望闻问切 PPT课件
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达成2013招商目标!
共 同 努 力 !!
特点:寻求事实, 避免罗嗦。
缺点: 不能充分了解细节 带有引导性
5、“问”的范例
• 开放式问题
(1)老板,您将公司 发展这么快的秘诀是 什么?
(2)老板,您2009年 横滨的发展规划是什 么?
• 封闭式问题
(1)总经理,你的横 滨轮胎卖的这么好, 有没有计划再一家零 售店?
(2)总经理,你喜欢 吃米还是喜欢吃面?
观众大笑。节目后,小孩子伤心地哭了。 请问小孩子为什么要哭?
“我本来是想先跳下去,去取油,再来救大家,可你们……”
请不要打断别人的谈话
4、表达真诚的高招
• 表达看法或建议、要求时,
话讲的慢一些,容易给人诚 实的印象。说话很快,则易 让人产生轻浮的印象。
• 有十足理由的观点或要求,
如能以轻声的口气说,就会 较容易让人相信和接受。
可增强对方认为你是很诚实 的印象。
• 以手势配合讲话,比较容易
把自己的热情传达给对方。
四、切Βιβλιοθήκη Baidu
切:确认问题 解决问题
八 步:
1、进货、减少 竞销售
2、产品、宣传 品展示
3、培养推广 能力
8、复制开分 店
7、升级形象店
6、销售稳定
4、销售 5、规格上齐
工作目标
希望我们以
来 迎接每一天的工作!
协手共同发展
1、“问”的作用?
寻找需求 收集正确的信息
提问
2、“问”的目的?
开放式问题 封闭式问题
收集正确的信息
3、如何信息:
学会从对方的角度去思考问题, 是沟通成功的第一步!
收集信息的两个重要方法:
发问 倾听
4、“问”两种基本形式
• 开放式问题
特点:收集正确信息 的最好方式
• 封闭式问题
二、问
问:解开心里的锁
恰当的提问
通过询问:
寻找线索,挖掘细节,以构成清晰的图画。
确定讲话者的参照系统,以及需求、希望 和担心。
沟通技巧----恰当的提问
提问的艺术在于知道什么时候该提什么问题
如何来提问? • 选择有助于实现自己目标的问题
了解情况使用开放式的问题;促成则用封闭式问题 •具体问题具体发问 • 沟通前列出所有问题 • 控制语气
望闻问切
—实战营销培训
你的人正确了,你的世界就是正确的
顾问式销售的核心 —要发掘客户需求
不太了解自 己的需求,
20%
客户需求分类表
需求不是很 明确, 30%
客户需求明 确, 50%
问题一、怎么样让牛跑的快?
方向?
方向比速度更重要
速度?
不能光低头拉车,还要抬头看路
问题二、怎么样让牛按你的想法走?
6、“问”的范例
案例:滨海酒店 我拿着房卡,来到酒店的前台,一位非 常漂亮的小姐接待了我。 小姐:先生要退房? 我:我想… 小姐:(不等我说话)那先生要续房? 我:不是 小姐: 那先生是要加房? 我:不是,我想问问为什么我的房间没有早餐券。 这时旁边的一位领班说:“你让客人先说完。” 如果这个小姐使用开放式问题就没有这个故事了: 小姐:请问能帮您做什么?
• 与人交谈的时候,上半身.往
前倾斜,可表现出你对交谈 者和所交谈事的浓厚兴趣。
• “星期日也无妨,随时随地
听您的吩咐。”这句话可使 对方感觉到你的诚意。
• 认真时,有认真的表情,可
笑时,则尽量去笑,会给人 良好的印象。
• 与客人或朋友、同事握手时,
走得比常规距离更近一些, 能表现你的友好和热情。
• 恪守在谈话间所订的诺言,
不治成植物人 举拐
范例:销售横滨 现经营品牌不赚钱 无区域保护、窜货多
店面关闭 经营横滨
9、“问”什么?
8、有无合 作意愿
1、销售总量
2、销售规格
7、有无店招 形象店想法
“问”
3、销售品牌
6、有无开新 店计划
5、有无增加、 改变品牌计划
4、对上级供应 商满意度
三、闻
1、“闻”的定义:
望:听
2、“闻”的目的:
目的:充分了解客户的需求
注意:弦外之音
上天赋予我们一根舌头,却给了我们一对耳朵,所以,我们听到的 话可能比我们说的话多两倍。
聆听是首要的 沟通技巧
让聆听成为一种习惯 聆听:取得智慧的第一步;有智慧的人都是先听再说。 医学研究表明:婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。
3、“闻”什么?
故事
主持人问:小朋友,你长大了做什么? 小朋友答:飞机驾驶员。 主持人问:如果飞机快没有油了,飞机上有很多旅客,但 只有一个降落伞,你怎么办? 小朋友答:旅客系好安全带,我背着降落伞跳下去……
一、望
1、“望”的定义:
望:观察
2、“望”的目的:
目的:了解确认实际情况
举例:眼见为实
3、“望”什么?
(1)店面形象
(2)商品结构 (3)硬件设施 (4)经营管理
店招主题 店内文化 经营项目 轮胎规格 轮胎库存 轮胎品牌 设备档次 设备数量 服务水平 客户数量 客户类别
定位 销量 客户群体 品牌意识 服务意识 合作机会
7、提问技巧及作用
(1)寻找客户痛处——背景问题 (2)揭开伤口——难点问题:指出客户的困难 (3)往伤口上撒盐——暗示问题:指出这些困难可
能造成的严重后果; (4)给伤口抹药——示益问题:提出用自己的产品
为客户解决困难
8、提问范例
范例:《卖拐》
(1)寻找痛处
看出点问题
(2)揭开伤口
脚有毛病
(3)往伤口上撒盐 (4)给伤口抹药
共 同 努 力 !!
