资料整理版天猫超市商家操作技巧介绍书(2015版)
2015年淘宝京东商城天猫旗舰店电商操作手册电子商务企业运营管理方案
2015年淘宝京东商城天猫旗舰店电商操作手册电子商务企业运营管理方案目录一、基本条件设置 (2)1.1岗位设置 (2)1.2人员培训 (2)1.3资源投入 (2)1.4经营目标 (2)二、市场分析与目标客户 (3)2.1市场分析 (3)2.2市场定位 (4)2.3用户分析 (5)2.4产品定位 (8)2.5客户需求分析 (9)三、市场营销策略 (9)3.1经营原则 (9)3.2赢利模式 (10)3.3经营策略 (11)四、宣传与推广 (12)4.1总体宣传策略 (12)4.2宣传推广目标与对象 (12)4.3宣传与推广方式选择 (13)4.4宣传与推广的实施步骤 (17)一、基本条件设臵1.1岗位设臵序号岗位名称人数(人)职责1 运营经理 1 负责全面工作2 网站编辑1-2 信息采编/录入3 技术支持1-2 网站技术支持/美工设计/程序开发4 业务员3人以上业务开发/市场推广1.2人员培训1.XX网项目概述2.XX网技术平台介绍3.网络营销基础知识4.XX网内容介绍5.XX网产品结构说明6.OA、电子邮局、RTX介绍7.XX网客服体系介绍8.XX网商务体系介绍9.XX网渠道管理介绍10.营销推广技巧培训1.3资源投入序号项目名称数量1 办公场地 12 台式电脑 23 笔记本电脑 14 打印机 15 扫描仪 16 数码相机 17 U盘/移动硬盘若干预计投入3-5万元1.4经营目标准备筹建期时期:第一季度经营目标:1)确定网站定位和经营方向,制订市场拓展计划,2)完成网站系统架构建设,3)完成网站栏目信息内容的基础采编,市场调研。
最新版天猫超市商家操作手册(2015版)
天猫超市商家手册(2015版)修改明细记录表第一章 入驻天猫超市1.1 入驻标准1.1.1 拥有天猫超市招商类目所需的商品,为一般纳税人。
1.1.2 商家需要具备以下的资料:*特殊产品资质以我公司法务部需要的资料为准,详见/support/tmall/knowledge-1137801.htm?spm=3.378567.303980.20.YsZrIp 备注:1) 您若是代理商需提供具有完整授权链条的授权书,即提供的授权书要可以逐级逆推回至品牌商。
2) 发票:贵司必须为一般纳税人,可开具增值税发票,发票盖章的公司名称必须与和天猫超市合作的公司名称保持一致。
3) 商家伙伴务必保证入驻前后提供的相关资质的真实有效性(若提供的相关资质为第三方提供,如商标注册证、授权书等,请务必先行核实其真实有效性),一旦发现虚假资质,贵司将被列入非诚信商家名单,天猫超市将不再与贵司进行合作,并有权追究贵公司的法律责任。
1.1.3 有良好的电子商务的运营和营销、财务能力: 第一,具备独立发布商品,和商品detail 页面编辑维护能力。
第二,具备独立送货至商超仓库的能力。
第三,具备日常管理商超商品库存的能力,能根据商超商品的销售和库存情况,完成自主的库存核对、补货和退货。
第四,有财务人员可以定期核实商超系统出具账单,并且按时开具结算发票给到商超,完成结款。
1.1.4 在行业内享有良好的声誉,需要有相关的授权; 1.1.5 诚信、心态OPEN 、拥抱变化并致力于电子商务。
1.2 商家入驻流程1.2.1 入驻申请提交入驻申请等待初审、复审激活账号签署合同1)核对资质信息:确认符合天猫超市商家资质标准(见1.1入驻标准)。
2)提交入驻申请:天猫超市网页底部-入驻天猫超市,“提交入驻申请”:/inviteSupplier.htm?spm=3.7039605.0.0.5wqfn8。
注:请务必准确选择主营产品类目,完成入驻信息填写并保存提交后,系统将邮件通知类目对应的天猫超市招商小二审核入驻信息。
【内部学习资料】天猫商城运营专用资料 干货版125页PPT
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
【内部学习资料】天猫以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
《天猫搜索规则》课件模板
如何店铺权重
影响店铺权重的主要有全店动销率, DSR评分,平均退款时长,退款率, 是否作弊,访问深度,老客户浏览占 比,老客户购买占比,服务质量反馈 ,退货原因,也就是售后指标等。 例:金牌卖家
最后的一些小提醒: 1、不要随便上活动 2、卖不动的产品多优化,不要不管 3、我们是天猫 ,不是C店,要有自己的 风格和品牌调性
3、加大无线端成交量(无线活动 专享 价)
4、根据买家评价 提炼卖点
5、主营占比(咱们酒类不考虑了)
6、销售额 单坑产出
7、宝贝销量必须破0 热词搜索
8、人气值增长和销量增长,分别是7天和30天,通过直通车和钻展进来的访客 也会带动宝贝的人气值增长的,所以在搜索流量提升的阶段,付费流量也应该同 比增长,保持人气值在稳定增长,当达到自己想要的位置即可!
