性格分析_ppt剖析
【全版】型人格汇总~分析推荐PPT
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九型人格与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格揭示了人们内在最深层的价值 观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响: ――深入观察发现“我是谁” ――你的思维模式及怎样影响你的决策 ――你的价值取向及怎样影响你的事业 ――你的情绪反应及怎样影响你的人际 ――你的行为方式及怎样影响你成长 ――你个性的优势与局限 ――你在事业发展中的个性障碍及突破的方向 ――你在人际关系中的个性冲突及改善的技巧 ――你在亲密关系中的个性困扰及解决的方法
的爱,才会觉得自己活得有价值。
•
〖主要特质〗:温和友善、随和 、绝不直接表达需要,婉转含蓄 、好好先生/小姐 、慷慨大
方 、乐善好施
•
〖生活风格〗:爱报告事实,逃避被帮助,忙于助人,否认问题存在。
•
〖人际关系〗:
•
助人型(Helper)顾名思义,你很喜欢帮人,而且主动,慷慨大方!虽然你对别人的需要很敏锐,
•
〖失望、沮丧〗
•
同样因为你们事事追求完美的态度,让你们在生活里常常感到碰钉子、不如意。
除了是对外发泄愤怒情绪,其实在内心不断经历挫败,不断经历失望。这些情绪对你
们并不健康,必须积极处理。最根源的方法不是让自己做得更出色,而是调节对每事
每情的看法,轻松面对! 其他类型上面说的有的 事正确的•〖来自本恐惧〗:怕自己做错,变坏,被腐败
他们想 • 找出事情〖的脉愤络怒与、原理不,满做〗为行动的准则。
比〖妒 想第他如主忌要六们在 要 ,和 型 的 • 家特生 人:团里征活 和忠体你应你确挨〗追 谐诚意们该 对 不打寻 相型识:超这 他 是属,感 处很情(Te学觉 ,强绪高样 们 容于am会好 避,化的 发 一 易第挨;开需,Pl生 生 样 ,一a打所要追ye;有亲求活 带 也…型r/的密浪L要 有 会…的o冲感漫ya求 超 造这你突,,lis与需惧。 高 成种,t)紧要怕【当 的 压情相张被被怀遇 要 力绪信,喜人疑希爱拒论到求,不常望、绝者什。所单常事被,】么但以是这物接觉能纳得不要要对感维并别注多顺自觉持得人意加意己,美到不好安明,注时,对的全白作意,还吧现的自为啊就有?状保己。障,你!很对你。烈的容周们占朋易围常有友感的有欲,,到环愤我要嬲境怒行承怒和、我素受、人不生你不,满活的满都的风格嬲,是感:怒觉一觉爱情得样都讲不绪事,是开,情因源心的不为自的事,易忧郁、
MBTI性格分析ppt课件
![MBTI性格分析ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/70a3e168ccbff121dd368354.png)
• 第一个维度:定位
• 问问自己:你愿意出去找乐子(E),或者你宁愿呆在家里读一本好书或看电视吗?(I)
• 第二个维度:悟性
• 问问自己:当你学习新东西时,你是所见即所学(S)或根据自己的直觉添加/删除印象? (N)
• 第三个维度:决定
• 问问自己:当你对某件事作出决定时,你依靠逻辑推理(T),还是倾向于情感和移情? (F)
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思考 T
情感 F
客观、公正 批评,不感情用事
清晰 基于分析的 关注事情和联系 理智、冷酷
头脑 原则、规范 情有可原、法不容恕
⊕ ⊕ ⊕ ⊕ ⊕ ⊕ ⊕ ⊕ ⊕
主观、仁慈 赏识,也喜欢被表扬 协调 基于体验的 关注人和关系 善良、善解人意 心灵 价值、人情 法不容恕、情有可原
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J/P
性格理解活动
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判断 J
知觉 P
按部就班 随时控制 明确规则和结构 有计划、有条理 快速判断、决定
确定 最终期限
避免“燃眉之急”的压
⊕ 随遇而安 ⊕ 不断体验 ⊕ 确定基本方向 ⊕ 灵活的、即兴的 ⊕ 喜欢开放、获取 ⊕ 好奇 ⊕ 新的发现 ⊕从最后关头压力中得到动力
力
