞弊心理的特点
早于舞弊行为的心理准备 对舞弊活动进行充分的分析及筹划的思维活动 舞弊心理贯穿舞弊全过程。
43
二、舞弊心理的分类
个体舞弊心理
个体舞弊行为的直接心理,表现为逐利心理、冒险心理、侥幸
陈剑洪
江西财经大学
1
第二章 舞弊主体与舞弊行为
第一节 第二节 第三节 第四节 舞弊的主体 舞弊的动因理论 影响舞弊的心理因素 影响舞弊的环境因素
2
第一节 舞弊的主体
一、舞弊主体的分类
二、舞弊的具体主体
3
一、舞弊主体的分类
按舞弊主体规模分类
个人舞弊
单一个体实施的舞弊欺诈行为,形式为贪污、挪用公款、截留
38
舞弊调查方法
舞弊调查方法的分类 1.按舞弊证据分类
(1)口头证据
:面谈、审问、测谎 :检查凭证、调阅文件、检测电脑、审计、分析
(2)书面证据
(3)实物证据
:专家鉴定分析(指纹、轮胎印、武器、证照号码)
:监控、监视、秘密调查
39
(4)观察证据
舞弊三角加质询法
2.按舞弊行为分类
一、舞弊心理 心理:思维、动机、冲动、欲望、意念、态度、 观点、思想 舞弊的心理来源:
世界观、人生观、价值观、道德观 环境 阅历
20
二、个人舞弊与集体舞弊的不 同心理
(一)个人舞弊中的舞弊心理 逐利心理 冒险心理 功臣心理 攀比心理 从众和效仿心理 侥幸投机心理 抗拒心理
33
(一)防范舞弊
:舞弊调查及损失成本非常高,防范舞弊因此具有 重要意义。
防范舞弊的内容
1.倡导诚实正直企业文化
2.评估舞弊风险并进行风险控制
34
防范舞弊的内容 ——倡导诚实正直企业文化 倡导诚实正直企业文化
(1)最高管理当局以身作则
最高管理当局wenku.baidu.com作风、方针等政策
(2)雇佣诚实正直员工
4.其他压力
14
舞弊三角理论:机会
舞弊机会
——主要来源于内部控制缺失或缺陷?
舞弊“机会”的土壤
(1)内部控制缺失或存在缺陷 (2)工作质量难以判断 (3)舞弊者未受惩罚 (4)信息渠道缺乏 (5)无知、无能、冷漠 (6)审计轨迹缺失
15
舞弊三角理论:合理化
——羞辱感能防范再次舞弊 ——常见投资圈套及管理当局舞弊
(三)信息渠道缺乏
(四)无知、无能、冷漠
——年龄较大等弱势群体容易被舞弊欺骗
——利润表更易导致审计轨迹消失
32
(五)审计轨迹缺失
反舞弊概述
反舞弊的结构流程
(一)防范舞弊 (二)发现舞弊 (三)调查舞弊 (四)法律行动
27
控制因素:防范和发现舞弊的 控制
(一)控制环境
(二)会计系统 (三)控制活动
28
控制因素:防范和发现舞弊的 控制(续)
(一)控制环境
1.管理当局的作风
——管理当局的行为成为雇员效仿对象
2.管理当局的沟通
——信息沟通不畅或不一致导致舞弊滋生
3.适当的雇佣政策
(1)识别舞弊源头并评估风险
风险分为固有风险、剩余风险
(2)建立防范舞弊风险的内部控制
(3)发动雇员进行全面监督
大部分舞弊是由雇员与管理人员发现的,而不是审计人员
(4)实施独立稽核
36
反舞弊的结构流程
(二)发现舞弊
舞弊防不胜防,尤其是最高管理当局舞弊,在此重 心应放在发现舞弊。 舞弊不具有明显信号,发现舞弊尤为困难 发现舞弊起于某些“危险信号” 热线电话、内部举报、数据分析等方法多应用于发 现舞弊中。
外部舞弊者
组织外部人员,其为内部舞弊者提供或配合舞弊便利,例如注
册会计师审计合谋。
8
二、舞弊的具体主体
组织的领导者 财务部门负责人 基层财务人员 注册会计师
9
第二节 舞弊的动因理论
一、舞弊的冰山理论 二、舞弊的三角理论 三、舞弊的四因素理论 四、舞弊的风险因子理论
21
二、个人舞弊与集体舞弊的不 同心理(续)
(二)集体舞弊中的舞弊心理 以为集体谋取利益为名,损害社会利益 只要集体行为,集体负责,错了也没关系 模仿心理 只要领导支持、关系网保护,风险之下就有安全 只要将群众摆平,没有人举报,就可以放心大胆 发舞弊 适可而止不为过 舞弊属于改革