Thank you.
演讲结速,谢谢观赏!
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商务
图标元素
商务
图标元素
商务
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商务
图标元素
关键点:售后综合指标 DSR (个旺旺ID一个月只计算一个收货人数,且实际成交价格如果低于正常售价太
多,此次交易会被减去。(建议用返现的方式,不要经常修改宝贝价格,特别是爆款宝 贝)
2、提高评价得分,字数越多,好评内容越多。特别是移动端,宝贝详情页没下 拉前,是只能看到一个评价的,这个评价与买家等级,提到的产品质量,服务, 物流等越详细越容易被系统推荐到该位置,如果这个评价很不好,很可能买家就 没兴趣继续下拉看这个宝贝了
最新版天猫超市商家操作手册(2015版)
天猫超市商家手册(2015版)修改明细记录表第一章入驻天猫超市1.1入驻标准1.1.1拥有天猫超市招商类目所需的商品,为一般纳税人。
1.1.2商家需要具备以下的资料:*特殊产品资质以我公司法务部需要的资料为准,详见http://service。
/support/tmall/knowledge—1137801.htm?spm=3.378567。
303980。
20.YsZrIp备注:1)您若是代理商需提供具有完整授权链条的授权书,即提供的授权书要可以逐级逆推回至品牌商.2)发票:贵司必须为一般纳税人,可开具增值税发票,发票盖章的公司名称必须与和天猫超市合作的公司名称保持一致。
3)商家伙伴务必保证入驻前后提供的相关资质的真实有效性(若提供的相关资质为第三方提供,如商标注册证、授权书等,请务必先行核实其真实有效性),一旦发现虚假资质,贵司将被列入非诚信商家名单,天猫超市将不再与贵司进行合作,并有权追究贵公司的法律责任.1.1.3有良好的电子商务的运营和营销、财务能力:第一,具备独立发布商品,和商品detail页面编辑维护能力。
第二,具备独立送货至商超仓库的能力。
第三,具备日常管理商超商品库存的能力,能根据商超商品的销售和库存情况,完成自主的库存核对、补货和退货.第四,有财务人员可以定期核实商超系统出具账单,并且按时开具结算发票给到商超,完成结款.1.1.4在行业内享有良好的声誉,需要有相关的授权;1.1.5诚信、心态OPEN、拥抱变化并致力于电子商务.1.2商家入驻流程1.2.1入驻申请1)核对资质信息:确认符合天猫超市商家资质标准(见1。
1入驻标准).2)提交入驻申请:天猫超市网页底部-入驻天猫超市,“提交入驻申请”:/inviteSupplier.htm?spm=3.7039605。
0.0。
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注:请务必准确选择主营产品类目,完成入驻信息填写并保存提交后,系统将邮件通知类目对应的天猫超市招商小二审核入驻信息。
天猫网店经营必学的是十个秘诀
天猫网店经营必学的是十个秘诀天猫网店经营必学的是十个秘诀网店经营必学的是十个秘诀没开网店的人会认为开网店很简单,其实不然,只有真正开网店的人才会明白网店经营并不比开实体店简单。
从想店名到网店推广一系列的工作都要做好才能开好网店。
很多人都想开店没开网店的人会认为开网店很简单,其实不然,只有真正开网店的人才会明白网店经营并不比开实体店简单。
从想店名到网店推广一系列的工作都要做好才能开好网店。
很多人都想开店创业,也有不少人已经开店创业,但是真正懂的如何去经营自己的店铺的,却并不多。
怎样让店铺被认可,进而成为顾客购物的首选,是所有卖家最为关心的问题。
下面就个人开店的经验作简要的分析。
1、想好店名好的名字是你抓住眼球的第一要领,哪怕是搞怪的名字也行。
能够让人过目不忘最好,实在不行让人下次看到类似商品时能够想起你的店也行。
如果你是独立商城系统用户,那一定要给自己选择一个简单易记的域名(就是商城地址)。
要知道让买家记住你的网址要比让他们把你拉到收藏夹更一劳永逸。
2、设计个性化的LOGO一个店铺光店名好是远远不够的,顾客可能会更青睐简单化的东西,LOGO就是代表。
如果你开的是平台网店,没有专门的LOGO放置点,你可以把它做到顶部广告图里,并且做成水印打到商品图片上;若你跟我一样是独立商城用户,这些就简单了,一般都会有专门的LOGO放置位置。
也许你会说:“我不是专业的设计师,不会做。
