工程合同管理案例及答案
施工合同管理的典型案例
施工合同管理是建筑工程管理的重要组成部分，涉及到合同的签订、履行、变更、解除和终止等各个环节。
本文将以一起典型的施工合同管理案例为例，分析施工合同管理中的关键问题及其解决方法。
一、案例背景某城市地铁集团有限公司（以下简称“地铁公司”）拟建设一条地铁线路，全长约20公里，预计总投资300亿元人民币。
地铁公司委托某工程咨询有限公司（以下简称“咨询公司”）负责该地铁线路的工程设计和施工管理工作。
咨询公司经过公开招标，确定了一家施工总承包商（以下简称“施工单位”）负责地铁线路的施工任务。
双方签订了施工合同，合同金额为150亿元人民币，合同工期为36个月。
二、合同签订施工合同中明确了双方的权利和义务，包括工程质量、工程进度、工程安全、工程投资等方面。
合同中规定，施工单位应按照设计文件和施工图纸的要求进行施工，确保工程质量符合国家法规和地铁公司的要求。
同时，施工单位应按照合同约定的工期完成施工任务，如有延误，应承担相应的违约责任。
合同还规定了工程价款的支付方式和相关条款，以及双方在合同履行过程中出现争议的解决方式。
三、合同履行在合同履行过程中，施工单位按照设计文件和施工图纸的要求进行施工。
然而，在施工过程中，地铁公司提出了新的要求，包括增加一些车站设施和调整部分施工进度。
施工单位根据地铁公司的新要求，及时调整了施工计划，并增加了相应的人力和物力投入。
在施工过程中，出现了一些质量问题。
地铁公司对施工质量进行了检查，并要求施工单位对存在的问题进行整改。
施工单位在接到整改通知后，立即组织人员进行维修和整改，确保工程质量符合要求。
四、工程价款支付根据施工合同的约定，地铁公司按照工程进度和质量情况，分期支付工程价款。
在合同履行过程中，地铁公司按照约定支付了大部分工程价款。
然而，在工程接近尾声时，由于施工单位的原因，部分工程出现了质量问题，地铁公司要求施工单位进行整改，并延迟支付剩余工程价款。
五、合同变更和解除在合同履行过程中，地铁公司提出了新的要求，包括增加一些车站设施和调整部分施工进度。
工程合同管理案例分析答案
工程合同管理案例分析答案以下是本人拟定的“工程合同管理案例分析答案”：一、双方基本信息甲方：南京市政府乙方：某建筑公司二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任（1）甲方身份：需要建造一座新的公园，委托乙方进行规划、设计、施工和建造。
（2）乙方身份：拥有建筑行业资质证书，能够承担公园建造任务。
（3）甲方权利：有权要求乙方按照合同要求完成公园建设任务，有权查看乙方的工作进展情况和工作成果，有权付款。
（4）乙方权利：有权依据合同要求完成公园建设任务，并收取相应的工程款。
（5）甲方义务：向乙方提供建造公园所需的相关资料和信息，并配合乙方工作。
同时，要按照合同约定，按时全额支付给乙方工程款。
（6）乙方义务：在合同约定的期限内，按照规划、设计、施工和建造要求完成公园建设任务，并保证工程质量符合中国相关法律法规的要求。
（7）履行方式：根据双方约定，乙方按照规划、设计、施工和建造要求进行工作，甲方负责提供必要协助和配合。
（8）期限：根据双方约定，公园建设的期限为18个月。
（9）违约责任：如一方未能按照合同约定履行相应的义务，对方有权请求违约方进行赔偿，并承担违约责任。
三、需遵守中国的相关法律法规在公园建设过程中，双方需遵守以下相关法律法规：（1）《中华人民共和国合同法》（2）《中华人民共和国建筑法》（3）《中华人民共和国城市规划法》（4）《中华人民共和国环境保护法》四、权力和义务明确本合同条款权力和义务已明确，不允许双方在合同履行过程中擅自修改条款。
五、法律效力和可执行性本合同的各项条款是符合中国相关法律法规的，具有法律效力和可执行性。
六、其他如双方需要在合同履行过程中进行修改或补充，需在双方协商中达成一致，签署书面协议，并经过法律程序。
工程项目合同管理的案例
一、背景某房地产开发公司（以下简称“甲方”）拟在市中心新建一栋商业综合体，总建筑面积约10万平方米。
为确保项目顺利进行，甲方委托乙级资质的施工单位（以下简称“乙方”）进行施工。
为确保工程质量和进度，双方于2019年5月签订了《建设工程施工合同》（以下简称“合同”），合同工期为18个月。
二、合同主要内容1. 工程概况：新建商业综合体，总建筑面积约10万平方米，包括地上6层、地下1层。
2. 合同工期：18个月，自合同签订之日起计算。
3. 工程造价：合同总价为人民币5亿元，采用固定总价合同方式。
4. 工程款支付：甲方按工程进度分阶段支付工程款，具体支付比例及时间节点如下：（1）开工前支付合同价的10%作为预付款；（2）主体结构封顶时支付合同价的30%；（3）竣工验收合格后支付合同价的40%；（4）保修期满后支付合同价的10%作为保修金。
5. 工程质量：乙方应严格按照国家及行业相关规范、标准进行施工，确保工程质量达到国家验收标准。
6. 工程进度：乙方应按照合同约定的工期完成施工任务，如因乙方原因导致工期延误，每延误一天，乙方应向甲方支付合同价的1‰作为违约金。
7. 争议解决：合同履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交仲裁委员会仲裁。
三、合同管理过程1. 合同签订阶段（1）合同谈判：甲方与乙方就合同条款进行谈判，双方就工程概况、工期、造价、质量、进度、付款方式等关键条款达成一致。
（2）合同审查：甲方聘请专业律师对合同进行审查，确保合同条款的合法性和合理性。
（3）合同签订：双方在合同审查无误后，正式签订《建设工程施工合同》。
2. 合同履行阶段（1）工程开工：乙方在预付款支付后，按照合同约定的时间节点开始施工。
（2）工程进度控制：甲方根据合同约定，定期对工程进度进行检查，确保乙方按期完成施工任务。
（3）工程质量控制：甲方聘请专业监理机构对工程质量进行全程监控，确保工程质量达到国家验收标准。
工程建设项目合同管理案例
工程建设项目合同管理案例话说有这么一个工程建设项目，是要盖一座超级酷炫的写字楼。
甲方呢，是个特别有想法的公司，乙方则是一个经验丰富的建筑工程队。
一、合同签订阶段刚开始谈合同的时候，那可真是热闹得很。