41
反舞弊的结构流程
(四)法律行动
1. 法律行动的种类
(1)不采取法律行动
:对舞弊者采取法律行动不到一半,多数管理当局希望尽快 了结此事。 (2)要求民事赔偿 (3)提请刑事诉讼
2.法律行动的影响
:震慑潜在舞弊者、塑造企业文化
42
第三节 影响舞弊的心理因素
一、舞弊心理
导致舞弊发生的环境因素
正式制度约束的缺陷 非正式制度约束的缺陷 制度实施机制的缺陷
45
影响舞弊的外部环境因素
政府政策导向及行政干预 社会经济生活“假”的丛生与呼应 利益格局的非平衡性 公司治理结构的缺陷 市场法制及规则的不健全 外部审计监督制度的失灵 地方保护主义
25
李若山的实证分析结论,容易发生员舞弊的情况主 要有: 内控较弱 管理层当局缺乏正直的品格和道德 内审不健全 法律系统不健全 外审效率低
26
舞弊的环境:舞弊产生、发展的客观背景、前提 条件、特定时期及特殊机遇,是舞弊存在的空间 及发育的土壤。
舞弊的环境主要分为:
外部环境 内部环境
22
三、公众心理对会计舞弊者的 影响
盼富心理 比拼心理 金钱万能心理 见义勇为者寡心理 老实人无能的心理 急功近利的行为倾向
23
第四节
影响舞弊的环境因素
环境会影响舞弊行为的发生 如: 制度经济学认为,舞弊的成因有三个方面 非正式约束的缺陷 正式约束的缺陷 实施机制方面的缺陷
30
控制因素:防范和发现舞弊的 控制(续)
(三)控制活动
1.职责分离或相互牵制 2.授权审批制度 3.独立稽核
定期岗位轮换、强制休假制度、实施审计等
4.实物防护 5.凭证与记录
难以防范舞弊,但能非常有效发现舞弊
31
非控制因素
(一)工作质量难以判断 (二)舞弊者未受惩罚
合理化 :也即是“藉口”,心理因素 舞弊与合理化的关系 :几乎所有舞弊都涉及合理化
16
三、舞弊的GONE理论
17
四、舞弊的风险因子理论
18
舞弊的原因(总结)
舞弊的动机 舞弊的道德防线 舞弊的制度防线
机会
暴露的可能性 被惩罚的力度
19
第三节 影响舞弊的心理因素
5
按舞弊主体的参与程度分类
舞弊的动议者
舞弊的提议或出谋划策人,他是舞弊的参谋或助手
舞弊的决策者
有权决定舞弊方案取舍及实施的个人。一般为组织管理层。
舞弊的操作者
具体从事舞弊的行为人。
舞弊的协同者
为舞弊实施提供便利条件,策应或配合舞弊实施的行为人。
6
按舞弊的倾向态度分类
46
影响舞弊的内部环境因素
内部组织结构重叠、职责分工不清 职位设置混乱、人浮于事 财务管理制度不健全 生产经营及财务处理缺乏适当标准 生产经营及财务处理缺乏严格控制机制 经济业务缺乏严格手续 内部控制出现失效
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——内部控制无法防范不诚实的雇员
4.清晰的组织结构
——职责分明
5.有效的内部审计
——内部审计威慑舞弊产生
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控制因素:防范和发现舞弊的 控制(续)
(二)会计系统
——舞弊需通过会计记录予以掩盖,会计系统提供审计轨迹。
良好的会计系统特征
(1)有效
(2)恰当授权批准 (3)完整 (4)分类恰当 (5)归属恰当会计期间 (6)估价正确 (7)汇总正确
37
反舞弊的结构流程
(三)调查舞弊
1.舞弊推断
——可能导致理性、谨慎的专业人士从整体上认为舞弊已经发
生、正在发生或即将发生。
2.舞弊调查
(1)舞弊调查的前提
:舞弊调查需经过管理当局批准,因为成本很高,所以需确信舞 弊存在(推断舞弊)才进行调查 (2)舞弊调查的方法 :传统审计程序、特殊调查方法
主动舞弊者
有意识、积极参与舞弊并在舞弊实施中发挥主要作用的参与者。