”其实,只要会简单的PS或者CorelDRAW的操作,弄出不错的成果也不是难事。
实在不行,可以请会做的朋友帮忙。
总之一个个性化的LOGO对你的店铺让访客记住是有很大帮助的。
3、做好网店SEO很多人都知道SEO,但是很少的人知道怎么做SEO。
搜索引擎的优化最大的好处在于能让你的站点够更好的被搜索引擎收录。
事实上,SEO的优化只适用于商城系统。
因为大家也都知道,平台网店由于隶属于平台,因此无法被百度等搜索引擎收录,在搜索引擎也是搜不到某一平台店铺信息的。
天猫超市项目介绍
开业与仓储
华南站开业时间:2013.3.12 华南配送范围:广东省全境,满88元包邮 华南仓库面积:现有10000平方米,今年4月20号扩充到24500平方米。 华南仓库地址:广州市萝岗区永顺大道贤堂路63号,广州亿沛物流园。
2013年华南成交趋势图
2014年目标
1、继续做大一站式入仓业务,努力完成同比去年600%的成交增长目标 2、试水平台业务
粮油副食/蔬果/水产/速食 具
彩妆/香水/美妆工具
尿片/洗护/喂哺/推车床
其他产品
个人护理/保健/按摩器材 电子词典/电纸书/文化用 品
零食/坚果/茶叶/特产
厨房/餐饮用具
美发护发/假发
奶粉/辅食/营养品
电子/电工
品牌保健品
美容护肤/美体/精油
玩具/模型/动漫/早教/益智 办公设备/耗材/相关服务
酒水饮料/奶制品
孕妇装/孕产妇用品/营养 家纺
天猫超市的业务模式
• 天猫超市的核心思路:
1. 生活快消品一站式购齐 2. 区域化策略,重点城市单点突破 3. 统一的仓、配、客服服务
• 运作方式:SAAS(供应商即商家)
消 费 者
天猫 超市
商 家
2020/1/6
平台的责任: 1. 向消费者承诺服务,并为服务买
单 2. 负责品类规划
¥461
¥2,013 ¥1,569 ¥1,184 ¥767
2010
2011
G增ro长w率th Rate
2012
2013e
2014e
2015e
A零s售%占o比f Total Retail
Source: iResearch Consulting Group, 2012
天猫商城运营方案
网店建立及运营的技巧 差异化发展模式 专业的UED
产品供货、物流 由贵方负责
项目经理 1人
设计师 1人
运营团队
运营经理 1人
营销推广 1人
数据分析 1人
营销客服 2人
执行团队
项目接口 1人
产品联络 1人
仓管发货 2人
公司:
知识回顾 Knowledge
天猫商城
---运营策略计划书
总体大纲
Part1. 淘宝商城入驻标准及流程 Part2. 淘宝商城前期准备与起步阶段 Part3. 淘宝商城推广与促销阶段 Part4. 淘宝商城运营与整合阶段 Part5. 淘宝商城物流与日常管理阶段
前期准备与起步阶段
〔一、店铺设计
人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩. 要求: 1.颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种.穿插的 小插件可以用对比色强的颜色强调突出. 2.模块位置合理.位置上下对齐,以齐整为标准. 3.右侧广告页面不超过3个.更多的就放在翻页中.
〔八: 会员管理
人员:一个客服 工作:已购买产品的顾客的针对性营销. 内容: 1.制定会员制度,普通会员,高级会员,VIP会员不同的优惠比例. 2.利用APP插件实现自动的会员管理,生日祝贺,特惠活动通知. 3.联合策划人员,举办只针对老顾客的优惠活动,此活动在会员特惠区出现.
〔九: 商品排序管理
内容: 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4.增加 FAQ,参考柠檬绿茶 5.增加好评打分提醒. 6.增加会员管理,例:"买满200元免费入会,立享98折". 7.增加官方帮派. 8.增加收藏店铺,放置在右侧. 9.增加顾客反馈. 10.增加公司简介. 11.增加服务承诺. 12.增加买贵退差价〔同比商城店铺的商品,货到后7天内. 13.增加店铺品牌软文.〔类似凡客 14.支持信用卡支付. 15.增加友情链接.专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接. 16.增加购物流程,放置在首页底部. 17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动. 18.分类页面的底部,放置买家必读.