甲方的要求就像天上的星星一样多，一会儿说这个写字楼得有超大面积的落地窗，能看到城市最美的风景；一会儿又说电梯得是那种超高速的，员工等电梯不能超过30秒。
乙方心里默默叫苦，但脸上还是笑嘻嘻地跟甲方说：“行嘞，您的要求我们都记着，只要合同里写清楚，我们肯定尽力办到。
”于是，双方就开始一项一项地敲定合同条款。
这合同就像一个精密的仪器，每个零件（条款）都得对得上号。
比如说工程的工期，甲方希望能在18个月内竣工，因为他们已经计划好了入驻时间，晚一天都不行。
乙方呢，经过仔细计算，觉得这个时间有点紧，但又不想错过这个大项目，就咬着牙说：“成吧，不过要是遇到不可抗力因素，得给我们合理的延期时间。
”甲方想了想，觉得也合理，就把这一条加进去了。
还有工程款的支付方式，这可是个大问题。
乙方担心干完活拿不到钱，就要求按照工程进度分阶段付款。
甲方也不是小气的人，就同意了。
合同里详细地规定了，基础工程完成后付多少，主体结构完工付多少，最后竣工结算再付剩下的。
这就像玩游戏过关一样，每过一关就有相应的奖励（工程款）。
二、合同执行阶段合同签好了，工程就正式开工了。
刚开始的时候，一切都还顺利。
乙方按照计划推进工程，甲方也按照合同约定的时间节点支付工程款。
可是，好景不长啊。
在盖到一半的时候，突然遇到了一个大麻烦。
原来这块地下面有一些古老的管道，之前的勘探没有发现。
这可把乙方急坏了，因为要处理这些管道，就得改变原来的施工方案，而且肯定会耽误工期。
乙方赶紧给甲方打电话：“大哥啊，出大事了，地底下冒出来一堆老管道，这得重新规划施工，工期肯定得延长了。
”甲方一听也很头疼，但合同里写了不可抗力因素可以延期啊，就说：“行吧，你们尽快处理，不过得保证工程质量。
建设工程合同管理与案例分析8篇
建设工程合同管理与案例分析8篇篇1甲方：[甲方名称]（以下简称“业主”）乙方：[乙方名称]（以下简称“承包商”）根据《中华人民共和国合同法》及其他有关建设工程合同的法律法规的规定，为明确双方在建设工程过程中的权利和义务，经甲、乙双方充分协商，达成如下协议：一、建设工程概况项目名称：[工程名称]工程地点：[工程地点]工程规模：[工程规模简述]合同总造价：[合同总造价金额]（人民币）工期要求：[具体工期要求]工程质量标准：[工程质量标准]二、合同目的与原则本合同旨在明确业主与承包商在工程建设过程中的权利与义务，确保工程按期完成，质量合格，风险可控。
双方本着平等互利、诚实守信的原则签订本合同。
三、合同的主要内容及要求1. 合同文件的组成与解释顺序本合同由协议书、合同通用条款、合同专用条款及其他补充协议等文件组成。
合同解释顺序按照前述顺序进行。
2. 工程进度款支付方式及支付条件详细约定工程进度款的支付方式、支付比例及支付条件等。
3. 工程变更与调整约定明确工程变更的范围、程序及调整合同造价的方式。
4. 工程验收与结算方式明确工程验收的标准、程序和结算方式以及质量保证金的扣留与返还。
5. 合同的履行与违约责职规定甲乙双方应按合同约定履行义务，如违约应承担的违约责任及赔偿损失的计算方式。
6. 争议的解决方式约定在合同履行过程中发生争议时的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
7. 其他补充条款根据工程实际情况，双方可约定其他补充条款。
四、案例分析部分（根据实际情况进行描述）以实际建设工程案例为背景，对合同管理中的常见问题进行分析和讲解，如工程延期、质量纠纷、造价争议等，阐述如何运用法律手段解决这些问题，并强调合同管理的重要性。
案例分析应紧密结合合同条款，以便更好地理解和应用合同内容。
五、合同的生效与变更本合同自双方签字盖章之日起生效。
合同执行过程中，任何变更须经双方协商一致并书面确认。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
工程合同习题答案
工程合同习题答案【习题一】某建筑工程项目，甲方与乙方签订了施工合同。
合同约定，乙方应按照国家相关标准和规范完成施工任务，并在约定的时间内交付使用。
请问，如果乙方未能按时交付工程，应承担哪些责任？答案：如果乙方未能按时交付工程，根据民法典的相关规定，乙方应承担违约责任。
具体责任可能包括但不限于：支付违约金、赔偿甲方因延期交付造成的损失、承担由此产生的额外成本等。
如果延期交付给甲方造成了严重后果，甲方还有权要求解除合同并要求乙方赔偿因此造成的全部损失。
【习题二】在工程施工过程中，由于甲方提供的材料不符合质量要求，导致乙方无法按期完成施工任务。
乙方应当如何处理？答案：在这种情况下，乙方首先应及时向甲方通报情况，并提出书面索赔。
乙方应在合理时间内提供证明材料，说明甲方材料不符合质量要求的情况及其对工程进度的影响。
乙方有权要求甲方承担由此增加的成本和延误工期的损失。
如果甲方不同意乙方的索赔要求，双方可以通过协商解决；协商不成时，可以依据合同约定的争议解决方式进行处理，如提交仲裁或诉诸法院。
【习题三】假设在工程施工过程中，发生了不可抗力事件，导致工程无法按期完成。
请问，这种情况下，乙方是否可以免除责任？答案：不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、战争等。
如果在工程施工过程中发生了不可抗力事件，导致工程无法按期完成，乙方可以根据《中华人民共和国民法典》的规定，部分或全部免除责任。
但是，乙方必须在事件发生后及时通知甲方，并采取措施减少损失。
如果乙方未能及时通知或未采取合理措施减少损失，乙方仍应对扩大的损失承担责任。
【习题四】甲方与乙方签订的工程合同中约定了质保期为两年。
在质保期内，甲方发现工程质量存在问题，应如何维护自己的权益？答案：在质保期内，如果甲方发现工程质量存在问题，应及时书面通知乙方，并要求乙方在合理期限内进行修复或更换。
乙方有义务根据合同约定进行无偿修复或更换，以确保工程质量符合合同约定的标准。
工程合同管理实际案例
工程合同管理实际案例我有个朋友小李，他是个包工头，就遇到过一个特别典型的工程合同管理的事儿。
小李接了个小工程，给一个老旧小区翻新几栋楼的外立面。
和甲方签合同的时候，那合同条款密密麻麻，小李看了就头疼。
