科技计划项目的过程管理研究

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Re s e a r c h o n Pr o c e s s Ma n a g e me n t o f S c i e n c e a n d Te c h n o l o g y Pr o g r a ms
Z h a o Q i a o p i n g
a n i n t e me r d i a r y i n s t i t u t i o n t o i m p l e m e n t p r o ra g m c o n t r o l , t o i m p r o v e d e a d l i n e m a n a g e me n t o f p r o j e c t c o mp l e t i o n , a n d t o s t r e n g t h e n o r _
c l u d i n g t o r e i n f o r c e p r e - r e s e a r c h w o r k , t o e s t a b l i s h e v a l u a t i o n s y s t e m,t o p r a c t i c e r e s p o n s i b i l i t y s y s t e m o f p r o g r a m d i r e c t o r , t o e n t r u s t
t a n e e o f p og r ra m a c c o mp l i s h me n t , a n d d i ic f u l t y i n e f e c t i v e t r a n s f o m a r t i o n o f s c i e n t i f i c a n d t e c h n o l o g i c a l a c h i e v e me n t s , e t c . I t p r o p o s e s
( S c h o o l o f Ma n a g e m e n t , F u z h o u U n i v e r s i t y , F u z h o u F u j i a n 3 5 0 0 0 2) ( F u j i a n I n s t i t u t e o f S c i e n t i f i c a n d T e c h n o l o g i c a l I n f o ma r t i o n , F u z h o u F u j i a n 3 5 0 0 0 3)
p ob r l e ms a t p r e s e n t a r e u n e v e n p og r ra m q u a l i t y , l a c k a g e o f e f f e c t i v e s u p e r v i s i o n i n t h e p r o c e s s o f i mp l e me n t a t i o n , n o n - s t a n d a r d a c c e p —
Ab s t r a c t :T h e p a p e r a n a l y z e s s t a t u s q u o o f p r o c e s s ma n a g e me n t o f s c i e n c e a n d t e c h n o l o g y p og r r a ms ,a n d t h i n k s t h a t t h e ma i n
s o me s u g g e s t i o n s f o r t h e f o u r s t a g e s o f a p p l i c a t i o n ,a p p r o v l, a e x e c u t i o n , a s we l l a s a c c o mp l i s h me n t a c c e p t a n c e a n d t r a n s f o r ma t i o n ,i n ・
2 01 3年 5月
MAY 2 01 3
情 报探 索
I n f o r ma t i o n Re s e a r c h
第5 期( 总1Biblioteka Baidu8 7期 )
No . 5( S e r i a l No .1 8 7 )
科技 计划项 目的过程管理研究
赵 巧 萍
( 福 州大 学 管理 学 院 福 建 福 州 3 5 0 0 0 2 ) ( 福 建省 科 学技 术 信 息研 究 所

福 建福 州 3 5 0 0 0 3 )
要: 分 析科 技 计 划 项 目过程 管 理 现 状 , 认 为 项 目立 项 质量 参 差 不 齐 、 项 目实施 过程 不 能 有 效 监管 、 项 目结 题 验 收 不 规 范 、
项 目成 果 难 以有 效 转 化 等 是 当前 存 在 的 最 主要 问题 。针 对 科技 计 划 项 目过 程 管理 的 申报 、 立项 、 实 施 以及 结 题验 收 与 成 果 转 化 4 个阶段 , 提 出加 强领 域 预 研 工 作 、 建 立 科 技 计划 项 目评 审 体 系 、 实 行项 目负 责 人 制 度 、 委 托 中介 机 构 实 施 管 理 控 制 、 强 化 结 题 时 间 管理 、 加 强 验 收 组织 管理 等 建 议 。 关键词 : 科 技计 划项 目; 过程管理 : 项 目管 理 中图分类号: G 3 1 1 文献标识码 : A d O i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 5 — 8 0 9 5 . 2 0 1 3 . 0 5 . 0 1 1
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