项目部实名制管理制度

项目部实名制管理制度

为了进一步加强施工现场作业人员的动态管理，更好地落实施工现场作业人员的教育、管理和服务各项工作，防范民工工资纠纷，维护务工人员的权益和社会的稳定，提高项目的管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。

一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管

理。

二、施工现场作业人员实名制管理数据通过身份证进行采集并

办理市民卡，市民卡由各班组配合项目部统一进行登记发放

使用。

三、施工现场应实行封闭管理，明确分隔施工区域和非施工区

域。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人

员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治

面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍家庭住址等情况。

五、项目部在作业人员办理进场登记后，并在作业人员进场后3

天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反

映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。

六、作业人员遗失市民卡的，应在核实后及时报项目部补办，并

负责做好相关数据衔接，作业人员进入施工区域必须刷卡考

勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依

据。

七、作业人员在本工程项目工作结束退场后，项目部应及时在人

员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算

情况，并在务工人员信息系统中及时输入离场时间。

中国江苏国际经济技术合作集团有限公司

科亚项目部

2017年6月6号

（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）