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注意事项
• 1. MBTI并不适合所有的个体。 • 2. 将测评结果与自己在生活中的经历和体验
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性格理解
Tom虽然不是最佳的球手,但是他应该获得到这个荣 誉。他付出了超出常人的努力去练习好球,他总是拿出 150%的努力打好每一场比赛。在每一场比赛里,他都 热情高涨,并且能够很好地鼓动其他的战友共同努力, 发挥出最佳的战绩。虽然Tom是一个高年级学生,但是 因为他家境问题,他高中毕业后要去找份工作做,而不 能进入大学学习。所以,这次可能是他篮球生涯的结束, 也是他唯一一次获得这样荣誉的机会。
MBTI性格分析--ESTJ个性特征描述职业领域建议工作中的优劣势PPT模板课件
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第1篇一、班会主题感恩教师,回报社会二、班会时间2021年10月15日三、班会地点小学多功能厅四、参会人员全体师生五、班会流程1. 开场致辞2. 感恩教师发言3. 学生表演节目4. 教师代表发言5. 班主任总结发言6. 合影留念六、班会记录1. 开场致辞主持人:尊敬的各位老师,亲爱的同学们,大家好!今天我们在这里隆重举行“感恩教师,回报社会”主题班会,让我们共同感受教师们的辛勤付出,传承尊师重道的优良传统。
2. 感恩教师发言学生代表1:尊敬的老师,您们是我们人生路上的引路人,是您们用无私的爱心和辛勤的汗水,为我们浇灌着知识的种子,让我们茁壮成长。
在此,我代表全体同学,向辛勤付出的老师们表示衷心的感谢!学生代表2:老师,您是我们的良师益友,是您教会了我们如何做人、做事。
在您的关爱下,我们学会了感恩、学会了担当。
今天,我们在这里向您表达我们的敬意和感激之情。
3. 学生表演节目(1)诗歌朗诵《感恩的心》(2)舞蹈《教师颂》(3)合唱《老师,谢谢第2篇日期:2021年9月10日地点:小学多功能厅主持人:五年级(2)班班长李明记录人:班主任王老师一、班会背景教师节来临之际,为了弘扬尊师重道的传统美德,增强学生的感恩意识,我校五年级(2)班特举办“感师恩”主题班会。
本次班会旨在让学生了解教师节的由来,表达对老师的敬意和感激之情,进一步培养学生的感恩情怀。
二、班会流程1. 开场致辞主持人李明同学首先向全班同学致以节日的问候,并简要介绍了本次班会的目的和意义。
2. 教师节由来介绍王老师向同学们介绍了教师节的由来,从古至今,尊师重道的传统一直流传。
教师节设立的意义在于表彰教师的辛勤付出,弘扬尊师重道的优良传统。
3. 观看感恩视频播放了一段感恩教师的小视频,视频中展现了老师们辛勤耕耘、无私奉献的场景,以及学生们对老师的感激之情。
观看过程中,同学们深受感动,不少同学眼中闪烁着泪光。
4. 学生代表发言五年级(2)班学生代表王强同学上台发言,他代表全体同学向老师们表达了诚挚的祝福和感激之情。
disc性格分析ppt课件
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内向谨慎
C型人格者追求精确和完美,对细节有很高 的要求。
他们通常内向谨慎,不轻易表露自己的情感 和想法,但一旦形成看法会非常坚定。
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03
DISC性格测试与评估
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常见的DISC测试方法
01
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03
问卷调查法
通过设计一系列与DISC性 格类型相关的问题,让被 测者进行自我评价,从而 确定其性格类型。
2024/1/30
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S型性格优势与局限
• 稳定性强:能够保持冷静和稳定,在压力下不易崩溃。2024/1/30 Nhomakorabea24
S型性格优势与局限
不愿改变
可能过于保守,不愿接受新事物和改 变。
缺乏自信
避免冲突
倾向于避免冲突和争论,可能导致问 题得不到解决。
可能对自己的能力和价值产生怀疑。
