新形势下如何改进医院财务管理

新形势下如何改进医院财务管理

发表时间：2017-06-15T15:14:51.743Z 来源：《中国医学人文》(学术版)2017年3月第5期作者：王艳丽房泽果

[导读] 财务管理是任何经济形势下的关键部门，又特别是现代随着愈来愈严峻的生存环境的恶化。

淄博市中心医院山东淄博 255031

【摘要】财务管理是任何经济形势下的关键部门，又特别是现代随着愈来愈严峻的生存环境的恶化，医院的就医现状也面临着巨大的考验。随着人群的不断增加，医院各部门的工作内容也随之不断的增加，如果还保留着原有的陈旧的财务管理模式，而不是在随着经济高速发展的现在而做出改变，那么医院的财务管理的整理状态也会呈现紊乱的状态，如何去平衡外部与内部管理的冲突，这也需要管理者集中注意力和花费更多的时间去思考和改变。那么在这种新形势下怎样去改进和改善这种医院的财务管理模式是当今医院财务管理的关键问题。

【关键词】新形势环境；财务管理问题；改进医院财务管理的建议

二十一世纪是科学技术高速发展的一个时代，网络科学技术也发展得愈来愈成熟。这在很大一定程度上对旧有的生产模式或是生产技术都产生了很大的冲击，也引导和引领了这些陈旧的模式做出改变，但是不排除还有一小部分的医院还在原地徘徊。财务管理又是整个医院的重要支撑，如何去发现和解决这些改进过程中的问题，使得医院的整体业务水平和收益水平都得到大幅度的提高，成为了当代医院进行财务管理改进的一个巨大的挑战。在这过程中也面临着许多需要正视和解决的问题，以及所必需具备的一些措施。

一、当代医院财务管理的现状

（一）财务意识薄弱

医院的财务意识薄弱主要是针对医院的管理人员，对医院财务管理这一块的不重视，而造成的一旦出现经济风波或是成本控制的不合理，就会造成整个医院的资金运转不合理。而财务管理的模式又不仅仅是体现在管理者制定的一些规章制度来体现。财务管理的内部人员的职责岗位不够明确，成本缺乏完善的监控体系，造成整个医院在同行业当中缺乏强大的竞争力，从长远看，也不符合医院的长期发展。

（二）财务管理制度不完善

完善的财务管理制度是医院管理制度的首要条件，由于大多数的管理者把财务管理制度等同于简单的财务人员的设置，进而不能够全面的把控整个财务管理的进行。造成财务资金运转的不够合理，对预算管理不够重视，导致医院对未来资金的规范性和计划性不足。除此之外，医院在进行预算时没有考虑整个市场环境的风险因素的评估，导致医院在未来的发展和延伸当中失去了主导地位。

（三）财务人员设置不合理

不仅仅是企业的财务管理部门的岗位设置不合理，大多数的医院也存在着这样的问题。例如在会计信息系统中一般会设置会计主管、出纳、稽核和会计核算等基本的会计人员。有的岗位需要设置两个岗位，以此来达到相互监督的作用，但在医院当中，管理者只考虑到节约成本的方面，不够重视岗位职责分离，导致医院内部会计人员少计漏记，甚至是中饱私囊。对整个医院财务管理内部造成重大危害以及不可挽回的损失。

（四）财务人员素质不高

在目前的整体环境下，我国的会计财务人员的能力整体的框架的现状并不如人意。财务人员素质不高主要体现在，从大体的格局上来看，我国的会计财务教育的知识结构相对比较狭窄，没有在知识之余进行跨专业知识的一个拓展，在当代也没有引起大多数人的重视，在技能实践上，培养得也不够成熟和稳健。财务会计人员在学习或是工作之余也没有在已有的资历和成果之上进行再次学习和巩固。

二、增强医院财务管理的措施

（一）加强财务管理意识

医院的主要管理者要加强自身管理的意识，建立和健全整个财务管理的责任机制。主要的单位负责人要切实的履行《会计法》所赋予的对于会计人员责任的分配，捍卫会计工作中会计资料的真实性和合法性。医院的管理者首先需要正视财务管理部门在整个医院部门中的核心作用，掌握基本的财务信息知识。在此之上建立和健全财务管理决策与监督机制，医院每项经济重大事项要进行集体研究决定，并形成会议纪要。

（二）加强医院内会计制度的建设

作为一个医院长期能够稳健发展的一个重要保障，加强医院内部会计制度设计和完善可以使得医院资金的使用效益的最大化，成本的最小化。这就要加强和完善医院内部自身的财务的监督水平，对医院内部的财务业务进行一定的监督，财务部门才能提供真实可靠的财务信息。在无形之中完善医院的内部管理机制以及内部监督机制，优化企业风险，增强医院自身的竞争实力。

（三）合理会计岗位设置

合理的会计工作岗位主要是指一个单位会计机构内部根据会计的分工不同而设置的岗位职责。在会计工作中可以是一人一岗，也可以是一人多岗或是一岗多人。但是这其中也需要注意，有的岗位不能够进行这样的职责设置，比如说，出纳人员不得监管稽核、会计档案的保管，同时不得监管收入和费用以及债权债务账目的登记工作。这样对各个职位进行明确的分工和职责明确，有利于提高整个工作效率。

（四）提高财务人员的整体素养

提高财务人员的素养不仅仅是依靠自身的自主学习意识，这还要依赖于相关教育部门的关于这部分的实施，不如开展财务再学习的课程，或是在职人员的继续教育与考核。有关的监管部门也需加大财务工作中对于偷税漏税、贪污的惩罚力度。除此之外，还需要财务人员自身养成终身学习的意识，现代是计算机时代，会计电算化成为了新形势下财务人员的主要工具，相关的会计理论实践课程也在不断的完善，只有不断的学习，才能满足现代财务管理需求。

结语：在高速发展的电信化时代，在知识经济不断进步的今天，随着这种高新技术的发展，每个医院，每个人都在寻找自身合理存在的方式，它迫切的需要医院做出改变以跟上技术发展的快速步伐，又特别是现代环境恶化的考验，财务管理在整个经济形势中格局的变化，都驱使着不得不做出改变。本文主要是讨论了在这种新形势下，医院财务管理现如今所存在的普遍的问题，以及医院对应该怎样去合

理改善和优化这些存在的问题做出了一一的解答，为医院进行财务管理的改善提出了几点建议。参考文献：

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