员工绩效目标承诺与考核表

达标目标
挑战目标
（合计100%）
实际完成结果描述
（请文字描述）
绩效得分1：
2.加/扣分事项
1、 （员工/考核责任人均可填写，最终是否 加/扣分及加/扣分值由考核责任人评定）
2、
……
3、
……
绩效得分3：
█ 个人能力发展计划 [结合当前岗位，需要发展的能力、经验]__此项不纳入绩效考评范围
能力发展提升项
承诺人姓名 （被评估人）
承诺人工号 （被评估人）
个人绩效目标承诺与考核表
职位
考核责任人 姓名
考核责任人 工号
考核评分规则： 1) 0 分：考核项中涉及的工作未开展； 2) 1 分：未完成达标目标； 3) 1.5分：未完成达标目标，且所完成工作超出达标目标的一半； 4) 2 分：完成达标目标； 5) 2.5分：超出达标目标，且所完成工作超出挑战目标的一半； 6) 3 分：达成挑战目标。
█ 总体目标 [是指承诺人对考核期内本岗位总体目标的理解，应包括业务目标、个人成长目标]
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1. 业务目标：业务目标应描述承诺人的重点工作目标及方向，可包括指标和数据，也可包括组织期望的方向，承诺人应主动设定有挑战性的绩效目标
重点工作目标/项目
关键行动计划/执行措施承诺
衡量标准（含完成标准和完成时限）
权重
0.00 0.00
得分 （加分为正分，扣分为负分） （可填写±0.01—±0.5分）
支持/资源
0.00 本期实际行动
具体行动计划
自评最终得分： 理由描述
所需支持/资源
自评综合得分： 绩效综合得分： 绩效等级(请勾选)：
0.00 0.00 ○S ○A ○B ○C ○D
核表
绩效承诺期：
自评分
考核责任人评分 考核责任人评价
最终分数 （考核责任人评分*权重）
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
考核责任人最终分数