但是他心想，这工程看着简单，能有啥问题呀，大概瞅了瞅就签了。
这工程一开始进行得还算顺利。
可没过多久，就出岔子了。
合同里写着外墙涂料要用某个特定品牌的环保漆，但是这个漆的价格比小李最初估算的时候涨了不少。
他就寻思着，能不能换个差不多的便宜漆呢？这时候他才仔细看合同里关于材料变更的条款，发现得经过甲方、监理还有设计方三方书面同意才行。
小李就去找甲方商量，说这个漆太贵了，成本超支了，能不能换一种。
甲方呢，就拿出合同指着条款说：“咱这合同上可是写得清清楚楚啊，这要是换了漆，万一出了啥问题，谁负责呢？”小李没辙了，只能按照合同来，自己咬着牙承担了这部分多出来的成本。
然后又遇到个事儿，工程进度方面的。
合同里规定了每个阶段的完工时间，还有相应的违约金条款。
有一个月，小李手下的几个工人家里突然有点事，都请假了，工程进度就落下了。
甲方看到进度慢了，就警告小李说：“你要是不能按时完工，按照合同，那违约金可不少啊。
”小李这下着急了，赶紧又找了几个临时工来赶工。
但是因为临时找来的工人不太熟悉工程情况，干得有点乱，结果返工了一部分。
这一来二去的，虽然最后勉强按时完工了，但是小李是忙得焦头烂额，还额外花了不少钱。
还有在工程款支付这块，合同里写得是工程进行到一定阶段，甲方要支付相应的款项。
可到了该付款的时候，甲方却找各种理由拖延。
小李拿着合同去要钱，甲方就说：“你这有些小细节没做好，我们得检查合格了才能付款。
”小李就觉得特别委屈，他觉得那些所谓的小细节根本不影响整体工程，但是合同里对于工程质量合格的界定又有点模糊。
从这个案例就能看出来，工程合同管理有多重要。
小李一开始没重视合同条款，觉得大概差不多就行，结果在工程实施过程中处处受限。
工程合同管理案例题答案
工程合同管理案例题答案某建筑公司（以下简称甲方）与一家设计单位（以下简称乙方）签订了一份工程设计合同。
根据合同约定，乙方需在规定时间内完成甲方提供的建筑设计工作，并保证设计质量满足相关行业标准。
在设计阶段末期，甲方发现设计方案存在多处不符合要求的技术性错误，并且乙方未能在约定的时间内修正这些错误。
因此，甲方决定终止合同，并要求乙方赔偿由此造成的损失。
面对这种情况，作为文章写作者，我们的任务是提供一个合理的案例分析和管理建议。
以下是答案范本的内容：我们要对事件背景进行梳理。
在本案例中，甲方和乙方之间存在明显的合同关系，而问题的核心在于乙方未能按照合同要求提供合格的设计服务。
这直接关系到工程项目能否顺利实施，以及最终的工程质量。
我们需要详细审视合同条款。
合同中应明确列出设计标准、完成时间、违约责任等关键要素。
如果乙方未能遵守这些约定，甲方有权采取相应措施。
在此案例中，甲方选择终止合同并要求赔偿，这是基于合同条款的正当行为。
进一步地，对于乙方来说，应当深入分析导致设计错误的具体原因。
是否是因为技术能力不足、沟通失误还是时间管理不当？了解原因后，乙方应采取措施避免类似问题再次发生，并对当前问题进行积极整改。
同时，甲方也需反思在合同管理过程中是否存在疏漏。
例如，是否进行了足够的监督和中期评估？是否及时提供了必要的反馈？这些都是影响合同执行效果的重要因素。
针对此案例，我们的管理建议如下：1. 双方应重新审视合同内容，特别是关于设计质量、时间节点和违约责任的条款，确保其具有可执行性和合理性。
2. 乙方应立即组织技术团队对存在的问题进行全面排查和修正，并与甲方保持密切沟通，确保问题得到有效解决。
3. 甲方应加强项目管理力度，包括设立合理的监督机制和评价标准，及时发现并解决问题。
4. 双方可以寻求第三方专业机构的介入，进行中立的技术评审和争议调解，以保障各自的合法利益。
5. 未来在签订合同时，双方应更加谨慎，充分考虑潜在的风险，并在合同中设定相应的风险控制措施。
工程合同管理案例分析题答案
工程合同管理案例分析题答案案例：某工程公司与某建设公司签订一份工程合同，用于一座大型商业综合体的建设项目。
该项目总投资额为5亿元人民币，总建筑面积为10万平方米，预计建设期为24个月。
双方的基本信息如下：工程公司：公司名称：XXX工程有限公司注册地点：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXXX-XXXXXXXX营业执照号码：XXXXXXX-XXXXXXX-XXXXXXX税务登记证号码：XXXXXXX开户银行：XXX银行XX支行银行账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设公司：公司名称：XXX建设有限公司注册地点：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXXX-XXXXXXXX营业执照号码：XXXXXXX-XXXXXXX-XXXXXXX税务登记证号码：XXXXXXX开户银行：XXX银行XX支行银行账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX根据以上情况，双方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等内容如下：一、各方的身份：1. 工程公司：承包商2. 建设公司：业主二、各方的权利和义务：1. 工程公司的权利和义务（1）按照合同约定的时间、质量、数量、价款等条件履行合同；（2）提供项目设计方案、工程施工方案和预算；（3）在规定的时间内完成项目建设，使用符合规定的工程材料和设备；（4）按照合同约定的条件保修所建成的工程，承担维修责任。
2. 建设公司的权利和义务（1）按照合同约定的价款、时间、质量、数量等条件支付工程款项；（2）提供项目建设用地和法律手续；（3）及时支付工程款项，并且工程材料和设备的采购、安装、验收等相关工作符合规定；（4）完成规定的工程建设，并且符合法律法规的安全、环保要求。
三、履行方式和期限1. 工程公司需要按照合同的要求，提前提交工程设计方案和工程施工方案，并且按照工程进度计划进行工程建设和验收。
工程进度由双方商定，双方需要按照合同约定的时间节点进行验收和支付工程款项。
工程合同管理考试案例分析