《网店运营全套教程-淘宝天猫实战课件》
成本占比 60% 10% 15% 5% 10%
在保证商品质量和店铺形象的前提下,尽量降低运营成本,并且对销售数据和利润进行实时跟踪和分析, 做出精细管理和决策。
支付安全与交易保障
1 第三方支付
选择安全可靠的第三方支付 平台,加强支付安全与信用 保障,降低店铺运营风险。
2 交易保障
制定完善的交易保障政策和 措施,包括售后服务、发货 周期和交易风险等,并及时 跟进处理。
3
数据利用
通过工具和分析能力,利用统计和分析方法挖掘数据价值和意义,发现问题和提高业绩。
客户管理与留存
客户群体
深入了解和分析目标客户群体,制定相应的营销策 略和运营方案,提高客户留存和忠诚度。
客户关系
建立良好的客户关系和服务体系,提供有效的售前 和售后服务,增加客户满意度和忠诚度。
售后管理与投诉处理
宝贝描述与发布技巧
1
提高质量
2
优化产品标题、描述和图片,增加关键
词和搜索率,提高点击量和浏览量。
3
创意描述
从不同的角度和维度,用创意的方式描 述商品特点和价值,吸引顾客眼球。
提高可信度
加强商品评价和客户反馈,提高店铺信 誉度和客户满意度,增加回购率。
店铺装修与设计
优美设计
精美的店铺设计可以提高品牌形 象和顾客满意度,增强用户对店 铺的信任感。
《网店运营全套教程-淘 宝天猫实战课件》
打造一家成功的网店并不容易,这份全套课程将带您一步步深入探索各项运 营技巧,从前期准备到售后服务再到利润统计,帮助您提升店铺业绩。
淘宝天猫运营前期准备
市场研究
预算规划
了解行业市场趋势和竞争对手, 分析目标顾客群体和消费者心理, 制定相应的营销策略。
天猫运营前期操作指导
天猫运营前期操作指导一: 模块位置合理。
位置上下对齐,以齐整为标准。
二.店铺设计人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。
要求:1。
颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
三.右侧广告页面不超过3个。
更多的就放在翻页中。
1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加FAQ,参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。
6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。
7.增加官方帮派.8.增加收藏店铺,放置在右侧。
9.增加顾客反馈。
10.增加公司简介。
11.增加服务承诺。
12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。
13.增加店铺品牌软文。
(类似凡客)14.支持信用卡支付。
15.增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16.增加购物流程,放置在首页底部。
17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。
18.分类页面的底部,放置买家必读。
19.登陆到各大搜索引擎。
2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。
(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。
3.商家促销放在靠上位置。
4.放置收藏商品,收藏店铺。
5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。
再放品牌导航图,顾客常见问题问答。
6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。
8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。
9.放置链接到“服务承诺”。
10.宝贝上架时间设置为7天。
天猫超市网络营销策划知识讲解
网络营销课程设计说明书设计题目:天猫超市“儿童玩具”网络营销策划书院系:经济管理学院专业班级:电子商务11级1班学生姓名:杜保举,姜梓茹,张蕾蕾,张莹指导教师:侯艳辉2015年 1 月 16 日目录1 方案概述 (1)2 网络营销环境分析 (2)2.1 企业的目标和使命 (2)2.2 市场环境分析 (2)2.3 产品分析 (6)2.4 竞争分析 (11)2.5 消费者分析 (13)2.6 SWOT分析 (14)3 网络营销策略 (15)3.1 营销目标和战略重点 (15)3.2 目标市场细分和定位 (15)3.3 产品策略 (16)3.4 价格策略 (16)3.5 渠道策略 (17)3.6 促销策略 (20)3.7 营销网站规划、设计和推广策略 (21)4 方案实施计划 (23)4.1 活动宗旨 (23)4.2 活动方式 (24)4.3 促销手段 (25)4.4 活动效益 (25)5方案预算 (25)5.1 总体预算 (25)5.2 项目费用 (26)5.3 特殊费用 (26)6 可行性分析和风险分析 (27)6.1可行性分析 (27)6.2风险分析 (28)参考文献 (32)附件 (33)1 方案概述通过大量的前期调研,我们团队发现互联网迅速渗透到社会生活的方方面面,商务活动也随之发生了重大变化。