一般为舞弊的动议者或决策者。
被动舞弊者
被他人胁迫、命令、强求参与舞弊的参与者。一般为单位基层
财务人员,底层雇员等
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按舞弊者与组织的关系分类
内部舞弊者
组织内部人员,其实施的舞弊在组织内部发生,例如管理层舞
弊。
应聘者背景调查、测试及培育雇员道德素质
明确正确价值观与道德观、雇员培训、违规者处罚公告 增加雇员归属感 严肃处理舞弊者、改进风险控制、加强沟通及培训
35
(3)雇员与管理当局预期的有效沟通
(4)积极向上工作环境
(5)对舞弊者实施有效惩处
防范舞弊的内容 ——评估舞弊风险并进行风险控制 评估舞弊风险并进行风险控制
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美、加学者认为,在某些情况下会计舞弊等欺 诈行为会成为现实: 个人的变化因素
才能素养,态度偏好,个人追求,心太
组织的变化因素
业务性质、工作氛围、工作手段、培训、奖励与认可
制度、管理与监督的质量、任务与职责的清晰程度等
外部的变化因素社会氛围、外部监督
行业竞争的程度、总体的经济状况、社会价值观
10
一、舞弊的冰山理论
11
二、舞弊的三角理论
舞弊的诱因 1.动机(或压力) 2.机会 3.借口(道德取向)
12
为什么人们会实施舞弊
舞弊三角理论
(一)压力 (二)机会 (三)合理化
舞弊认识误区 :审计人员过度看重良好的
内部控制来消除“机会”,而 忽视“压力”及“合理化”
13
收入、非法侵占等
勾结舞弊
两人或以上实施的串通舞弊行为,形式为小集团的违法行为。
例如私设小金库、私分公司收入
单位舞弊
法人或组织整体实施的舞弊行为,形式为谋求单位的法外利益。
例如虚假财务报告、偷漏税款等。
4
按舞弊者的直接利益动因分类
利益驱动型舞弊者 政绩积累型舞弊者 荣誉追逐型舞弊者 其他动因型舞弊者
舞弊三角理论:压力
舞弊的压力
1.经济压力
(1)贪婪 (2)生活奢华
(3)高额债务
(4)信用不佳 (5)个人经济损失 (6)意料之外的经济需求 (2)不正当男女关系
2.恶习压力
(1)赌博、吸毒、酗酒
3.工作压力
(1)离职恐惧 (2)升职渴望
(3)感到不公待遇 (4)报复雇主
(1)偷窃调查
:搜铺舞弊者、收集舞弊信息
(2)掩饰调查
:调查记录、凭证、计算机程序等
:探查舞弊者挥霍偷窃资产的途径 :非独立性调查方法,需综合应用在以上方面
(3)转移调查
(4)询问调查
40
舞弊调查应遵循的要点
1.舞弊调查的目的是“探寻可疑问题的真相” 2.调查人员应经验丰富、态度客观 3.调查人员需对调查事项保密 4.确保知情当事人(管理当局)了解调查进展, 同意调查方法。 5.搜集的全部信息需独立验证 6.避免采取不当调查方法 7.调查人员客观、公允反映事实
心理等
集体舞弊心理
集体舞弊的群体心理,表现为法不责众心理、模仿心理、上行
下效心理等。
公众舞弊心理
舞弊的社会环境心理,表现为金钱万能心理、盼富心理等。
44
第四节 影响舞弊的环境因素
舞弊的环境因素
——指舞弊行为产生、发生的客观背景、前提条件、 特定时期及特殊机遇,它是舞弊存在的空间及土壤。 内部环境 外部环境
舞弊心理的涵义
指舞弊行为者的内心活动,包括对舞弊及相关问题的思维、动
机、冲动、欲望、意念、态度、观点、思想等。
舞弊心理的特点
早于舞弊行为的心理准备 对舞弊活动进行充分的分析及筹划的思维活动 舞弊心理贯穿舞弊全过程。
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二、舞弊心理的分类
个体舞弊心理
个体舞弊行为的直接心理,表现为逐利心理、冒险心理、侥幸