工程合同管理考试案例分析背景介绍：某建筑公司A与业主签订了一份工程施工合同，合同金额为5000万元，工期为两年。
工程内容包括一座商业综合体的建设和装修。
在合同执行过程中，出现了设计变更、材料价格上涨和施工延期等问题。
案例分析：1. 设计变更：在施工初期，业主提出了设计变更的要求，增加了一些新的功能区域。
这种情况下，首先需要评估设计变更对原合同的影响，包括成本、时间和质量等方面。
双方应协商确定变更后的价格和工期调整，并签订补充协议。
在此过程中，建筑公司A的合同管理人员应详细记录变更内容，确保所有变更都有书面记录，并在补充协议中明确责任分配和索赔条款。
2. 材料价格上涨：由于市场波动，部分建筑材料的价格上涨超出了预期。
这直接影响了工程的成本。
在这种情况下，合同管理人员应检查合同中是否有关于材料价格调整的条款。
如果有，应根据合同约定进行调整；如果没有，则需要与业主进行协商，寻求合理的解决方案。
同时，建筑公司A应采取措施，比如替代材料的使用或优化采购策略，以降低成本增加的风险。
3. 施工延期：由于不可抗力因素（如极端天气）和人力资源短缺，工程进度出现了延期。
合同管理人员首先需要确认延期是否属于合同规定的不可抗力范畴，如果是，则可以按照合同规定申请工期顺延。
如果不是，则需要分析延期的原因，制定赶工计划，并与业主沟通，争取理解和支持。
同时，应注意合同中关于延期赔偿的条款，合理计算可能产生的违约金或赔偿费用。
结论：通过上述案例分析，我们可以看到，在工程合同管理中，面对各种复杂情况，合同管理人员需要具备严谨的法律知识、熟练的谈判技巧和灵活的应变能力。
他们不仅要保护自身公司的利益，还要考虑到业主的需求和市场的不确定性。
因此，工程合同管理是一个全面、细致的工作，它要求管理人员不断学习和实践，以确保合同的顺利执行和项目的圆满完成。
建设工程合同管理(新)2024年5月试题及答案
建设工程合同管理(新)考试及答案一、案例分析(每题参考分值5分)1、某工业生产项目基础土方工程施工中，承包人在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此进度提前1个月。
但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。
由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期2个月。
为此承包人准备提出索赔。
1.该项施工索赔能否成立?为什么?在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面?2.在后续施工中，发包人要求承包人根据设计院提出的设计变更图纸施工。
试问依据相关规定，承包人应就该变更做好哪些工作?正确答案：1.该项施工索赔能成立。
施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，导致施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于不利的物质条件，是发包人的责任范围。
本事件使承包人由于不利地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。
2.首先，应组织相关人员学习和研究设计变更图纸及其他相关资料，明确变更所涉及的范围和内容，并就变更的合理性、可行性进行研讨；如果变更图纸有不要之处，应主动与发包人沟通，建议进一步改进变更方案和修改图纸；接到修改图纸之后(或确认设计变更图纸不需要修改之后),研究制定实施方案和计划并报发包人审批。
然后，在台同约定的时间(根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201的规定为14天)内，向监理人提交变更工程价款和工期顺延的报告。
监理人收到后7天内审查完毕并报送发包人。
发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内予以答复，若同意该报告，则调整合同；如不同意，双方应就有关内容进一步协商，协商一致后，修改合同。
若协商不一致，按工程合同争议的处理方式解决。
2、2015年8月10日，某钢铁厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下大排水工程总承包合同，总长5000m,市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。
工程合同管理案例题答案
工程合同管理案例题答案案例背景：某建筑工程公司（以下简称甲方）与一家设计单位（以下简称乙方）签订了一份工程设计合同。
合同约定，乙方需在规定的时间内完成甲方提供的建筑项目的设计方案，并保证设计的质量符合国家标准和甲方的要求。
若乙方未能按时提交设计方案或提交的设计方案不符合要求，将按照合同条款支付违约金。
问题描述：在实际执行过程中，乙方由于内部管理不善，导致设计进度严重滞后。
甲方发现这一问题后，及时与乙方沟通，并提出了改进意见。
但乙方未能在规定时间内采取有效措施，最终未能按合同约定时间提交设计方案。
答案范本：针对上述案例，我们可以从以下几个方面进行分析和解答：1. 合同履行情况分析：我们要明确合同中关于设计提交时间和质量的具体条款。
根据案例描述，乙方未能按时提交设计方案，这已经构成了违约行为。
2. 违约责任界定：我们需要根据合同条款确定乙方应承担的违约责任。
通常情况下，合同会明确违约金的计算方式和支付条件。
在此案例中，甲方有权要求乙方支付违约金。
3. 解决措施建议：面对违约情况，甲方应当采取合理措施以减少损失。
例如，甲方可以与乙方协商，要求其在最短时间内完成剩余设计工作，或者寻找其他设计单位接替乙方的工作。
4. 法律途径选择：如果协商无效，甲方可以依据合同条款和相关法律规定，通过仲裁或诉讼的方式追究乙方的违约责任。
5. 预防措施提出：为避免类似情况再次发生，甲方在未来的合同中应加强对乙方资质的审查，并在合同中设定更为严格的进度控制和质量保证机制。
工程合同管理要求双方严格遵守合同约定，一旦发生违约，应及时采取措施解决问题，并根据合同条款和法律规定维护自身权益。