特点:寻求事实, 避免罗嗦。
缺点: 不能充分了解细节 带有引导性
5、“问”的范例
• 开放式问题
(1)老板,您将公司 发展这么快的秘诀是 什么?
(2)老板,您2009年 横滨的发展规划是什 么?
• 封闭式问题
(1)总经理,你的横 滨轮胎卖的这么好, 有没有计划再一家零 售店?
(2)总经理,你喜欢 吃米还是喜欢吃面?
观众大笑。节目后,小孩子伤心地哭了。 请问小孩子为什么要哭?
“我本来是想先跳下去,去取油,再来救大家,可你们……”
请不要打断别人的谈话
4、表达真诚的高招
• 表达看法或建议、要求时,
话讲的慢一些,容易给人诚 实的印象。说话很快,则易 让人产生轻浮的印象。
• 有十足理由的观点或要求,
如能以轻声的口气说,就会 较容易让人相信和接受。
可增强对方认为你是很诚实 的印象。
• 以手势配合讲话,比较容易
把自己的热情传达给对方。
四、切Βιβλιοθήκη Baidu
切:确认问题 解决问题
八 步:
1、进货、减少 竞销售
2、产品、宣传 品展示
3、培养推广 能力
8、复制开分 店
7、升级形象店
6、销售稳定
4、销售 5、规格上齐
工作目标
希望我们以
来 迎接每一天的工作!
协手共同发展
1、“问”的作用?
寻找需求 收集正确的信息
提问
2、“问”的目的?
开放式问题 封闭式问题
收集正确的信息
3、如何信息:
学会从对方的角度去思考问题, 是沟通成功的第一步!
收集信息的两个重要方法:
发问 倾听
4、“问”两种基本形式
• 开放式问题
特点:收集正确信息 的最好方式
• 封闭式问题
二、问
问:解开心里的锁
恰当的提问
通过询问:
寻找线索,挖掘细节,以构成清晰的图画。
确定讲话者的参照系统,以及需求、希望 和担心。
沟通技巧----恰当的提问
提问的艺术在于知道什么时候该提什么问题
如何来提问? • 选择有助于实现自己目标的问题
了解情况使用开放式的问题;促成则用封闭式问题 •具体问题具体发问 • 沟通前列出所有问题 • 控制语气
望闻问切
—实战营销培训
你的人正确了,你的世界就是正确的
顾问式销售的核心 —要发掘客户需求
不太了解自 己的需求,
20%
客户需求分类表
需求不是很 明确, 30%
客户需求明 确, 50%
问题一、怎么样让牛跑的快?
方向?
方向比速度更重要
速度?
不能光低头拉车,还要抬头看路
问题二、怎么样让牛按你的想法走?
6、“问”的范例
案例:滨海酒店 我拿着房卡,来到酒店的前台,一位非 常漂亮的小姐接待了我。 小姐:先生要退房? 我:我想… 小姐:(不等我说话)那先生要续房? 我:不是 小姐: 那先生是要加房? 我:不是,我想问问为什么我的房间没有早餐券。 这时旁边的一位领班说:“你让客人先说完。” 如果这个小姐使用开放式问题就没有这个故事了: 小姐:请问能帮您做什么?
• 与人交谈的时候,上半身.往
前倾斜,可表现出你对交谈 者和所交谈事的浓厚兴趣。
• “星期日也无妨,随时随地
听您的吩咐。”这句话可使 对方感觉到你的诚意。
• 认真时,有认真的表情,可
笑时,则尽量去笑,会给人 良好的印象。
• 与客人或朋友、同事握手时,
走得比常规距离更近一些, 能表现你的友好和热情。
• 恪守在谈话间所订的诺言,
不治成植物人 举拐
范例:销售横滨 现经营品牌不赚钱 无区域保护、窜货多
店面关闭 经营横滨
9、“问”什么?
8、有无合 作意愿
1、销售总量
2、销售规格
7、有无店招 形象店想法
“问”
3、销售品牌
6、有无开新 店计划
5、有无增加、 改变品牌计划
4、对上级供应 商满意度
三、闻
1、“闻”的定义:
望:听
2、“闻”的目的:
目的:充分了解客户的需求
注意:弦外之音
上天赋予我们一根舌头,却给了我们一对耳朵,所以,我们听到的 话可能比我们说的话多两倍。
聆听是首要的 沟通技巧
让聆听成为一种习惯 聆听:取得智慧的第一步;有智慧的人都是先听再说。 医学研究表明:婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。
3、“闻”什么?
故事
主持人问:小朋友,你长大了做什么? 小朋友答:飞机驾驶员。 主持人问:如果飞机快没有油了,飞机上有很多旅客,但 只有一个降落伞,你怎么办? 小朋友答:旅客系好安全带,我背着降落伞跳下去……
一、望
1、“望”的定义:
望:观察
2、“望”的目的:
目的:了解确认实际情况
举例:眼见为实
3、“望”什么?
(1)店面形象
(2)商品结构 (3)硬件设施 (4)经营管理
店招主题 店内文化 经营项目 轮胎规格 轮胎库存 轮胎品牌 设备档次 设备数量 服务水平 客户数量 客户类别
定位 销量 客户群体 品牌意识 服务意识 合作机会
7、提问技巧及作用
(1)寻找客户痛处——背景问题 (2)揭开伤口——难点问题:指出客户的困难 (3)往伤口上撒盐——暗示问题:指出这些困难可
能造成的严重后果; (4)给伤口抹药——示益问题:提出用自己的产品
为客户解决困难
8、提问范例
范例:《卖拐》
(1)寻找痛处
看出点问题
(2)揭开伤口
脚有毛病
(3)往伤口上撒盐 (4)给伤口抹药