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提供针对支配型(D)员工的 激励方法,如给予挑战性工作 、认可其领导能力和提供竞争 机会等。
针对I型员工的激励策略
针对S型和C型员工的激励 策略
探讨如何激励影响型(I)员工 ,如鼓励其发挥创造力、给予 社交机会和认可其贡献等。
分析稳健型(S)和服从型(C )员工的需求,提供相应的激 励措施,如给予稳定的工作环 境、提供详细的工作指导和给 予细致的反馈等。
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THANKS
感谢观看
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注重行为表现
在评估过程中,应重点关 注被测者的实际行为表现 ,而非其口头陈述或自我 认知。
考虑情境因素
在评估被测者的性格类型 时,应充分考虑其所处情 境对其行为表现的影响。
五型性格分析(完整版)PPT课件
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工作优势 沟通方式 对新任务的看法
务实,对事不对人,高效,言谈率直,果断,有魄力,危机处理能力强,独立性强,具有前瞻 性,开拓力强,推动力强,执行力强
直接了当表达、不喜欢重复说一件事、下指令或坦言的方式、认为意见分歧是正常有 益的,因为重视结果
主动弄清任务的可行性、关注任务会带来什么直接利益
完成任务的方式 任务导向,创新,高效,技术导向,擅长解决复杂和有挑战性的问题、可能会忽视别人觉
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孔雀型个性特质
热情开朗 好交朋友 喜欢热闹 口才流畅 个性乐观 表现欲强
代表人物:孙中山先生及美国总统克林顿
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孔雀型个性优缺点
优点 热情乐观 善于活跃气氛 人际交往能力强 表达能力感染能力强
弱点 不拘小节 专注力弱 不善执行
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孔雀型工作风格
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你觉得他是怎么样???
眼里的其他类型人
老虎型 孔雀型 熊猫型 猫头鹰
直截了当、企图心强、不怕冲突 光说不练、花蝴蝶、不甘寂寞 慢吞吞、没主见、慵懒 反对改革、死脑筋、只见树木不见森林
眼里的其他类型人
老虎型 孔雀型 熊猫型 猫头鹰
让人下不了台、没人性、爱发号施令 热情、善于沟通、什么都有兴趣 友善、随和、好听众 太悲观、太重视细节、无趋僵化
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猫头鹰型个性优缺点
优点 善于研究发现 喜欢追求真相 思考与逻辑能力强 注重细节和过程 理智理性
弱点 过于追求完美而忽视重点 过于理性,有时显得感情冷漠 易挑剔,有时显得固执
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猫头鹰型工作风格
喜欢准确 追求完美 注重条理化,程式化 注重计划性 注重细节,证据,逻辑 风险意识强 批判精神强
员工性格分析及行为分析(ppt 41页)
![员工性格分析及行为分析(ppt 41页)](https://img.taocdn.com/s3/m/17e269205acfa1c7ab00cc0e.png)
Case 1
成功经理的管理法则
佛有五只眼 肉眼——看人相 慧眼——识人材 法眼——辨忠奸 天眼——观国运 佛眼——渡众生
经理有五只眼 慧眼——识人材 天眼——晓市场 智眼——知兴替 睿眼——明管理 慈眼——济穷困
员工的性格与职业选择
— 心理学分析
1、操作型
此类人天生手脚灵活,喜爱并善于摆开研究物品,适合选择安装、 维修工程师、实验室等需要较高动手能力 的职业。
射,这对客户、股东和市场来讲非常可怕。在新时代, 你需要加入许多人性因素,并注重基本业务。 在两年以后,任何网络厂商的命运都是未知的。如果你 不能正确理解数据网络技术是未来经济的关键,你将被
历史所淘汰。.... .