通过本案例的分析，我们可以看出，细致的合同管理和合理的风险预防对于工程项目的顺利进行至关重要。
建筑工程合同管理案例分析题答案
建筑工程合同管理案例分析题答案案例背景：某建筑公司与一家房地产开发商签订了一项建筑工程合同，合同约定建筑公司负责开发商的一个住宅项目的建筑工作。
在施工过程中出现了一些问题，包括材料供应延迟、设计变更和天气原因导致的工期延误。
这些问题引发了双方的争议。
问题：1. 材料供应延迟的责任应由谁承担？2. 设计变更对工程成本和工期的影响如何评估？3. 天气原因导致的工期延误应如何处理？4. 如何通过合同管理预防类似问题的发生？答案范本：一、材料供应延迟的责任承担需要查阅合同中关于材料供应的相关条款。
如果合同明确规定了建筑公司负责材料的采购和供应，并且没有不可抗力条款覆盖此类情况，则建筑公司应承担相应的责任。
反之，如果合同中有供应商责任免除条款或不可抗力条款，且材料延迟属于这些条款的范畴内，则建筑公司可能不需承担责任。
二、设计变更的影响评估设计变更通常会对工程成本和工期产生影响。
应参照合同中的变更订单程序，评估设计变更对工程量、材料需求和工时的影响。
根据这些变化重新计算成本，并与开发商协商确定新的成本和工期。
所有变更都应有书面记录，并由双方签字确认。
三、天气原因导致的工期延误处理大多数建筑工程合同都会包含不可抗力条款，其中通常包括极端天气条件。
如果合同中有此类条款，且天气原因是不可抗力事件之一，那么建筑公司可以援引该条款来申请工期延长。
重要的是，建筑公司应及时通知开发商天气情况，并采取措施减少损失，同时保留相关证据以备不时之需。
四、通过合同管理预防问题的发生为了预防类似问题的发生，建筑公司应采取以下措施：- 详细审查合同条款：确保理解所有条款，特别是关于材料供应、设计变更、不可抗力等方面的规定。
- 加强沟通协调：与开发商保持密切沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
- 制定风险管理计划：识别潜在风险，制定相应的应对策略和预案。
- 建立变更管理流程：确保所有设计变更都经过严格的审批流程，并有详细的记录。
工程合同案例分析题及答案详解
工程合同案例分析题及答案详解工程合同案例分析题：甲方：XXX 建筑公司地址：XXX 法定代表人：XXX 电话：XXX 营业执照编号：XXX乙方：XXX 工程监理单位地址：XXX 法定代表人：XXX 电话：XXX 营业执照编号：XXX基本内容：双方在保证合法合规的前提下，甲方承担建筑工程建设，牵头实施，乙方作为监理单位，对工程建设全程质量、安全、进度及费用进行监督和管理。
一、各方身份、权利、义务1.甲方身份：建筑公司，享有承接该工程建设的权利；负责工程建设全程的实施和管理，按照设计文件和合同条款完成工程建设；负责向乙方提供有关工程的设计资料，以便乙方对工程进行管理和监督。
甲方权利：依据合同条款优先享有对工程建设实施的权利；依据合同条款获得合法报酬；保证工程建设的质量、安全、进度及费用等方面满足法律法规和合同条款的要求。
甲方义务：依据合同条款和国家相关法律法规要求，全面负责工程建设实施和管理；保障工程建设的质量和安全；在合同约定的期限内完成工程建设的实施和交付。
2.乙方身份：工程监理单位，负责对工程建设全程质量、安全、进度及费用进行监督和管理。
乙方权利：依据合同条款获得合法报酬；对工程建设全程质量、安全、进度及费用进行监督和管理；提出工程建设过程中的问题和建议，要求甲方进行整改；提供关于工程质量、安全、进度及费用的监理意见，以保证工程质量、安全、进度满足合同约定的要求。
乙方义务：依据合同条款和国家相关法律法规要求，对工程建设全程质量、安全、进度及费用进行监督和管理；提出工程建设过程中发现的问题和建议，要求甲方进行整改；保证对工程质量、安全、进度的监管力度足够，避免工程建设过程中出现重大问题。
二、履行方式、期限、违约责任1.履行方式：甲方承担工程建设实施的工作，乙方对工程建设全程进行质量、安全、进度及费用的监督和管理。
劳动力、材料、机械设备等主要在施工现场进行安排和调度，遵循国家相关法律法规和合同条款的规定。
工程招投标与合同管理案例及答案
工程招投标与合同管理案例及答案【案例】某地基强夯处理工程，在土方开挖过程中，有两项原因使工期发生较大的拖延。
一是土方开挖时遇到了一些在工程地质勘探中没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到15天正常季节小雨，由于雨后土壤含水量过大不能立即进行强夯施工，从而耽误了部分工期。
请问针对以上两项原因承包商可以提出索赔吗？【参考答案】对处理孤石引起的工期延长和费用增加，这是无法预先估计到的情况，承包商可以提出索赔。
由于阴雨天气造成的延期和窝工费用，这是有经验的承包商预先应该估计到的因素，承包商不能提索赔。
【案例】某工程外部通道中有一段1公里左右的土路，业主旱季组织投标人去现场勘察时道路畅通。
某承包商中标后，按监理工程师开工令进场，时逢雨季，不断的阴雨使该段土路很难通行，承包商不得不修路后再进场。
承包商提出索赔。
请问索赔成立吗？【参考答案】进场发生困难，道路条件并无变化，是由于雨季阴雨引起的，这种一般天气条件，承包商应能预见得到，不属于业主风险，故承包商的索赔不成立。
【案例】某工程下部为钢筋混凝土基础，上面安装设备。
业主分别与土建、安装单位签订了基础和设备安装工程施工合同。
两个承包商都编制了相互协调的进度计划，进度计划已得到监理工程师的批准。
基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场进行准备施工。
经监测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大，无法安装设备，须返工处理。
安装工作因基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求。
