2016年工会考核评分表

2016年度吕梁山煤电公司工会工作考核评分表
项目 标准分 工作内容 评分标准 得分 各级工会组织、民管组织、工会小组、劳动争议调解委员会、女工委、 组织机构缺一项扣1分；制度不全缺一项扣2分，不成册扣2分 文体组织、群监网、女工协管组织机构健全；制度健全汇编成册 基础资料健全，分类归档 会籍管理档案健全，入会率100%，会费收缴100% 基础 管理 各类困难职工、劳模、文体人才（三档）健全，管理规范 40 资料不健全缺一项扣2分 档案不健全扣3分；入会率、会费收缴不达标准一项扣2分 档案不健全缺一项扣1分
井口接待站、女工家属服务站达标。有汇报登记台帐、筛选台帐、信息 “两站”未达标，一项扣3分；标准内容中有一项达不到扣1分 隐患处理通知单;活动记录本 建立活动室、职工书屋，规章制度上墙。活动阵地利用率达 90%，职工 无活动室扣2分，制度不上墙扣1分，利用率、参与率不达标扣2 参与率达80%，每周一次 分 劳模、技能大师工作室，要有wk.baidu.com地、有课题、有团队、有成效、有考核 无阵地、课题、团队、成效、考核每项扣2分 文体活动中心干净整洁，设施完好率达98% 每周一次工会办公会议、每月一次工会主席例会，有学习记录 “安康杯”竞赛活动有方案、有活动记录、考核，有效果 技术比武要按照上级要求制定方案，要有活动记录、有考核、有成绩 劳动竞赛委员会每月组织一次劳动竞赛，有方案，有效果、有总结 环境卫生不达标扣2分，设备完好率不达标扣2分 有一项不符合要求扣2分 无方案扣3分，无活动记录、考核扣2分，有效果、典型加3分 无方案扣3分，无活动记录、考核、成绩扣2分 无方案扣1分，活动没有开展扣1分、没有工作总结扣1分
班组建设推进扎实有效，杨晓敏“六化工作法”推行到位，每月组织班 无方案扣2分、无考核扣2分，有典型加1分 组建设检查 业务 管理 60 建立困难职工帮扶站并开展“一助一” 帮扶结对子活动，建立联系卡 未建立帮扶站扣2分，未开展活动扣2分 制度，有帮扶措施，有效果 企务、队务公开有方案，公开内容规范，无“四乱一不公”现象，有固 无方案扣2分，不规范扣1分，无固定拦扣2分，不公开不得分 定的公开拦 基层民管小组机构健全，有民管小组公章 按规定召开职工代表大会（职工大会） 机构不健全扣3分，无公章扣5分 未按要求召开会议扣5分
安全网员、女工协管员每月培训一次，工作月有考核并与岗位津贴挂钩 有一项达不到扣3分 实施真情感化，联保互保合同签定率达100%，开展帮教和井口送温暖等 每月活动不开展扣2分，活动无记录、无典型扣2分 协管活动