案例-贴近员工,员工至上
有哪家公司让总机小姐和秘书成为百万富翁了?思科。世 界上最“自由”、最富有的雇员在哪?思科。
温和型
表达型
果断、竞争、行动 快速、冒险、善于 3 说服
4 4
3 控制力低 2
4 1
热情、敏感、外露、 情绪化、不守规范、 讲求人际关系
性格分析ppt课件
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活泼型性格:外向·多言·乐观
情感方面:予人好感、健谈、聚会的灵魂、幽默感、 美好的回忆、自如地控制听众、情绪化及感情外露、 热情洋溢,好表现、高兴、得意洋洋、好奇、舞台 上人才、天真无邪、现实、性情善变、诚挚、孩子 气
作为父母:给家庭带来欢乐、被孩子的朋友喜爱
对待工作:工作主动、找寻新事务、注重表面、富 有创造性、多姿多彩、充满干劲、积极性、闪电式 开始、鼓励他人参与、吸引他人工作
活泼型的人很天真,到年迈时也会表现出孩子般的 单纯。
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活泼型
在事业上,活泼型的人是优秀的迎宾者、主持人、 接待员、负责人和俱乐部主席,因为他们能够制造 气氛,能激发沉默者的热情;
活泼型的人脑海里总是充满了新奇且有刺激性的主 意,每一天都启发别人,因而特别具有领导风范, 因此他们能够成为出色的“发动者”和有效率的组 织者。
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力量型
力量型的入永远充满动力,勇于攀登高峰。
他们总是对准目标进取。
在活泼型的人说话、完美型的人思考时;力量型的 人却在进取。
在他们的语言中,灵活、控制、权力、意志、主宰、 更快、完备等词经常出现。
他们的行为是自发的,能够为自己的信念挺身而出, 当危机发生时,他们能够控制大局,所有的组织、 商业机构以及家庭,都需要力量型的人来帮助决策, 因为他们具有意志力和工作能力。
作为朋友:容易交朋友、热爱别人、喜欢赞扬、看
似兴奋、令人羡慕、不怀恨、很快道歉、避免沉闷、
喜欢即兴的活动
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完美型
活泼型的人属于外向型,完美型的人则属于内向型,有 思想深度,善于分析;活泼型的人试图成为注意力的中 心时,完美型的人却在观察别人,体谅他人的困难。
当活泼型的人欣赏田野中的鲜花时,完美型的人目光却 落在一片杂草上,他们文静、随和,喜欢独处。
性格测试分析精品PPT课件
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• 考拉型
个性特点:很稳定,够敦厚, 温和规律,不好冲突。行事稳健、 强调平实,有过人的耐力,温和 善良。
优点:他们对其他人的感情很 敏感,这使他们在集体环境中左 右逢源。 • 缺点:很难坚持自己的观点和迅 速做出决定。一般说来,他们不 喜欢面对与同事意见不和的局面, 他们不愿处理争执。
• 考拉型工作风格的主要行为
你是哪一种动物?
办公室怎样与同事相处
• 美国行为学专家根据人的外向、内向、感觉、直觉、思考、 情感、判断、感知等八大特征。采用PDP企业人力资源诊 测系统,测试结果可用五种动物来代表自己属于哪种类型: 老虎(D)、孔雀(I)、考拉(S)、猫头鹰(C)和变色龙五个倾 向的类型,不同倾向的人,行为具有不同的特点。
• 老虎型 个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争
性强,胸怀大志,喜欢评估。 企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强, 有对抗性。
优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能 力;用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速 的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自 己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
公司里谁是孔雀?
• 孔雀具有高度的表达能力,他的社交能力极强, 有流畅无碍的口才和热情幽默的风度,在团体或 社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导 人天生具备乐观与和善的性格,有真诚的同情心 和感染他人的能力,在以团队合作为主的工作环 境中,会有最好的表现。 孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的 人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者,除要能乐于在团队中 工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出 头,把一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人, 不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
MBTI性格分析PPT
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功能运用
FUNCTION APPLICATION
烟雾从青 翠的山峦中冉冉上升。
狼烟!