[问题]： (1) 安装单位的损失应由谁负责？为什么？(2) 安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？【参考答案】(1) 应由业主赔偿，因为安装单位与业主签订了合同，业主未按合同规定，提供合格的施工现场给安装单位；(2) 指令土建单位按图纸要求返工；审核安装单位的索赔要求，包括索赔依据和证据；审核安装单位的索赔值(包括工期和费用)，在自己授权范围内与安装单位进行索赔谈判；确认和证明索赔值；向土建单位进行索赔。
工程合同管理考试案例
工程合同管理考试案例
我们需要明确什么是工程合同。
工程合同是指建设单位与承包单位之间，关于建设工程项
目的设计、施工、监理等事项，约定双方权利义务的法律协议。
它是保证工程质量、工期
和成本控制的重要手段。
我们来看看这份工程合同管理考试案例范本。
该案例中，甲方是一家房地产开发公司，乙
方是一家建筑施工企业。
双方签订了一份建筑工程合同，约定由乙方负责甲方开发的一栋
商业楼的建设工程。
在合同履行过程中，由于甲方的设计变更，导致工程量增加，乙方因此提出了增加工程款
的要求。
但是，甲方认为这属于乙方的责任范围，不同意增加工程款。
双方因此产生了争议。
在这种情况下，我们需要运用工程合同管理的相关知识来解决问题。
我们需要查看合同中
的相关条款。
如果合同中有关于设计变更导致工程量增加的条款，并且明确规定了这种情
况下的处理方式，那么我们就应该按照合同的约定来执行。
如果合同中没有相关的条款，那么我们就需要根据《建设工程民法典》的相关规定来处理。
根据该法，如果设计变更是由于甲方的原因导致的，那么乙方有权要求增加工程款。
我们还需要考虑到合同的公平性原则。
如果乙方因为甲方的设计变更而增加了工作量，但
是却没有得到相应的报酬，那么这对于乙方来说是不公平的。
因此，从公平性的角度考虑，甲方应该支付增加的工程款。
工程合同管理是一项复杂而重要的工作。
它需要我们既要熟悉民法典律知识，又要具备实
际操作经验。
只有这样，我们才能在面对各种复杂的工程合同问题时，做出公正、公平、
合理的决定。
工程合同管理案例及答案+工程合同管理案例分析
建设工程合同管理案例及答案【案例一】背景：某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日于建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：1．该工程采用固定价格合同是否合适？2．改施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答案：问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。
问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。
本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。
工程合同管理案例分析题库答案
工程合同管理案例分析题库答案以下是一份可能的“工程合同管理案例分析题库答案”：基本信息：本合同由甲方（承包商）和乙方（业主）订立，双方均同意遵守本合同的条款和条件。
甲方：名称：XXX建筑公司地址：XXX市XXX区XXX街道XXX号法定代表人：XXX营业执照号：XXX乙方：名称：XXX有限公司地址：XXX市XXX区XXX街道XXX号法定代表人：XXX营业执照号：XXX各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任：甲方的身份为承包商，乙方的身份为业主。
甲方有权按照合同约定的范围和要求，进行工程建设。
乙方有权对甲方的工程建设进行监督和验收。
甲方的主要义务包括但不限于：1. 按照业主要求，完成工程建设，并保证建设质量符合国家相关标准和要求。
2. 根据合同约定的工程进度计划，按时完成各项工程建设任务。
3. 提交工程验收报告和相关资料，并按时支付工程建设的质量保证金。
乙方的主要义务包括但不限于：1. 向甲方提供合同约定的工程建设资料和技术支持，并协助甲方完成各项工程建设任务。
2. 对甲方的工程建设进行监督，确保工程建设符合合同约定的标准和质量要求。
3. 在合同约定的时间内支付工程建设的款项，并按时支付工程建设的质量保证金。
甲方和乙方均应按照合同约定的履行方式和期限，履行各自的义务。
如有违反合同约定的行为，违约方应承担相应的违约责任，并赔偿因违约造成的损失。
需遵守中国的相关法律法规：本合同的签订、履行和解决争议应遵守中华人民共和国的相关法律法规，如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等。
明确各方的权力和义务：本合同的签订是甲乙双方意思表示的真实意思，并经过双方协商和确认，具有完全的法律效力和可执行性。
甲乙双方应按照合同中约定的方式和期限履行各自的权利和义务，如有争议应本着诚信原则进行协商解决。
如协商不成，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
其他：本合同中如有未尽事宜，应按照相关法律法规和诚信原则进行协商，达成补充协议。
工程项目合同管理案例题
一、案例背景某市一家房地产开发公司（以下简称“开发商”）计划在该市一繁华地段开发一座高档住宅小区。
为了确保项目的顺利进行，开发商决定公开招标，邀请具有资质的施工单位参与投标。
经过严格的评审，开发商与A施工单位（以下简称“A单位”）签订了《住宅小区建设项目施工合同》（以下简称“合同”）。
合同约定，A单位负责该住宅小区的土建、装修、安装等全部施工工作，工期为24个月，合同总价为2亿元人民币。
合同签订后，双方按照约定开展了相关工作。
然而，在项目实施过程中，由于多种原因，合同管理出现了诸多问题，导致项目进度延误、成本超支，甚至出现了合同纠纷。
二、案例描述1. 合同签订阶段在合同签订阶段，开发商与A单位对合同条款进行了充分协商，但仍存在以下问题：（1）合同中对工程款的支付方式约定不够明确，导致后期支付过程中出现争议。
（2）合同中对工程变更的处理规定不够详细，容易引发纠纷。
（3）合同中对违约责任的追究不够严格，难以有效约束双方行为。
2. 合同履行阶段在合同履行阶段，主要存在以下问题：（1）A单位在施工过程中，因材料价格上涨、人工成本增加等原因，多次提出调整合同价格，但双方对调整幅度存在争议，导致项目进度延误。