近几年,B2B、B2C、C2C发展异常迅猛,利用网络进行商业活动也正逐渐成为商家们实现其营销目标的最重要的手段之一。
作为经济活动主体的企业也越来越重视互联网的重要性,纷纷搭载上电子商务这趟快车,开拓网络营销渠道以增强自身在新的经济发展情势下的竞争力。
网络的普及为网络零售业务的发展和壮大带来了良好的契机,网络营销作为一种全新的营销方式也为企业架起了一座通向更为广阔天地的桥梁。
在这样一个大背景下,我国涌现出了一大批网络零售网站,其中最为著名的当属阿里巴巴集团旗下的淘宝网。
随着B2C市场规模逐年增加,淘宝网于2008年正式开展B2C业务——淘宝商城营运而生,并在2012年更名为天猫。
猫超操作手册-
新品牌新品入驻流程-2
04
05
审核流程 1、待初审-小二 2、待复审-小二领导 3、待法务审核-法务 4、法务审核通过 (1&2需交表格对应汇总人,看公告, 3法务则需要自己找相关法务)
06
品牌销售申请 有品牌有类目后,按照要求填写完 整,并上传相关红章文件 (授权书、最新质检、商标注册证、 生产许可证、食品流通许可证、营 业执照、加工委托等)
09
商品发布 商品管理-发布产品-相关类目- 勾选-下一步-填写信息-保存- 商品发布 (注:商品类型一定要注意非虚拟 套商品请选择普通商品)
审核 主商品审核通过后,在主商品编 辑页面发布各区域商品(简称子 商品)-交表对应汇总人审核 注:主商品和子商品全部已审核 状态
截图在下页
主商品已审核
按提示操作,信息补充完整
常规特价设置-1
区域活动 添加 活动时间 活动名称
活动管理
新建
报名
常规特价设置-2
报名商品 选择商品 选择支持 区域
审核
注:不限购填0,限购填限购的数量,活动时间开始后,价格会自动生效 一般会自动审核,如果抬价需要小二审核请发给对应的小二)
满折满减满赠设置
区域活动 添加 活动时间 活动名称 勾选设置 促销
经营区域申请 合同管理-经营区域列表-勾选授 权书对应区域-提交-交表对应汇 总人 待初审-小二 待复审-小二领导 (无需法务审核)
截图在下页
所有资料全部上传,不 只是授权书
品牌销售申请-通过
经营区域申请-通过
新品牌新品入驻流程-3
07
08
审核 按照要求填写信息完成后提交。建档 成功后,商品ID-问题表-对应汇总 人-审核通过 注:先审基本商品,简称主商品(建 新品前与小二沟通,小二才会审核), 交表对应汇总人
天猫成交技巧(实战)
8、不可抗力的理由
• 1、唯一性(当你的产品具有唯一性,你至少能得到95% 的客户) • 2、价格的吸引(苏宁电器让人排队。如果你不买一定 有损失。这次你不买下次涨价。卖给你的竞争对手。) • 3、不再现场成交的麻烦性 • 4、需求的紧急性(你现在立刻买,要是不买事儿就大 了) • 5、失去机会的不可再生性(只有这间房子是最好的, 最适合你的) • 6、尊贵性(我是南航的黑金卡,我在白云机场从来没 有晚点,我晚点飞机会等我的) • 7、早用的获利性(车早买比晚买好,早学习比晚学习 好)
9、风险转移
10、转介绍—重复购买
收到钱,真正的销售才刚刚开始! 让对方体验超值并承诺转介绍; 转介绍要有实际回报才能持续; 客户本身二次购买也是转介绍的范围。
解读:在线成交—客服技巧
迎
察
在线沟通的五张王牌
问
说
应
及时的回复将得到顾客良好的第一印象
切忌过于简单生硬的用语,将影 响顾客的服务体验
一个标准的成交有十个步骤
• 1、 达到巅峰状态 • 2、 建立信任关系 • 3、 挖掘需求并深挖痛苦(吃饭是因为饿,穿衣是 因为冷,买房是因为租房痛苦,谈恋爱是因为孤独) • 4、 表达能给到的爱(给方案) • 5、 强大的客户见证(放大快乐) • 6、提前解除抗拒 • 7、潜意识销售(7个是) • 8、不可抗力的成交 • 9、风险转移 • 10、让成交的客户转介绍(这是成交的真谛)
天猫如何多卖货? 之销售技巧
川众达内部培训 洪振标
“亲”们是怎么进来的
两个最基本的公式:
• 转化率=成交人数/访客数
• 一个简单的算术: 销售额=访客数*转化率*客单价
影响我们销售额(转化率)的5大关键因素
淘宝客服工作的核心职责:
天猫无线商家运营手册