一刹那间,即使是九八郎贞昌这样的强者,也不禁感觉胸中涌起一股暖 流,激动得说不出话来。
(那家伙!他真的从水底下走了过去,他真的走过去了!)
城内的其他人也发现了,于是纷纷发出了欢呼。
“殿下!那真的是狼烟!强右卫门已经平安无事地抵达雁峰山了。他已经 安全了,敌人再也抓不到他了。他做到
人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重 要作用,忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决 定,理想化的问题解决功能流程如下
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决 问题时,你可以利用上表指导这个过程,但在整个的执行过程是 非常困难的,因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题
就算你有意识地努力运用所有这些功能,你也不可能会在 “真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提 醒自己,完善决策,就算你不按这种方式行事。
INTP
MBTI性格 分 析 汇 报 人 : 你 的 名 字
目录
01 个性特征 02 存在盲点 03 功能运用 04 解决方式
05 工作优势 06 工作劣势 07 岗位特质 08 适合职业
09 组织贡献 10 风格缺陷 11 工作环境 12 发展建议
个性特征
PERSONALITY CHARACTERISTICS
INTP 型的人是解决理性问题 者。他们很有才智和条理性, 以及创造才华的突出表现。
他们喜欢有条理和目的的交 谈,而且可能会仅仅为了高 兴。争论一些无益而琐细的 问题,只有有条理的推理才
会使他们信服
INTP 型的人外表平静、缄默、超 然;但内心却专心致志于分析问 题。他们苛求、精细、惯于怀疑。
MBTI性格分析PPT
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对于一个ENFP型的人来说,一个计划中有 意思的部分是最初问题的解决和引出一些 新内容。他们乐于在一个问题最重要和富 有挑战性的部分施展自己的灵感。
平手政秀死后,这边的家老就只剩下内藤胜助,上席的林佐渡守通胜到
偏离主题。通常ENFP型的人不是特别安排有序的
存在盲点
他们会得益于学习和运用时间的管理个人组织能力。与 更现实和实际的人配合工作,ENFP型的人能做得很好
作为ENFP型的人不喜欢单独工作,所以与别人配合对他 们很适合、即使是处于计划中缺乏兴趣的阶段,他们觉 得与另外一个人一起工作也比单独工作合意得多
ENFP型的人对于细节不是很感兴趣。由于他们对于运用 自己的灵感和产生有独创性的事物电感兴奋,所以他们 厌烦为了完成一项特别的活动去搜集自己所需要的材料
存在盲点
他们觉得产生想法很容易,所以ENFP型的 人每次把精力集中,仅一件事上很困难在做 决定时很麻烦。他们了解许多可能性,以 至他们很难挑选最好的活动或兴趣去追求
存在盲点
对一个ENFP型的人来说,一个计划中有意思的部分
1
是最初问题的解决和引出一些新内容。他们乐于在一
个问题最重要和富有挑战性的部分施展自己的灵感。
但完成的却寥寥无几,当ENFP型的人坚持完成单调
2
却又必要的计划时,直到完成前,他们必须付出更多
的努力
3
在纸上写出重要的事情或下面的步骤有助于防止他们
为大概会有一两百 人跟着他来。然而,出乎大家的意料,人潮不断涌进,但并不是戎装行列。 他们每个人都穿着非常整齐的礼服,
腰间放有两把枪。如果有一千人以上到 来,那么宽广的正德寺御堂上下的走廊都将挤得水泄不通!
