万科市场研究基础
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小太阳 孩子三代
后小太阳
中年之家 老人三代
首次置业
首次改善
再次改善
产品线细分:客户特征
产品线
首次置业
首次改善
再次改善
客户特征如下: •支付能力偏低 •客户25-30岁 •生命周期为单身、丁克 、小太阳为主 •属于明显刚性需求
客户特征如下: •支付能力中等 •客户31-40岁 •生命周期为小太阳、青 年持家为主 •兼备刚性需求和改善型 需求
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存销比
存销比:某个时间点市场的库存去化所需时间,以月为单位,6-12个月 之间为正常值。
市场研究基础
M A R K E TI N G
市场
营销
市场是指某种产品的所有实际和潜在的购买者的集合
Q1:什么是市场研究?
为实现市场信息化目的而进行研究的过 程,包括将相应问题所需的信息具体化、 设计信息收集的方法、管理并实施数据 收集过程、分析研究结果、得出结论并 确定其含义等。
——国际商会/全球市场研究者协会 中国市场研究协会
G1 (商务住宅)
城市生活,注重工 作便利,关注产品 服务和品质
受市中心级别配套 2、地块可能有不利因素影响,如交通噪音干扰 3、商业价值高
商业人士
—
4、居住价值一般
G2
城市生活,追求居 1、周边配套完善,交通便捷,通常较为安静
(城市改善) 住改善和品质
2、适宜居住
小太阳
40%
后小太阳
40%
孩子三代
现代常见的建筑风格:赖特(北美草原)、托斯卡纳(意式园林)、 南加州(北美)、西班牙、艺术装饰(ArtDeco)、都铎等
赖特风格(北美草原)
特点:强调保持材料本色、黑色缓坡屋顶、砖红色墙面、深 色方形门窗
托斯卡纳风格(又名意式园林)
特点:以天然材料表现建筑肌理、砖红色屋瓦屋顶、米色墙 面涂层,大面积文化石外墙
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建筑首层面积为地上建筑物基底投影面积 用地面积为规划用地面积,是指项目用地红线范围内的土地面积(不考虑退线)
住宅层数 低层(3层) 多层(6层) 小高层(11层) 高层(18层)
建筑密度(%) 35-43 28-32 25-30 20-22
建筑风格
建筑风格指建筑设计中在内容和外貌方面所反映的特征,主要在于建筑的平 面布局、形态构成、艺术处理和手法运用等方面所显示的独创意境。建筑风 格因受不同时代的政治、社会、经济、建筑材料和建筑技术等的制约以及建 筑设计思想、观点和艺术素养等的影响而有所不同。
客户特征如下: •支付能力较高 •客户41-50岁 •生命周期对购房需求影 响小,弹性较大 •追求舒适的高品质据需 需求,注重保值增值
品类和产品ห้องสมุดไป่ตู้的关系
品类描述土地,而产品线描述产品。 1、一个品类可对应多个产品线,即一块土地只有一个品类,但可以存在多个产品线。 2、不同品类的土地所对应产品线有不同侧重点,多数品类包含全部产品线。
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小太阳
30%
后小太阳
20%
孩子三代
10%
老人一代
5%
1、距离目标客户原有工作地点较远
T1
城市远郊,价格务 2、交通不便利,公交线路缺乏
(郊区栖居) 实
3、项目周边通常无配套,依赖小区内部解决
4、地块通常有三通
青年之家
50%
小太阳
20%
青年持家
10%
孩子三代
10%
老年一代
10%
T2 (郊区享受)
城市远郊,舒适居 住,考虑父母养老 或休闲第二居所
品类
G1 G2 G3 C T1 T2 TOP1 TOP2
首次置业 90㎡以下
首置产品线
首次改善 90-120㎡
首改产品 线
120-144㎡
功能性改善
公寓产品线
再次改善
144-180㎡
舒适性改善
180㎡以上
享受型改善
再改产品线
主流产 品,涵 盖集团 超过80% 项目。
第二居所——公寓产品线+别墅产品线 高端产品线
Q2:市场市场研究技术性方法分类?
市场研究
定量研究
是 什 么 确定事物某方面量的规定性的科学研究,就是
将问题与现象用数量来表示,进而去分析、考 验、解释,从而获得意义的研究方法和过程。
定性研究
为 什 么 通过发掘问题、理解事件现象、分析人类的行
为与观点以及回答提问来获取判断问题的依据。
Q3:房地产市场研究目的?