天猫无线店铺与帐号运营手册2013.9.26目录典型案例介绍 (3)“粉红大布娃娃”无线店铺运营介绍 (3)1、天猫无线基本情况介绍 (4)1.1 平台分布 (5)1.2 数据情况 (5)1.3 界面展示 (5)2、如何访问天猫无线 (5)2.1 iOS平台访问 (5)2.2 Android平台访问 (5)2.3 WAP浏览器访问 (6)2.3.1 输入网址 (6)2.3.2 扫描二维码 (6)3、天猫无线商家后台操作介绍 (6)3.1 如何查看店铺数据 (6)3.1.1 UV、PV、GMV (6)3.1.2 最近7/15天访问和成交 (6)3.1.3 排行 (7)3.2 如何装修无线旺铺 (7)3.2.1开通“天猫无线白名单” (7)3.2.2登录商家后台 (7)3.2.3模板设置-店铺模板编辑 (7)3.2.4模板设置-店铺背景设置 (8)3.2.5 内容设置 (8)3.2.6 店铺活动(帐号内容) (8)3.2.7 主题录入(帐号内容) (10)3.2.8 店铺总览 (10)3.3 如何为店铺引流 (11)3.3.1店铺二维码布点 (11)3.3.2 店铺app (12)3.4 如何装修无线旺铺 (12)3.4.1 帐号内容来源 (12)3.4.2 发布帐号内容 (13)4、天猫无线店铺运营常见的问题解答 (13)4.1 登录问题 (13)4.1.1 无法登录商家后台系统 (13)4.1.2哪里装修店铺 (13)4.2 操作问题 (13)4.2.1“活动时间非法”提示 (13)4.2.2 excel表格出错 (14)4.2.3“活动时间非法”提示 (14)4.2.4 设置手机专享价 (14)4.2.5 预览店铺 (14)4.2.6 链接指南 (14)4.2.7 模块支持图片类型 (14)4.2.8 活动和主题审核问题 (14)典型案例介绍粉红大布娃娃”无线店铺运营介绍:(1)无线运营人手安排:由1个文案、1个美工、1个运营组成3人无线专职运营团队;(2)旺铺装修和帐号运营:“粉红大布娃娃”店铺帐号粉丝数为183.4万;(3)通过二维码为无线店铺引流:单品二维码+店铺二维码PC布点1、天猫无线基本情况介绍1.1平台:天猫无线分为APP和wap,其中App有3个客户端:iPhone、iPad、Android1.2数据:天猫客户端累积用户超过1亿,日均支付宝成交金额:1.2亿;1.3界面展示:2、如何访问天猫无线2.1iOS平台(iPhone、iPad):appstore——搜索“天猫”——下载安装;2.2Android平台:各大安卓软件市场——搜索“天猫”——下载安装;注:认准天猫logo2.3Wap浏览器访问的几种方式:2.3.1直接输入网址:/2.3.2扫描二维码(网址生成):3、天猫无线商家后台操作介绍3.1如何查看店铺数据:登录商家后台/——通过“操作板”可以查询天猫客户端无线店铺的相关数据。
《天猫开店、装修、营销与推广实战一本通》读书笔记模板
13.1“钻石展位”与“直通车”有什么不同 13.2“钻石展位”的投放流程 13.3如何开通“钻石展位” 13.4如何用好“钻石展位”来省钱
14.1“满就送(减)”推广规则 14.2“满就送(减)”与“店铺优惠”的区别 14.3使用“满就送(减)” 14.4使用“满就送(减)”促销更给力
15.1了解“聚划算”规则 15.2参加“聚划算” 15.3“聚划算”主图规范 15.4“聚划算”消费者保障业务
天猫开店、装修、营销与推广实战一 本通
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
天猫
天猫
推广
管理
流量
内容
规则
装修
店铺
营销 店铺
营销
营销
第章
品牌
商品
宝贝
管理
设置
内容摘要
《天猫开店、装修、营销与推广实战一本通》以作者多年的店管理经验为基础,详细地介绍了在天猫商城开 店、装修、营销与推广过程中的操作方法,希望本书所介绍的这些实用、有效的操作,能帮助个人卖家、企业卖 家顺利开通店铺、提升销量。《天猫开店、装修、营销与推广实战一本通》分为4篇共18章,“天猫开店”篇介 绍天猫开店的流程、天猫子账号的权限配置以及宝贝发布等内容;“店铺装修”篇主要介绍商品照片的处理方法、 店铺页面设计、店铺细节设计、促销页设计等内容;“运营与管理”篇主要介绍如何使用千牛工作平台进行运营 管理,如何使用生意参谋实时掌握店铺经营情况,如何通过天猫后台做好管理、安全设置和店铺品质管理等内容; “营销与推广”篇主要介绍如何获得免费流量,如何使用淘宝客、直通车、钻石展位、满就送、聚划算、双11、 双12、微营销等推广策略和工具,提升销量和利润。《天猫开店、装修、营销与推广实战一本通》不仅适合刚接 触店的新手阅读,同时对于正在经营店的个人卖家、企业卖家、兼职卖家也有很高的参考价值,亦可作为各大中 专院校、培训机构的教材。
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天猫超市商家手册(2015版)修改明细记录表第一章入驻天猫超市1.1入驻标准1.1.1拥有天猫超市招商类目所需的商品,为一般纳税人。
1.1.2商家需要具备以下的资料:*特殊产品资质以我公司法务部需要的资料为准,详见/support/tmall/knowledge-1137801.htm?spm=3.378567.303980.20.YsZrIp备注:1)您若是代理商需提供具有完整授权链条的授权书,即提供的授权书要可以逐级逆推回至品牌商。