性格测试及全面分析PPT课件
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Compliance 尽责性(完美型:内向 思考者 悲观)
◦ 关注方针和标准、注重细节天准确性、思维严谨,权衡利弊、采用间接方法化解冲突、采 用系统的考虑方法和解决方案
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D型:开拓型、力量型,外向 行动者 乐观
D
I
S
C
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DISC个性特征行为表现
◦ 特点:喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目的不罢休、充满自信、 意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ,是推动别人行动的人,粗线条、不容易适应环境 (由 于行动力很强 所以往往做事会有很大成就)
◦ 缺点:不易看到别人的需求,只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己。固执、易争吵 、好斗 、 说话极易伤害别人、 具有强迫性,很容易支配别人 无耐性 专横 经常人际关系差 (这类人总觉得自己是对的 ,不太需要朋友,并且这类人天生行动力强 , 但是即使是正确的事情 也因为性格问题 说话伤害到别人,而得不到别人的支持和认同。)
DISC-人格特质分析
周周
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引言
了解自己 就是最大的财富
分享:「人生最重要的不是走最好的路,而是走最适合 的路。」人格特质分析不是为了了解对方,掌控别人。 而是为了了解自己,知道如何和对方相处、沟通。
周周
1
从DISC课程中可以学到
精准的剖析自己,了解自己的思考和行为模式。 了解周遭亲友、同事、伙伴不同的行为属性,进而认识
◦ 这类人很有耐心,同时也是体贴、富有同情心的 聆听着,对旁人的切身问题以及内心世界特别关 心。
Compliance-服从型
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
在事业上,他们具有出色的行政能力,而且不论是 当总统还是军人,都能让人感到十分可靠。 有一项研究表明,有80%的被解雇者不是因为不能 胜任职务,而是由于缺乏与人相处的能力。 在平稳和保持工作方面,和平型的人比其它类型的 人更胜一筹。因此,也更有机会获得事业的成功。
和平型:沙僧
少言寡语却心中有数,工 作中任劳任怨,从不挑肥 拣瘦,承担了挑担子这种 劳苦而无聊的工作; 从个人能力上讲,是战斗 力最弱,变化最少, 但沙 悟净的优点是任劳任怨, 承担了没人愿意承担的工 作,使悟空能腾出手脚, 专心除魔;
活泼型:外向·多言者·乐观
表象和社交 快乐 引人注意 大声 表面 马虎 无条理 好动 迟到 数字不敏感 多朋友 健忘 需求认可 先张嘴后思考
喜道歉 插嘴 热情 好赞美 夸张 新鲜感 故事大王 舞 蹈高手 晚会灵魂
情感和身心 享乐型 生活在今天 心宽体胖 天真 善变 长不大的孩 子 沾火就着 不生气 不记仇 积极 感染力 活力 感性 艺术爱好者 外向情感型
你是什么角色和性格
如果你是完美型的人,你是否看到了你的缺点:做 事优柔寡断、待人唯唯诺诺、苛刻而缺乏效率,你 想要的东西很美好,你却发现以你的能力做不到; 你总是看到别人的不足,却忘记颂扬他们的优点;
如果你是个力量型的人,你将无愧于干将的称号, 而且,团队要想成功实在缺不了你这个人,不过小 心了,如果你不懂得遵守纪律,你会被弄得很惨 (压在五指山下 500 年,喝铜汁吃铁丸,头戴紧 箍);
力量型的人可以借鉴:
