收货流程

超市管理有限公司收货部

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二零一X年二月

目录第一章组织架构

第二章岗位职责

收货部主管岗位职责

收货部员工岗位职责

第三章工作细则

主管工作细则

收货组长和收货员工作细则

第四章管理标准及规范

第一节基本常识

第二节收货流程

一、核实订单

二、安排卸货

三、检验商品质量

四、验收清点数量

五、验收填写数量：

六、单据的审核并录入系统

七、系统审核

八、财务备档

第三节退货流程

第四节商品报废

第五节收货错误的可控因素

第六节退货区的管理

第七节周转仓的管理

第八节设备的管理

第五章相关流程图

第六章附件资料

第一章组织架构

一、组织架构图

第二章岗位职责

收货部主管岗位职责

直属部门：门店店长室

直属上级：门店店长

适用范围：各门店收货部主管

岗位职责

1.向店长负责、主持收货部日常工作；

2.严格遵守公司各项规定；

3.负责检查收货员工出勤状况及仪容仪表；

4.负责维持正常的收货秩序，根据订单，及时做好供货商品的验收工作；

5.验收商品的规格、等级、数量、价格、产地、保质期等，严把商品质量关，要求收货员工，

严格按收货流程执行验收工作；

6.搞好商品仓库管理，做到、帐物相符；

7.负责调配收货员工的收货工作；

8.根据各种单据流转环节，准确无误地传递单据；

9.负责保管所有的收退货资料及单据；

10.监督收货员工对收货用具的保管、爱惜和维护；

11.负责协调并维持与供应商及送货人的良好合作关系。

12.妥善保养好各类收货设备及运输工具。

13.确保收货区库存商品的质量完好、数量完整，确保商品按类合理堆放周转畅通；主要工作

1.维护整个收货工作正常且快速的按程序运作；

2.保障所收的货物及时运送到楼面相应的位置；

3.保障办公区、收货区、周转仓干净整洁；

4.杜绝闲杂人员进出收货区、周转仓；

5.收货工作所有问题的解决不超过三个工作日；

6.接受供应商、楼面、财务的查单；

7.所有办公设备及用具的正常维护和安全操作；

8.档案管理整齐有序、便于查档；

9.检查周转仓，指导仓库货物的合理摆放；

10.核对收货报表、解决遗留问题；

11.主持晨会，布置工作及重点品项的检查；

12.指导货物的正确码放，条形码的正确粘贴。

辅助工作

1.协助做好顾客服务工作；

2.协助做好安全防火、防盗工作；

3.协助做好盘点工作。

收货部员工岗位职责

直属部门：收货部

直属上级：收货部主管

适用范围：各门店收货部员工

主要职责

1.认真验收商品，保证商品的品名、规格、数量、品质的正确性；

2.认真完成退、换货，报损工作；

3.做好单据的整理及录入；

4.做好店内码的打印及管理工作。

辅助职责

1.做好收货区的清洁卫生；

2.做好叉车、栈板的整理及码放工作；

3.协助防损员维护收货区的秩序及商品安全；

4.做好灭虫灭鼠工作；

5.做好每月物品领用计划及固定资产的保管。

工作规范

1.非特殊情况，不得擅自离开工作岗位；

2.各种操作必须按公司流程操作；

3.不得让非收货部人员进入收货办公室或拿取收货部资料；

4.维护电子秤，不得使用电子秤称体重；

5.不得私自列印条码、浪费条码；

6.不得使用电脑做与工作无关的事；

7.各种设备按使用说明进行操作；

8.禁止使用磁盘、玩游戏和装载其它软件；

9.不得向他人泄露计算机使用密码，如有他人知道密码，应立即更改；

10.不得进入硬件系统、软件程序或改变计算机数据；

11.不得将公司设备及数据带离工作现场；

12.不得利用职务之便行贿受贿，贪污盗窃及索要物品；

13.不得侮辱、威胁、殴打供应商及公司同仁；

14.不得擅自涂改文件资料；

15.工作时间不得聚众聊天、嬉戏或阅读与工作无关的报刊杂志；

16.上班时间不得吃零食，不得会客、接待亲朋；

17.保证数据资料录入准确。

第三章工作细则

主管工作细则

营业前

1.查看收货区的商品和其他区域暂存的商品是否正常，如有异常应及时与防损员联系；

2.检查前一营业日的单据是否按有关规定传递；

3.检查早班生鲜商品的验收情况是否正常营业中；

4.监督、抽查验收员是否按验收标准进行验收，抽查数量不少于验收总单数的10%，

每单商品数量抽查率不少于15%；

5.检查验收员对供应商的服务态度，包括接待用语、验收速度等；

6.在有关业务单据上签字确认；

7.及时通知人员进行商品转运，确保收货区周转位置充足；

8.督促有关人员按有关规定进行单据的接收、派发和传递；

9.配合防损员对进出收货区的商品进行检查，确保商品的安全(所有退货商品须有防损

员签字)；

10.检查收货区商品堆放情况，确保其符合商品堆放标准；

11.检查收货区各组交接班情况，对未完成的工作进行跟踪，确保其得到落实；

12.做好交接班记录，与对班人交接时须交待清楚；

营业后

1.检查各种单据传递是否到位；

2.检查收货区商品的摆放是否符合商品堆放要求；

3.检查收货区验收完毕的商品是否及时安排转运；

4.做好交接班记录；

5.检查叉车、栈板是否规范堆码；

收货组长和收货员工作细则

营业前

1、检查叉车、拖车、收货区商品开箱及其他情况；

2、按商品堆放要求整理收货区商品；

营业中

1.按厂商送货顺序联系相应的供应商验货，并合理安排卸货地点，严禁堵塞通道；

2.监督供应商均不得自收货区进入卖场；