2)发票:贵司必须为一般纳税人,可开具增值税发票,发票盖章的公司名称必须与和天猫超市合作的公司名称保持一致。
3)商家伙伴务必保证入驻前后提供的相关资质的真实有效性(若提供的相关资质为第三方提供,如商标注册证、授权书等,请务必先行核实其真实有效性),一旦发现虚假资质,贵司将被列入非诚信商家名单,天猫超市将不再与贵司进行合作,并有权追究贵公司的法律责任。
1.1.3有良好的电子商务的运营和营销、财务能力:第一,具备独立发布商品,和商品detail页面编辑维护能力。
第二,具备独立送货至商超仓库的能力。
第三,具备日常管理商超商品库存的能力,能根据商超商品的销售和库存情况,完成自主的库存核对、补货和退货。
第四,有财务人员可以定期核实商超系统出具账单,并且按时开具结算发票给到商超,完成结款。
1.1.4在行业内享有良好的声誉,需要有相关的授权;1.1.5 诚信、心态OPEN 、拥抱变化并致力于电子商务。
1.2 商家入驻流程1.2.1 入驻申请1) 核对资质信息:确认符合天猫超市商家资质标准(见1.1入驻标准)。
2) 提交入驻申请:天猫超市网页底部-入驻天猫超市,“提交入驻申请”:/inviteSupplier.htm?spm=3.7039605.0.0.5wqfn8。
注:请务必准确选择主营产品类目,完成入驻信息填写并保存提交后,系统将邮件通知类目对应的天猫超市招商小二审核入驻信息。
提交入驻申请等待初审、复审激活账号签署合同3)查询入驻进展、登录招商入驻页面(/go/act/chaoshi/tmzs.php?spm=a3204.7084713.2 000g002.21.CUThHC)——查询入驻进展4)账号激活提醒:复审通过的亲,收到邮件后,根据邮件提示内容操作激活账号(账号不激活无法登录系统)。
方式二:查询入驻进展,点击激活账号1.2.2签署合同操作指导:点击右侧导航“签署入驻协议”点击对应站点的“签署”,完成合同签署:1.2.3确认扣点(不确认,后期无法结算货款)1.2.4老商家新增品牌,品牌新增类目Step1填写品牌+类目、品牌授权书信息等超市类目品牌库已有的品牌,商家直接勾选提交;如若是全新的品牌,商家可以通过“品牌授权表”提交申请。
Step2 如多个品牌入驻,或一个品牌多个类目,点击“新增申请项”,继续按step3填写信息Step3所以品牌信息填写完成后,点击“提交申请”第二章商品建档2.1新商品建档、文描登录SCM系统,选择商品发布站点点击“商品管理“-”商品发布“2.1.1 发布商品-非达尔文商品(前提是对应品牌销售授权已经审核通过)Step1 选定超市类目-商品所属品牌,及对应的“淘宝类目“Step2 填写商品基本属性、商品描述信息,并上传商品图片注释:1)销售基本单位:商品的销售单位。
(如:瓶、盒、箱、袋);2)规格:商品的销售规格。
(如:1L/盒、1kg/袋)Step3填写商品类目属性(带*为必填)最后“保存“,即完成商品建档同时发布到其他站点商品信息发布完后,可以旺旺或邮件通知小二审核。
商品信息保存后,商品信息的审核结果查询,往下看:2.1.2 商品审核查询上述发布商品时“产品“选项中没有匹配的商品品牌系列或型号,往下2.1.3新增产品填写产品基本属性后“提交“注:1、如何判断产品是否发布成功?是,即成功;否需要看审核状态。
2.2 文描客诉管理2.2.1 文描客诉处理流程I.文描问题发生客诉,客服投诉组先做商品下架并邮件告知小二;II.小二收到客服发送的客诉邮件后,确定文描有误的,商家必须24小时内完成对应文描修改并邮件回复小二。
2.2.2文描责任I.文描客诉导致的消费者赔偿由商家承担;II.小二确定文描客诉成立的,及时做对应商品及品牌下架,品牌下架必须到次日18:00后才能重新上架。
III.商家本月因文描导致投诉在天猫超市所有商家排行榜前三的,次月不能参加天猫超市营销部主导的任何活动。
2.3商品信息修改修改商品信息操作说明:1.商品信息修改后,需要审核通过后才能生效。
除一口价以外的信息修改,商家可以自助审核商品。
如涉及一口价修改,需要提交类目小二审核通过后才能生效。
2.4达尔文挂靠➢什么是达尔文?答:达尔文计划是天猫发起的、针对天猫品牌混乱、原始商品信息错误和商家重复铺货等问题,旨在规范商品信息确定性的计划。
➢前置说明商品挂靠达尔文商品将分3种商品进行挂靠,分别是普通商品无销售属性、带销售属性无SKU商品、带销售属性有SKU商品,具体操作步骤见下2.4.1 达尔文商品挂靠(商品挂靠产品)注:此功能用于,发布商品时类目不是达尔文类目,后来类目进入达尔文,已经发布的商品需要做“达尔文商品挂靠“。
2.4.2达尔文商品——产品信息审核/修改【仅适用于达尔文商品,非达尔商品不用管Step1 查询需增加规则的产品名(可以通过品牌名等信息搜索),如下Step2 点击需“增加规格“的品牌系列,对应操作栏的”新增规则“如下Step3 编辑对应规格信息后,点“新增“。
