各部门岗位工作细则

总经理岗位工作细则

一、主持公司全盘工作，完善管理体系；

二、定期检查总监、副总、各部部长的工作落实情况，向管理层传达公司大政方针及发展规划；

三、高层管理者的业绩、组织纪律，忠于米兰企业的考核；

四、社会关系的维护与上游市场拓展；

五、新项目的立项、审批。

总监岗位工作细则

一、财务管理；

二、金融工作；

三、社会关系联络；

四、资产管理督导；

五、勤俭节约降低成本贯彻落实；

六、公司各部门工作情况及干部工作情况督察。

常务副总经理工作细则

一、日常事务的处理；

二、执行《米兰时间篇》各项规定；

三、布置、检查、总结行政、生产、信息、营销部门的工作；

四、每周，每月按时召开例会，贯彻公司方针政策传达上级指示精神，征询员工建议与意见；

五、安排培训工作；

六、人力资源管理，安排招聘每阶段所需的人才，并储备人才；

七、组织学习制度，贯彻公司管理方针与发展方针；

八、公司总部与生产基地的环境卫生、安全管理。

质量安全部部长岗位工作细则

一、原材料质量的审查；

二、产品质量的审查；

三、生产车间、班组和车间质量检测员的质量管理业务指导；

四、改进产品质量，提出意见和措施；

五、客户投诉处理；

六、后勤保障；

七、采购管理；

八、组织员工（初级、中级、日常）培训；

九、领导安排的其他特派工作、工作区域的安全性检查；

十、防火、防盗、防事故工作；

十一、对于打架斗殴、流氓盗窃等要及时调查处理；

十二、本部门员工的日常工作安排和关系协调工作；

十三、督促本部门完成总经办划分的卫生区域的清洁工作；

十四、增效降耗勤俭节约管理。

行政事务部副部长岗位工作细则

一、负责安排落实公司下达行政事务部的各项工作任务；

二、按量化管理目标进行公司各部门至个人的工作考核；

三、安排总办的重要行程、干部会议议题的征集、起草和管理；

四、贯彻公司的发展方针及远景规划；

五、组织公司人员进行制度、文件、会议精神的学习；

六、执行《米兰时间篇》中与本部门有关的内容；

七、在总办的指导下搞好公司人事组织工作；

八、督察经授权的工作落实；

九、组织开展各项集体活动、集体学习；

十、通过各种方式树立企业文化、企业形象，监督公司机关工作纪律，创造严谨、和谐、团结的工作氛围；

十一、记录公司领导的口头指示、经整理批准后组织学习；

十二、通过网络、媒体、报刊、杂志等途径搜集有关企业管理、企业发展的信息，向总经理推荐。

行政事务部文员岗位工作细则

一、日常文件的打印，文件的起草；

二、行政事务部文件管理、财产管理；

三、报刊收发、订阅；

四、按要求接听电话、话费管理；

五、公司总部考勤与基地干部考勤；

六、日常来访接待，来人安排管理（外来人员不得擅自进入总办、财务部）；

七、日常办公用品配备及准备；

八、办公区卫生监督管理；

九、宣传工作，公告栏管理，基地文件传达；

十、会议室及展厅管理；

十一、企业形象，企业文化的维护监督；

十二、公司保密工作；

十三、配合行政事务部部长做好其它工作；

十四、公司安排的其它临时性工作；

十五、通过各种途径掌握人才信息，企业管理以及企业发展等方面的信息，并向行政事务部或相关领导推荐。

随行秘书工作细则

一、按《出差需备》准备出差物品；

二、按出差地区任务单配备物品；

三、科学统筹安排行程，合理计划提高出差效率；

四、购买出差期间的必备品；

五、在合理节俭前提下，审查支付各项费用记录；

六、整理领导口头指示、草拟、整理文件，记录工作安排和有关计划；

七、出差期间提醒指导各部门重点工作或大事要事；

八、办理出差期间的有关事务，如：文件整理、手机充电、接电话或传达电话指示；

九、管理随行携带物品，确保不损坏不丢失。

出纳员岗位工作细则

一、出纳本职工作，保密工作；

二、总办卫生、总办财务管理、总办日常用品配备；

三、总办处库房管理；

四、员工稳定队伍信息传达；

五、公司发展机要情报传达；

六、登记，送交股东的合同；

七、定期登记电话本号码。

出纳内务秘书工作要求

一、做好出纳本职工作；

二、做好保密工作；

三、公司总部库房管理；

四、重要邮件的接收；

五、重要电话的接听传达；

六、财务室内卫生、成品库房卫生；

七、办公用品的发放。

生产组织部部长岗位工作细则

一、安排车间生产进度；

二、外协生产厂家联络；

三、新款样品安排制作；

四、联系外协货源；

五、招聘生产人员；

六、组织召开生产会议；

七、职工食宿安排；

八、员工工资审核；

九、水电后勤工作；

十、全面负责生产安全，卫生；

十一、生产开裁单审批；

十二、员工考勤；

十三、保持生产职工队伍的稳定。

信息产业部工作职责

一、掌握国家政策及全球商业信息，为实现《发展规划》提供可靠信息情报。

二、通过多种信息渠道搜集商业信息，为公司营销市场开发和创造商业机会提供参考信息。

三、收集企业内外部信息，发现内在管理潜力。学习大型先进企业管理经验，为完善本企业管理和促进科学发展提供参考。

四、了解新老客户与本企业经营项目有关的最新业务动态，通过电话、网络联系业务，回访客户，节日慰问客户。加强与客户的沟通，以达到稳定客户和长期合作的目的。

五、监控营销市场，使其健康规范发展。

六、经公司授权后代表公司向外界发布各类信息。

七、出席重大合同的签订仪式、礼仪活动以及对外大型活动。

八、负责公司重大接待工作。

九、根据上级安排配合其它部门做好来本公司考察人员的接待工作。