除非情势紧急,请放慢节奏; 承认别人的长处和作用:唐僧性格深沉,有计划,注意 细节,能够深切地关心他人;猪八戒喜欢冒泡泡,色彩 丰富,总是能够发现工作中的乐趣 ;沙和尚虽然情感 内藏,却是一个很好相处的合作伙伴,而且能够持之以 恒地胜任工作; 力量型通常都喜欢说话,却不善于倾听;在力量型滔滔 不绝而又不容辩驳的谈话方式面前,完美型就会变得更 加缄默。因此,力量型的你有必要让自己学会倾听,学 会用商量的口吻说话。
活泼型
在事业上,活泼型的人是优秀的迎宾者、主持人、 接待员、负责人和俱乐部主席,因为他们能够制造 气氛,能激发沉默者的热情; 活泼型的人脑海里总是充满了新奇且有刺激性的主 意,每一天都启发别人,因而特别具有领导风范, 因此他们能够成为出色的“发动者”和有效率的组 织者。
活泼型:猪八戒
好吃懒做,又贪财又好色, 似乎只是个笑料,但他承 担了团队减压器的功能, 或者说发挥的是润滑油的 作用;
性格开朗,能够接受任何 批评,甚至能容忍小小的 委屈,在一个团队中如果 没有猪悟能这样的人物, 该是多么的沉闷; 在应对挑战中,猪八戒常常是悟空的得力帮手,虽然有时有畏 难情绪,但在面对困难时仍然能挺身而上,甚至是悟空不愿意 做的脏活累活。是个典型的活泼人。
活泼型性格:外向·多言·乐观
情感方面:予人好感、健谈、聚会的灵魂、幽默感、 美好的回忆、自如地控制听众、情绪化及感情外露、 热情洋溢,好表现、高兴、得意洋洋、好奇、舞台 上人才、天真无邪、现实、性情善变、诚挚、孩子 气 作为父母:给家庭带来欢乐、被孩子的朋友喜爱 对待工作:工作主动、找寻新事务、注重表面、富 有创造性、多姿多彩、充满干劲、积极性、闪电式 开始、鼓励他人参与、吸引他人工作 作为朋友:容易交朋友、热爱别人、喜欢赞扬、看 似兴奋、令人羡慕、不怀恨、很快道歉、避免沉闷、 喜欢即兴的活动
感性
社交型
优柔
消极被动型
唐僧师徒性格的分类
力量型
孙悟空
活泼型
猪八戒
完美型
唐僧
和平型
沙和尚
性格的认识
任何一个人的性格不会是100%的,总有一种性格倾 向同时还有其他性格的倾向。 整个人群四种性格各占比例大致为: 力量型:<10% 活泼型:20% ~~25%
完美型:35% ~~40%
和平型:20% ~~25%
活泼型
情感外露而奔放,懂得把工作变为乐趣;
乐于与人交往,可以从任何事情中挖掘出兴奋,在 绘声绘色的描述中尽情地回味其中的欢乐。
如果其他性格类型的人在讲话,活泼型的人就在讲 故事。他们通常记不住名字、日期、地点或者事情 的经过,但他们能记住丰富多彩的生活花絮,他们 热情直率,习惯于拥抱,拍打自己的朋友,然而, 当他们张开双臂时,却不曾注意到完美型的人正一 步步地退向墙角。 活泼型的人很天真,到年迈时也会表现出孩子般的 单纯。
性格自白
别觉得我任性,你也无须失望恼怒,有一天你会称 赞我的不同之处; 于是你不再想改变我,反而尽量保存甚至珍惜这些 不同; 我可能是你的配偶、父母、子女、朋友、同事,无 论是哪种关系,有一点都是最清楚的: 你我在根本上就是两种不同的人,每个人都会按着 自己的性格漫步人生。
性格的类型
活泼型
力量型
力量型的入永远充满动力,勇于攀登高峰。
他们总是对准目标进取。
在活泼型的人说话、完美型的人思考时;力量型的 人却在进取。 在他们的语言中,灵活、控制、权力、意志、主宰、 更快、完备等词经常出现。
他们的行为是自发的,能够为自己的信念挺身而出, 当危机发生时,他们能够控制大局,所有的组织、 商业机构以及家庭,都需要力量型的人来帮助决策, 因为他们具有意志力和工作能力。
完美型
力量型
平和型
性格轮廓一
人的性格可分为内 向型和外向型
外向型
内向型
性格轮廓二
还可分为
工作事业型和家庭关系型
工作 事业型
家庭 关系型
重叠之后即可归纳为
力量型
活泼型
完美型
和平型
从聚会看性格 率直
积极主动型
理性
工作型
力量型 产生故事的人 完美型 分析故事的人
活泼型 讲故事的人 和平型 听故事的人
力量型的孙悟空与活泼型的猪八戒如 何建立起更为有效的工作关系?