1.5-2.0 1.8-2.5
高层住宅 (19层以上)
2.4-4.5
TIP:建筑面积的计算方式可参考《建筑工程建筑面积计算规范》
建筑密度
建筑密度是指建筑物的覆盖率,具体指项目用地范围内所有建筑的基底总 面积与规划建设用地面积之比(%),它可以反映出一定用地范围内的空 地率和建筑密集程度。
计算方式:建筑密度=建筑首层面积/用地面积
计算方式:存销比=当期市场存量/当期成交量(可以是季度和年度数据) 但若计算单月存销比,为避免单月成交量变动较大,导致比值大幅波动, 此时:存销比=当期市场存量/近三个月成交量之和的平均值(月度数据)
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高端 衍生
市场研究
宏观市场 微观市场
宏观市场研究:定量研究为主,描述市场供求关系。
描述市场供求关系的几个指标:三量一价两比
一价 销售均价 三量 成交量 供应量
两比
批售比 存销比
库存量
供应量: 狭义供应量:某个时间范围内供 给到市场可供销售的资源,即新 增供应量,也叫批售量,一般所 说供应量为狭义供应量。 广义供应量:截止到某个时间点 的库存量+新增供应量(批售量)。 因此理论上,当期库存量=当期 广义供应量-当期成交量。
富贵之家(高端)
高支付能力客户
购买驱动因素:房屋价值观
主流市场(中端) 务实之家(低端)
中等支付能力客户
购买驱动因素:生命周期
低支付能力客户
购买驱动因素:支付能力
客户细分:主流市场细分
主流市场客户基数大,其购房主要驱动因素为生命周期,按照不同的 生命周期将主流市场进行再细分。
客户细分:综合客户支付能力、生命周期和房屋价值观,将客户 细分为11类。
品类细分:土地+客户
品类:万科以土地价值为基础,以客户角度将土地属性进行了系统 划分,共分为8大品类(TOP1、TOP2、G1、G2、G3、C、T1、T2)。 通过品类的划分,最大化发掘土地价值,并在土地上提供满足客户 需求的产品。
G3
TOP1 G1 G2
C
市中心
市区
郊区
T2
TOP2
T1
城市发展方向
计算方式:容积率=建筑面积/用地面积
建筑面积为地上建筑面积,即计容面积 用地面积为规划用地面积,是指项目用地红线范围内的土地面积(不考虑退线)
建筑形态 容积率范围
非普通住宅 独栋别墅 联排别墅 小于0.5 0.4-0.7
多层住宅 (6层)
0.8-1.2
普通住宅
小高层住宅 高层住宅 (11层) (18层)
品类
产品线
客户细分:一切细分的前提!
房地产行业客户所具有的三大特征: 1、购买以家庭为单位,非个人; 2、购房需求基本符合马斯洛需求层次; 3、购买行为关键指标:家庭支付能力、家庭生命周期、房屋价值观。
马斯洛需求层次
自我实现 尊重需要
社交归属需要
安全需要
生理需求
富裕阶段 小康阶段 温饱阶段
客户细分:家庭支付能力细分
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品类细分:由于城市发展及土地自身演变,品类也会发生改变。
品类
核心价值
土地属性
主力细分客 细分客 群 群比例
TOP1 (城市豪宅)
TOP2 (郊区豪宅)
城市中心稀缺地段 位于城市中心稀缺地段或占有市区稀缺景观资源
郊区稀缺资源
位于郊区,占有稀缺景观资源
富贵之家
—
1、地块商务属性高,周边写字楼密集,交通高度发达,享
品类 TOP1(城市豪宅) TOP2(郊区豪宅) G1(商务住宅) G2(城市改善) G3(城市栖居) C(城郊改善) T1(郊区栖居) T2(郊区享受)
侧重产品线 再改 再改 ——
首改和再改 首置和首改 首置和首改 首置和首改 首改和再改
万科品类和产品线
结合土地和客户需求:8个品类 结合产品和客户需求:7个产品线
1、有自然资源 2、距离城市较远,但有快速道路 3、无完善生活配套,但周边可能有休闲配套
孩子三代
50%
后小太阳
50%
产品线细分:产品+客户。是不同类别的客户需求在
房屋属性层面的分类。
经过客户研究,只要支付能力跟得上,客户在固定的生命周期将产 生相应的购房和换房需求,据此,就产品线进行了如下划分:
青年之家 青年持家
微观市场:定性研究为主,辅以定量研究,多为对个案 的研究,描述具体项目。
项目个案关键指标: 用地(占地)面积、建筑面积、容积率、建筑密度、绿化 率、建筑形态、建筑风格、户型、产品供应结构(产品比 例)、车位配比、开间、进深、层高、公摊比例……
容积率
容积率是指一个小区的建筑面积与用地面积的比率,是衡量建设用地使用 强度的一项重要指标。对于发展商来说,容积率决定地价成本在房屋中占 的比例,而对于住户来说,容积率直接涉及到居住的舒适度。
批售比
批售比:也称供求比,用以判断当期市场供求关系,评估新增供应对于 市场的压力情况,继而推断对价格产生的影响。
计算方式:批售比=当期供应量/当期成交量(可以是季度和年度数据) 但若计算单月批售比,为避免单月供求量变动较大,导致批售比大幅波动, 此时:批售比=当期供应量/近三个月成交量之和的平均值(月度数据)
10%
老人一代
10%
G3 (城市栖居)
城市生活,低总价 优势
1、要求公共交通密集,站点在步行距离内 2、周边有较完善的生活配套 3、居住价值一般
青年之家
70%
青年持家
15%
小太阳
15%
青年持家
35%
C (城郊改善)
城市近郊,追求舒 适居住
1、可快速到达,离城市成熟区域比较近 2、相对城中心居住密度低 3、地块所在区域居住氛围良好
南加州风格(北美风格的一种,起源于西班牙)
特点:强调铁艺的运用、红色屋瓦坡屋顶、黄灰色涂料、文 化石外墙、圆弧檐口、十字形铁艺洞窗
西班牙风格(地中海风格的一种)
特点:围合内院、红色筒瓦、拱形门窗和墙角、厚重异型墙 体(白色、米色)、屋檐朝两侧平缓外伸。
通过对土地、产品和客户 的定量和定性研究,为项 目前期可研以及后续销售 策略提供全周期解决方案 的技术支持。
前期定位可研 产品解决方案 日常市场监控
市场细分
根据消费者对产品的不同需求、不 同购买行为及购买习惯,把整体市 场分割成若干个不同的小市场群。
客户细分 品类细分 产品线细分
通过对客户、土地及产品的基本规律和认知进行总结并进行系统 的划分,形成可识别的差异化“小市场”。