装饰公司管理架构剖析
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管理组织架构总经
副总经
财务综合市场
广装广企告工预质饰告划设程安算设计部部部部部计部部
组织机构说明：
、明确领导层的管理权限和分工合作管理的协作关系：总经理对公司的1管理负全责并分管财务、综合及工程业务，副总经理分管市场部及广XXX同志协助分管装饰工程业务，告业务。根据公司现状，由XXX 同志协助分管广告业务和市场部业务。、为更好的提供服务、管理和开拓装饰市场，组建工程部并以项目经理2版1.1 页共
分类别跟踪市场，并在开拓市场项目时，根据工程情况临时组合成项目组，在工程管理中再设置工程管理意义上的项目部。
（二）人员配备：人员定编60人，具体岗位设置如下：
（二）部门职责
部门职责（续）
部门职责（续）
部门职责（续）
部门职责（续）
部门职责（续）
部门职责（续）
部门职责（续）
部门职责（续）
（四）、岗位职务说明书及岗位任职条件
1、财务部
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岗位职务说明书及岗位任职条件（续）1、财务部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）
2、综合部
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岗位职务说明书及岗位任职条件（续）2、综合部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）2、综合部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）2、综合部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）3、市场部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）3、市场部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）3、市场部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）4、预算室
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）4、预算室（续1）
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）
4、预算室
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）5、质安部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）
5、质安部（续2）
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岗位职务说明书及岗位任职条件（续）5、质安部（续2）
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）
6、设计室
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）
6、设计室（续1）
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）
7、工程部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）8、美工部
岗位职务说明书及岗位任职条件（续）8、美工部
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