完美型:唐僧
小团队的领导,类似于部 门经理; 非常有原则性、坚韧得甚 至有些固执,是个不达目 的不罢休的人; 可能他真的没有什么能力, 但确实是一个以德服人的 人。
完美型性格;内向·思考者·悲观
情感方面:深思熟虑、善于分析、严肃、有目标、 有天分、富有创造能力、富音乐艺术细胞、冷静富 有诗意、追求完美、对他人反应敏感、自我牺牲、 有责任心、理想主义 作为父母:订立高标准、希望一切都做对、保持家 里井井有条、帮孩子收拾、为他人牺牲是自己的意 愿、鼓励奖学金及才华 对待工作:预先作计划、完善主义、高标准、注重 细节、善始善终、有条理、有组织、整洁、讲求经 济效益、善于发现问题、有创造性的解决方法、勤 俭节约、善用图表、数据、目录、分析问题 作为朋友:交友谨慎、甘愿留在幕后、避免引起注 意、忠诚可靠、会聆听抱怨、解决别人的问题、很 关心他人、情感丰富,易受感动、寻求理想伴侣
力量型VS 完美型
完美型的唐僧走路、说话和决策都比较慢:在快节 奏的力量型看来,这种蜗牛一样的速度简直令人无 法忍受; 对于完美型的人来说,力量型的快节奏也会让他们 感到很不自在,会打乱他们的工作程序,因为他们 总是习惯于深思熟虑; 现在的问题是,在完美型的唐僧面前,力量型的孙 悟空究竟应该怎么做呢?如何互相支持、相互欣赏 呢?
任何一种性格特征,都有其不可替代的优点,也有 其不足之处,不同性格的人在一起工作时,但如果 各方能彼此了解、互利互助、取长补短、协同作战, 这样的团队便将是一个无坚不摧的团队。
团队成员性格的学习
在你的团队中,你充当的是什么样的角色,你是什 么样的性格,了解这些,对于你在团队中发挥出应 有的作用至关重要; 在你的团队中,你的合作伙伴都是什么样的性格, 充当什么样的角色,了解这些,对于减少磨擦,提 高团队效率至关重要。
四型性格分析
主讲:刁良峰
性格自白
如果我要的与你要的不同,请别以为我是错的; 如果我们在想法和感觉上有冲突,请别强求我与你苟同; 就算我没有按你的意思去做,请由我去吧;
现在的我并不是要求你了解我,直到你不是总想改造我;
请允许我有自己的需求、情绪、想法和行为,了解我的 第一步是先容忍我;
他们不仅喜欢达到目标,还能在阻力下勇往直前。
力量型:孙悟空
取经团队里主力,神通广大, 变化多端; 自我为中心,犯上作乱; 放荡成性,侍才自傲,
不愿接受管理。
力量型性格:外向·行动者·乐观
情感方面:天生领导者、活力充沛主动、急迫需要改变、 不容有错、意志坚决、果断、非情绪化、不易气馁、自 立自足、充满自信、能运作一切 作为父母:行使领导权、设定目标、促成家人行动、知 道正确答案、管理家务 对待工作:目标主导、纵观全局、善于管理、寻求实际 的解决方法、行动迅速、委派工作、坚持生产、设定目 标、促成行动、越挫越奋
作为朋友:不大需要朋友、为团体而工作、会领导及组 织 、 总 是 正 确 、 善 于 应 变
和平型
能够稳定地保持原则,耐心地忍受惹事者,平静地 聆听别人说话,以自己的协调能力把相反的力量融 合在一起。 他们有安抚受伤者的同情心,当周围的人惶恐不安 时,仍能够保持头脑的冷静。 他们是最易相处的人,随和、耐心,心智平衡。
你是什么角色和性格
如果你是活泼型的人,你可能会成为团队中的外交 家,但是也可能是拖后腿的人,甚至成为别人的笑 料; 如果你是和平型的人,没人会怀疑你认真的工作态 度,但别人会觉得你不思进取。