（2）在工程变更过程中，A单位未按照合同约定履行变更手续，擅自改变施工方案，增加了工程成本。
（3）由于A单位施工质量不达标，导致部分工程需要返工，增加了项目成本。
3. 合同纠纷阶段在合同纠纷阶段，主要存在以下问题：（1）A单位因工程款支付问题，拒绝继续施工，导致项目停工。
（2）开发商因A单位违约，要求解除合同，但A单位以合同无效为由拒绝。
（3）双方在诉讼过程中，对合同条款的理解存在分歧，导致案件审理难度加大。
三、案例分析1. 合同签订阶段问题分析（1）合同中对工程款的支付方式约定不够明确，容易引发纠纷。
建议在合同中明确约定工程款的支付方式、支付时间、支付比例等，以确保双方权益。
（2）合同中对工程变更的处理规定不够详细，容易引发纠纷。
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建设工程合同管理案例及答案【案例一】背景：某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日于建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：1．该工程采用固定价格合同是否合适？2．改施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答案：问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。
问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。
本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。
甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿乙方一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。
工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金，因质量问题引起的返工费用由乙方承担。
【案例二】背景：某建设单位（甲方）拟建造一栋职工住宅，采用招标方式由某施工单位（乙方）承建。
甲乙双方签订的施工合同摘要如下：一、协议书中的部分条款（一）工程概况工程名称：职工住宅楼工程地点：市区工程内容：建筑面积为3200 平方米的砖混机构住宅楼（二）工程承包范围承包范围：某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程（三）合同工期开工日期：2002年3月21日竣工日期：2002年9月30日合同工期总日历天数：190天（扣除5月1〜3日）（四）质量标准工程质量标准：达到甲方规定的质量标准（五）合同价款合同总价为：壹佰陆拾陆万肆仟元人民币（Y 166.4万元）（六）乙方承诺的质量保修该项目设计规定的使用年限（50年）内，乙方承担全部保修责任。
七）甲方承诺的合同价款支付期限与方式1．工程预付款：于开工之日支付合同总价的10 ％作为预付款。
预付款不予扣回，直接抵作工程进度款。
2．工程进度款：基础工程完成后，支付合同总价的10％；主体结构三层完成后，支付合同总价的20％；主体结构全部封顶后，支付合同总价的20％；工程基本竣工时，支付合同总价的30％。
为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
3．竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算。
结算时按全部工程造价的3％扣留工程保修金。
（八）合同生效合同订立时间：2002年3月5日合同订立地点：XX市XX区XX街XX号本合同双方约定：经双方主管部门批准及公证后生效二、专用条款中有关合同价款的条款合同价款与支付本合同价款采用固定价格合同方式确定合同价款包括的风险范围：⑴工程变更事件发生导致工程造价增减不超过合同总价10％；⑵政策性规定以外的材料价格涨落等因素造成工程成本变化。
风险费用的计算方法：风险费用已包括在合同总价中。
风险范围以外合同价款调整方法：按实际竣工建筑面积520.00元/m2调整合同价款。
三、补充协议条款在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。
摘要如下：补 1 ：木门窗均用水曲柳板包门窗套；补2：铝合金窗90 系列改用42 型系列某铝合金厂产品；补 3 ：挑阳台均采用42 型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。
问题：1．上述合同属于那种计价方式合同类型？2．该合同签订的条款有哪些不妥当之处？应如何修改？3．对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程中又必须进行的工程内容，承包商应如何处理？答案：问题1：答：从甲、乙双方签订的合同条款来看，该工程施工合同应属于固定价格合同。
问题2：答：该合同条款存在的不妥之处及其修改：1．合同工期总日历天数不应扣除节假日，可以将节假日时间加到总日历天数中。
2 .不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）中规定的质量标准作为该工程的质量标准。
3. 质量保修条款不妥，应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行修改。
4. 工程价款支付条款中的“基本竣工时间”不明确，应修订为具体明确的时间；“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期”条款显失公平，应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期，且应规定逾期支付的利息如何计算。
5. 从该案例背景来看，合同双方是合法的独立法人单位，不应约定经双方主管部门批准后该合同生效。