Step4 发布商品(操作如上述1发布商品)第三章商品入库3.1 入库3.1.1 下载模板3.1.2 在模板中填写数据3.1.3 导入数据,自动生成入库单(包含拆单规则)3.1.4 导出数据3.2 预约3.2.1 新建预约点击“新建预约”,进入页面填写对应数据3.2.2 预约(批量预约)3.2.3 空位预约当天16:00后可预约16:00-17:30以及明天的时间3.2.4 取消预约选择需要取消的预约单,点击“取消”(任何情况下都可取消)3.2.5 委托商家可委托干线商帮忙预约可导出所有的预约单3.3.1 下载模板3.3.2 在模板中填写数据3.3.3 导入模板3.3.4 导出数据3.3自动补货3.5 商家送货到仓库➢商家须携带“预约回执单”打印稿,清晰的入库单,根据预约时间送货到仓库I.商家自送①正常送货时间:预约送货时间的±30分钟内(送货迟到:超过预约送货时间30分钟视为迟到,仓库有权拒收)。
②仓库要求当天预约的商家16:30前到送,仓库保证收货,如果当天迟到收货时间仓库收货组视情况顺延。
II.货运(快递)送货系统预约的送货时间内送货。
➢商家送货抵达仓库后,收货员到办公室客服处(收货预约专员)领取“到货通知单”。
3.6商家卸货、理货I.商家自送:自行负责安排到货卸车,将货物摆放在制定区域的托盘上,需按照不同SKU进行分开摆放。
II.货运送货必须送货到心怡仓库收货组,且面单必须注明商家的完整公司名。
III.商家按照仓库收货要求完成卸货、理货,详细操作规则以仓库收货组现场指挥为准。
3.7仓库验货、收货I.商家自送:正常预约时间内送货的商家,心怡仓库需在商家到仓后10分钟内接待并开始收货。
①仓库收货组根据商品收货规则验货、收货。
②收货完毕后,收货员在到货通知单上注明货物实收数量、生产日期、失效日期和保质期等信息后签字,并让送货员查看,确认无误后让其把到货通知单交给办公室的客服(收货预约专员)。
③送货员在办公室门口处等候,待客服专员将信息录入到WMS系统后,送货员领取相应的入库通知单(一式三联),由三方签字确认(客服签字、收货员签字盖章、送货员签字)。
白色联客服留底,红色联交由淘宝驻仓人员,黄色联给送货员带走。
④收货组开“车辆出门证”交给送货员。
##拒收原则##:(若发现货物有破损或质量问题的,则进入异常处理,双方填写“异常确认表”)①商品保质期不符合规定的,拒收;②残次品和损坏品,拒收;③单上产品条码、品名与实物不符,拒收;④商品质量不合格,未通过行业基本认证,拒收;⑤对于产品有温度要求在低于常温下保存的,拒收;⑥进口商品无中文标签,拒收;⑦不可接收的产品:a. 危险品爆炸物、可燃气体、毒气、有毒物;传染性物质、放射性物质、腐蚀性物质;任何其它我司认为不适宜运输的危险物质或材料,不论法律或规章中是否列明;b. 违禁品:国家相关法律、法规所规定的违禁品II.货运送货:仓库在货运送达30分钟内完成整单签收;收货数量以心怡仓库收货组签收面单上的数量为准。
3.8商品上架、复核I.商家自送:仓库24小时内完成商品上架并完成复核;II.货运送货:仓库在72小时内完成商品上架并完成复核。
#补充规则#商家按照仓库收货要求完成卸货、理货,仓库严格按照收货标准验货、收货,商家与心怡仓库现场出现的一切分歧,均已天猫超市驻仓经理判定为准,并执行驻仓经理雨峰确定的方案。
(一)仓库收货规则要点1.国产商品标识①食品名称配料表②(单一配料食品除外)③净重及固形物含量(如含有固/液两相物质的,还应标注固形物含。
标称单位采用法定计量单位,如g、千克kg、毫升ml、l升)④产品标准或存储条件⑤生产日期/保质期(葡萄酒和酒精度(乙醇含量)>10%vol的其它饮料酒;食醋,食用盐,固态类食糖可不标示保质期)⑥质量等级⑦厂商名称⑧产地注:保健食品批准文号;卫食健字2012第98号或国食健字(保健食品标志,俗称蓝帽子见附件二保健食品.docx)2.进口商品标识①食品名称②配料表(单一的食品配料除外)③净重及固形物含量((如含有固/液两相物质的,还应标注固形物含。
标称单位采用法定计量单位,如g、千克kg、毫升ml、l升))④原产国/地区名⑤生产日期/保质期⑥存储条件⑦总经销的地址和名称⑧中文标识,且中文标识应该大于外文标识强调:所有产品包装必须有如上标识,且清晰可见,涂改无效。
3.商品保质期①国产商品控制在1/3之内②进口商品控制在1/2之内③如果是绑赠的商品,也必须符合以上的条件④如果不符合上面条件的,拒收。
4.商品的单证①对于进口商品需要提供“出入境检验检疫”证及附件(有效复印件)进口检疫证.docx②酒类需要提供“酒类流通随附单”酒类随付单.docx加盖供应商红章,啤酒除外③各类证件随同收货白联一起留档5.商品的包装1)条码①每个产品只可以有一个条码(国内69开头)②如果中文描述是进口商品,条码是69,还有QS那么要严格检查③组合装商品必须是里外条码不一致,如果库内组合装和单品装都有销售,必须覆盖住单品的条码④透明外包装的商品需要覆盖住里面的条码,外面不可见!⑤纺织的分色分码商家必须严格落实检查入库制度。