6 •专用条款中有关风险范围以外合同价款调整方法（按实际竣工建筑面积520.00元/m2调整合同价款）与合同的风险范围、风险费用的计算方法相矛盾，该条款应针对可能出现的除合同价款包括的风险范围以外的内容约定合同价款调整方法。
7.在补充施工合同协议条款中，不仅要补充工程内容，而且要说明其价款是否需要调整，若需调整应如何调整。
问题3：答：首先应及时与甲方协商，确认该部分工程内容是否由乙方完成。
如果需要由乙方完成，则应与甲方商签补充合同条款，就该部分工程内容明确双方各自的权利义务，并对工程计划做出相应的调整；如果由其他承包商完成，乙方也要与甲方就该部分工程内容的协作配合条件及相应的费用等问题达成一致意见，以保证工程的顺利进行。
【案例三】背景：某施工单位（乙方）于某建设单位（甲方）签订了某项工业建筑的地基强夯处理与基础工程施工合同。
由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。
乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量认证，取得质量认证后，向造价工程师提出计量申请和支付工程款。
工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。
问题：1．在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯击范围适当扩大。
施工完成后，乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求，但遭到拒绝。
试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否？为什么？2．在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。
试问变更部分合同价款应根据什么原则确定？3．在开挖土方过程中，有两项重大事件使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和施工用房等实施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多时清理现场和恢复施工条件。
为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。
试问造价工程师应如何审理？答案：问题1：答：造价工程师的拒绝正确。
其原因：该部分的工程量超出了施工图的要求，一般地讲，也就超出了工程合同约定的工程范围。
对该部分的工程量监理工程师可以认为是承包商的保证施工质量的技术措施，一般在业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由乙方自己承担。
问题2：答：变更价款的确定原则：1．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款；2．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；3．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，造价工程师批准执行，这一批准的变更价格，应与承包商达成一致，否则按合同争议的处理方法解决。
问题3：答：造价工程师应对两项索赔事件做出处理如下：1．对处理孤石引起的索赔，这是预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险，应给予乙方工期顺延和费用补偿。
2．对于天气条件变化引起的索赔应分两种情况处理：⑴对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此造成的时间和费用损失不能给予赔偿。
⑵对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。
被冲坏的现场临时道路、管网和施工用房等实施以及已施工的部分基础，被冲走的部分材料，清理现场和恢复施工条件等经济损失应由甲方承担；损坏的施工设备，受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备闲置等经济损失应由乙方承担；工期顺延。
【案例四】背景：某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。
A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。
合同规定勘察费15 万元。
该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。
施工承包商为 D 建筑公司。
问题：1．委托方A 应预付勘察定金数额是多少？2 •该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。
A单位认为可以借用该勘察报告， A 单位即通知 B 单位不再履行合同。
请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？ A 单位是否有权要求返还定金？3 •若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。
但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。
此时 B 单位应承担什么责任？4 •问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费用增加20万元，工期延误20天，对于这种情况D单位应怎样处理？而A 单位应承担哪些责任？，答案：问题1：答：委托方A单位应向B单位支付定金为：15万元X 20% = 3万元问题2：答：A单位和C单位的做法都是错误的。
A单位不履行勘察合同，属违约行为；C单位应维护他人的勘察成果和设计文件，不得擅自转让给第三方，也不得用于合同以外的项目。